高校人才培養(yǎng)過程中,對教師的素質(zhì)也是有必要提升和培養(yǎng)的,很多教師為了證明自己都會去發(fā)表一些職稱論文作為自己業(yè)績的憑證。高等教育論文發(fā)表期刊推薦《現(xiàn)代教育科學(xué)》曾用刊名:吉林教育科學(xué)(高教研究版);吉林教育科學(xué);高教研究.是由吉林省教育廳主管,吉林省教育科學(xué)院主辦的,面向國內(nèi)國際公開出版發(fā)行的學(xué)術(shù)期刊。本刊為雙月刊,是立足吉林、面向全國的高等教育科學(xué)研究的學(xué)術(shù)期刊。
[摘要]工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,決定了高職院校教師職業(yè)能力要適應(yīng)當(dāng)前高職教育改革的要求。文章梳理了工學(xué)結(jié)合對高職教師職業(yè)能力的要求,分析了當(dāng)前教師職業(yè)能力存在的主要問題,提出工學(xué)結(jié)合視角下教師職業(yè)能力提升的途徑:健全完善師資激勵機(jī)制;加強(qiáng)教師繼續(xù)教育和在職培訓(xùn);安排教師到企業(yè)掛職鍛煉等。
[關(guān)鍵詞]高職,教師,職業(yè)能力,提升
一、工學(xué)結(jié)合對高職教師職業(yè)能力的要求
1.采用“教、學(xué)、做一體化”教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué)。工學(xué)結(jié)合這種教育模式,完全不同于以往的以課堂教學(xué)為中心,“重理論輕技能、重知識輕能力”的教育模式,它的主體是學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生為一體,學(xué)校在制定和設(shè)置專業(yè)時要按照企業(yè)需求確定招生人數(shù)和培養(yǎng)計劃,并和企業(yè)共同制定專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)模塊課程,把課堂教學(xué)和直接獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工作有機(jī)結(jié)合起來。高職教師作為工學(xué)結(jié)合課程有效實(shí)施的主體者,就必須以“工作過程”為主線實(shí)施教學(xué),根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn),采用校內(nèi)、校外建設(shè)相結(jié)合,在遵循人的認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)能力成長規(guī)律的前提下,按勞動組織方式實(shí)施教學(xué),按工作要求和工作規(guī)范確定教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求,按工作流程排列教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,做到學(xué)中做,做中學(xué),做中教,將理論性、操作性和過程性知識有機(jī)融合起來,全面實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2.轉(zhuǎn)變觀念,大力提高職業(yè)素養(yǎng)。高職教師職業(yè)素養(yǎng)是影響高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量的關(guān)鍵因素,也是高職院校發(fā)展的核心競爭力,工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下要求教師必須改變原先的以學(xué)科為本位的教育思想和單純育人的教育理念,具備現(xiàn)代職業(yè)教育育人理念,不斷優(yōu)化自己的知識能力結(jié)構(gòu),積極探索高職教育教學(xué)規(guī)律,努力解決在教學(xué)過程中只注重于專業(yè)知識技能的講授而不考慮行業(yè)、企業(yè)發(fā)展,自身知識、能力結(jié)構(gòu)與職業(yè)教育不相適應(yīng)的問題,大力推行“以工作過程為導(dǎo)向”“以項目為載體”的課程改革,不斷提高自身的實(shí)踐教學(xué)能力,通過教師職業(yè)素養(yǎng)的提高來全面培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊協(xié)作、誠實(shí)守信、主人翁責(zé)任感等職業(yè)意識,使學(xué)生“學(xué)會操作,學(xué)會工作”,最終實(shí)現(xiàn)“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會發(fā)展”。
