本文是一篇職業(yè)教育論文范文,論述了以“能力遞進(jìn)”為主線的中高職教育銜接研究,選自期刊《寧夏教育》。與此同類(lèi)期刊推薦《教育學(xué)》由國(guó)家教育部主管,中國(guó)人民大學(xué)主辦,國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN11-4297/G4國(guó)際刊號(hào):ISSN1001-2869郵發(fā)代號(hào):80-334。
[摘要]提高一線人才的職業(yè)能力是中高職教育銜接的主要目標(biāo),而能力遞進(jìn)是其核心要求。針對(duì)當(dāng)前存在的困境,中高職教育應(yīng)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、招生與就業(yè)、人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程教學(xué)內(nèi)容等方方面面的銜接。
[關(guān)鍵詞]能力遞進(jìn),中高職教育,銜接,一線人才
《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》和《教育部關(guān)于推進(jìn)中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(教職成[2011]9號(hào))等文件相繼出臺(tái)以來(lái),以構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系為目標(biāo)的中高職銜接成為我國(guó)職業(yè)教育界的熱門(mén)話題,理論研究見(jiàn)仁見(jiàn)智,實(shí)踐層面更是轟轟烈烈。隨著實(shí)踐探索與理論研究的逐步深入,課程銜接是“核心銜接”已成為業(yè)界共識(shí)。然而,關(guān)于課程銜接的主線,學(xué)者們大多關(guān)注的是理論教學(xué)內(nèi)容的銜接,而對(duì)學(xué)生“能力”提升的研究明顯不足。我們認(rèn)為,“能力遞進(jìn)”應(yīng)當(dāng)成為中高職銜接的主線。
一、能力遞進(jìn)是中高職教育銜接的核心要求
(一)能力遞進(jìn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀要求
中職教育和高職教育是現(xiàn)代職教體系中兩個(gè)不同層次的教育。不同的培養(yǎng)目標(biāo)定位,決定了其給予受教育者的知識(shí)內(nèi)容和職業(yè)技能有著量和質(zhì)的差別。“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵要素是人才的轉(zhuǎn)型升級(jí),無(wú)論是改造提升制造業(yè),或培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建,均迫切需求具有專(zhuān)業(yè)技能、文化素質(zhì)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和創(chuàng)新意識(shí)的高技能型人才,促進(jìn)職業(yè)教育人才培養(yǎng)層次的高移已成必然。”①中職教育主要培養(yǎng)普通型、常規(guī)型的中級(jí)技能人才,高職教育主要任務(wù)是培養(yǎng)復(fù)合型、智能型的高級(jí)技能型人才。中職教育強(qiáng)調(diào)基本技能,高職教育注重復(fù)雜技能;中職教育注重特定崗位技能,高職教育關(guān)注綜合技能。因此,中高職銜接應(yīng)當(dāng)是使受教育者從“初學(xué)者”成長(zhǎng)為“應(yīng)用型技術(shù)專(zhuān)家”的過(guò)程。
。ǘ┠芰f進(jìn)是受教育者職業(yè)生涯持續(xù)發(fā)展的重要保障
職業(yè)教育作為一種系統(tǒng)性的教育,其關(guān)鍵點(diǎn)不僅在于給予所培養(yǎng)人某種特定的生存技能,適應(yīng)某種特定的職業(yè),還在于給予培養(yǎng)者不斷適應(yīng)多種職業(yè)需求的能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)教育只有貫穿于一線人才培養(yǎng)的終身教育體系中,才能為他們提供最廣泛的可持續(xù)發(fā)展的綜合能力。從這個(gè)意義上說(shuō),中職教育和高職教育作為職業(yè)教育的共同組成部分,只有實(shí)現(xiàn)上下連貫、能力遞進(jìn),才符合現(xiàn)代社會(huì)對(duì)一線人才多方位、多層次的崗位能力需求,才能使受教育者具備一人多崗的能力,從而更好地滿(mǎn)足企業(yè)的需求和受教育者職業(yè)生涯變遷的需要。
二、中高職教育“銜接”面臨的現(xiàn)實(shí)困境
。ㄒ唬┲新殞W(xué)生學(xué)習(xí)意愿的弱化
學(xué)習(xí)意愿作為學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)的一種綜合的心理狀態(tài),直接反映著學(xué)生學(xué)習(xí)的愿望、興趣、態(tài)度和動(dòng)機(jī)程度。認(rèn)知心理學(xué)研究表明,個(gè)體自主學(xué)習(xí)意愿導(dǎo)致了學(xué)習(xí)品質(zhì)的差異。意愿作為學(xué)習(xí)的動(dòng)力,是一種獲得的內(nèi)在狀態(tài),具有一定的傾向性,它影響個(gè)人對(duì)事物采取行動(dòng)的取向和選擇。然而,在現(xiàn)實(shí)生活中“知而不行”是常見(jiàn)的現(xiàn)象,許多西方哲學(xué)家,從古代的蘇格拉底、亞里士多德到近代的休謨、康德乃至當(dāng)代的戴維森,都將“知而不行”問(wèn)題與意志軟弱問(wèn)題聯(lián)系在一起。對(duì)于中高職教育的現(xiàn)狀而言,中高職割裂的狀態(tài),阻礙了中職學(xué)生學(xué)歷教育和技能學(xué)習(xí)的上升,削弱了他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的意愿,從而限制了一線人才的直接培養(yǎng)與成長(zhǎng)。
