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特許經(jīng)營下新的安全管理模式探討

發(fā)布時(shí)間: 1

  王佳更

  (大唐環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司安陽項(xiàng)目部河南安陽455000)

  摘要:特許經(jīng)營具有自身特點(diǎn),是當(dāng)下社會不同企業(yè)主要經(jīng)營模式。特許經(jīng)營投資風(fēng)險(xiǎn)較小,利于獲得特許人金融支持。為了發(fā)揮特許經(jīng)營積極影響,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,本文就特許經(jīng)營模式下,企業(yè)安全管理工作探討,構(gòu)建滿足企業(yè)發(fā)展安全管理模式,提高企業(yè)在市場中競爭力。

  關(guān)鍵詞:特許經(jīng)營;新的安全管理模式;探討

  前言:特許經(jīng)營模式的發(fā)展,將統(tǒng)一管理與分散經(jīng)營的優(yōu)勢進(jìn)行了最佳結(jié)合。特許經(jīng)營下,為企業(yè)擴(kuò)張與發(fā)展帶來了一定的促進(jìn)作用;與此同時(shí),極度的擴(kuò)張與發(fā)展也會為企業(yè)帶來一定的負(fù)面影響。因此,通過探究適用于特許經(jīng)營模式的安全管理模式,能夠有效促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,才能加強(qiáng)企業(yè)在激烈市場競爭中的內(nèi)部支持力量。

  1.完善特許經(jīng)營安全體系

  特許經(jīng)營下新的安全管理模式的有效實(shí)施,應(yīng)著重保障安全體系的全面構(gòu)建。完備的特許經(jīng)營安全體系,應(yīng)保障經(jīng)營企業(yè)具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

  第一,具有較高知名度的商標(biāo);在特許經(jīng)營模式當(dāng)中,企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)展過程,也是一種產(chǎn)權(quán)交易的形式,而企業(yè)商標(biāo)或品牌作為特許總部與經(jīng)營商的之間的交易內(nèi)容與聯(lián)系紐帶,只有其知名度達(dá)到一定程度,才能促進(jìn)特許經(jīng)營模式的穩(wěn)健發(fā)展。如肯德基、德克士等等,知名度能夠推動特許企業(yè)的擴(kuò)張,同時(shí)也能提升加盟商的經(jīng)營效益,形成一種互惠的發(fā)展模式,推動新的安全管理模式實(shí)行。

  第二,在新的發(fā)展時(shí)期,更多新型的特許經(jīng)營企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,在激烈的市場環(huán)境下,具備自己的經(jīng)營特色或運(yùn)營技能,才能推動企業(yè)經(jīng)營模式的發(fā)展與擴(kuò)張,進(jìn)而完善特許經(jīng)營安全體系的構(gòu)建。第三,完善特許經(jīng)營安全體系,還應(yīng)保障企業(yè)與加盟商之間的粘性關(guān)系,依據(jù)市場調(diào)研,制定合理的區(qū)域保護(hù)政策,維護(hù)加盟商的加盟權(quán)益與經(jīng)營利益,進(jìn)而促進(jìn)特許企業(yè)整體的安全管理模式全面實(shí)施。

  2.完善特許經(jīng)營安全管理責(zé)任制度

  特許經(jīng)營下新的安全管理模式,應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任落實(shí),以企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)為主,明確其作為企業(yè)第一責(zé)任人的管理義務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)國內(nèi)企業(yè)經(jīng)營的相關(guān)法規(guī)以及特許經(jīng)營企業(yè)所在行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部規(guī)范等,完善特許經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部的安全管理的責(zé)任制度,主要包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

  1)第一責(zé)任人具有安全決策權(quán),并應(yīng)具備對重大安全問題的決策能力;與此同時(shí),特許審批部門,應(yīng)配合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對企業(yè)安全管理相關(guān)的生產(chǎn)與運(yùn)行制度作出詳細(xì)規(guī)定,并制定出詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。