3.具備課程設(shè)計開發(fā)和實(shí)施評價能力!蛾P(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高[2006]16號)明確指出“課程建設(shè)和改革是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,也是教學(xué)改革的重心和難點(diǎn),高職院校要積極參與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程,根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求,參照相關(guān)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),改革課程體系和教學(xué)內(nèi)容,建立突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范課程教學(xué)的基本要求,提高課程教學(xué)質(zhì)量”。因此,高職教師一定要根據(jù)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式要求,結(jié)合企業(yè)對學(xué)生崗位職業(yè)能力的具體要求,按行業(yè)各崗位工作程序設(shè)計開發(fā)專業(yè)實(shí)踐課程,通過對課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、比例和總體課時的系統(tǒng)安排、調(diào)整和改造,將職業(yè)崗位的人才需求轉(zhuǎn)化為專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),在課程設(shè)計開發(fā)中體現(xiàn)出來并貫徹落實(shí),同時,制定和建立起各項考核崗位職業(yè)能力的學(xué)生評價考核體系,來實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與職業(yè)崗位能力要求相對接。
二、教師職業(yè)能力存在的主要問題
1.原有專業(yè)知識陳舊。高職院校的教師一般具有本科以上的學(xué)歷,他們在原母校所學(xué)的專業(yè)理論知識基礎(chǔ)相對比較扎實(shí)。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,知識不斷更新,如新能源、新材料、新工藝層出不窮,基因技術(shù)、納米技術(shù)、克隆技術(shù)等悄然問世。而有相當(dāng)多的高職教師還滿足于原有的知識體系、知識水平,沒有主動學(xué)習(xí)最新的知識和技術(shù),知識結(jié)構(gòu)明顯陳舊老化,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時代的需求。
2.缺乏生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理一線工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),動手操作能力普遍不足。高職院校的教師多直接來自于普通高校,都是從學(xué)校又到學(xué)校直接從事教學(xué)工作,大部分無職業(yè)背景,很少有機(jī)會到企業(yè)鍛煉,缺乏職業(yè)崗位實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技能,并且所學(xué)知識也是普通教育學(xué)、教育心理學(xué)和專業(yè)相關(guān)知識的疊加,理論學(xué)術(shù)性傾向十分明顯,再加上受傳統(tǒng)教育模式影響很深,大多靠“一支粉筆、一張嘴”立足于高職教育的講臺上,在指導(dǎo)學(xué)生技能訓(xùn)練時很難做到得心應(yīng)手。學(xué)校受經(jīng)費(fèi)和編制限制,很難安排教師長時間到企業(yè)鍛煉,即使能去鍛煉,企業(yè)也不一定積極配合,造成高職教師整體實(shí)踐能力較欠缺,動手操作水平不高。
