鄭晨曦1高龍輝2

　　中建三局集團(tuán)有限公司縣城新區(qū)府東安置小區(qū)三期建設(shè)工程項(xiàng)目浙江杭州310000

　　摘要：精益建造是丹麥學(xué)者LaurisKoskela于1992年提出要將制造業(yè)已經(jīng)成熟應(yīng)用的生產(chǎn)原則包括精益管理等應(yīng)用到建筑業(yè)，以提高建筑業(yè)的管理水平，并于1993年在IGLC(InternationalGroupofLeanConstruction)大會上首次提出“精益建造”(LeanConstruction)概念。但每個工程項(xiàng)目都有自己的特殊性，不同的地域人文環(huán)境、不同的設(shè)計類型、不同的合同承包范圍、不同的交付標(biāo)準(zhǔn)等，都在一定程度上影響著精益建造的推行。本文將以蒼南府東三期項(xiàng)目為依托，以代建合同下的施工總承包，多棟同一樓型高層住宅、粗裝飾交付為項(xiàng)目背景，論項(xiàng)目精益建造的推進(jìn)。

　　關(guān)鍵詞：精益建造;施工總承包;多棟高層住宅

　　1引言

　　局總部在2018年“三會”工作報告中提出總結(jié)一公司萬科云城項(xiàng)目精益建造實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，提升全局精益建造水平，推動工程優(yōu)質(zhì)履約。并根據(jù)會議傳達(dá)的精神，局總部發(fā)布《中建三局住宅工程精益建造實(shí)施指南(1.0)》(以下簡稱《指南》)以指導(dǎo)項(xiàng)目的精益建造推行工作。《指南》中將精益建造根據(jù)不同的崗位職能分工分為①精益計劃、②精益設(shè)計、③精益商務(wù)、④精益工藝、⑤精益質(zhì)量、⑥精益安全、⑦精益環(huán)境、⑧精益考核等幾個方面。項(xiàng)目全工程集成、工序穿插提效、業(yè)務(wù)間支撐融合、各方需求綜合考量合理化，以實(shí)現(xiàn)工程節(jié)約工期、降本增效、提升品質(zhì)。

　　在此全局推廣住宅項(xiàng)目精益建造的大環(huán)境下，復(fù)雜人文環(huán)境下粗裝飾交付的施工總承包項(xiàng)目是否能完全按照《指南》中的要求推行精益建造呢?

　　2項(xiàng)目概況

　　縣城新區(qū)府東安置小區(qū)三期建設(shè)工程位于浙江省溫州市蒼南縣，本工程占地面積42142.21㎡，總建筑面積約為141002.79㎡，地上11棟25/26F高層住宅，其中2~24/25F為標(biāo)準(zhǔn)層，11棟樓共有兩種樓型，計劃總工期為54個月。本工程為蒼南縣投資建設(shè)有限公司(以下簡稱業(yè)主)委托杭州開元房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱代建)為代建單位，將除設(shè)計以外的工程施工、采購等內(nèi)容發(fā)包于我司，由我司負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目圖紙范圍內(nèi)所有施工內(nèi)容。

　　3復(fù)雜外立面項(xiàng)目精益工藝

　　大多數(shù)住宅項(xiàng)目外立面都會設(shè)計大量的線條或造型，以增加建筑的外立面效果，且住宅陽臺及飄窗板均為懸挑板，在該種樓型下，并不適合爬架的使用，因此，項(xiàng)目外架的選擇只能使用挑架。挑架的使用，在一定程度上影響了外立面工序的穿插。

　　本工程11棟建筑共兩種樓型，每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層有23~24層，根據(jù)項(xiàng)目木模與鋁合金模板成本分析，在標(biāo)準(zhǔn)層周轉(zhuǎn)數(shù)≥37層時，鋁合金模板成本較木模隨著周轉(zhuǎn)層數(shù)的增加越來越低，本項(xiàng)目在54個月總工期的優(yōu)勢下，11棟樓分兩批進(jìn)行施工，每一套鋁合金模板在兩棟同樓型樓棟間周轉(zhuǎn)，在不耽誤總工期的前提下，為項(xiàng)目鋁合金模板的使用提供條件。

