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職稱論文范文圖書館人性化與數(shù)字化

發(fā)布時(shí)間:2015-01-30 11:52:40更新時(shí)間:2015-01-30 11:53:09 1

  摘 要:隨著人們生活的逐漸進(jìn)步,圖書館在人們?nèi)粘V邪l(fā)揮的作用越來越明顯。本文中主要介紹了圖書館的管理既需要硬性的制度管理,更需要軟性的情感管理。

  關(guān)鍵詞:職稱論文,圖書館,人性,數(shù)字

  制度管理,主要指文件化、數(shù)量化的各項(xiàng)制度,包括工作流程、操作規(guī)范以及流通、閱覽、人力資源等方面的管理制度等。制定這些制度的目的,主要是保障日常管理服務(wù)工作的規(guī)范性和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的公平性。

  情感管理,主要指把圖書館員視做大家庭中的一員,對(duì)館員在工作中遇到的困難和差異化的需求給予人性的呵護(hù)和關(guān)心,提高館員的工作滿意度和對(duì)工作團(tuán)隊(duì)乃至整個(gè)圖書館的認(rèn)同感。

  “變是惟一的不變”是我們所處的這個(gè)信息時(shí)代的特征。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境大幅躍進(jìn)、圖書館使用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段日益增多、信息競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的今天,單靠管理者個(gè)人的智慧已無法保證圖書館決策的成功和管理的有效,要在信息競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地必須依靠集體智慧和團(tuán)隊(duì)精神。

  塑造團(tuán)隊(duì)精神,我們的圖書館既需要硬性的制度管理,更需要軟性的情感管理。如果說制度管理是為圖書館的日常運(yùn)行提供“游戲規(guī)則”,那么情感管理則是為圖書館活力綻放提供了“催化劑”。

  一、“圖書館憲法”與情感管理的“呵護(hù)”

  制度管理具有權(quán)威性,一經(jīng)通過和頒布,就成了對(duì)圖書館內(nèi)部館員具有硬性約束力的“圖書館憲法”,輕易不會(huì)變更;情感管理則屬于軟性管理,圖書館各層管理者通過對(duì)下屬館員情感變化的細(xì)微體察,對(duì)館員在工作中遇到的困難和差異化的發(fā)展需求給予人性化的呵護(hù)和關(guān)心,營(yíng)造一個(gè)齊心協(xié)力、共求發(fā)展的和諧工作環(huán)境。

  制度管理與情感管理的關(guān)系應(yīng)該是互相補(bǔ)充而不是相互排斥的,它們?nèi)缤瑘D書館管理的兩只手,相輔相成。其中制度管理是前提和基礎(chǔ),情感管理的運(yùn)用必須在制度規(guī)范的框架內(nèi),以不侵犯制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性為前提;而制度的制定,也必須充分考慮圖書館中“人性化”的因素,應(yīng)當(dāng)從館員個(gè)體權(quán)益與圖書館整體權(quán)益兩者的角度來設(shè)計(jì)。在圖書館的管理工作中,制度管理與情感管理的運(yùn)用應(yīng)該體現(xiàn)在不同層次上,制度管理主要用來約束和規(guī)范館員日常的工作行為;情感管理主要用來體現(xiàn)圖書館的人文關(guān)懷、激發(fā)工作團(tuán)隊(duì)的活力,促進(jìn)制度更好地發(fā)揮作用。

  二、情感管理應(yīng)與制度輕度糾纏

  情感管理不是江湖文化、哥們意氣,更不是家長(zhǎng)里短。因此,情感管理必須建立在維護(hù)制度尊嚴(yán)、有助于圖書館績(jī)效提高的基礎(chǔ)上。從另一個(gè)角度說,情感管理也需要制度化。

