如何做好監(jiān)理與質(zhì)量控制的工作
　　江蘇建業(yè)恒安工程項(xiàng)目管理有限公司黃永清
　　摘要:下文主要討論在施工過程中監(jiān)理怎樣劃分好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和做好質(zhì)量工作。并根據(jù)本人的監(jiān)理經(jīng)歷對工程質(zhì)量控制及質(zhì)量驗(yàn)收，提出一些看法。
　　關(guān)鍵詞:監(jiān)理;質(zhì)量控制;驗(yàn)收。
　　一、前言
　　建筑工程質(zhì)量控制是工程監(jiān)理“三控制”主要目標(biāo)之一。有人說工程質(zhì)量是“干”出來的，不是“管”出來的，這有一定的道理。工程質(zhì)量確實(shí)是靠一點(diǎn)一點(diǎn)地“干”出來的，靠施工過程中每道工序認(rèn)真按要求施工得來的。在一項(xiàng)建筑工程中，影響施工質(zhì)量的因素錯綜復(fù)雜:人的質(zhì)量意識、施工組織管理、施工機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量控制措施等等。一方面，如果每個檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程開工前沒有做好施工組織工作，沒有對圖紙及現(xiàn)場情況了如指掌，優(yōu)良工程就“干”不出來。另一方面，如果沒有監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督和承包商的支持配合，要落實(shí)施工組織方案，做好施工各項(xiàng)工作并按要求組織施工，質(zhì)量也難以保證，工程質(zhì)量等級的評定也就變成一紙空文。
　　二、建筑工程監(jiān)理的主要質(zhì)量控制工作
　　1、事前認(rèn)真閱讀理解圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖。
　　每個檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工前，作為監(jiān)理人員必須認(rèn)真閱讀理解圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，并且了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場情況及設(shè)計(jì)圖紙做到心中有數(shù)。針對承包商的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)狀況，找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討并采取預(yù)防措施。
　　2、注重交流，與承包商保持平等合作關(guān)系。
　　監(jiān)理與承包商的關(guān)系，雖然是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，但在建筑市場上乃是平等的責(zé)任主體。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，為充分發(fā)揮自身作用，就必須注意與承包商技術(shù)人員，特別是技術(shù)負(fù)責(zé)人要多交流、多溝通，探討對施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進(jìn)方法，做到事前控制，預(yù)防在先。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說了算，動不動就下“停工指令”，這是做不好監(jiān)理工作的。就承包商來講，如果監(jiān)理人員事前進(jìn)行了交底，在施工過程中要嚴(yán)格按照要求施工，不能討價還價，打“折扣”。
　　3、認(rèn)真審查工程開工報(bào)告。
　　審查承包商的工程開工報(bào)告，主要是檢查其施工組織設(shè)計(jì)、總進(jìn)度計(jì)劃、施工合同、工程施工許可證及機(jī)械、材料、人員和有關(guān)配合比試驗(yàn)等是否落實(shí)、是否完善。這些審查對即將開展的施工非常重要，一般施工前準(zhǔn)備工作做得越充分，施工過程就會比較順利，影響工程質(zhì)量的不良因素就會大為減少。審查完結(jié)后即可由總監(jiān)簽字認(rèn)可，下達(dá)開工令。另外，作為現(xiàn)場監(jiān)理必須對承包商某項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況了如指掌，才能在施工中防患于未然。審批開工報(bào)告，其實(shí)就是檢查施工準(zhǔn)備情況是否滿足開工要求。
　　4、隨時檢查進(jìn)場材料質(zhì)量并嚴(yán)格按材料驗(yàn)收要求檢測，把好材源關(guān)。
　　材源及材質(zhì)往往對工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。在施工過程中，工程材料來源渠道復(fù)雜、種類繁多，如砂、石、磚、水泥、鋼材、外加劑等。因此在現(xiàn)場除按規(guī)定對材料抽檢外，若發(fā)現(xiàn)材料來源有變化或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應(yīng)及時檢查復(fù)試，及早進(jìn)行處理，不要因誤時誤檢而造成巨大損失。因?yàn)閷Τ邪�商來說，一般在發(fā)現(xiàn)問題較早或較小的情況下，還是較容易改正的。
　　5、按規(guī)定做好每道工序驗(yàn)收工作，控制好每道工序的工程質(zhì)量。