　　鋁合金模板新工藝的應(yīng)用，在降低了支模體系成本的同時，也提高了項(xiàng)目混凝土澆筑的成型質(zhì)量，墻柱混凝土拆模后表面平整，棱角分明，墻面已滿足膩?zhàn)邮┕�條件，可實(shí)現(xiàn)剪力墻、柱免抹灰施工;但本工程外墻保溫采用30厚無機(jī)輕集料保溫砂漿外保溫，項(xiàng)目為了實(shí)現(xiàn)剪力墻全部免抹灰，提前穿插外墻保溫施工，與設(shè)計溝通后設(shè)計初步同意將外墻外保溫改為外墻內(nèi)保溫，但在工程變更單**過程中，業(yè)主方以該變更為項(xiàng)目重大變更，上級領(lǐng)導(dǎo)不同意為由，否決了外墻保溫的做法變更。外墻保溫做法決定了本工程外墻免抹灰無法實(shí)施。

　　4非EPC模式下的精益設(shè)計

　　本工程設(shè)計由業(yè)主委托浙江求新建筑設(shè)計有限公司(以下簡稱設(shè)計)進(jìn)行本工程除圍護(hù)結(jié)構(gòu)外的圖紙設(shè)計，圖紙設(shè)計完成時間為2013年11月，項(xiàng)目進(jìn)場時，圖紙設(shè)計及審核已完成，此種情況加大了項(xiàng)目精益設(shè)計的推行難度，且業(yè)主單位因內(nèi)部變更審核流程及費(fèi)用變更制度原因，項(xiàng)目提出的全混凝土外墻、外墻線條優(yōu)化、內(nèi)隔墻材料變更、外墻保溫做法變更等加快施工進(jìn)度、提高施工質(zhì)量、降本增效的措施都被否決。在圖紙變更無法實(shí)現(xiàn)后，項(xiàng)目精益設(shè)計只能從“兩圖融合”、“一體化施工”、“措施方案優(yōu)化”、“永臨結(jié)合”等方面著手進(jìn)行。

　　4.1兩圖融合

　　鋁合金模板的使用，使得項(xiàng)目“兩圖融合”的實(shí)施具有了實(shí)際操作的可行性，鋁合金模板的高周轉(zhuǎn)率，保證標(biāo)準(zhǔn)層每個地方的滴水線、砌體墻壓槽、外立面線條、門窗下掛梁、門垛、構(gòu)造柱等在鋁合金模板深化設(shè)計階段，將上述二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容在鋁合金模板深化中，一次性通過非標(biāo)準(zhǔn)版的鋁合金模板一次性支模并澆筑完成，每個部位的鋁合金模板都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的編號，在逐層周轉(zhuǎn)過程中，每個位置的鋁合金模板都是固定的，這就能保證每個深化的構(gòu)件都能在標(biāo)準(zhǔn)層上準(zhǔn)確的施工，且因鋁合金模板自身的剛度，使得每一層外立面線條等都不變形，為項(xiàng)目施工質(zhì)量給予了保障。

　　本工程“兩圖融合”施工內(nèi)容包括滴水線、砌體壓槽、外立面線條、門窗下掛梁、門垛、飄窗臺、窗臺企口等。在深化設(shè)計階段，因業(yè)主及設(shè)計不同意大面積砌體外墻變更為剪力墻，因此本工程外墻非全混凝土外墻，僅窗下墻部分及電梯將部分砌體墻改為混凝土剪力墻;欄桿杯口、欄桿預(yù)埋件等也因欄桿招標(biāo)未完成，未能一次性成型。

　　4.2一體化施工及措施方案

　　“一體化施工”及“措施方案”在項(xiàng)目中應(yīng)用已經(jīng)比較成熟，止水節(jié)、線盒預(yù)埋、水電井套管、地下室頂板后澆帶構(gòu)造柱回頂?shù)纫言诖蠖鄶?shù)項(xiàng)目施工中得到了很好的應(yīng)用，但并非每個項(xiàng)目都能全部很好的應(yīng)用。

