在學校管理中,都會對教師的教學質(zhì)量進行考核和評價,很多學校也會安排去聽教師講課來評價教師課堂效果。在評價過程中也有很多部分,本文主要針對教師發(fā)展性評價的創(chuàng)新見解進行了一些論述,文章是一篇中小學教育論文范文。
摘 要:評價是學校管理的重要組成部分,教學成績的考核是教育教學評價的核心。衡量一套評價體系是否科學,關(guān)鍵要看這套評價體系是否符合學校實際,是否關(guān)注了教師的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:教師,評價,創(chuàng)新見解,發(fā)展性,等差數(shù)列
一、 傳統(tǒng)考核的弊端
八里罕中學傳統(tǒng)的考核在學科成績方面重點考查以下三個要素:一是優(yōu)秀率(滿分100分,90分以上包括90分為優(yōu)秀)排名,二是合格率(滿分100分,60分以上包括60分為合格)排名,三是平均分排名。上級主管部門對高考分數(shù)也是從這三個方面進行統(tǒng)計。這種方法有以下兩方面的弊端:
(一) 對學生的發(fā)展性認識不足
這種考評辦法鼓勵教師只追求名次,不看進步,對學生的發(fā)展性關(guān)注不足。另外由于分班不均也可能造成學生基礎(chǔ)不一致,客觀上導致考評結(jié)果不公。通常出現(xiàn)好的班級自始至終都好,分數(shù)總是高;次的班級自始至終都差,得分也一直低的局面,挫傷很多老師的積極性。
(二) 不同學科沒有可比性
由于不同學科分值、難度不一樣,導致學科考評分數(shù),特別是平均分考評的得分不一樣,這就造成學校在評價教師時,不同學科之間沒有一個尺度進行區(qū)分。
二、創(chuàng)新考評辦法
假若學校對教師教學的考核分數(shù)總分為100分,可以分兩部分:一是教學行為方面(50分);二是教學成績方面(50分)。對教學成績的考核應采用“四增量排名、等差數(shù)列賦分”模式。
考核的要素可以分為“拔尖學生、優(yōu)秀學生、良好學生、平均分”四個考查要素。
(一)拔尖學生(占全年級學生總數(shù)的7%)
根據(jù)初升高成績劃出拔尖學生,查出各班拔尖學生數(shù)作為基礎(chǔ)拔尖學生數(shù),每考一次試,各班超出基礎(chǔ)拔尖數(shù)的個數(shù)進行由高到低排名,依次按最高10分,最低7分,班級數(shù)為項數(shù)的等差數(shù)列項進行賦分(若是該項各班都沒變化,各班全記零分,若班級所有人員原始成績都在7%之內(nèi),考核時沒有變化按第二名加分,若有變化按實際排名加分)。每位任課教師得分為所任班級數(shù)的平均分。(公式與說明:公差,優(yōu)秀率得分=7+(n-1)d,若某位教師所教班級該項得分總和為c,所教班級數(shù)為a,則該教師此項得分=。)
(二)優(yōu)秀生(占全年級學生總數(shù)的25%)
根據(jù)初升高成績劃出優(yōu)秀學生,查出各班優(yōu)秀學生數(shù)作為基礎(chǔ)優(yōu)秀學生數(shù),每測試一次,各班超出基礎(chǔ)優(yōu)秀數(shù)的個數(shù)由高到低排名,依次按最高10分,最低7分,班級數(shù)為項數(shù)的等差數(shù)列項進行賦分(若是該項各班都沒變化,各班全記零分,若班級所有人員原始成績都在25%之內(nèi),考核時沒有變化按第二名加分,若有變化按實際排名加分)。每位任課教師得分為所任班級數(shù)的平均分。
(三)良好生(占全年級學生總數(shù)的50%)
根據(jù)初升高成績劃出良好學生,查出各班良好學生數(shù)作為基礎(chǔ)良好學生數(shù),每測試一次,各班超出基礎(chǔ)良好數(shù)的個數(shù)由高到低排名,依次按最高10分,最低7分,班級數(shù)為項數(shù)的等差數(shù)列項進行賦分(若是該項各班都沒變化,各班全記零分,若班級所有人員原始成績都在50%之內(nèi),考核時沒有變化按第二名加分,若有變化按實際排名加分)。每位任課教師得分為所任班級數(shù)的平均分。