  2)依據(jù)不同部門職能差異,明確各部門或各崗位的責(zé)任,制定崗位安全責(zé)任管理規(guī)范,要求各部門做好工作銜接或交接記錄,推動安全生產(chǎn)管理與安全監(jiān)督管理的全面建立,協(xié)調(diào)完善安全管理責(zé)任制度。

  3)完善安全責(zé)任制度,還應(yīng)明確安全管理與企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量、安全管理與企業(yè)發(fā)展進(jìn)程、安全管理與企業(yè)效益提升等各方面的影響關(guān)系,由此能夠確保特許企業(yè)的審批部門,由于眼前利益而忽略企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。通過改善企業(yè)內(nèi)部員工的安全責(zé)任意識,進(jìn)而推動企業(yè)安全管理責(zé)任制度的完善。

  4)建立完善的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系,在責(zé)任制度的規(guī)范下,對企業(yè)審核部門、加盟商等制定統(tǒng)一的安全管理理念,然后針對不同部門、不同加盟地區(qū)的具體情況,分別制定出具有實(shí)際應(yīng)用性的責(zé)任監(jiān)督體系,進(jìn)而提升責(zé)任制度在安全管理模式實(shí)行過程中的促進(jìn)作用[1]。

  3.完善特許經(jīng)營安全運(yùn)行管理制度

  為促進(jìn)特許經(jīng)營下新的安全管理模式的全面實(shí)行,完善企業(yè)安全運(yùn)行與考核制度十分必要。首先,對安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)與個(gè)人素養(yǎng)應(yīng)提出新的聘用要求,運(yùn)行管理人員的專業(yè)能力,能夠確保其對企業(yè)運(yùn)行狀況的全面掌握,并能夠及時(shí)發(fā)掘運(yùn)行中存在的安全隱患,進(jìn)而推動企業(yè)安全管理模式的有效運(yùn)行。其次統(tǒng)一企業(yè)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn),制定完備的交接班制度、加盟店鋪等定期尋訪制度、定期學(xué)習(xí)考察制度等,將運(yùn)行管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化靠攏。明確特許經(jīng)營企業(yè)內(nèi)部與加盟商之間的安全運(yùn)行管理制度,通過檢查、考察以及監(jiān)督的有效實(shí)行,確保特許經(jīng)營下安全運(yùn)行管理制度的有效執(zhí)行。

  此外,運(yùn)行管理作為特許經(jīng)營企業(yè)的日常管理工作當(dāng)中的重要環(huán)節(jié),完善安全運(yùn)行管理制度,能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行、健康發(fā)展,進(jìn)而推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化發(fā)展。運(yùn)行規(guī)程的安全管理,應(yīng)確保企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、運(yùn)營模式與擴(kuò)張模式符合國家法規(guī)及相關(guān)制度規(guī)范;還應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)以及加盟商使用的新設(shè)備,提前一段時(shí)間進(jìn)行操作規(guī)程編制、審批以及印發(fā)等;當(dāng)安全運(yùn)行制度顯現(xiàn)出疏漏或不足時(shí),能夠及時(shí)補(bǔ)充或修正。

  4.完善特許經(jīng)營消防管理體系

  在特許經(jīng)營下新的安全管理模式當(dāng)中,消防管理對其整體的有效實(shí)行具有重要的支撐作用。消防管理就是通過對安全隱患及時(shí)排查并作出相應(yīng)的預(yù)防措施,與此同時(shí),還應(yīng)配備完善的消防設(shè)施以及隱患爆發(fā)后的應(yīng)急預(yù)案。在特許經(jīng)營下,特許企業(yè)應(yīng)對加盟商店鋪或工廠等的消防管理工作夫妻責(zé)任,做好消防部署工作,全面保障員工的人身財(cái)產(chǎn)安全以及相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備的安全。