  1.職業(yè)是一種境界

  目標(biāo)是館員個(gè)人追求的一種價(jià)值境界,它表現(xiàn)為個(gè)人的理想和愿望。如果圖書館能夠引導(dǎo)館員的個(gè)人目標(biāo)同圖書館發(fā)展的方向一致進(jìn)行,館員在實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)的同時(shí),也促進(jìn)了圖書館整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),這是,館員就會(huì)產(chǎn)生積極的工作情緒,反之,就會(huì)帶來不好的工作狀態(tài)。因此,根據(jù)不同崗位、不同專業(yè)、不同個(gè)人,設(shè)立具有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo),同時(shí)在圖書館內(nèi)部建立起結(jié)構(gòu)合理的多通道職業(yè)發(fā)展體系,是館員能夠明確短期的工作目標(biāo),建立起長(zhǎng)期的發(fā)展預(yù)期,將有利于館員個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與圖書館發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一,更有利于激發(fā)館員積極的工作情緒。

  2.各級(jí)管理者不要吝嗇自己的耳朵

  從根本上來說,工作中產(chǎn)生的很多情感管理問題是由于缺乏對(duì)館員的基本尊重、對(duì)館員的存在視而不見所引發(fā)的。馬斯洛的需求層次理論指出,每個(gè)人都有生理、安全、社會(huì)、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次的需求,受到尊重屬于較高層次的需求,對(duì)于管理知識(shí)的圖書館館員而言更是如此。建立館員參與機(jī)制,讓館員參與管理、貢獻(xiàn)智慧,是尊重館員的根本體現(xiàn)。支持這一機(jī)制運(yùn)行的具體形式可以是多種多樣的,如上下級(jí)定期的雙向溝通、與圖書館高級(jí)管理者的懇談會(huì)、圖書館各相關(guān)部門程序化的互訪、館長(zhǎng)信箱、館員投訴熱線、在內(nèi)部刊物或板報(bào)上開辟的相關(guān)專欄與論壇等。要使這一機(jī)制真正發(fā)揮作用,一方面要將各種具體形式統(tǒng)籌安排、合理搭配,并設(shè)專人負(fù)責(zé),以確保溝通渠道的便捷性與暢通性;另一方面,也是更為重要的是管理層要認(rèn)真、謙遜地傾聽,及時(shí)提供反饋。只有當(dāng)館員能夠直言不諱、暢所欲言,并且確信自己的建議或意見真正會(huì)產(chǎn)生效果時(shí),才會(huì)將時(shí)間與精力投入其中。而且,圖書館可以設(shè)立專項(xiàng)的管理參與獎(jiǎng)、最佳建議獎(jiǎng)等,對(duì)圖書館發(fā)展與建設(shè)有價(jià)值的建議或意見提供一定的獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)館員參與管理與創(chuàng)新的行為。這些建議或意見可以涉及圖書館宏觀管理方面的,也可以是具體技術(shù)工作細(xì)節(jié)的改進(jìn)方法或節(jié)約辦法。

  3.起到“保姆”與“情感日志”的雙保險(xiǎn)作用

  情感管理要求每一個(gè)基層管理者,既能夠承擔(dān)好“保姆”的職能,為館員提供必要的工作支持,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;又能夠擔(dān)負(fù)起“母親”的職能,通過日常工作接觸中的情感關(guān)心與關(guān)注,及時(shí)排解影響工作的不良情緒,從而使館員能夠始終充滿激情地投入工作。因此,情感管理實(shí)際上必須從細(xì)微入手、從日常做起。對(duì)于一些情商要求較高的崗位,如財(cái)務(wù)管理、安全檢查等,應(yīng)建立館員情感管理日志,用簡(jiǎn)明的形式,記載館員每天的情緒狀態(tài),對(duì)情緒過于興奮或憂郁的館員應(yīng)予以特別關(guān)注,及時(shí)消除由于情緒反常給工作帶來的不利影響。

