隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，龐大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模與就業(yè)市場(chǎng)不斷吸引著海歸人才回國(guó)發(fā)展。為改善公司治理結(jié)構(gòu)，應(yīng)對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)情況，越來越多的企業(yè)引入擁有海外背景的管理者。擁有海外經(jīng)歷的高管在我國(guó)企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)中扮演著越來越重要的角色，其決策行為及治理特征也逐步興起為一個(gè)被廣泛關(guān)注的研究話題。

　　高管界定的相關(guān)研究

　　通常高管是指在公司擔(dān)任重要的職務(wù)，負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營(yíng)，對(duì)公司投資決策活動(dòng)和績(jī)效水平提升能夠產(chǎn)生顯著影響的一類人員。何威風(fēng)王清夏晗等將高管界定為上市公司年報(bào)中披露的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及高級(jí)管理人員。許啟發(fā)等將公司高管定義為包含總經(jīng)理、總裁、CEO、副總經(jīng)理、副總裁、董秘，以及其他高級(jí)管理人員在內(nèi)的高級(jí)管理人員。而對(duì)于高管團(tuán)隊(duì)的界定，孫法海將高管團(tuán)隊(duì)成員界定為影響高層決策的管理者。高管團(tuán)隊(duì)包括所有的高級(jí)管理人員及董事會(huì)在內(nèi)的管理層，包括董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師等。通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的梳理，可以發(fā)現(xiàn)目前在學(xué)術(shù)研究中，對(duì)于高管及高管團(tuán)隊(duì)的界定還沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)者們基本上采用“便利取樣”的原則。高管海外經(jīng)歷對(duì)企業(yè)的影響海外經(jīng)歷通常被視為具有良好的教育背景或?qū)�業(yè)知識(shí)和技能的標(biāo)志。海歸高管具有獨(dú)特的社會(huì)資本(例如海外關(guān)系、信息網(wǎng)絡(luò))與人力資本(例如先進(jìn)的知識(shí)與國(guó)際化視野)，同時(shí)，依據(jù)高層梯隊(duì)理論，不同的文化、制度環(huán)境會(huì)對(duì)高管的認(rèn)知與決策產(chǎn)生影響，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理。目前學(xué)者們對(duì)于高管海外經(jīng)歷的研究主要集中高管海外經(jīng)歷對(duì)企業(yè)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任、投資與融資行為、業(yè)績(jī)、企業(yè)出口等方面。高管海外經(jīng)歷與企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新方面，李平，許家云等指出海外人才回流對(duì)于我國(guó)人力資本的積累和提升起到了積極作用，海外學(xué)習(xí)或工作經(jīng)驗(yàn)不僅能夠增加高管團(tuán)隊(duì)的人力資本和社會(huì)資本，而且有助于企業(yè)與國(guó)外社會(huì)網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系，獲取外部信息和資源，進(jìn)而為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供優(yōu)勢(shì)。海外經(jīng)歷能幫助高管習(xí)得相對(duì)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)、先進(jìn)的技術(shù)與管理技能，具有海外經(jīng)歷的高管一般會(huì)更加注重企業(yè)的人力資源投資，加大員工培訓(xùn)和在職教育力度，有助于增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)儲(chǔ)備和提高研發(fā)人員的創(chuàng)新能力。特別的，在海外從事研發(fā)工作的高管能夠?qū)W習(xí)到前沿的科學(xué)技術(shù)，了解科技發(fā)展的最新趨勢(shì)，幫助企業(yè)縮小與外國(guó)企業(yè)的技術(shù)差距。先進(jìn)的技術(shù)知識(shí)與管理經(jīng)驗(yàn)在幫助海歸高管實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的同時(shí)還能幫助企業(yè)增強(qiáng)對(duì)研發(fā)過程的控制力，促進(jìn)企業(yè)研發(fā)能力的提升。具有國(guó)際化視野的海歸高管相比“本土”高管在識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)、開發(fā)新產(chǎn)品方面更有優(yōu)勢(shì)，這能協(xié)助企業(yè)開拓市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的發(fā)展。其次，擁有海外經(jīng)歷的高管與國(guó)外高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等的聯(lián)系更緊密，與“本土”高管相比，其擁有國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩個(gè)社會(huì)關(guān)系圈，社會(huì)資源和信息資源更加雄厚。通過國(guó)際化的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，具有海外經(jīng)歷的高管能夠獲取國(guó)內(nèi)所缺乏的海外資源，有助于企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的展開。高管海外經(jīng)歷與企業(yè)社會(huì)責(zé)任海外的政治、經(jīng)濟(jì)、文化習(xí)俗等因素與我國(guó)存在較大的差異。歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū)在投資者保護(hù)、法律體系、政府監(jiān)督、制度制定與執(zhí)行等方面更完善、嚴(yán)格，在社會(huì)責(zé)任方面，發(fā)達(dá)國(guó)家建立了較成熟與規(guī)范的社會(huì)責(zé)任教育體系。對(duì)于具有海外經(jīng)歷的高管而言，海外的生活能夠讓他們深入體會(huì)到與國(guó)內(nèi)不同的文化與價(jià)值觀，在海外受到社會(huì)責(zé)任理論的熏陶，其具有更強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，更高的道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)與投資者保護(hù)意識(shí)，并能將這些應(yīng)用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，提高企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任承擔(dān)的水平。文雯，宋建波研究發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)的海外背景對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任具有顯著影響，擁有海歸高管的企業(yè)其社會(huì)責(zé)任評(píng)分更高、評(píng)級(jí)更好。

