摘要：本文作者結(jié)合自己多年的實際工作經(jīng)驗，就如何做好建筑工程質(zhì)量管理相關(guān)問題進行分析探討，同時提出了自己的看法和意見，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量;管理

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的飛速發(fā)展，越來越多的基礎(chǔ)建設(shè)在不斷的出現(xiàn)，而建筑工程事關(guān)人民的生命和財產(chǎn)安全。建設(shè)工程對質(zhì)量要有很高的要求，影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素繁多，在整個建設(shè)過程中，稍有疏忽，就極易引起系統(tǒng)質(zhì)量變異，產(chǎn)生質(zhì)量問題或嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，建設(shè)工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多是人為的。為此，必須重視工程質(zhì)量管理，從管理機制上下功夫，加強質(zhì)量管理，杜絕或減少事故造成的損失。

1正確對待工程質(zhì)量管理與進度、效益的關(guān)系

有些施工單位甚至建設(shè)管理單位的人員會錯誤的認(rèn)為管好工程質(zhì)量必定犧牲工程進度和經(jīng)濟效益。認(rèn)為抓工程質(zhì)量，就會影響工程進度和效益，是錯誤的認(rèn)識。片面追求經(jīng)濟效益，質(zhì)量出問題，反而會名利雙雙受損，得不償失。

2關(guān)注設(shè)計質(zhì)量、規(guī)范設(shè)計行為

設(shè)計是工程建設(shè)的靈魂，是工程質(zhì)量的龍頭，工程質(zhì)量首先取決于設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣與施工質(zhì)量的好壞是息息相關(guān)的，設(shè)計階段把關(guān)不嚴(yán)、方案粗糙，將會導(dǎo)致以后的施工中出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，還會因此影響工程的進度，造成不必要的損失。據(jù)人們對有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有42%的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計。最后要建立設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)制度，設(shè)計單位在施工過程中應(yīng)做好后續(xù)的服務(wù)跟蹤工作。

3加強工程現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

在施工過程中，對現(xiàn)場質(zhì)量造成影響有多方面的因素，人、材、機、法、環(huán)( 4M1E) 等都有造成質(zhì)量缺陷或質(zhì)量問題，要保證質(zhì)量、提高質(zhì)量、對質(zhì)量精益求精，不留下遺憾工程，必然要采取一些合理得當(dāng)?shù)拇胧��?/p>

3.1質(zhì)量管理措施要強硬有力

不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決。質(zhì)量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被眾多的人情所溶解。質(zhì)量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質(zhì)量帶來隱患。

3.2質(zhì)量管理措施要有可操作性

控制工程的質(zhì)量，除了采取科學(xué)合理的施工組織措施和質(zhì)量控制方案之外，還要發(fā)揮施工技術(shù)人員的主觀能動性，實行質(zhì)量獎懲不是目的而是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的手段，通過獎懲措施制定和執(zhí)行，能夠樹立和培提高施工技術(shù)人員的質(zhì)量意識，同時也起到了一定的鞭策和警示作用。提出改進意見，互相交流在質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗，對監(jiān)理、項目部、作業(yè)班組直至具體質(zhì)保人員實行獎、罰措施。

3.3試驗檢測是工程質(zhì)量管理中的重要環(huán)節(jié)

實施質(zhì)量控制在具體實施過程中一是要注重對主要原材料的檢測控制。要從入圍廠家的選擇、進場材料的試驗檢測、加工安裝的工序監(jiān)控等方面著手，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格材料進入施工工序，在施工過程中及施工完成后發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題的，必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范的要求采取返工或其它能夠滿足設(shè)計規(guī)范要求的補救措施; 這樣比監(jiān)理、建設(shè)單位、監(jiān)督單位抽查出來不合格后，再返工要好; 這樣才能真正確保工程的質(zhì)量。

