財務(wù)管理范文

• 試論物流企業(yè)會計核算與財務(wù)管理問題及優(yōu)化措施

  物流企業(yè)是一種十分特殊的業(yè)務(wù)范疇，物流企業(yè)公司是指專業(yè)運營物流企業(yè)活動的企業(yè)運營團(tuán)體，是指自立于工業(yè)生產(chǎn)范疇以外，專門從事與產(chǎn)品流通領(lǐng)域相關(guān)的各項活動的公司，是在商品交易交易市場上法律實行了自由運營、自負(fù)盈利、自由發(fā)展、自行制約、具有法人資格的商業(yè)

• 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化策略研究

  摘要:隨著社會經(jīng)濟(jì)和文化的全面發(fā)展，我國房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨的競爭壓力越來越大，要提高自身的競爭力，首要任務(wù)是提升企業(yè)本身的綜合實力。房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的核心是財務(wù)管理，財務(wù)管理對于房地產(chǎn)企業(yè)而言意義重大。在財務(wù)管理的過程中，房地產(chǎn)企業(yè)可以通

• 試析加強(qiáng)基本建設(shè)項目財務(wù)管理的重要性

  摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家加大了對城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的力度，基本建設(shè)項目規(guī)模和數(shù)量也在逐年遞增?；椖烤哂薪ㄔO(shè)周期長、資金規(guī)模大且管理較為復(fù)雜的特點，財務(wù)管理在基建項目中也同樣占有很重要的地位。財務(wù)管理的兩大基本職能是核算管理和監(jiān)督管控，目前大

• 淺談公立醫(yī)院財務(wù)管理信息化優(yōu)化建設(shè)

  隨著我國信息技術(shù)高速發(fā)展，我國醫(yī)療衛(wèi)生體系改革、互聯(lián)網(wǎng)+模式的推廣和大數(shù)據(jù)時代到來，對現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理系統(tǒng)建設(shè)提供了一定支持，也提出了更高的要求。公立醫(yī)院業(yè)務(wù)量龐大，為解決各類需求，醫(yī)院的信息化管理具有多系統(tǒng)、多制度的特點，在信息化管理系統(tǒng)中包含HI

• 全面預(yù)算管理在醫(yī)院財務(wù)管理中的運用

  全面預(yù)算管理是醫(yī)院財務(wù)管理工作內(nèi)容的一部分，指的是醫(yī)院對全年的財務(wù)工作進(jìn)行收支預(yù)算，分析成本支出與預(yù)算收入，立足于歷年經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場變動，制定合理的預(yù)算計劃，設(shè)定貼合實際的預(yù)算目標(biāo)，從而有效調(diào)整醫(yī)院的資源分配以更好的實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益

• 簡述企業(yè)財務(wù)管理戰(zhàn)略中的稅收籌劃策略

  眾所周知，稅收籌劃并不是財務(wù)部門獨立實施的，其涉及企業(yè)各個部門及管理環(huán)節(jié)，需要充分立足于合理性、合規(guī)性要求，對企業(yè)整體運行進(jìn)行統(tǒng)籌安排，為企業(yè)的資金運作和日常運營奠定良好基

• 后疫情時代中小企業(yè)財務(wù)管理方法

  【摘要】中小企業(yè)對我國GDP以及城鎮(zhèn)人口就業(yè)發(fā)揮了重要作用。參考現(xiàn)有調(diào)研數(shù)據(jù)，中小企業(yè)對我國GDP的貢獻(xiàn)率在60%以上，提供了80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，但中小企業(yè)在發(fā)展中仍面臨一系列的困難和挑戰(zhàn)。隨著后疫情時代的到來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，而依靠各種方式存活

• 淺談企業(yè)財務(wù)管理信息化的風(fēng)險管理

  在我國企業(yè)不斷發(fā)展的背景下，各企業(yè)各部門由于考評指標(biāo)不科學(xué)、貸款質(zhì)量不佳等因素，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐漸下降。新時期，企業(yè)要高度重視財務(wù)管理信息化的主要問題，提出相應(yīng)的解決對策，確保企業(yè)財務(wù)管理信息化制度水平得到有效提高，為我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出

• 區(qū)塊鏈技術(shù)對財務(wù)管理的影響分析

  [摘要]財務(wù)管理活動是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，企業(yè)財務(wù)狀況影響著企業(yè)未來發(fā)展前景。如今，信息技術(shù)成了企業(yè)財務(wù)管理活動創(chuàng)新的主要依托。雖然互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)模式創(chuàng)造出了許多新的成果，但仍然存在著代理問題、籌資困難、投資不足等問題。技術(shù)進(jìn)步推動管理變革，伴隨著