(四)學科平均分增量考評
根據(jù)初升高成績,計算出學科平均分為基礎(chǔ)平均分,用班級實有人數(shù)進行考評,三年不變,每測試一次,各班各科平均分超出基礎(chǔ)數(shù)的分值由高到低排名,依次按最高20分,最低15分,班級數(shù)為項數(shù)的等差數(shù)列項進行賦分。每位任課教師得分為所任班級數(shù)的平均分。以上四項得分之和為該老師的教學成績分。
若是知道每一個考查要素的增量排名,也可以通過等數(shù)列得出的查分表取得分數(shù)(見表1)。
以上的教學效果評價部分,以每學期期末為準,高三以期末縣級以上摸底考試為準,高一年級以初升高為基準,以后每一次測算都以上一次學期末考試成績?yōu)榛鶞省?/p>
以語文組鄭金陽老師為例說明采分辦法:詳見表2。
鄭金陽老師任教1、2兩個班的語文課,上學期1班的語文考試中拔尖、優(yōu)秀、良好學生數(shù)分別為11、22、30人,平均分為96.56分;下學期1班語文考試中拔尖、優(yōu)秀、良好學生數(shù)分別為8、17、27人,平均分為90.33分;兩次考試的拔尖、優(yōu)秀、良好、平均分的增量分別是:-3、-5、-3、 -6.23;如表2所示,2班拔尖、優(yōu)秀、良好、平均分的增量分別是: -10、-4、-8、-5.81。
在表3中,鄭金陽老師所任1班拔尖學生數(shù)增量為-3,在全年級24個班級中排名為第8名,由以上所述算法,或是查表1,拔尖學生項得分應為9.09分,根據(jù)同樣的方法可以得出其他分數(shù)、與2班的分數(shù)。
筆者用“四增量排名、等差數(shù)列賦分”對我校部分教師考核的結(jié)果(見表4)。
三、“四增量排名、等差數(shù)列賦分”的創(chuàng)新點
以“四增量排名、等差數(shù)列賦分”為模式的考核辦法有三方面的創(chuàng)新點:
(一) 從關(guān)注成績的高低轉(zhuǎn)化為成績的變化量
這種變化可以引導教師更多地關(guān)注每位同學的進步,無論學生原來基礎(chǔ)如何,只要是有了一定的進步就應該得到肯定。
(二) 將不同學科任課教師統(tǒng)一評價
因為考查的是增量而不是實際成績,這樣不管是數(shù)學還是語文,誰進步的幅度大,誰的得分就高。與所任班級多少與學科特點沒有直接的關(guān)系。表4中列出了語文組與數(shù)學組的考評分比較情況,在列出的17名教師中前7名是語文教師,后10名是數(shù)學教師,可以看出所得分數(shù)與學科沒有直接關(guān)系。
(三)考核不會差距太大
傳統(tǒng)的考核有時會出現(xiàn)分數(shù)大起大落的情況,前后名次相差幾十分的情況時有發(fā)生,挫傷了老師們的積極性,“四增量排名、等差數(shù)列賦分”這種辦法由于每一項限定了最高分與最低分,比如拔尖學生這項,最高分是10分,最低分是7分,并且相鄰兩個名次相差只有零點幾分,這樣既有了區(qū)分,同時也肯定了每一名老師的工作,對營造老師之間團結(jié)協(xié)作的氛圍是非常有好處的。
四、結(jié)束語
這種考核辦法非常適用于學生基礎(chǔ)基本相當?shù)陌嗉,但有時分班不一定分得十分平衡,有的學校存在實驗班與文科班,雖然利用這種辦法在不同類班級之間,不同學科之間評比很大程度已趨于基本合理,但經(jīng)深入思考還是有差別,比如文科與理科、實驗班與普通班的進步幅度還是存在差別的。這一點還需要在以后的學習中不斷總結(jié)。
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