3.4現(xiàn)場跟蹤檢查是工程質(zhì)量管理的最實用辦法

只有通過現(xiàn)場跟蹤檢查，才能及時、全面地而發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題。要做好現(xiàn)場檢查，質(zhì)檢人員就要勤跑工地、勤觀察、勤記錄。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，讓質(zhì)量隱患消失在萌芽狀態(tài)中,另外，質(zhì)檢人員只有做深入細(xì)致的調(diào)查研究工作，才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明，措施得當(dāng)。

4健全質(zhì)量管理體系，建立質(zhì)量管理機制

要把工程質(zhì)量管好，必須要有一個健全的、有效的質(zhì)量控制的管理體制。建設(shè)工程的政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質(zhì)量控制體系有待進一步普及和完善，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

4.1政府監(jiān)督機制改革有待深化

政府對工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督是通過宏觀管理和微觀管理來實現(xiàn)。宏觀管理就是政府通過立法、建制，構(gòu)造一個市場的運行規(guī)則，對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督; 微觀管理就是政府對具體的工程項目的質(zhì)量監(jiān)督。目前我國政府對工程項目質(zhì)量的監(jiān)督工作是委托建設(shè)部門質(zhì)量監(jiān)督站進行的。特別是目前建設(shè)工程普遍實行監(jiān)理的情況下，應(yīng)針對工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，健全執(zhí)法運行機制，建立工程質(zhì)量管理與監(jiān)督的新模式。

4.2監(jiān)理運行與制約機制有待完善

監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強對質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時要完善監(jiān)理制的各項配套措施，要以法制加強對監(jiān)理的考核約束，實行質(zhì)量追償制度。加強監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對徇私舞弊、亂用職權(quán)受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。

4.3各方的質(zhì)量檢測手段有待提高

大部分設(shè)計、監(jiān)理、施工、監(jiān)督單位的檢測設(shè)備、檢測手段、技術(shù)力量還不能滿足質(zhì)量檢測工作需要，有的與實際要求相差很大，直接影響質(zhì)量管理工作的深度和力度。在這一方面要加強管理，規(guī)范并提高要求，加大設(shè)備投入及人才培養(yǎng)的力度。

質(zhì)量的行業(yè)主管部門，在抓質(zhì)量方面，具有宏觀性、苗頭性和普遍性，特別是對于質(zhì)量通病等，具有權(quán)威性。應(yīng)該端正態(tài)度，積極做好質(zhì)量行業(yè)主管部門的規(guī)定動作，有選擇和有針對性地做好項目自身的自選動作。監(jiān)理人員則是對工程質(zhì)量、工程進度和工程費用的監(jiān)督者和控制者，因此抓好監(jiān)理人員的工作是保證工程質(zhì)量的一個重要因素。對于項目部的企業(yè)主管部門的質(zhì)量責(zé)任也要充分予以重視和利用。我們要建立以依靠政府、聯(lián)合部門、抓住企業(yè)、監(jiān)管產(chǎn)品為主要內(nèi)容的大質(zhì)量工作機制; 共同做好質(zhì)量這篇文章，并且在機制上形成保障，使政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢這樣質(zhì)量管理良性循環(huán)。

5結(jié)束語

建設(shè)工程質(zhì)量狀況不僅關(guān)系到建設(shè)資金的有效使用，而且關(guān)系到國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展和廣大人命群眾生命和財產(chǎn)安全，關(guān)系到建設(shè)行業(yè)的文明程度和社會形象。近年來，建設(shè)工程質(zhì)量問題引起了全社會的廣泛關(guān)注，已成為人們談?wù)摰囊粋�焦點。“百年大計，質(zhì)量第一”也已經(jīng)成為了工程建設(shè)者的共識，提建設(shè)工程施工質(zhì)量，必須落實質(zhì)量管理責(zé)任制、實行全面質(zhì)量管理。隨著工程全面質(zhì)量管理的推廣與深化，建設(shè)工程質(zhì)量管理水平將會再上一個新臺階。

轉(zhuǎn)載請注明來自：http://www.jinnzone.com/xiangmuguanlilw/19210.html