• 會計審計對企業(yè)財務(wù)管理的促進(jìn)作用

  財務(wù)管理主要是對企業(yè)的籌資、投資、資金運營和利潤分配等進(jìn)行有效的管理，是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管控的重要組成部分，其目的是準(zhǔn)確的反映企業(yè)的資產(chǎn)和財務(wù)狀況、運營發(fā)展?fàn)顩r，通過財務(wù)分析和監(jiān)督管控工作的實施，保證企業(yè)資產(chǎn)和資金的安全穩(wěn)定，提高資產(chǎn)和資金的

• 基于增值稅改革背景的企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)對措施分析

  【摘要】在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，為減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，并推動我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相關(guān)部門不斷地對增值稅等相關(guān)政策進(jìn)行調(diào)整。在企業(yè)所開展的各項管理工作當(dāng)中，財務(wù)管理工作不僅是進(jìn)行簡單的會計核算，還需要負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報工作。所以在增值稅改革背景

• 企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃應(yīng)用問題研究

  【摘要】現(xiàn)階段，隨著我國經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)在管理理念、管理技術(shù)等方面日趨完善，在創(chuàng)造社會財富、提升社會經(jīng)濟(jì)水平、落實社會責(zé)任方面發(fā)揮著積極作用。同時，企業(yè)開始對自身管理工作進(jìn)行完善，其中，企業(yè)對財務(wù)管理工作的重視程度逐步提高，

• 酒店財務(wù)管理內(nèi)部控制面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施探析

  隨著我國經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變和第三產(chǎn)業(yè)如旅游業(yè)等的興起，帶動了酒店行業(yè)的高速發(fā)展，我國酒店的數(shù)量急劇增長。集團(tuán)化酒店、連鎖酒店、品牌酒店、主題酒店、民宿等層出不窮，行業(yè)競爭也更為激烈。如何合理利用自身資源，提高競爭優(yōu)勢，打造品牌效應(yīng)，成為酒店行

• 淺談酒店財務(wù)管理工作中的稅務(wù)籌劃

  在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制改革背景中，針對我國當(dāng)前舊動力不足、新動力未形成的現(xiàn)狀，國家提出了一系列政策指引，包括通過稅制改革來降低企業(yè)稅負(fù)壓力，推動各行業(yè)快速進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。對于酒店企業(yè)而言，在激烈的市場環(huán)境下，有效利用稅收政策降低企業(yè)稅負(fù)成本，對酒店

• 提高酒店財務(wù)管理水平的幾種有效方法芻議

  近些年來，得益于經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展， 我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也進(jìn)入到了一個新的階段，如世界貿(mào)易組織后，我國的酒店 行 業(yè) 更 是 愈 加 加 快 了 前 進(jìn) 發(fā) 展 的 腳步。 基于此，我國的酒店也逐漸走向了國際化發(fā)展的趨勢， 酒店管理者抓住了經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇，

• 企業(yè)稅務(wù)籌劃淺談 ——財務(wù)管理視角

  財務(wù)管理是企業(yè)運行管理的重要環(huán)節(jié)，財務(wù)管理負(fù)責(zé)對企業(yè)各項自愿進(jìn)行有效配置，如利潤分配、現(xiàn)金流量、資產(chǎn)投資及與經(jīng)濟(jì)活動有關(guān)其他業(yè)務(wù)。納稅是每個固定周期需要支出的一筆費用，可以影響財務(wù)指標(biāo)， 對財務(wù)管理產(chǎn)生重要影響，稅務(wù)籌劃與財務(wù)管理不可分割，

• 淺析 ERP 系統(tǒng)在財務(wù)管理中的應(yīng)用

  摘要：大數(shù) 據(jù)背景下，單 模 塊 的 財 務(wù)系統(tǒng) 無法滿 足目前的 需求。 因 此， 應(yīng) 用 ERP 系統(tǒng)成為企業(yè)管理首

• 常態(tài)化防疫期間小微企業(yè)財務(wù)管理風(fēng)險及對策

  小微企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著非常重要的作用， 央行行長易綱曾于 2018 年指出， 小微企業(yè)貢獻(xiàn)了全國50% 以上的稅收、 超過 60% 的國內(nèi)生產(chǎn)總值和 70% 左右的發(fā)明專利， 吸納的就業(yè)人口更是占到國內(nèi)總就業(yè)人口的 8 成以上[1]。 同時， 小微企業(yè)也因其較小的體量

• 淺談互聯(lián)網(wǎng)背景下酒店財務(wù)管理創(chuàng)新的必要性

  近年來，隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水準(zhǔn)穩(wěn)步提升，相應(yīng)地消費支出亦有了巨大的進(jìn)步，這一點表現(xiàn)在酒店行業(yè)尤甚。財務(wù)管理與酒店行業(yè)各項工作的開展有著千絲萬縷的聯(lián)系，是衡量各項工作落實的基礎(chǔ)，財務(wù)管理能否緊跟技術(shù)的發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)地創(chuàng)新，是酒