  4.與“非正式”溝通聯(lián)姻

  行為科學(xué)的研究表明,人們之間親密無間的融洽關(guān)系的建立,往往不是在正式的工作交往中,而是在工作時(shí)間之外的一些非正式的交往中。如果圖書館不僅僅只是為館員提供工作聯(lián)系的渠道,還能夠搭建形成社會(huì)關(guān)系紐帶的平臺(tái),將有助于館員之間情感的交流、增強(qiáng)彼此的相互信任,反過來促進(jìn)工作中的協(xié)作,起到間接提高工作績(jī)效的作用。因此,圖書館應(yīng)鼓勵(lì)具有相同或相近專業(yè)背景、技術(shù)專長(zhǎng)、興趣愛好的館員組織的發(fā)展。

  5.家庭不只在8小時(shí)以外

  圖書館在制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮工作時(shí)間以外的情感影響因素。傳統(tǒng)的圖書館管理,主要局限于館員在圖書館工作時(shí)間內(nèi)的行為管理,但是這種管理的局限性在于沒有認(rèn)識(shí)到館員不僅是一個(gè)“工作人”,還是一個(gè)“社會(huì)人”,八小時(shí)之外的情感問題也在很大程度上會(huì)影響著的工作情緒與工作狀態(tài)。   三、圖書館各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是海水也是火焰

  哈佛商學(xué)院教授利文斯頓的一項(xiàng)研究表明,在人員管理方面沒有什么秘訣,上級(jí)對(duì)下屬的熱情和興趣是管理成功的主要因素;沮喪、低期望值以及缺乏高級(jí)管理人員參與的管理,往往會(huì)使館員的自尊心受到挫傷。盡管公平合理的報(bào)酬和個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)是每個(gè)館員都重視的,但館員和上級(jí)關(guān)系的好壞常常影響?zhàn)^員工作積極性的發(fā)揮。

  因此,情感管理的有效與否,與各級(jí)管理者有著直接乃至決定性的關(guān)系。作為圖書館的管理者,應(yīng)當(dāng)好教練角色,善于給群體中每個(gè)人機(jī)會(huì),委以重任并做好協(xié)調(diào)工作,這會(huì)使館員在自我實(shí)現(xiàn),完成任務(wù)的成就感方面得到滿足和情緒的升華;作為圖書館,除了應(yīng)建立“以人為本”的價(jià)值觀、加強(qiáng)圖書館文化建設(shè)以外,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)圖書館管理者情感管理知識(shí)與技能的培訓(xùn),只有首先提高管理者的情與情感管理的技能,才能有效發(fā)揮情感管理的作用,充分激發(fā)圖書館的活力。

  近年來,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,我館各業(yè)務(wù)部工作效率大大提高,傳統(tǒng)的圖書館信息服務(wù)手段難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下快速、高效的文獻(xiàn)資源獲取的需要。將量的科技文獻(xiàn)、檔案與圖書等資料進(jìn)行數(shù)字化管理與服務(wù),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下進(jìn)行信息資源高度共享就成為建設(shè)的重點(diǎn),數(shù)字圖書館建設(shè)勢(shì)在必行!

  1.關(guān)于數(shù)字圖書館的方案規(guī)劃

  數(shù)字圖書館建設(shè)應(yīng)以數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)為核心,以信息資源共享與網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)為目的,在功能上涵蓋信息采集、信息管理、信息服務(wù)整個(gè)過程。將不同途徑、載體、數(shù)據(jù)類型的信息資源(館藏文獻(xiàn)、網(wǎng)絡(luò)資源)按統(tǒng)一的格式、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類、標(biāo)引建成數(shù)據(jù)庫(kù),通過全文檢索、信息的動(dòng)態(tài)發(fā)布、個(gè)性化信息服務(wù)將數(shù)據(jù)庫(kù)中的信息發(fā)布出來。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),建成的數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)具備以下功能:①對(duì)紙介質(zhì)的文獻(xiàn)資料進(jìn)行數(shù)字化加工與管理,并具備通用格式的文檔轉(zhuǎn)換及批量數(shù)據(jù)分類標(biāo)引功能;②網(wǎng)上資源的快速智能化采集與獲取;③對(duì)我館特色數(shù)字資源科學(xué)的開發(fā)與管理:科技文獻(xiàn)、規(guī)程規(guī)范、科技檔案以及部分電子書籍等進(jìn)行內(nèi)容管理,并提供強(qiáng)大的信息發(fā)布與全文檢索功能,全文檢索方式靈活,能夠滿足不同層次讀者的需要;④數(shù)字圖書館應(yīng)用系統(tǒng)與圖書館自動(dòng)化管理系統(tǒng)無縫結(jié)合,能夠進(jìn)行信息的相互調(diào)用;⑤能夠?qū)︷^內(nèi)一些重大活動(dòng)的照片與視頻、領(lǐng)導(dǎo)照片、史料圖片等多媒體信息進(jìn)行有效的關(guān)聯(lián)管理,并提供強(qiáng)大的查詢服務(wù);⑥異館資源進(jìn)行統(tǒng)一的在線查詢。

