摘要：隨著社會進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國居民在解決了人類生存“衣、食”基本需求的溫飽問題之后，住房已成為居民消費(fèi)需求的重要方面。民和縣建設(shè)工程質(zhì)量的政府監(jiān)督部門，應(yīng)把對住宅工程質(zhì)量的監(jiān)督作為重點(diǎn)，保證住宅工程的結(jié)構(gòu)安全和環(huán)境質(zhì)量，促進(jìn)民和縣住宅工程質(zhì)量不斷提高。

　　關(guān)鍵詞：管理,工程質(zhì)量,科學(xué)化,制度

　　一、建立開發(fā)現(xiàn)場聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督管理

　�。�1）制定合理可行的管理規(guī)章

　　工程質(zhì)量保證體系是貫穿整個工程建設(shè)全過程必不可少的組成部分，該體系由民和縣當(dāng)?shù)卣�府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站直接領(lǐng)導(dǎo)，集工程開發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理三種管理方法之優(yōu)點(diǎn)，能實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量形成過程各階段各自職能與其參建施工單位之間的內(nèi)部聯(lián)系并行成一個完整的質(zhì)量保證體系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相傳遞信息，從保證工程整體最佳效益出發(fā)，在施工準(zhǔn)備、建材采購、工序控制、檢驗(yàn)試驗(yàn)、工程竣工驗(yàn)收等各質(zhì)量環(huán)節(jié)中有效地發(fā)揮其監(jiān)督和指導(dǎo)作用，并使它能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)從而起到保證工程質(zhì)量、降低開發(fā)成本、確保工期的目的。

　�。�2）優(yōu)選施工隊(duì)伍

　　保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。工程質(zhì)量是干出來的，而經(jīng)常性的把關(guān)需靠施工企業(yè)自身的管理體系和施工能力。所以，精選優(yōu)質(zhì)施工隊(duì)伍是小區(qū)達(dá)標(biāo)的重要基礎(chǔ)：一般選擇施工隊(duì)伍的基本原則是：有好的社會信譽(yù)，有創(chuàng)優(yōu)業(yè)績，能打硬仗，職工素質(zhì)好，有資質(zhì)。實(shí)踐證明，有創(chuàng)優(yōu)史、信譽(yù)好的施工隊(duì)伍，質(zhì)量管理不但嚴(yán)格并且技術(shù)也過硬，如：青海平興建設(shè)有限公司，該公司就有良好的施工企業(yè)素質(zhì)，能在小區(qū)建設(shè)一開始就起到示范帶頭作用，在施工中能創(chuàng)造你追我趕的好局面，為保證工程質(zhì)量按期竣工打下良好基礎(chǔ)。在民和縣的建設(shè)開發(fā)中起到了一定的帶頭作用，為建設(shè)新民和做出了一定的貢獻(xiàn)。

　　二、控制工程質(zhì)量的施工組織措施

　�。�1）班組操作盡量專業(yè)化

　　磚混結(jié)構(gòu)建筑是勞動密集型工程。為了使以農(nóng)民工為主的建筑施工隊(duì)伍能按質(zhì)量要求進(jìn)行操作，在組織施工、劃分施工段時應(yīng)盡量均衡，盡量使每一班組人員自始至終做同樣工作，以提高操作工人的熟悉程度及勞動生產(chǎn)率。磚混結(jié)構(gòu)施工時，瓦工、鋼筋工、砼工、木工、油漆工、防水工、安裝工等應(yīng)分成若干專業(yè)班組施工，以保證工程質(zhì)量。

　�。�2）施工段劃分盡量同班組數(shù)相對應(yīng)。

　　在主體施工階段有磚砌體、模板安裝、鋼筋綁扎、現(xiàn)澆砼、構(gòu)件安裝等為主導(dǎo)的工種，施工段數(shù)應(yīng)按班組數(shù)劃分，盡量組織全等節(jié)拍均衡施工，使各流水段工程量基本相等，保證專業(yè)化班組施工能順利開展。在時間上統(tǒng)籌安排每天24小時各工序的作業(yè)起止時間。為了形成全等節(jié)拍流水，一是各班組人數(shù)要安排適當(dāng)，二是各班組不僅要按期完成自身的工作量，而且在施工過程中還要為下道工序的盡早展開提供工作面，為組織全等節(jié)拍均衡施工提供可靠保證。