3.職業(yè)素質(zhì)整體偏低。高職院校教師大多來源于普通高校,很少從行業(yè)企業(yè)聘用專業(yè)技術(shù)人才,渠道相對單一,再加上高職教師整體待遇不高,難以吸引優(yōu)秀技能人才,教師崗位培訓(xùn)繼續(xù)教育執(zhí)行難度大,教師持續(xù)成長受到體制制約,導(dǎo)致有豐富經(jīng)驗(yàn)的骨干教師、高技術(shù)素質(zhì)的“雙師型”教師比例偏低,專業(yè)實(shí)踐能力比較薄弱;專業(yè)教師尤其實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師崗位配置比例較低,他們工作負(fù)荷和壓力較大,致使他們很少有時間和機(jī)會到生產(chǎn)第一線去鍛煉和提升,能力逐漸跟不上市場發(fā)展的需求;高職院校教學(xué)低成就感,導(dǎo)致高職教師整體職業(yè)認(rèn)同感不高,影響了教師的能力提升和能力發(fā)揮;高職院校不少教師科研意識薄弱,很少參與科研工作,科研能力不高;現(xiàn)行高職院校教師職稱評定仍采用普通高校評定方法,評定標(biāo)準(zhǔn)和要求不強(qiáng)調(diào)專業(yè)實(shí)踐能力和專業(yè)教學(xué)水平,而以論文、著作為主,導(dǎo)致許多專業(yè)教師在承擔(dān)繁重教學(xué)任務(wù)的同時,將大量時間和精力放在完成論文、著作等硬指標(biāo)上,沒有更多時間去提升專業(yè)技能和參與課程開發(fā)及教學(xué)改革,導(dǎo)致高職院校教師整體職業(yè)素質(zhì)偏低。
三、工學(xué)結(jié)合視角下教師職業(yè)能力提升的途徑
1.健全完善師資激勵機(jī)制。學(xué)校應(yīng)健全和完善師資激勵機(jī)制,把考察教師的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績和工作貢獻(xiàn)等指標(biāo),特別要把是否能承當(dāng)專業(yè)核心課程的教學(xué)任務(wù)作為專業(yè)教師參評骨干教師的主要依據(jù),在人事分配制度改革中推行骨干教師的“低職高聘”,對不思進(jìn)取、不能很好勝任完成教學(xué)任務(wù)的教師,則實(shí)行“高職低聘”;積極鼓勵和獎勵專業(yè)教師去取得國家有關(guān)部門組織的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格證書、專業(yè)技能考評員等資格;通過對大力開展自我、職業(yè)能力得到充分發(fā)展的骨干教師、“雙師型”教師進(jìn)行使用和待遇相結(jié)合或晉級、加薪等方式,來調(diào)動他們工作的積極性,同時,通過實(shí)行帶薪制、課時計酬和提供科研津貼等一些實(shí)質(zhì)性優(yōu)惠措施,來激勵專業(yè)教師積極參與企業(yè)頂崗掛職實(shí)踐、科學(xué)技術(shù)革新和科研項目研發(fā)、課程改革等其他實(shí)踐活動,最大限度地提升他們的專業(yè)技能。
2.加強(qiáng)教師繼續(xù)教育和在職培訓(xùn)。抓好現(xiàn)有教師的繼續(xù)教育和在職培訓(xùn)工作,積極引導(dǎo)和鼓勵專業(yè)教師根據(jù)專業(yè)建設(shè)需要、個人專長、學(xué)習(xí)能力和年齡,有計劃、分步驟地跨專業(yè)或?qū)I(yè)方向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)型,逐步擔(dān)當(dāng)和勝任新專業(yè)課程教學(xué)任務(wù),從而由單一學(xué)科性教師向人文、科學(xué)、技術(shù)融合的復(fù)合型、技能型、多能型教師角色轉(zhuǎn)變;建立在職進(jìn)修制度,學(xué)校應(yīng)充分發(fā)揮國家和省級專門職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心的作用,對符合職業(yè)教師特點(diǎn)的教師進(jìn)行短期技能培訓(xùn)和進(jìn)修學(xué)習(xí),使教師知識結(jié)構(gòu)得到及時更新;要對剛進(jìn)校的青年教師分期分批進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)與職業(yè)教育有關(guān)的基本教育理論來強(qiáng)化他們對職業(yè)教育特征和規(guī)律的認(rèn)識,通過安排他們參與學(xué)校實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)活動及進(jìn)企業(yè)參觀生產(chǎn)流程、聘請高技術(shù)管理人員為他們講課等途徑來幫助他們了解企業(yè)和社會對專業(yè)的需求,增強(qiáng)他們的實(shí)踐能力;另外,還要安排骨干教師參加國內(nèi)外進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流等活動,以此培養(yǎng)優(yōu)秀的專業(yè)帶頭人。
