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計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理探析

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  摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會(huì)各界人士開(kāi)始關(guān)注和重視項(xiàng)目管理的作用。系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理和單一項(xiàng)目管理不同,系統(tǒng)項(xiàng)目管理中具備很多項(xiàng)目管理所難以企及的作用和功能,內(nèi)容也相對(duì)更加豐富。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的一種,對(duì)項(xiàng)目成本、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估進(jìn)行管理和分析,以保證項(xiàng)目能夠按照事先預(yù)定有序的進(jìn)行。本文主要闡述計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的內(nèi)含,對(duì)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀進(jìn)行剖析并找出其中的不足,并針對(duì)現(xiàn)存的弊病和不足提出相應(yīng)的對(duì)策,以提升現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理的工作效率。

  關(guān)鍵詞:系統(tǒng)集成;項(xiàng)目管理;分析探究

  一、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理內(nèi)涵

  項(xiàng)目是臨時(shí)的特殊任務(wù),是為了企業(yè)完成某個(gè)目標(biāo)而制定的管理方案。項(xiàng)目管理在時(shí)間成本和經(jīng)濟(jì)成本投入都具備較強(qiáng)的約束,想要順利完成項(xiàng)目,就必須充分考慮時(shí)間的使用和管理等方面的條件,制定合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃。當(dāng)前的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中,有許多不同的集成項(xiàng)目管理,這些集成項(xiàng)目管理在內(nèi)容上有著極大地不同,但是項(xiàng)目的本質(zhì)和特點(diǎn)都是一樣的[1]。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中存在很多學(xué)科的交集,是一門綜合性十分強(qiáng)的交叉性管理項(xiàng)目。要根據(jù)不同的系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行不同的管理模式。這就使計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理具備了創(chuàng)新能力。

  二、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的不足

  (一)管理范圍不完善。在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的實(shí)施過(guò)程中,項(xiàng)目管理的范圍是非常重要的關(guān)鍵之處,只有明確管理范圍,才能讓工作人員在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)進(jìn)行合乎規(guī)范的反應(yīng),提出相應(yīng)的對(duì)策進(jìn)行解決問(wèn)題。管理范圍不完善,當(dāng)出現(xiàn)一些問(wèn)題隱患時(shí),因?yàn)楣芾淼拿舾行远蛳麊T工積極性,對(duì)于很多問(wèn)題都出現(xiàn)在項(xiàng)目管理的“國(guó)境”上,規(guī)定的不明確同時(shí)也會(huì)造成責(zé)任無(wú)法劃分。

  (二)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理想要順利的開(kāi)展,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)一定要過(guò)硬。很多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)沒(méi)的說(shuō),但是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估卻沒(méi)能夠認(rèn)真對(duì)待,企業(yè)真正想要達(dá)到管理的目的,卻沒(méi)有建立相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,而且是隨著項(xiàng)目的不斷進(jìn)行,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估沒(méi)有深入。建立好相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,能夠在項(xiàng)目進(jìn)行中及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,將風(fēng)險(xiǎn)降到最低[2]。

  三、針對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理不足的對(duì)策

  (一)完善制度。在開(kāi)展項(xiàng)目管理工作之前,首先要制定出相對(duì)應(yīng)的詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)要對(duì)項(xiàng)目涉及的范疇進(jìn)行實(shí)現(xiàn)預(yù)算,對(duì)項(xiàng)目流程進(jìn)行嚴(yán)格的劃分和規(guī)定,預(yù)算成本使用和前期的投資,制定相應(yīng)的輔助計(jì)劃,進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量要嚴(yán)格把控,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查[3]。在信息系統(tǒng)集成企業(yè)中,經(jīng)常會(huì)遇到項(xiàng)目管理和實(shí)施的問(wèn)題,對(duì)于不確定因素、投資價(jià)值等問(wèn)題,對(duì)于一個(gè)系統(tǒng)的項(xiàng)目而言,勢(shì)必會(huì)造成用戶方、施工方的業(yè)務(wù)改變,要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的管理。項(xiàng)目管理是不會(huì)出現(xiàn)細(xì)化描述,但是細(xì)化工作必須通過(guò)監(jiān)察調(diào)查完成,時(shí)刻監(jiān)管和控制項(xiàng)目,以確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,成本符合預(yù)算,質(zhì)量能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)提高管理水平。信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目和普通項(xiàng)目相比,具有更高的突發(fā)性。需要相關(guān)管理人員能夠在第一時(shí)間做出反應(yīng),提出針對(duì)性的解決方案。企業(yè)必須重視員工的管理水平,提高員工的綜合能力,提高整體隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)才能夠確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須要時(shí)刻保持新鮮血液,工作人員具備了創(chuàng)新力,才能夠給客戶技術(shù)含量最高的產(chǎn)品。

  (三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在信息集成企業(yè)中,項(xiàng)目受到的沖擊性更大。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言,出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)影響日后用戶和企業(yè)業(yè)務(wù)。系統(tǒng)集成項(xiàng)目存在的高風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該通過(guò)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行管理,風(fēng)險(xiǎn)管理必須能夠劃分項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,進(jìn)行分析和應(yīng)對(duì)。風(fēng)險(xiǎn)管理是要從項(xiàng)目開(kāi)始堅(jiān)持到項(xiàng)目結(jié)束的。對(duì)現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行列表分析,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和管理,對(duì)項(xiàng)目中存在風(fēng)險(xiǎn)的因素要進(jìn)行準(zhǔn)確的識(shí)別和預(yù)防,從而降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度能夠有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于項(xiàng)目中的不穩(wěn)定因素能夠起到很好的預(yù)防作用,在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之際具備相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案能夠極大地減少經(jīng)濟(jì)損失。

  四、結(jié)語(yǔ)

  為了進(jìn)一步提高集成項(xiàng)目管理水平,需要加大項(xiàng)目管理的力度,加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)程的全方位把控,嚴(yán)格控制成本和質(zhì)量,同時(shí)提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平,加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),打造一支素質(zhì)高、專業(yè)強(qiáng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

  參考文獻(xiàn)

  [1]張海港.項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中的運(yùn)用分析[J].信息與電腦(理論版),2015,(13):52-54.

  [2]李躍輝.淺談?dòng)?jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理——基于需求變更與范圍管理[J].技術(shù)與市場(chǎng),2013,(05):249-250+252.

  [3]劉朝暉.項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成中的應(yīng)用探討[J].信息與電腦(理論版),2013,(04):141-142.


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