(二)知識(shí)鏈的斷裂
知識(shí)鏈?zhǔn)莻(gè)人(企業(yè))對(duì)內(nèi)外知識(shí)進(jìn)行選擇、吸收、整理、轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新,形成一個(gè)無(wú)限循環(huán)的流動(dòng)過(guò)程。在此過(guò)程中,個(gè)人(企業(yè))與外部環(huán)境之間(教育背景、教育環(huán)境)、人與人之間、人與其他組織(學(xué)校、企業(yè))之間被一種無(wú)形的知識(shí)鏈條所連接,知識(shí)鏈的系統(tǒng)性和完整性以及個(gè)人(企業(yè))對(duì)這條知識(shí)鏈的管理質(zhì)量決定了個(gè)人(企業(yè))的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。知識(shí)鏈理論認(rèn)為,未來(lái)人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是知識(shí)鏈與知識(shí)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。1998年,美國(guó)學(xué)者M(jìn).Singh和C.W.Holsapple提出了一個(gè)系統(tǒng)的知識(shí)鏈模型,該模型從組織的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和組織內(nèi)的知識(shí)的關(guān)系出發(fā)構(gòu)建了企業(yè)活動(dòng)的五個(gè)基本要素:知識(shí)獲得、知識(shí)選擇、知識(shí)生成、知識(shí)內(nèi)化、知識(shí)外化和四個(gè)輔助活動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)(使知識(shí)管理更富有成效)、合作(促進(jìn)知識(shí)的流動(dòng)與合作)、控制(保證知識(shí)創(chuàng)造活動(dòng)的正常開(kāi)展)、測(cè)量(評(píng)估知識(shí)的價(jià)值)。該模型認(rèn)為正是知識(shí)鏈的“學(xué)習(xí)”和“產(chǎn)出”才形成了個(gè)人(企業(yè))的競(jìng)爭(zhēng)力。按照這種理論,中高職教育的割裂狀態(tài)直接破壞了一線人才知識(shí)鏈的完整,直接影響了一線人才的知識(shí)選擇,從而限制了個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。
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針對(duì)各種不同現(xiàn)象,運(yùn)用自己掌握的知識(shí),準(zhǔn)確地并且是條件反射性地采取行動(dòng)、長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)作業(yè)的能力,是現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)一線人才的基本要求,而一線人才技能的養(yǎng)成,也需要一個(gè)從低級(jí)到高級(jí)、由量變到質(zhì)變的學(xué)習(xí)、消化和發(fā)展演變過(guò)程。從技能培養(yǎng)這條主線看,中職學(xué)生主要靠重復(fù)訓(xùn)練培養(yǎng)職業(yè)基本操作能力,著重解決操作上的“會(huì)”和“熟”的問(wèn)題;高職學(xué)生主要培養(yǎng)職業(yè)技能操作中的應(yīng)變能力,應(yīng)在“會(huì)”和“熟”的基礎(chǔ)上著重解決“智”和“巧”的問(wèn)題。但是,從技能的優(yōu)化升級(jí)和技能鏈的完整性看,中高職教育的割裂狀態(tài)無(wú)法為一線人才的技能升級(jí)提供應(yīng)有的幫助。
三、能力遞進(jìn)為主線的中高職銜接的路徑選擇
(一)推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新
