如何做好監(jiān)理與質(zhì)量控制的工作
　　江蘇建業(yè)恒安工程項目管理有限公司黃永清
　　摘要:下文主要討論在施工過程中監(jiān)理怎樣劃分好檢驗批、分項工程和做好質(zhì)量工作。并根據(jù)本人的監(jiān)理經(jīng)歷對工程質(zhì)量控制及質(zhì)量驗收，提出一些看法。
　　關鍵詞:監(jiān)理;質(zhì)量控制;驗收。
　　一、前言
　　建筑工程質(zhì)量控制是工程監(jiān)理“三控制”主要目標之一。有人說工程質(zhì)量是“干”出來的，不是“管”出來的，這有一定的道理。工程質(zhì)量確實是靠一點一點地“干”出來的，靠施工過程中每道工序認真按要求施工得來的。在一項建筑工程中，影響施工質(zhì)量的因素錯綜復雜:人的質(zhì)量意識、施工組織管理、施工機械設備、質(zhì)量控制措施等等。一方面，如果每個檢驗批、分項工程開工前沒有做好施工組織工作，沒有對圖紙及現(xiàn)場情況了如指掌，優(yōu)良工程就“干”不出來。另一方面，如果沒有監(jiān)理工程師的現(xiàn)場監(jiān)督和承包商的支持配合，要落實施工組織方案，做好施工各項工作并按要求組織施工，質(zhì)量也難以保證，工程質(zhì)量等級的評定也就變成一紙空文。
　　二、建筑工程監(jiān)理的主要質(zhì)量控制工作
　　1、事前認真閱讀理解圖紙，了解設計意圖。
　　每個檢驗批、分項工程施工前，作為監(jiān)理人員必須認真閱讀理解圖紙，弄清設計意圖，并且了解現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場情況及設計圖紙做到心中有數(shù)。針對承包商的施工組織設計和技術狀況，找出易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié)，及早與承包商技術負責人共同商討并采取預防措施。
　　2、注重交流，與承包商保持平等合作關系。
　　監(jiān)理與承包商的關系，雖然是監(jiān)理與被監(jiān)理關系，但在建筑市場上乃是平等的責任主體。作為現(xiàn)場監(jiān)理人員，為充分發(fā)揮自身作用，就必須注意與承包商技術人員，特別是技術負責人要多交流、多溝通，探討對施工質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的改進方法，做到事前控制，預防在先。不要以為質(zhì)量管理上就是監(jiān)理說了算，動不動就下“停工指令”，這是做不好監(jiān)理工作的。就承包商來講，如果監(jiān)理人員事前進行了交底，在施工過程中要嚴格按照要求施工，不能討價還價，打“折扣”。
　　3、認真審查工程開工報告。
　　審查承包商的工程開工報告，主要是檢查其施工組織設計、總進度計劃、施工合同、工程施工許可證及機械、材料、人員和有關配合比試驗等是否落實、是否完善。這些審查對即將開展的施工非常重要，一般施工前準備工作做得越充分，施工過程就會比較順利，影響工程質(zhì)量的不良因素就會大為減少。審查完結(jié)后即可由總監(jiān)簽字認可，下達開工令。另外，作為現(xiàn)場監(jiān)理必須對承包商某項工程的準備情況了如指掌，才能在施工中防患于未然。審批開工報告，其實就是檢查施工準備情況是否滿足開工要求。
　　4、隨時檢查進場材料質(zhì)量并嚴格按材料驗收要求檢測，把好材源關。
　　材源及材質(zhì)往往對工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。在施工過程中，工程材料來源渠道復雜、種類繁多，如砂、石、磚、水泥、鋼材、外加劑等。因此在現(xiàn)場除按規(guī)定對材料抽檢外，若發(fā)現(xiàn)材料來源有變化或發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，應及時檢查復試，及早進行處理，不要因誤時誤檢而造成巨大損失。因為對承包商來說，一般在發(fā)現(xiàn)問題較早或較小的情況下，還是較容易改正的。
　　5、按規(guī)定做好每道工序驗收工作，控制好每道工序的工程質(zhì)量。
　　對工序的質(zhì)量控制就是對承包商的檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄要認真審查其是否符合設計圖紙、質(zhì)量驗收規(guī)范要求。每道工序完工后，必須在承包商“三檢”的基礎上經(jīng)監(jiān)理驗收認可后方可進入下道工序施工，這是監(jiān)理的神圣職責。不要因施工工期緊而放棄或因太繁瑣而減少程序。這樣不僅造成監(jiān)理失職失控，而且也會助長承包商不重視搞好施工質(zhì)量的思想。每道工序檢查驗收時，要嚴格按規(guī)范要求進行，該量的尺寸要量，該檢測試驗的要檢測試驗，這樣“嚴”字當頭，使大家對工程質(zhì)量做到思想重視，施工認真，這對承包商、對監(jiān)理都有好處。在工序質(zhì)量檢查驗收過程中，特別要注意規(guī)范要求的檢查數(shù)量和取樣要求，檢查數(shù)量不應小于規(guī)范要求;同時取樣要有代表性，盡力排除人為干擾。只有客觀地對工程產(chǎn)品取樣檢查，且樣品數(shù)量達到要求，才能說明檢查驗收的樣品代表了要檢查驗收的實體。如對磚墻砂漿飽滿度的檢查驗收，如果取樣部位的數(shù)量不足，且取樣不客觀，對砂漿飽滿度達不到要求的墻體就有可能定為“合格”，這將會給工程質(zhì)量帶來隱患。