　　高管海外經(jīng)歷與企業(yè)投資、融資

　　一般認(rèn)為，海歸高管通常具有較完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和較強(qiáng)的管理能力，高管的海外學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷能夠顯著提升他們的專業(yè)知識(shí)水平、認(rèn)知能力、公司運(yùn)營(yíng)管理水平等，海外高質(zhì)量的教育有助于深化高管對(duì)資本市場(chǎng)的規(guī)律的理解。因此，在處理問題時(shí)，海歸高管可能采用更專業(yè)更詳細(xì)的方式，將獲取到的信息充分融入其判斷中，從而提高會(huì)計(jì)判斷和估計(jì)的準(zhǔn)確性，進(jìn)而能夠幫助公司對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更準(zhǔn)確、更快速的評(píng)估，提升投資決策能力。具有海外工作經(jīng)歷的海歸高管能夠幫助企業(yè)建立并完善現(xiàn)代化的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司治理準(zhǔn)則，減少盈余管理行為，提高財(cái)務(wù)信息透明度。而信息披露質(zhì)量的提高可以使委托人更有效的監(jiān)督代理人，緩解管理層與投資者之間的代理沖突，抑制投資過度或投資不足行為，進(jìn)而提高企業(yè)投資效率。例如，夏晗研究發(fā)現(xiàn)海歸高管的專業(yè)知識(shí)和管理技能有助于提升企業(yè)投資效率，這種影響在過度投資企業(yè)中表現(xiàn)得更加明顯，而政治關(guān)聯(lián)的資源效應(yīng)和信息效應(yīng)正向調(diào)節(jié)高管海外經(jīng)歷和企業(yè)投資效率之間的關(guān)系。宿曉和王豪峻發(fā)現(xiàn)有海外經(jīng)歷的高管還能充分利用其海外社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，幫助企業(yè)尋求海外合作伙伴，開拓國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)海外投資的有效實(shí)施。就企業(yè)融資方面而言，一方面，歐美地區(qū)的發(fā)達(dá)國(guó)家相較于我國(guó)更重視企業(yè)社會(huì)責(zé)任，受此影響，海歸高管也會(huì)形成重視社會(huì)責(zé)任的思想觀念。與“本土”高管相比，海歸高管普遍社會(huì)責(zé)任意識(shí)更強(qiáng)。在市場(chǎng)高度競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，海歸高管具有的較高的風(fēng)險(xiǎn)把控能力和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)有利于提高決策的穩(wěn)健型和可靠性。在維護(hù)債權(quán)人利益的同時(shí)，提高借款的使用效率，降低債權(quán)人的代理風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，在歐美等地區(qū)發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)習(xí)、工作過的高管通常具有更強(qiáng)的法律意識(shí)，對(duì)盈余管理等操作財(cái)務(wù)信息的行為將面對(duì)的巨大代價(jià)有深刻的認(rèn)知，因此，他們操縱財(cái)務(wù)報(bào)表的可能性更低。同時(shí)，了解企業(yè)真實(shí)的運(yùn)營(yíng)情況能幫助債權(quán)人做出更明智的決策。海歸高管能提高企業(yè)的信息披露質(zhì)量，增加企業(yè)會(huì)計(jì)信息的透明度，更容易取得債權(quán)人的信任。進(jìn)而幫助企業(yè)降低融資成本，改善資本結(jié)構(gòu)。花雙蓮等發(fā)現(xiàn)高管海外經(jīng)歷與企業(yè)債務(wù)融資成本負(fù)相關(guān)。并在代理風(fēng)險(xiǎn)不同的基礎(chǔ)上做了進(jìn)一步研究，發(fā)現(xiàn)代理風(fēng)險(xiǎn)的存在使得外部審計(jì)質(zhì)量產(chǎn)生負(fù)向調(diào)節(jié)作用。