實(shí)現(xiàn)中高職銜接互動(dòng),構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系,確保職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展,必須建立良好的保障和運(yùn)行機(jī)制。一是建立中高職教育銜接雙方教師互聘、互兼制度;ハ嗥溉螌(duì)方相關(guān)專(zhuān)業(yè)帶頭人作為兼職專(zhuān)業(yè)帶頭人或骨干教師,建立聯(lián)席會(huì)制度,高職教師定期走進(jìn)中職進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,中職教師定期到高職相關(guān)專(zhuān)業(yè)接收培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀師資共享;在相同主導(dǎo)企業(yè)建立教師企業(yè)工作站,施行中高職教師定期到企業(yè)實(shí)踐制度,與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展技術(shù)應(yīng)用、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等,提升教師專(zhuān)業(yè)能力與執(zhí)教水平。二是建設(shè)開(kāi)放式共享型專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)。整合中高職教育銜接雙方的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,依托學(xué)生自主學(xué)習(xí)管理平臺(tái),建設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享,拓展學(xué)生學(xué)習(xí)空間,服務(wù)企業(yè)人員在崗學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)。三是施行“知識(shí)﹢技能”的考核方式。按照高技能人才培養(yǎng)的要求,施行“知識(shí)﹢技能”的考核方式,暢通中職應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入高職院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)繼續(xù)學(xué)習(xí)的渠道。四是實(shí)施以學(xué)分制為基礎(chǔ)的彈性學(xué)制。推進(jìn)中高職一定范圍內(nèi)的課程自選和一定程度上的學(xué)分互認(rèn),以此為基礎(chǔ)開(kāi)展分類(lèi)教學(xué),允許學(xué)生分階段完成學(xué)業(yè),避免教育資源的浪費(fèi),為畢業(yè)生在職繼續(xù)學(xué)習(xí)提供方便。
。ǘ┩七M(jìn)專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的銜接
專(zhuān)業(yè)對(duì)口銜接是中高職內(nèi)涵銜接的載體。結(jié)合社會(huì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,根據(jù)《普通高等學(xué)校高職高專(zhuān)教育指導(dǎo)性專(zhuān)業(yè)目錄(試行)》和《中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)目錄》,高職院校和中職學(xué)校的專(zhuān)業(yè)對(duì)接可以采取“相近對(duì)接”“拓展對(duì)接”和“寬口徑對(duì)接”三種模式,選擇2~3個(gè)專(zhuān)業(yè)作為試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)。同時(shí),為使高職院校和中職學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)既相互對(duì)應(yīng),又具有獨(dú)立性,并體現(xiàn)人才培養(yǎng)的不同目標(biāo)和規(guī)格層次,在深入行業(yè)企業(yè)進(jìn)行職業(yè)資格分析的基礎(chǔ)上,可由兩校的專(zhuān)業(yè)教師和企業(yè)實(shí)踐專(zhuān)家按照科學(xué)、規(guī)范的原則研究制定中高職專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案和專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),使各自專(zhuān)業(yè)的內(nèi)涵、外延科學(xué)清晰,專(zhuān)業(yè)口徑寬窄有度,使高職專(zhuān)業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)出中職專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的縱向延伸和橫向拓展,增強(qiáng)畢業(yè)生升學(xué)與就業(yè)的適應(yīng)性。
(三)推進(jìn)招生與畢業(yè)的銜接
招生和畢業(yè)的銜接是中高職銜接的制度通道。深化中高職招生考試制度改革,完善中職畢業(yè)生直接升學(xué)制度,積極實(shí)施對(duì)口自主招生,以及試行注冊(cè)入學(xué)等政策,以增加中職畢業(yè)生對(duì)口升學(xué)比例,勢(shì)在必行。施行“三二轉(zhuǎn)段”銜接方式的院校,試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)有升學(xué)意愿的學(xué)生完成三年中職階段學(xué)習(xí),各項(xiàng)考核合格,并符合相關(guān)條件和要求的,可參加高職學(xué)段的轉(zhuǎn)段選拔考核;進(jìn)入高職學(xué)段的轉(zhuǎn)段招生選拔考核由銜接雙方自主組織,原則上在中職學(xué)段的第五學(xué)期或第六學(xué)期進(jìn)行,考核內(nèi)容包括綜合文化知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能,錄取工作由高職院校組織實(shí)施。