  2.數(shù)字圖書館的論證

  對(duì)于圖書館應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)時(shí)間至少需要1年以上,需要大量的人力投入。這顯然是不太可能,況且社會(huì)上有相關(guān)成熟的軟件產(chǎn)品。經(jīng)過深入的了解和綜合分析、考察與論證,天宇公司的CGRS系統(tǒng)在圖、文、聲、像多媒體關(guān)聯(lián)管理與檢索方面具有很大的優(yōu)勢(shì)與實(shí)用性;跨庫(kù)檢索與數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)聯(lián)檢索功能強(qiáng)大;CGRS能夠和圖書自動(dòng)化系統(tǒng)無縫連接,并有成功案例:天宇公司在數(shù)字圖書館領(lǐng)域擁有很多成功的案例,如中共中央黨校數(shù)字圖書館、中國(guó)人民大學(xué)圖書館近百家圖書館;服務(wù)好,用戶滿意度很高.

  3.系統(tǒng)實(shí)施

  3.1數(shù)字資源庫(kù)建設(shè)。系統(tǒng)平臺(tái)搭建完成后,我們開始著手建設(shè)一些具有本館特色的全文及多媒體數(shù)字資源庫(kù)。根據(jù)廣大科研人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)字資源的需求程度,我們初步擬定如下建設(shè)內(nèi)容:①資料數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)主要內(nèi)容涵蓋會(huì)議資料、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、項(xiàng)目報(bào)告及通過其他途徑收集的各類技術(shù)資料等。②檔案數(shù)據(jù)庫(kù)。主要是我館內(nèi)部一些使用率高的科研檔案資料。③圖文聲像多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)。收集分散在我館各個(gè)部門的工程圖紙、領(lǐng)導(dǎo)照片、重大活動(dòng)照片與視頻等,建立圖文聲像多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)。④規(guī)程規(guī)范全文數(shù)據(jù)庫(kù)。收集的一些規(guī)程與規(guī)范,制作成國(guó)際通用的PDF格式,創(chuàng)建規(guī)程規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)。⑤互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容庫(kù)。通過天宇公司提供的互聯(lián)網(wǎng)信息采集系統(tǒng),每天自動(dòng)從互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)時(shí)收集有關(guān)的動(dòng)態(tài)信息內(nèi)容,豐富互聯(lián)網(wǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容。經(jīng)過一個(gè)多月的緊張工作,使得以上五類全文及多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)信息內(nèi)容初具規(guī)模。

  3.2信息資源在線統(tǒng)一查詢。信息資源在WEB方式下統(tǒng)一查詢是數(shù)字圖書館建設(shè)的重要組成部分。優(yōu)質(zhì)的信息服務(wù)意味著為廣大科研人員與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約時(shí)間,快出成果,多出好成果。在全文及多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)初步完成后,我們將數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容發(fā)布到館內(nèi)部辦公信息網(wǎng)上,進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎屓^科研人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解并使用全文及多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)。全館用戶通過統(tǒng)一的WEB方式,對(duì)建成的全文及多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行多種方式的全文檢索。

  這樣,現(xiàn)代化的圖書館就這樣建成了!這也是日后圖書館的發(fā)展方向,大勢(shì)所趨!

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