農(nóng)業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中備受關(guān)注，國家出臺了很多財稅相關(guān)的政策進行扶持，但是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理仍存在許多問題，需要從實際角度出發(fā)，找到可以從根本上解決的措施。在新的發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理有了新的特點。在推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，也要不斷深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理的提升與改革，努力提高管理水平，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮好輔助作用。這就需要根據(jù)市場的變動以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來制定出相關(guān)的政策，幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理實現(xiàn)其最大的作用，促進產(chǎn)業(yè)未來更好的發(fā)展。隨著在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展道路上不確定的因素逐漸增多，必須要從現(xiàn)在開始自我剖析，及時完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理體系。因此，從理論層面分析這些問題并加以解決就顯得尤為重要。

　　一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理現(xiàn)狀分析

　　從實際發(fā)展情況來看，當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位之間沒有實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。財務(wù)管理這項輔助性作用還沒有得到充分重視，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的外在條件及生產(chǎn)組織方式影響財務(wù)管理體系的健全和完善。首先，從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者的管理理念沒有及時改變，素質(zhì)有待提高，很多管理者將重點投放到了生產(chǎn)方面，對財務(wù)管理的重視不夠，或者了解不夠深入和專業(yè)，相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，這就導(dǎo)致財務(wù)管理的外在環(huán)境較差，規(guī)范財務(wù)管理難度大。財務(wù)人員在大學(xué)會計教育、會計人員繼續(xù)教育及其他會計知識學(xué)習(xí)過程中涉及農(nóng)業(yè)知識少，自學(xué)成分大，對會計準(zhǔn)則的掌握及理解不盡相同，財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，影響實際操作。對從業(yè)人員的教育與培訓(xùn)也缺少合理的安排，導(dǎo)致財務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境較差。其次，企業(yè)會計準(zhǔn)則關(guān)于農(nóng)業(yè)只有生物性資產(chǎn)一條準(zhǔn)則，指導(dǎo)不充分，框架太大不夠具體，而且范圍籠統(tǒng)，指導(dǎo)能力不夠強，可操作性有待進一步細化。對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的多環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域、多重影響因素缺乏規(guī)范性指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理整體處于無序發(fā)展的被動狀態(tài)，無法得到效率和質(zhì)量方面的突破。第三，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有特殊性，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，鏈條長，存貨管理難度大，受天氣等外在因素影響大，產(chǎn)品產(chǎn)量及定價變化大，產(chǎn)業(yè)化不充分，生產(chǎn)過程中浪費嚴(yán)重。這些因素提現(xiàn)體現(xiàn)到財務(wù)上就是會計核算難度大，會計信息失真嚴(yán)重。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是借助自然生產(chǎn)的過程，有生命的動植物生產(chǎn)過程非常復(fù)雜，大田、水下、林中生產(chǎn)等不同生產(chǎn)方式，南北方不同生產(chǎn)節(jié)氣，農(nóng)耕農(nóng)時、農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)品特征、生產(chǎn)周期特性等都沒有形成完整而科學(xué)的體系，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會計監(jiān)督檢查困難，在很大程度上降低了工作效率。

　　二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理的優(yōu)化策略

　　(一)推動財務(wù)管理觀念的革新及現(xiàn)代化體系建設(shè)為了更好的建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理策略體系，還要從對財務(wù)管理觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧�。只有轉(zhuǎn)變思想觀念才可以進行更加深入的改革。首先，規(guī)范各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織，要求所有經(jīng)濟組織建立符合自身條件的規(guī)范化的財務(wù)管理體系，政府財稅部門進行監(jiān)督指導(dǎo)。其次，政府農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門及科研院所要推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，生產(chǎn)環(huán)節(jié)規(guī)范化，減少不確定性。另外，財稅部門強化細化《企業(yè)會計準(zhǔn)則》對農(nóng)業(yè)財務(wù)管理的指導(dǎo)，提高財務(wù)管理水平的同時推動實現(xiàn)從財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)變，不僅要重視財務(wù)工作的日常核算和報告，還要加強對相關(guān)工作的預(yù)測和規(guī)劃。最后，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理者思想轉(zhuǎn)變，將財務(wù)管理工作提高到應(yīng)有的重視程度，務(wù)必將財務(wù)管理貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的整個經(jīng)濟活動中去。

　　(二)深化財務(wù)管理人員及從業(yè)人員的指導(dǎo)教育培訓(xùn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展要求高度專業(yè)化和復(fù)雜化的財務(wù)管理。基于這樣的特點，要提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理水平，還需要不斷加強對專業(yè)人員的指導(dǎo)、教育和培訓(xùn)。首先，要對現(xiàn)有的從業(yè)人員進行專業(yè)的人才培訓(xùn)，讓員工可以得到更好的技術(shù)和專業(yè)的提升，一方面需要財務(wù)人員對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動參與者進行財務(wù)方面培訓(xùn)教育，優(yōu)化財務(wù)管理外部環(huán)境，另一方面可以聘請農(nóng)業(yè)專業(yè)人士對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)對財務(wù)人員進行講解提升財務(wù)管理和生產(chǎn)管理的融合度。另外，有效推動政府財稅管理部門和企業(yè)財務(wù)人員對國家頒布的涉農(nóng)財稅政策進行深入研究和應(yīng)用對財務(wù)管理水平提升有重要作用。其次，引進專業(yè)的財務(wù)管理人員，在招聘時注重財務(wù)人員的能力和素質(zhì)。要時刻關(guān)注社會中的優(yōu)秀人才，不斷招納有才之士。此外，還要關(guān)注對財務(wù)管理人員精神層面的建設(shè)，鼓勵他們不斷豐富自己的知識及技能儲備，以保證更近時代發(fā)展的進程，從而更好的完成工作。在城市化進程中，農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備建設(shè)逐步提高，農(nóng)村生活質(zhì)量和生活水平也有了很大提高，農(nóng)業(yè)專業(yè)人員更愿意為農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。在這種情況下，有關(guān)部門要大力推出人才引進政策，鼓勵更多的人才投入到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理中去，為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供更先進的技術(shù)。

　　(三)重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理信息化建設(shè)在當(dāng)今信息技術(shù)高度發(fā)達的時代，只有優(yōu)化信息管理建設(shè)，才能使得財務(wù)管理質(zhì)量得到應(yīng)有的保證。首先，需要不斷加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理的信息化建設(shè)，通過財務(wù)信息化管理，可以有效提高財務(wù)管理的效率水平。同時，對信息管理系統(tǒng)的完善要十分關(guān)注，從不同方面對系統(tǒng)進行維護管理，保證其正常運行。其次，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動進一步規(guī)范化、流程化，將生產(chǎn)經(jīng)營活動搬到“網(wǎng)上”來。最后，加強既懂財務(wù)又懂信息化的人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)相關(guān)人才，重視專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和新技術(shù)的應(yīng)用等，以此推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理水平的提升。

　　三、結(jié)束語

　　總之，面對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理存在的問題，一味地回避是解決不了任何問題的，還需要從全局的角度出發(fā)，深入其中，了解影響發(fā)展的根本原因，從內(nèi)部與外部兩個不同角度找到解決問題的途徑。中國社會主義經(jīng)濟的發(fā)展和建設(shè)在許多方面還需要加強和完善，為了提高現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理水平，相關(guān)管理人員需抓住改革的核心，重視人才的培養(yǎng)、隊伍的建設(shè)。

　　參考文獻

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　　《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟財務(wù)管理及對策建議》來源：《財經(jīng)界》，作者：許素勝

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