　　本工程合同中水電安裝品牌要求嚴(yán)苛，因工程設(shè)計時間較早，合同中約定部分水電安裝管線品牌大部分已停產(chǎn)，剩余部分正常供應(yīng)產(chǎn)品因品牌獨(dú)有的生產(chǎn)工藝，衛(wèi)生間、陽臺等處水管型號沒有相對應(yīng)的止水節(jié)，且其他品牌止水節(jié)與該品牌水管不能很好的連接，故止水節(jié)在本項(xiàng)目未能實(shí)施;強(qiáng)弱配電盒預(yù)埋等也因招標(biāo)程序滯后，未能在本項(xiàng)目實(shí)施。

　　4.3永臨結(jié)合

　　“永臨結(jié)合”旨在將正式建筑中的部分構(gòu)件提前施工，來代替在施工過程中同樣具有此功能的部分臨時構(gòu)件，達(dá)到減小消耗，綠色施工的作用，如樓層消防立管等。在施工過程中使用正式永久構(gòu)件在能減小項(xiàng)目成本及消耗的同時，增加了項(xiàng)目成品保護(hù)及設(shè)備維護(hù)的工作。

　　本工程“永臨結(jié)合”實(shí)施內(nèi)容僅在場地道路平面布置中有所應(yīng)用，現(xiàn)場臨時施工道路依據(jù)正式道路規(guī)劃，此項(xiàng)措施已在各個項(xiàng)目場平布置中成熟應(yīng)用;樓層消防立管、地下室正式風(fēng)機(jī)永臨結(jié)合、樓層及地下室臨時用電永臨結(jié)合等，在與安裝分包溝通協(xié)商過程中，因消防立管品牌變更業(yè)主流程未完成，品牌未確定，集水井水泵、地下室風(fēng)機(jī)永臨結(jié)合等因成品保護(hù)、提前墊資及成品保護(hù)的成本等費(fèi)用問題未能達(dá)成共識，故水電安裝專業(yè)永臨結(jié)合在本項(xiàng)目未能取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

　　5精益計劃的合理選擇

　　在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，施工計劃是一個項(xiàng)目施工全過程的思路整理，一個合理的施工計劃安排，不僅能引導(dǎo)項(xiàng)目正常有序的推進(jìn)，也能在計劃中了解項(xiàng)目全過程資金、物資等的資源的安排情況。精益計劃就是在計劃過程中各項(xiàng)資源整合協(xié)調(diào)的最大化。

　　5.1體系建設(shè)

　　根據(jù)《指南》及局PIMS實(shí)施指南，項(xiàng)目計劃管理由建造總監(jiān)組織項(xiàng)目計劃部實(shí)施編制并過程中監(jiān)督糾偏。目前除部分特大型項(xiàng)目設(shè)立獨(dú)立的計劃管理部進(jìn)行項(xiàng)目各類進(jìn)度計劃的編制、監(jiān)督、偏差分析工作外，其余項(xiàng)目進(jìn)度計劃都由項(xiàng)目技術(shù)部編制，由于人員數(shù)量的不足，這就使得項(xiàng)目實(shí)施過程中，進(jìn)度計劃的預(yù)警、糾偏等落實(shí)不到位，進(jìn)度計劃的落實(shí)成了一紙空談。

　　5.2工序穿插

　　在《指南》中共有4個工序穿插模型，分別為地下室工序穿插模型、地上室內(nèi)工序穿插模型、屋面及外立面工序穿插模型、室外園林工序穿插模型。本工程在建造實(shí)施過程中只能應(yīng)用部分地下室工序穿插模型及地上室內(nèi)工序穿插模型內(nèi)容。

　　地下室工序穿插模型及室外園林工序穿插模型的前提是地下室頂板后澆帶的封閉，規(guī)范及圖紙中要求地下室伸縮后澆帶封閉時間為兩側(cè)混凝土齡期達(dá)到60天，經(jīng)設(shè)計同意后才能封閉;沉降后澆帶封閉時間為主體結(jié)構(gòu)封頂14天后，主體結(jié)構(gòu)沉降穩(wěn)定后才能封閉。