　　高管海外經(jīng)歷與企業(yè)業(yè)績(jī)

　　企業(yè)業(yè)績(jī)方面，良好的教育能提升高管的人力資本，已有學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)高管的學(xué)歷與企業(yè)績(jī)效正相關(guān)。擁有海外經(jīng)歷的高管常被認(rèn)為具備更高的人力資本以及更強(qiáng)的工作能力。特別的，高管在海外求學(xué)的背景通常被視為在外海接受了高質(zhì)量的教育并進(jìn)行了更科學(xué)的學(xué)術(shù)訓(xùn)練，培養(yǎng)了更具創(chuàng)造力的思維;高管在海外的工作背景能加深高管對(duì)生產(chǎn)流程、先進(jìn)的管理制度的理解，豐富高管的管理經(jīng)驗(yàn)，更好地安排企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，進(jìn)而提高企業(yè)的績(jī)效。周磊等以創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對(duì)象，研究了董事長(zhǎng)的海外教育背景對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，發(fā)現(xiàn)董事長(zhǎng)的海外教育背景能促進(jìn)企業(yè)績(jī)效并能加快企業(yè)的上市進(jìn)程。胡本源等實(shí)證分析了海歸高管具備的特征對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的作用，發(fā)現(xiàn)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)中擁有海外求學(xué)背景與海外任職經(jīng)歷人數(shù)的百分比越大，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)胶�。且相�?duì)于非關(guān)鍵職位的“海歸”高管來說，處于關(guān)鍵職位的“海歸”高管對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的提高作用更加明顯。高管海外經(jīng)歷與企業(yè)國(guó)際化作為一個(gè)擁有獨(dú)特資源的群體，海歸高管憑借自己的人力資本與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)往國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展和獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。一方面，企業(yè)在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的過程中將要面對(duì)與海內(nèi)外合作廠商進(jìn)行協(xié)商與交流的問題，海歸高管對(duì)于國(guó)外市場(chǎng)與交流語言的掌握，有利于企業(yè)了解國(guó)際市場(chǎng)的需求，降低貿(mào)易壁壘與交易成本。同時(shí)，海外經(jīng)歷有助于高管了解國(guó)外的企業(yè)文化與理念，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際化理念的認(rèn)同，這樣更易于同國(guó)際社會(huì)建立信任，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展。另一方面，海外經(jīng)歷有助于高管在出口貿(mào)易中獲取生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道等方面的信息，進(jìn)而可以為貿(mào)易雙方提供必要的商業(yè)信息，加深雙方的了解，促進(jìn)雙方貿(mào)易的順利展開。周澤將等研究了擁有海外背景的董事對(duì)企業(yè)國(guó)際化的影響，發(fā)現(xiàn)擁有海外背景董事能顯著提高企業(yè)國(guó)際化的水平。政治關(guān)聯(lián)則弱化了兩者之間的關(guān)系，并且不同地區(qū)和不同職位的海歸董事對(duì)企業(yè)國(guó)際化的影響程度也不相同。

　　結(jié)論

　　通過對(duì)文獻(xiàn)的梳理可以發(fā)現(xiàn)對(duì)于高管海外經(jīng)歷的研究集中在企業(yè)創(chuàng)新、社會(huì)責(zé)任、企業(yè)績(jī)效等方面，并且對(duì)于高管海外經(jīng)歷學(xué)者們基本上給出的都是正面評(píng)價(jià)，這說明高管海外經(jīng)歷對(duì)于企業(yè)的影響是積極的。但是，研究的總量還是不多，方向也較為集中，大多數(shù)研究未區(qū)分不同的行業(yè)。在今后的研究中，可以擴(kuò)展研究的方向，并可以將行業(yè)納入研究的范圍。

　　《高管海外經(jīng)歷對(duì)企業(yè)的影響》來源：《中國(guó)中小企業(yè)》，作者：劉郁蔥

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自：http://www.jinnzone.com/waiwenxuelw/70837.html