3.安排教師到企業(yè)掛職頂崗鍛煉,提高實(shí)踐操作技能。針對高職多數(shù)教師理論知識較強(qiáng),而實(shí)踐操作能力較弱的情況,學(xué)校應(yīng)積極主動地營造良好的環(huán)境,強(qiáng)化教師的實(shí)踐技能訓(xùn)練,可每年有計劃地安排一定比例的教師輪流深入到相關(guān)對口的生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線或校外職教培訓(xùn)基地進(jìn)行掛職頂崗實(shí)踐或集中實(shí)習(xí),通過教師在企業(yè)的“摸爬滾打”及與一線員工、業(yè)內(nèi)專家的密切接觸交流,可以比較全面地捕捉到行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),及時地了解企業(yè)崗位群對知識和技能的要求,同時,還能學(xué)習(xí)掌握到本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的高新設(shè)備和服務(wù)的技術(shù)規(guī)范要求、操作、管理和維修等技能,提升教師的專業(yè)實(shí)踐技能,從而更好地完善教師自身的知識、能力結(jié)構(gòu),在今后教學(xué)中更能注重面向市場需求,適時調(diào)整授課內(nèi)容、課程安排和教學(xué)組織形式,做到教學(xué)與行業(yè)與時俱進(jìn),滿足行業(yè)不斷發(fā)展的專業(yè)人才的需求。
4.引進(jìn)企業(yè)高級技術(shù)人才。是否擁有高級技術(shù)人才是高職院?沙掷m(xù)發(fā)展的一個重要因素,而從高校招聘進(jìn)來的碩士、博士生,雖然具有較強(qiáng)的理論知識,但實(shí)踐技能卻缺乏,因此,學(xué)校應(yīng)大膽打破人才流動的弊端,積極吸納引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)一線中具有扎實(shí)理論知識和豐富實(shí)踐技能的工程師、技術(shù)人員到學(xué)校從事專業(yè)課程和實(shí)踐課程的教學(xué)工作,通過引進(jìn)這些技術(shù)人才到校任教,能更好地充實(shí)壯大學(xué)校骨干教師和學(xué)科帶頭人隊伍,同時,通過“請進(jìn)來”的企業(yè)技術(shù)人才對其他實(shí)踐能力較弱的教師進(jìn)行技能培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)智力柔性流動和資源共享,促進(jìn)教師隊伍整體職業(yè)能力的提高,為科學(xué)制定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程體系奠定基礎(chǔ)。
5.開展和參與各種形式的職業(yè)技能競賽。舉辦職業(yè)技能競賽能更好地促進(jìn)“雙師型”教師隊伍的建設(shè)和推動“教、學(xué)、做一體化”教學(xué)改革,提升教師職業(yè)能力,因此,高職院校應(yīng)認(rèn)真遵照教育部“職業(yè)教育技能大賽”的指示,大力鼓勵教師積極參與學(xué)校、地方、省和國家定期舉辦的各種形式的職業(yè)技能競賽,如現(xiàn)場粉筆字板書、硬筆書法、普通話、說課、多媒體課件制作、微課以及數(shù)控、機(jī)械、電子、計算機(jī)、建工、會計、服裝等一些職業(yè)工種的操作、組裝、調(diào)試、維修、模擬等比賽,教師通過“走出去,亮亮招”,可以全面掌握用人單位對高素質(zhì)技能人才的培養(yǎng)需求和相關(guān)職業(yè)崗位的技能要求,及時更新教學(xué)理念和教學(xué)方法;另外,也能通過職業(yè)技能大賽這個展示交流平臺更好地貫徹“以賽促教、以賽促學(xué)”的教育理念,深化職業(yè)教育教學(xué)改革。
6.建立科學(xué)的教師職業(yè)能力測評考核體系。要適應(yīng)“工學(xué)結(jié)合”人才培養(yǎng)模式改革的需要,高職院校就應(yīng)改變以往對教師職業(yè)能力考核只注重對教師教學(xué)工作量、科研數(shù)量、教學(xué)質(zhì)量為主要依據(jù)的測評考核體系,而應(yīng)根據(jù)高職教育的特點(diǎn)和要求,建立起科學(xué)的教師職業(yè)能力測評考核制度,除通過每學(xué)期或每年安排學(xué)校學(xué)術(shù)委員會或科研處及會同教務(wù)處對教師的科研成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行測評,劃分出等級和折算工作量外,還可通過建立“督導(dǎo)聽課考評、系部考核、學(xué)生評教”的“三合一”教學(xué)質(zhì)量評價模式來考核教師的教學(xué)情況;同時,還可以鼓勵教師參與校企合作、專業(yè)建設(shè)、課程改革等過程,參加企業(yè)實(shí)踐和職業(yè)能力培訓(xùn),指導(dǎo)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等也作為考核的重要內(nèi)容,使知識和能力并重,促進(jìn)教師職業(yè)能力的全面提高。
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