根據(jù)招生計(jì)劃,在中職學(xué)段第六學(xué)期,將擬錄取名單報(bào)省考試院批準(zhǔn)后正式錄取,未被錄取的學(xué)生按照教學(xué)計(jì)劃頂崗實(shí)習(xí),準(zhǔn)備就業(yè)或參加其他類(lèi)型的高職院校招生考試。同時(shí),開(kāi)辟免試入學(xué)通道,例如在中職階段獲得省中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校技能大賽一等獎(jiǎng)或全國(guó)職業(yè)院校技能大賽一、二、三等獎(jiǎng)的學(xué)生,連續(xù)三年獲得“三好學(xué)生”稱(chēng)號(hào)的學(xué)生,經(jīng)省教育主管部門(mén)審批后,畢業(yè)當(dāng)年可免試保送就讀。
(四)推進(jìn)人才培養(yǎng)目標(biāo)和課程、教學(xué)內(nèi)容的銜接
中高職教育內(nèi)涵銜接的基本原則是人才培養(yǎng)目標(biāo)的對(duì)接。聘請(qǐng)兩校專(zhuān)業(yè)教師和行業(yè)企業(yè)技術(shù)人才共同制定并分別明確各自試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)與任務(wù),共同探討企業(yè)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的需求,就業(yè)崗位和在中、高職兩個(gè)階段應(yīng)具備的知識(shí)、能力和素質(zhì)結(jié)構(gòu),保證相互之間的順承關(guān)系和可銜接性,并據(jù)此由校校、校企共同制訂人才培養(yǎng)方案,組織和安排教育教學(xué)內(nèi)容,保證各階段人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
課程和教學(xué)內(nèi)容的銜接是中高職教育有效銜接的核心內(nèi)容。根據(jù)不同階段專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)要求,按照“基于工作過(guò)程”的理念,遵循“從完成簡(jiǎn)單工作任務(wù)到完成復(fù)雜工作任務(wù)”的職業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,校校、校企合作構(gòu)建中高職銜接的課程體系。中職課程“重基礎(chǔ),強(qiáng)應(yīng)用”,讓學(xué)生初步建立職業(yè)概念;高職課程“重實(shí)踐,強(qiáng)創(chuàng)新”,鼓勵(lì)學(xué)生在真實(shí)或模擬的工作場(chǎng)景中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。同時(shí),校校、校企合作制定相互銜接的課程標(biāo)準(zhǔn),確定科學(xué)合理的教學(xué)順序和實(shí)施路線,既要避免中、高職課程內(nèi)容的重復(fù),又要拓寬和加深課程內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容銜接的連續(xù)性、邏輯性和整合性。
。ㄎ澹┩七M(jìn)職業(yè)資格證書(shū)、實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)以及教學(xué)資源管理的銜接
加強(qiáng)學(xué)校與教育主管部門(mén)和勞動(dòng)部門(mén)的合作,設(shè)計(jì)和制定出相應(yīng)的職業(yè)技能鑒定模塊,共同探討和研究職業(yè)教育與職業(yè)資格鑒定的內(nèi)容銜接,使學(xué)歷與職業(yè)兩種資格證書(shū)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)得以溝通與互認(rèn)。分段完成職業(yè)技能培訓(xùn),中職階段進(jìn)行初級(jí)培訓(xùn),獲得初、中級(jí)職業(yè)資格證書(shū),高職階段進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn),獲得高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。為避免實(shí)訓(xùn)資源浪費(fèi),銜接雙方可與主導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)籌協(xié)商,共建共享校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,做到資源共享,提升雙方形象和影響力。本著雙方共享人力資源的原則,雙方學(xué)校組織探索專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)各自試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)師資互聘和結(jié)對(duì)幫扶,定期舉辦專(zhuān)業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)方案制定、課程改革、教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)的教研活動(dòng),雙方教學(xué)團(tuán)隊(duì)互聘、互兼。
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