一般來說,課題材料主要包括:立項資料、課題研究成果、結(jié)題資料。其中立項資料分別有:課題申報表、課題實施方案(開題報告)、批文、聘書;課題研究成果分別有:核心報告(研究報告或結(jié)題報告)、及完整的、豐富的附件材料;結(jié)題資料分別有:結(jié)題申請表、成果鑒定書、結(jié)題證。以上就是課題研究成員在評定職稱、晉級、評優(yōu)等過程中所要提交的完整資料。
課題是屬于業(yè)績成果的,評職稱是具有加分項的。申報課題的話除了知道課題材料外,課題組成員的組成也是非常有必要的,課題組成員一般就是將課題研究方向一致的人員組成一個課題組。當(dāng)然課題組人員的構(gòu)成也不是統(tǒng)一的,而是需要看課題規(guī)模的大小。
例如在評職稱時,可以考慮小課題或者個人課題,這類的課題操作周期是比較短的,所以就不需要搭建課題組,只需要一個人就可以完成;但如果是國家級,省級課題的話,是需要成立課題組的。
需要注意的是課題從申報到結(jié)題,需要1-2年的時間。課題的整個過程是按照邏輯順序展開的。如果作者想要用來評職稱,可以考慮轉(zhuǎn)讓的課題,這樣的話時間就會比較短。
對于課題評職也是要看作者位置的,是主持人還是參與人。在一個大課題中是有一個課題主持人的,其余的則是課題參與人。對于不同的位置加分也是不同的,其中課題主持人加分是最高的,其次是第一參與人,第二參與人等,也就是說作者位置越靠后,加分就越少。如果是小課題的話,自己一個人完成,就是獨立主持人的位置。
關(guān)于課題材料以上已經(jīng)說明,關(guān)于文中的課題成員的延伸問題,作者還可以了解一個人可以同時參與幾個課題。
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