　　本工程地上11棟主樓，主樓周邊沉降后澆帶多達(dá)24條，每棟樓主體結(jié)構(gòu)施工時間約為6個月，且因鋁模施工周轉(zhuǎn)順序，地下室結(jié)構(gòu)施工完成至少6個月后才能進(jìn)行后澆帶的封閉。在地下室后澆帶封閉斷水之前，地下室結(jié)構(gòu)穿插只能進(jìn)行砌體及墻體抹灰施工，膩?zhàn)蛹巴苛鲜┕ば璐�地下室斷水完成后再行施工。發(fā)電機(jī)房、配電房等大型設(shè)備也需待頂板后澆帶封閉完成后進(jìn)行安裝施工。室外園林的工序穿插在主體結(jié)構(gòu)未封頂前也無法進(jìn)行提前施工。

　　地上室內(nèi)穿插模型中，在墻體砌筑完成后立即進(jìn)入抹灰及膩?zhàn)油苛鲜┕�。但在質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收前，墻體不能進(jìn)行隱蔽，抹灰及膩?zhàn)邮┕げ荒艽┎暹M(jìn)行。為了抹灰及膩?zhàn)油苛鲜┕ぬ崆安迦耄�本工程每棟單體按照1~10F，11~25/26F分兩次進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，砌體結(jié)構(gòu)10F施工完成后即可進(jìn)行中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并進(jìn)行抹灰及膩?zhàn)油苛系氖┕�，在一定程度上提前了裝飾工程的施工時間。

　　本工程外架形式為懸挑鋼管腳手架，無法進(jìn)行外立面工序的穿插施工。

　　6精益商務(wù)

　　精益商務(wù)主要體現(xiàn)在分包的招采及管控兩個方面，分包的招采時間決定了工序穿插的時間節(jié)點(diǎn)。

　　在精益設(shè)計階段，各分包的提前招采，可以對項(xiàng)目各類細(xì)部構(gòu)件的深化，預(yù)留預(yù)埋等提供準(zhǔn)確的意見，避免后期結(jié)構(gòu)開洞及返工;但各類定標(biāo)價格都以當(dāng)?shù)匦畔�價為參考，信息價的變化是不確定因素。以本項(xiàng)目砌體材料為例，2017年6月在主勞務(wù)招標(biāo)時，二次結(jié)構(gòu)施工一次性發(fā)包給主體勞務(wù)單位，項(xiàng)目地下室砌體結(jié)構(gòu)施工時間為2018年9月25日，在招標(biāo)完成至進(jìn)場施工期間，砌體材料價格大幅上漲，且市場價漲幅遠(yuǎn)大于當(dāng)?shù)匦畔�價的漲幅，勞務(wù)分包要求進(jìn)行材料調(diào)差。在各項(xiàng)工序穿插受制約的情況下，提前招標(biāo)給項(xiàng)目增加了合約風(fēng)險。

　　對已完成招標(biāo)并進(jìn)場的分包，項(xiàng)目要求各分包根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計劃上報各分包自己的物資采購計劃、勞務(wù)進(jìn)場計劃、設(shè)備經(jīng)常計劃等，項(xiàng)目根據(jù)分包采購計劃對分包的穿插及材料進(jìn)場進(jìn)行監(jiān)督，并在分包材料招標(biāo)過程中參與考察。

　　7結(jié)語

　　精益建造是綜合生產(chǎn)管理理論、建筑管理理論以及建筑生產(chǎn)的特殊性，面向建筑產(chǎn)品的全生命周期，持續(xù)的減少和消除浪費(fèi)，最大限度的滿足顧客的要求的系統(tǒng)性方法。局發(fā)布的《精益建造實(shí)施指南》也是以鋁模+爬架為依托進(jìn)行指導(dǎo)。《指南》中的內(nèi)容并不是每個項(xiàng)目全部都適用，各項(xiàng)目應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目自身的地域環(huán)境、設(shè)計情況等綜合考慮選擇《指南》中的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施。

---

轉(zhuǎn)載請注明來自：http://www.jinnzone.com/zhexuelw/3214.html