　　6、與承包商同心協(xié)力消除質(zhì)量通病。
　　房屋的墻體開裂、屋面滲漏，砼的蜂窩、麻面、漏漿、露筋等質(zhì)量通病的防治與處理，要與承包商共同探討。在現(xiàn)有施工技術和設備條件下，應采取什么措施以達到質(zhì)量要求。在工程施工前要對施工人員進行監(jiān)理技術交底;在施工過程中認真抓好各工序驗收和關鍵部位監(jiān)理工作。這樣，對質(zhì)量通病的防范將會起到明顯的效果。
　　7、對監(jiān)理指令及質(zhì)量問題處理追蹤到底，認真落實。
　　工程項目施工往往不是一帆風順的，而現(xiàn)場監(jiān)理人員對承包商的機械及人員組織特點應充分了解，對產(chǎn)生的質(zhì)量問題應有一定的預見性，應以事前控制、減少損失為宗旨。但有時也不得不采取一些強制措施，下達一些指令和對質(zhì)量問題提出處理意見。更重要的是還必須對這些指令及意見跟蹤到底，認真落實。如果只滿足于指令下達了，處理意見也提了，承包商執(zhí)不執(zhí)行不予監(jiān)理落實，就會使監(jiān)理留于形式，同時也會助長承包商不重視監(jiān)理意見，不拿監(jiān)理當回事的惡習，從而直接影響工程質(zhì)量。如某工程土方回填土達到5m深，承包商不按規(guī)范施工，監(jiān)理指令又不執(zhí)行，引起回填土下塌、開裂，導致不得不采用灰土擠壓樁來補救，既影響了工期，又增加了造價。
　　三、質(zhì)量驗收
　　1、單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批的劃分。
　　每項工程開工前，監(jiān)理要督促承包商及時劃分好檢驗批、分項工程、分部工程，并報監(jiān)理及業(yè)主批準。這樣做為日后質(zhì)量評定及工程驗收打好基礎。不要等到工程全部完工后才予以劃分，這樣不利于施工過程中及時開展質(zhì)量評定及施工質(zhì)最管理資料歸檔。檢驗批是工程驗收的最小單位，是分項工程、分部工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。如地基基礎中的分項工程一般劃分為一個檢驗批;有地下層的可按不同地下層劃分。分部工程一般有10項，包括地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水與采暖、建筑電氣、通風與空調(diào)、智能建筑、電梯安裝及建筑節(jié)能工程。
　　單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立的使用功能的建筑物或構(gòu)筑物。如有一個變形縫的房屋，可劃分為兩個單位工程來驗收。
　　2、分部工程、分項工程、檢驗批的驗收。
　　劃分好檢驗批、分項工程、分部工程及單位工程后，質(zhì)量管理目標就明確了，承包商質(zhì)量管理目標也有了。對各檢驗批、分項工程的質(zhì)量，監(jiān)理應力求做到各工序加強事前督促、控制關鍵點。確保事后驗收一次性通過。驗收應根據(jù)GB503000一2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及GB50319一2000《建設工程監(jiān)理規(guī)范》進行。但是質(zhì)量驗收工作在日常工作中往往難于堅持，常常會流于形式。要改變這種形象，最好應以監(jiān)理驗收評定分數(shù)為依據(jù)來獎優(yōu)罰劣。只有這樣，才能引起各方對質(zhì)量驗收工作的重視，同時也能進一步完善質(zhì)量控制工作。
　　四、結(jié)束語
　　現(xiàn)場監(jiān)理工作是一項細致而繁瑣的工作。現(xiàn)場監(jiān)理工程師只有通過自己的不斷努力，結(jié)合各個項目的不同特點，總結(jié)經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)，完善現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，才能使工程項目始終處于一種可控制的理想狀態(tài)。

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