一般來說，課題材料主要包括：立項(xiàng)資料、課題研究成果、結(jié)題資料。其中立項(xiàng)資料分別有：課題申報(bào)表、課題實(shí)施方案(開題報(bào)告)、批文、聘書;課題研究成果分別有：核心報(bào)告(研究報(bào)告或結(jié)題報(bào)告)、及完整的、豐富的附件材料;結(jié)題資料分別有：結(jié)題申請(qǐng)表、成果鑒定書、結(jié)題證。以上就是課題研究成員在評(píng)定職稱、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等過程中所要提交的完整資料。

　　課題是屬于業(yè)績(jī)成果的，評(píng)職稱是具有加分項(xiàng)的。申報(bào)課題的話除了知道課題材料外，課題組成員的組成也是非常有必要的，課題組成員一般就是將課題研究方向一致的人員組成一個(gè)課題組。當(dāng)然課題組人員的構(gòu)成也不是統(tǒng)一的，而是需要看課題規(guī)模的大小。

　　例如在評(píng)職稱時(shí)，可以考慮小課題或者個(gè)人課題，這類的課題操作周期是比較短的，所以就不需要搭建課題組，只需要一個(gè)人就可以完成;但如果是國(guó)家級(jí)，省級(jí)課題的話，是需要成立課題組的。

　　需要注意的是課題從申報(bào)到結(jié)題，需要1-2年的時(shí)間。課題的整個(gè)過程是按照邏輯順序展開的。如果作者想要用來評(píng)職稱，可以考慮轉(zhuǎn)讓的課題，這樣的話時(shí)間就會(huì)比較短。

　　對(duì)于課題評(píng)職也是要看作者位置的，是主持人還是參與人。在一個(gè)大課題中是有一個(gè)課題主持人的，其余的則是課題參與人。對(duì)于不同的位置加分也是不同的，其中課題主持人加分是最高的，其次是第一參與人，第二參與人等，也就是說作者位置越靠后，加分就越少。如果是小課題的話，自己一個(gè)人完成，就是獨(dú)立主持人的位置。

　　關(guān)于課題材料以上已經(jīng)說明，關(guān)于文中的課題成員的延伸問題，作者還可以了解一個(gè)人可以同時(shí)參與幾個(gè)課題。

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