　　對工序的質(zhì)量控制就是對承包商的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄要認(rèn)真審查其是否符合設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。每道工序完工后，必須在承包商“三檢”的基礎(chǔ)上經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后方可進(jìn)入下道工序施工，這是監(jiān)理的神圣職責(zé)。不要因施工工期緊而放棄或因太繁瑣而減少程序。這樣不僅造成監(jiān)理失職失控，而且也會助長承包商不重視搞好施工質(zhì)量的思想。每道工序檢查驗(yàn)收時，要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，該量的尺寸要量，該檢測試驗(yàn)的要檢測試驗(yàn)，這樣“嚴(yán)”字當(dāng)頭，使大家對工程質(zhì)量做到思想重視，施工認(rèn)真，這對承包商、對監(jiān)理都有好處。在工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收過程中，特別要注意規(guī)范要求的檢查數(shù)量和取樣要求，檢查數(shù)量不應(yīng)小于規(guī)范要求;同時取樣要有代表性，盡力排除人為干擾。只有客觀地對工程產(chǎn)品取樣檢查，且樣品數(shù)量達(dá)到要求，才能說明檢查驗(yàn)收的樣品代表了要檢查驗(yàn)收的實(shí)體。如對磚墻砂漿飽滿度的檢查驗(yàn)收，如果取樣部位的數(shù)量不足，且取樣不客觀，對砂漿飽滿度達(dá)不到要求的墻體就有可能定為“合格”，這將會給工程質(zhì)量帶來隱患。
　　6、與承包商同心協(xié)力消除質(zhì)量通病。
　　房屋的墻體開裂、屋面滲漏，砼的蜂窩、麻面、漏漿、露筋等質(zhì)量通病的防治與處理，要與承包商共同探討。在現(xiàn)有施工技術(shù)和設(shè)備條件下，應(yīng)采取什么措施以達(dá)到質(zhì)量要求。在工程施工前要對施工人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底;在施工過程中認(rèn)真抓好各工序驗(yàn)收和關(guān)鍵部位監(jiān)理工作。這樣，對質(zhì)量通病的防范將會起到明顯的效果。
　　7、對監(jiān)理指令及質(zhì)量問題處理追蹤到底，認(rèn)真落實(shí)。
　　工程項(xiàng)目施工往往不是一帆風(fēng)順的，而現(xiàn)場監(jiān)理人員對承包商的機(jī)械及人員組織特點(diǎn)應(yīng)充分了解，對產(chǎn)生的質(zhì)量問題應(yīng)有一定的預(yù)見性，應(yīng)以事前控制、減少損失為宗旨。但有時也不得不采取一些強(qiáng)制措施，下達(dá)一些指令和對質(zhì)量問題提出處理意見。更重要的是還必須對這些指令及意見跟蹤到底，認(rèn)真落實(shí)。如果只滿足于指令下達(dá)了，處理意見也提了，承包商執(zhí)不執(zhí)行不予監(jiān)理落實(shí)，就會使監(jiān)理留于形式，同時也會助長承包商不重視監(jiān)理意見，不拿監(jiān)理當(dāng)回事的惡習(xí)，從而直接影響工程質(zhì)量。如某工程土方回填土達(dá)到5m深，承包商不按規(guī)范施工，監(jiān)理指令又不執(zhí)行，引起回填土下塌、開裂，導(dǎo)致不得不采用灰土擠壓樁來補(bǔ)救，既影響了工期，又增加了造價。
　　三、質(zhì)量驗(yàn)收
　　1、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的劃分。
　　每項(xiàng)工程開工前，監(jiān)理要督促承包商及時劃分好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程，并報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)。這樣做為日后質(zhì)量評定及工程驗(yàn)收打好基礎(chǔ)。不要等到工程全部完工后才予以劃分，這樣不利于施工過程中及時開展質(zhì)量評定及施工質(zhì)最管理資料歸檔。檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位，是分項(xiàng)工程、分部工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。如地基基礎(chǔ)中的分項(xiàng)工程一般劃分為一個檢驗(yàn)批;有地下層的可按不同地下層劃分。分部工程一般有10項(xiàng)，包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水與采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、智能建筑、電梯安裝及建筑節(jié)能工程。
　　單位工程是指具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立的使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。如有一個變形縫的房屋，可劃分為兩個單位工程來驗(yàn)收。
　　2、分部工程、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批的驗(yàn)收。
　　劃分好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程后，質(zhì)量管理目標(biāo)就明確了，承包商質(zhì)量管理目標(biāo)也有了。對各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)力求做到各工序加強(qiáng)事前督促、控制關(guān)鍵點(diǎn)。確保事后驗(yàn)收一次性通過。驗(yàn)收應(yīng)根據(jù)GB503000一2001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及GB50319一2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》進(jìn)行。但是質(zhì)量驗(yàn)收工作在日常工作中往往難于堅(jiān)持，常常會流于形式。要改變這種形象，最好應(yīng)以監(jiān)理驗(yàn)收評定分?jǐn)?shù)為依據(jù)來獎優(yōu)罰劣。只有這樣，才能引起各方對質(zhì)量驗(yàn)收工作的重視，同時也能進(jìn)一步完善質(zhì)量控制工作。
　　四、結(jié)束語
　　現(xiàn)場監(jiān)理工作是一項(xiàng)細(xì)致而繁瑣的工作�，F(xiàn)場監(jiān)理工程師只有通過自己的不斷努力，結(jié)合各個項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)，完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，才能使工程項(xiàng)目始終處于一種可控制的理想狀態(tài)。

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