加強(qiáng)工程項目物資質(zhì)量管理,是提高施工質(zhì)量的前提。要實現(xiàn)規(guī)范、科學(xué)、高效的物資管理,就要重點(diǎn)做好采購、檢驗、存儲等物資質(zhì)量管理流程控制。
摘要:本文作者結(jié)合實際工作經(jīng)驗,分析探討總結(jié)了一些關(guān)于工程物資采購、入庫、出庫中的質(zhì)量控制方法。
關(guān)鍵詞:項目管理論文,物資管理,質(zhì)量控制,入庫出庫
1 工程物資
工程物資,即工程建設(shè)過程中所涉及的材料和設(shè)備等。物資是工程施工的物質(zhì)條件,沒有物資就無法施工,物資質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),物資質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)工程物資的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證。
2 建立健全物資質(zhì)量控制體系
工程物資質(zhì)量控制是工程項目施工管理過程中的重要組成部分。工程物資的質(zhì)量好壞,直接影響整個工程的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的安全、外觀造型及建成后的使用功能等。因此,工程物資質(zhì)量管理必須從嚴(yán)。
由于工程物資質(zhì)量低劣造成的工程質(zhì)量事故和損失往往是非常嚴(yán)重并難以彌補(bǔ)和修復(fù)的,因此,工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題,防患于未然。在工程物資的質(zhì)量管理中,必然要求施工單位建立健全物資質(zhì)量控制體系,使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,只有這樣才能抓住根本,才能有效控制工程物資的質(zhì)量。
3 掌握物資信息,優(yōu)選供貨廠家
掌握物資質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,選擇合格的物資供應(yīng)商。而如何獲得一個合格的物資供應(yīng)商,則取決于對各供應(yīng)商質(zhì)量保證能力評價的結(jié)果以及生產(chǎn)使用情況、價格、信譽(yù)等因素。因此應(yīng)適當(dāng)多選擇幾家同種物資的供應(yīng)商進(jìn)行對比,當(dāng)采購額達(dá)到一定額度時要進(jìn)行必要的招標(biāo)工作,最后確定供應(yīng)商。只有這樣,才有利于我們獲得質(zhì)量好、價格低的物資資源,從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價。這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、提高市場競爭能力的重要因素。
4 物資進(jìn)場后的質(zhì)量控制
4.1 物資運(yùn)抵現(xiàn)場后,項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)在24小時內(nèi)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、物資管理員一起對物資進(jìn)行驗收。甲供材還應(yīng)有甲方代表在場共同清點(diǎn)驗證。質(zhì)檢員和物資管理員應(yīng)依據(jù)材料計劃、訂貨清單、驗收標(biāo)準(zhǔn)對物資及其質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查驗收。
4.2 物資的清點(diǎn)檢查
物資運(yùn)抵現(xiàn)場后應(yīng)首先進(jìn)行清點(diǎn)檢查,檢查的內(nèi)容包括:
物資數(shù)量的檢查。檢查到貨的數(shù)量是否與采購合同的數(shù)量相符。
物資包裝的檢查。檢查包裝是否符合規(guī)定要求,有無破損(主要指電氣儀表類)。
物資標(biāo)記的檢查。檢查是否有相應(yīng)的標(biāo)志,以及標(biāo)志是否清楚等。
物資外觀的檢查(包括物資的規(guī)格、品種、型號、外形、、尺寸、顏色等)。檢查物資外觀是否與物資采購訂貨合同一致,是否有損傷、變形,油漆脫落。
4.3 物資質(zhì)量證明文件的審查
應(yīng)該對質(zhì)量保證資料進(jìn)行核查,核查的內(nèi)容包括:供貨總說明,產(chǎn)品合格證和技術(shù)說明書,質(zhì)量檢驗證明、產(chǎn)品制造記錄(壓力容器)材質(zhì)單等。要核查這些質(zhì)量保證資料是否齊全,并鑒別這些質(zhì)量保證資料的真實性。其中材質(zhì)單、合格證數(shù)據(jù)不清晰、印章不完整。
4.4 工程物資的檢驗與試驗
4.4.1 閥門質(zhì)量檢驗
安全閥到達(dá)現(xiàn)場后應(yīng)及時送當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行檢測,調(diào)試,合格后方可采用。調(diào)試合格后儲存過程中注意保護(hù)好鉛封。其他管道用閥門,必須在使用前進(jìn)行100%殼體試驗和密封試驗,不合格者不得使用。
4.4.2管材、管道其他組成件檢驗
4.4.2.1管材到場后檢驗
管材到場后,應(yīng)按設(shè)計文件要求核對管材的規(guī)格、數(shù)量和標(biāo)識,進(jìn)行以下內(nèi)容。
(1)管材的質(zhì)量證明文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號;鋼的牌號;爐罐號、批號、交貨狀態(tài)、重量和件數(shù);品種名稱、規(guī)格及質(zhì)量等級;產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和訂貨合同中規(guī)定的各項檢驗結(jié)果;制造廠檢驗印記。
