摘要：針對(duì)政治思想工作與人力資源管理有機(jī)結(jié)合的價(jià)值進(jìn)行分析，突出表現(xiàn)在發(fā)揮人力資源引導(dǎo)價(jià)值，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想缺陷;保證人力資源有序開展，挖掘員工個(gè)人潛能及降低人力資源管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)等方面，且提出政治思想工作與人力資源管理有機(jī)結(jié)合的方法，進(jìn)而不斷提升人力資源的效果，增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。

　　關(guān)鍵詞：政治思想工作;人力資源管理

　　企業(yè)政治思想工作的開展，有助于增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展也能夠產(chǎn)生重要影響。人力資源管理與政治思想工作的融合，能夠?yàn)閱T工實(shí)施針對(duì)性的心理疏導(dǎo)，使其能夠樹立正確的思想觀念與價(jià)值觀念，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)以及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升能夠產(chǎn)生重要影響。文章將基于企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀加以分析，討論政治思想工作的融合對(duì)策，以期能夠?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理與研究活動(dòng)帶來(lái)一定借鑒價(jià)值。

　　1政治思想工作與人力資源管理有機(jī)結(jié)合的價(jià)值分析

　　政治思想工作與人力資源管理的有機(jī)結(jié)合，能夠發(fā)揮人力資源引導(dǎo)價(jià)值，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想缺陷;保證人力資源有序開展，挖掘員工個(gè)人潛能，且能夠降低人力資源管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)，是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　1.1發(fā)揮人力資源引導(dǎo)價(jià)值，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想缺陷

　　1.2保證人力資源有序開展，挖掘員工個(gè)人潛能

　　政治思想工作的開展對(duì)現(xiàn)代企業(yè)員工凝聚力的提升能夠產(chǎn)生重要影響，也是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法[2]。政治思想工作與人力資源的有效融合，能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)人力資源管理中較為重視工作分配、資源利用，但是對(duì)員工思想發(fā)展與變化關(guān)注程度不足的問(wèn)題，加強(qiáng)員工與員工、部門與部門之間的交流，進(jìn)而在有效合作的方式下為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，挖掘員工更多的潛在能力，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　1.3降低人力資源管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)

　　當(dāng)前很多企業(yè)中存在著員工流動(dòng)性較強(qiáng)的問(wèn)題，員工“跳槽”、“離職”等均會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的開展帶來(lái)不利影響，致使企業(yè)人力資源管理活動(dòng)面臨諸多問(wèn)題[3]。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理的價(jià)值越發(fā)突出，而政治思想工作與人力資源管理活動(dòng)的融合，能夠提升員工的職業(yè)認(rèn)同感、企業(yè)歸屬感，將自身利益與企業(yè)利益相互融合，更加認(rèn)同企業(yè)，為人力資源管理工作的持續(xù)性開展奠定良好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

　　2政治思想工作與人力資源管理有機(jī)融合的方法分析

　　政治思想工作與人力資源管理工作的結(jié)合，可以通過(guò)發(fā)揮思想政治的教育功能，保證人力資源培訓(xùn)的效果;發(fā)揮積極心理干預(yù)的作用，達(dá)到人力資源激勵(lì)的目的及注重企業(yè)內(nèi)部的交流互動(dòng)，發(fā)揮人力資源的協(xié)調(diào)效果等方式，切實(shí)發(fā)揮管理的價(jià)值，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好條件[4]。

　　2.1發(fā)揮思想政治的教育功能，保證人力資源培訓(xùn)的效果

　　知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人才逐漸成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵影響因素，需要提升員工思想政治教育引導(dǎo)的重視程度，發(fā)揮政治思想教育的作用價(jià)值，進(jìn)而為人力資源培訓(xùn)活動(dòng)的有序開展奠定基礎(chǔ)[5]。

　　政治思想教育期間，需要引導(dǎo)員工保持積極的思想狀態(tài)，以良好的心態(tài)面對(duì)工作。將人力資源管理與政治思想工作相互融合，可以使員工保持積極的思想狀態(tài)。在此基礎(chǔ)上還可以通過(guò)嚴(yán)格的管理制度，對(duì)員工的個(gè)人行為加以約束[6]。通過(guò)這種方式保證人力資源培訓(xùn)的效果，不斷增強(qiáng)員工的職業(yè)認(rèn)可程度。

　　2.2發(fā)揮積極心理干預(yù)的作用，達(dá)到人力資源激勵(lì)的目的

　　員工工作期間思想存在著波動(dòng)性特點(diǎn)，會(huì)由于遇到各類問(wèn)題而影響其工作狀態(tài)。思想政治工作與人力資源管理方式的融合，能夠?qū)�員工思想狀態(tài)、工作情況等進(jìn)行動(dòng)態(tài)性觀察。當(dāng)員工工作狀態(tài)不佳的情況下，則需要對(duì)其進(jìn)行思維引導(dǎo)。

　　比如企業(yè)可以每間隔1個(gè)月開展一次員工大會(huì)，對(duì)員工近階段的工作情況、企業(yè)發(fā)展嗎情況等進(jìn)行總結(jié)。表?yè)P(yáng)工作狀態(tài)比較理想的員工，可以通過(guò)口頭獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)或者晉升獎(jiǎng)勵(lì)等等方式，使其能夠感受到企業(yè)對(duì)員工的重視程度，發(fā)揮積極心理干預(yù)的價(jià)值，也能夠使員工持續(xù)保持在良好的工作狀態(tài)下[7]。

　　2.3注重企業(yè)內(nèi)部的交流互動(dòng)，發(fā)揮人力資源的協(xié)調(diào)效果

　　企業(yè)的發(fā)展離不開每一位員工的努力，團(tuán)體的作用價(jià)值十分突出。人力資源管理期間可以借助思想政治教育的方式，使員工能夠認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要意義，保持積極的工作態(tài)度，加強(qiáng)部門之間、員工之間的合作，為企業(yè)整體工作質(zhì)量的提升創(chuàng)設(shè)良好條件。

　　企業(yè)需要將“以人為本”的管理理念融入到發(fā)展過(guò)程中，尊重員工、理解員工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)部門之間的溝通與合作。積極傾聽員工的想法，關(guān)注員工的個(gè)人生活狀態(tài)。將員工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題等作為企業(yè)人力資源管理的重點(diǎn)，保證人力資源管理工作能夠細(xì)致、有效。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的人力資源管理技術(shù)，積極學(xué)習(xí)十九大等重要會(huì)議的精神，進(jìn)而更好的發(fā)揮人力資源協(xié)調(diào)的作用，達(dá)到思想政治教育的目的。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　企業(yè)政治思想工作的開展，能夠保持內(nèi)部穩(wěn)定性，約束員工的行為，對(duì)人力資源管理活動(dòng)能夠發(fā)揮補(bǔ)充與完善的作用價(jià)值。企業(yè)實(shí)際管理期間，可以將思想政治教育與人力資源管理活動(dòng)相互融合，通過(guò)發(fā)揮思想政治的教育功能，保證人力資源培訓(xùn)的效果;發(fā)揮積極心理干預(yù)的作用，達(dá)到人力資源激勵(lì)的目的及注重企業(yè)內(nèi)部的交流互動(dòng)，發(fā)揮人力資源的協(xié)調(diào)效果，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與員工的工作效率。

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　　作者簡(jiǎn)介

　　程安生(1963-10)，男，漢族，山西平遙人，大專，現(xiàn)職稱：政工師，研究方向：政治思想工作，單位：中陜核工業(yè)集團(tuán)二一一大隊(duì)有限公司。

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