• 淺談星級餐飲酒店財務(wù)管理現(xiàn)狀與發(fā)展

  隨著互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的普及，星級餐飲酒店作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。針對市場環(huán)境因素的變化，酒店要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢，迅速調(diào)整思路，利用現(xiàn)代信息技術(shù)工具，彌補(bǔ)短板。作為星級餐飲酒店，經(jīng)營的核心環(huán)節(jié)有兩個：一是市場營銷，決定酒店做多大;

• 企業(yè)稅收籌劃與財務(wù)管理的相關(guān)性研究

  財務(wù)管理與稅務(wù)籌劃的高效融合有助于完善兩方面的工作，推動二者的有效開展，不斷完善企業(yè)運營管理機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展，更好地適應(yīng)行業(yè)的進(jìn)步與變革，保障企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。基于此，對于財務(wù)管理與稅收籌劃相關(guān)性的探究有著重要意義。 一、企業(yè)稅收

• 企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制研究

  隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷變革，企業(yè)市場競爭越來越激烈。企業(yè)要想在這場激烈的市場競爭中脫穎而出，獲得更好的生存和發(fā)展空間，就需要不斷提高市場競爭力和經(jīng)營管理水平。而加強(qiáng)企業(yè)會計財務(wù)管理及其內(nèi)部控制，不僅能夠提高企業(yè)的財務(wù)管理水平和經(jīng)營管理

• 營改增在建筑施工企業(yè)財務(wù)管理的影響

  建筑行業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)中占有非常重要的地位，不僅提升了我國就業(yè)崗位，還推動了我國市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，同時也對我國稅收作出了非常重要的貢獻(xiàn)。隨著我國開展?fàn)I改增的政策改革任務(wù)，營改增不僅減少了建筑施工企業(yè)財務(wù)管理中的重復(fù)征稅，還幫助建筑企業(yè)

• 市場經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理策略

  財務(wù)管理是結(jié)合資金運動規(guī)律，在國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)范之下，對企業(yè)生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的資金進(jìn)行有效應(yīng)用與分配，從而提升資金利用率，確保資本保值增值的一項管理實踐活動。財務(wù)管理在企業(yè)管理體系當(dāng)中居于核心地位，對于提高企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境適應(yīng)能力來說有著

• 企業(yè)財務(wù)管理精細(xì)化完善策略

  財務(wù)精細(xì)化管理主要體現(xiàn)在細(xì)上，它針對企業(yè)各崗位及其對應(yīng)的具體業(yè)務(wù)，建立一整套完善的系統(tǒng)性管理流程，為財務(wù)管理工作的全面開展和切實落實提供有利的環(huán)境條件，有利于實現(xiàn)經(jīng)營成本的有效監(jiān)控和企業(yè)資源的優(yōu)化配置。本文在簡要概述企業(yè)實施精細(xì)化管理的必

• 企業(yè)財務(wù)管理稅務(wù)風(fēng)險成本控制策略

  隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的不斷推廣，為我國企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供了前所未有的有利契機(jī)。而財務(wù)管理工作，在企業(yè)的日常經(jīng)營過程中，起到了至關(guān)重要的作用。不僅能夠為企業(yè)下一步的投資決策，起到良好正確的指引作用。還可以提高企業(yè)內(nèi)部的資金運轉(zhuǎn)能力，增強(qiáng)企業(yè)的

• 財務(wù)管理涉及稅收風(fēng)險策略

  結(jié)合實際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，稅收籌劃不當(dāng)、財務(wù)分析存在不足、稅收風(fēng)險管理信息化水平低下等問題廣泛存在于我國各企事業(yè)單位，財務(wù)管理中涉及的稅收風(fēng)險會因此大幅提升。為盡可能降低和控制稅收風(fēng)險，正是本文圍繞財務(wù)管理中涉及稅收風(fēng)險及策略開展具體研究的原

• 企業(yè)會計財務(wù)管理及內(nèi)部控制問題探討

  企業(yè)正確開展內(nèi)部控制工作，不僅能夠提升企業(yè)市場競爭力，同時也能為其安全穩(wěn)定運行提供重要保障。企業(yè)會計財務(wù)管理與內(nèi)部控制人員要認(rèn)識到自身工作的重要性，在緊跟社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的同時，防止企業(yè)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。本文從企業(yè)會計的財務(wù)管理及內(nèi)部控制問題

• 企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的有效途徑

  財務(wù)管理信息化，顧名思義，指的是企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，充分應(yīng)用信息技術(shù)以及現(xiàn)代管理手段，對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督以及管理。這其中最為重要的是，企業(yè)需要擁有完善會計信息系統(tǒng)，才能以此為基礎(chǔ)，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下展開財務(wù)管理工作[1]。可見，企業(yè)財務(wù)

• 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理及對策建議

  農(nóng)業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中備受關(guān)注，國家出臺了很多財稅相關(guān)的政策進(jìn)行扶持，但是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理仍存在許多問題，需要從實際角度出發(fā)，找到可以從根本上解決的措施。在新的發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理有了新的特點。在推進(jìn)農(nóng)業(yè)