(2)若到貨管材的牌號、爐罐號、批號、交貨狀態(tài)與質(zhì)量證明文件不符,該批管材不得使用。
(3)鋼管的內(nèi)外表面質(zhì)量應(yīng)合格。鋼管端部、坡口的加工精度及粗糙度應(yīng)達(dá)到設(shè)計文件或制造標(biāo)準(zhǔn)要求。
(4)應(yīng)有符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的標(biāo)識。
(5)被覆PE鋼管應(yīng)10%抽檢防腐層厚度和電火花檢漏。
4.4.2.2其他管道組成件的檢驗
管道其他組成件指法蘭、管件、墊片、補(bǔ)償器。
產(chǎn)品到貨后,應(yīng)對外表面進(jìn)行質(zhì)量檢查。管件外表面應(yīng)有制造廠代號(商標(biāo)),規(guī)格、材料牌號和批號等標(biāo)識,并與質(zhì)量證明文件相符,否則不得使用。
上述管道組成件質(zhì)量應(yīng)符合質(zhì)量證明文件規(guī)定的制造標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.4.3設(shè)備到貨后的檢查驗收(包括儀器儀表)
所有設(shè)備應(yīng)進(jìn)行100%檢查。
檢查主要為外觀檢查,根據(jù)廠方提供的質(zhì)量保證文件對設(shè)備的標(biāo)記、規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、外觀等進(jìn)行清點(diǎn)和確認(rèn)檢查,確認(rèn)無誤后,才允許入庫。
各種盤、柜要對內(nèi)部的儀器儀表重點(diǎn)檢查,保證型號和品牌符合訂貨合同要求。
4.4.4電纜及其附件的到貨后的檢查驗收
電纜及其附件到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)按下列要求及時進(jìn)行檢查:
a、產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全。
b、電纜型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合訂貨要求,訂貨要求和圖紙設(shè)計要求應(yīng)一致,附件應(yīng)齊全;電纜外觀不應(yīng)受損。
c、電纜封端應(yīng)嚴(yán)密。
5 物資的儲存保管
5.1對倉儲原材料管理。應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查,做到“十不”,即不潮、不腐、不銹、不霉、不爛、不變、不壞、不凍、不損、不蛀。
5.2庫房環(huán)境的管理。庫房內(nèi)貨架、物品應(yīng)擺放合理,過道通暢,門窗無破損,做到“三凈”(地面、門窗、貨架),無雜物、垃圾、灰塵。 5.3倉庫原材料的堆碼與遮蓋。堆碼和遮蓋也是保證庫有原材料質(zhì)量的一個重要方面。庫存原材料必須依據(jù)其性能、儲存要求進(jìn)行合理堆碼和遮蓋。特別考慮原材料性能、包裝質(zhì)量、倉庫地面情況,采取適當(dāng)?shù)拇a垛方法,達(dá)到防汛、防潮目的。
5.4原材料的檢查。原材料進(jìn)入庫房,在驗收、碼垛的同時,要根據(jù)原材料分類及維護(hù)保養(yǎng)要求進(jìn)行保養(yǎng)控制,即應(yīng)進(jìn)行定期或經(jīng)常性檢查,及時消除、處理隱患。
5.5原材料的出庫管理。應(yīng)遵守“先進(jìn)先出”原則,特別應(yīng)對倉儲期長,貨堆大,難以檢查的原材料進(jìn)行關(guān)注,要及時將這類原材料出庫。同時,規(guī)范出入庫過程行為,避免搬運(yùn)過程對原材料質(zhì)量造成損害。
6 物資施工過程中的控制
6.1正確計算需要量,按需要量上報采購計劃,并建立《物資供應(yīng)臺帳》,控制計劃數(shù)量。
6.2嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,按實際建立《物資使用臺帳》,記錄實際使用數(shù)量。
6.3高度重視施工現(xiàn)場物資的保管。不同料源、品種、規(guī)格的原材料必須分類堆放整齊,做好分類標(biāo)示,界限分明。堆放場應(yīng)清理、整平、硬化和圍砌。特殊材料、設(shè)備應(yīng)考慮防雨、防潮、防塵的要求,安排專人進(jìn)行保管,尤其是要加強(qiáng)節(jié)假日及夜間的保管。
6.4 現(xiàn)場安裝時,對于特殊安裝要求的材料,要嚴(yán)格按照安裝說明進(jìn)行安裝。
6.5項目完工,項目部材料員應(yīng)對現(xiàn)場余料、庫存材料、周轉(zhuǎn)材料等及時回收、盤點(diǎn),分析材料節(jié)超情況,節(jié)余材料應(yīng)**退庫、入庫工作,減少損失浪費(fèi)。
7 結(jié)束語
在工程物資質(zhì)量控制過程中,既要遵循質(zhì)量控制體系,從制度、責(zé)任和現(xiàn)場管理入手,保證質(zhì)量控制體系的正確運(yùn)轉(zhuǎn),還要從不同類型、不同大小的工程中總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,明確物資各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制要點(diǎn),把物資質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)于有萌芽狀態(tài)并加以解決,從而保證物資質(zhì)量控制的可靠、真實和科學(xué),有效地控制工程材料質(zhì)量。
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