　　三、控制工程質(zhì)量的質(zhì)量管理措施

　�。�1）技術(shù)資料的管理

　　技術(shù)資料應(yīng)充分反映工程施工全過程中是否正確執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，它是單位工程綜合評定質(zhì)量等級的一項(xiàng)重要內(nèi)容。但在工程施工中，往往資料與實(shí)際情況脫節(jié)。原材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告與原材料的實(shí)際情況不符，材料復(fù)試的試樣缺乏代表性，取樣批量不夠，代表數(shù)量不確切。在隱蔽工程驗(yàn)收時，各級技術(shù)管理人員并未全部到位驗(yàn)收，事后為了應(yīng)付竣工驗(yàn)收再進(jìn)行補(bǔ)簽。至于技術(shù)復(fù)核資料，有的與工程實(shí)際質(zhì)量狀況相差甚遠(yuǎn)。有的砂漿、砼試塊取樣制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)齡期控制不規(guī)范，使試驗(yàn)可比性差。

　　改進(jìn)措施：原材料必須按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取樣，保證取樣批量，使其具有代表性。原材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)齊全、準(zhǔn)確，真實(shí)反映材料的材質(zhì)、材性。原材料復(fù)試報(bào)告必須真實(shí)、有效�？刂聘鞴ば蛸|(zhì)量的技術(shù)復(fù)核資料，必須是質(zhì)檢員現(xiàn)場檢查的記錄，是現(xiàn)場真實(shí)情況的反映，同時應(yīng)是各工種自檢、互檢、交接檢的依據(jù)，作為各工種互相制約質(zhì)量的手段，真正起到對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、保證作用。

　�。�2）加大監(jiān)督力度，確保民和縣建設(shè)工程質(zhì)量上水平

　　1嚴(yán)把按規(guī)范施工關(guān)。對檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為決不遷就，有問題就要督促施工單位返工重做，依照國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對工程建設(shè)參與各方主體的安全質(zhì)量行為及工程質(zhì)量、安全文件進(jìn)行檢查。按照監(jiān)督方案對建設(shè)工程的地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及相關(guān)的材料、構(gòu)配件、商品混凝土質(zhì)量、工程安全設(shè)施等進(jìn)行抽查并組織抽查檢查。發(fā)現(xiàn)有影響工程安全、質(zhì)量的問題時，下發(fā)整改通知書，通知責(zé)任單位進(jìn)行整改，直到問題得到糾正。

　　2嚴(yán)把工程質(zhì)量監(jiān)測制度。所有需要檢測和施工試驗(yàn)的建材都應(yīng)在建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員的見證下，有施工單位有關(guān)人員對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和原材料在現(xiàn)場取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測和試驗(yàn)，消除個別施工單位買報(bào)告和做假行為。對某些重要施工部位監(jiān)督站在施工現(xiàn)場應(yīng)使用便攜式儀器、設(shè)備，隨機(jī)對工程實(shí)體及現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行抽樣檢測，看實(shí)際施工質(zhì)量與試驗(yàn)結(jié)果是否相符，這樣，不僅能使問題得到及時發(fā)現(xiàn)和處理，還能進(jìn)一步促進(jìn)施工企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理和有效控制，并且自覺地認(rèn)真按規(guī)范按圖紙施工。

　　3設(shè)專人跟蹤監(jiān)督、檢查質(zhì)量保證資料與工程進(jìn)度是否同步、齊全、可靠，以此促進(jìn)施工企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)管理，防止后補(bǔ)亂填和造假資料的弊病。

　　4嚴(yán)把材料(產(chǎn)品)的進(jìn)場關(guān)。最好的辦法就是：(1)設(shè)立施工現(xiàn)場樣品間，對已檢驗(yàn)合格的材料封樣陳列到樣品間，作為以后進(jìn)場材料質(zhì)量控制的“樣本”。(2)由當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站檢測中心按批分組實(shí)地封樣試驗(yàn)。(3)對無合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及不復(fù)試或復(fù)試不合格的產(chǎn)品，嚴(yán)禁進(jìn)入工地或使用。（4）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表。

　　采取“樣板”引路。促進(jìn)施工企業(yè)搞好工程質(zhì)量。堅(jiān)持在單位工程中各個分項(xiàng)都必須做樣板，不做樣板或樣板不符合要求的不得大面積展開施工。

　�。�3）事前預(yù)防措施控制質(zhì)量

　　做好施工過程的質(zhì)量管理，要充分運(yùn)用全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)方法，對工程質(zhì)量狀況隨時進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)與分析。事前要逐項(xiàng)分析可能發(fā)生質(zhì)量問題的各種因素，加以分類排隊(duì)，找出施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的采取預(yù)防措施。

　　四、結(jié)語

　　采用科學(xué)的方法和手段，以實(shí)現(xiàn)合同中的質(zhì)量目標(biāo)，使政府和業(yè)主滿意，讓住戶放心。參建各方要共同努力，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，執(zhí)行現(xiàn)行的施工規(guī)范及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，為開發(fā)中的青海省民和縣建造合格的住宅工程作出貢獻(xiàn)。

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