  消防管理體系的完善,需始終貫徹“預(yù)防為主,防、消結(jié)合”的管理理念,盡量避免火災(zāi)等災(zāi)害現(xiàn)象的發(fā)生;并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生災(zāi)害,盡量控制影響范圍,控制人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失。在特許經(jīng)營下,消防安全管理體系的完善具有一定的困難,很難對各區(qū)域加盟商實(shí)行統(tǒng)一管理,為適應(yīng)此種經(jīng)營模式,可適當(dāng)結(jié)合消防管理考核制度。為特許企業(yè)內(nèi)部以及加盟商制定統(tǒng)一的消防知識學(xué)習(xí)方案,如《中華人民共和國消防法》或行業(yè)相關(guān)消防規(guī)范等的學(xué)習(xí);制定相應(yīng)的考核制度,督促企業(yè)內(nèi)部員工以及加盟產(chǎn)業(yè)員工對消防知識的熟練掌握;還可以定期舉辦消防演習(xí)活動,使員工能夠?qū)⑾乐R熟練應(yīng)用與實(shí)際,實(shí)現(xiàn)消防管理體系在安全管理模式運(yùn)行當(dāng)中的應(yīng)用價(jià)值。

  此外,完善的消防管理體系,應(yīng)對消防設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格管理。依據(jù)各個(gè)部門及加盟店特點(diǎn),應(yīng)為其配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的消防設(shè)施,并安排具體的消防設(shè)施管理責(zé)任人,對設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)。與此同時(shí),還應(yīng)制定合理的檢查計(jì)劃,對消防設(shè)施的使用性能進(jìn)行全面掌控。辦公與生產(chǎn)場所的自動消防設(shè)施,如火災(zāi)自動報(bào)警裝置、排煙裝置、應(yīng)急照明裝置等,應(yīng)每年進(jìn)行一次檢查,探測器等裝置,在投入使用兩年后,應(yīng)每隔三年進(jìn)行一次清洗,以確保其使用性能。

  5.完善特許經(jīng)營安全管理模式相關(guān)法律知識

  5.1經(jīng)營合同的簽訂

  特許經(jīng)營合同的簽訂,應(yīng)確保其合法性與有效性,同時(shí)還要保障合同條款能夠得到全面或適當(dāng)?shù)穆男。在我國法?guī)當(dāng)中,井簽訂的合同分為了四種合同類別,分別是:有效合同、無效合同、可撤銷合同以及效力待定合同。在特許經(jīng)營下新的安全管理模式建立,需要相關(guān)法律體制的支持與維護(hù),在明確有效合同與其他形式合同的差異后,還應(yīng)對簽訂特許合同程序進(jìn)行全面掌控:首先確保簽訂雙方的主體資格,然后要明確簽字人是否有效,最后要完整進(jìn)行登記、備案等常規(guī)程序[2]。

  5.2知識產(chǎn)權(quán)

  特許經(jīng)營當(dāng)中,知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的無形財(cái)產(chǎn),卻往往能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來最大的利益。在特許經(jīng)營下,涉及到的知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)內(nèi)容包括商標(biāo)、企業(yè)名稱、域名、商業(yè)秘密、版權(quán)等,為確保這些知識產(chǎn)權(quán)能夠?yàn)槠髽I(yè)持續(xù)帶來更多利益,應(yīng)明確各種知識產(chǎn)權(quán)的立法;當(dāng)產(chǎn)權(quán)糾紛發(fā)生后,慎重選擇行政渠道或司法渠道進(jìn)行相關(guān)解決處理。

  結(jié)束語:綜上所述,本文簡要分析了特許經(jīng)營下新的安全管理模式。通過完善安全管理體系,對特許企業(yè)及加盟商的安全管理責(zé)任制度、運(yùn)行管理制度以及消防管理體系記性全面構(gòu)建,與此同時(shí)全面掌握特許經(jīng)營安全管理模式相關(guān)法律知識,最終能夠有效實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營下新的安全管理模式的應(yīng)用價(jià)值,促進(jìn)特許經(jīng)營下,企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展與擴(kuò)張。

  參考文獻(xiàn)

  [1]張寧.安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作模式初探[J].電力安全技術(shù),2011,09:17-19.

  [2]朱秀玲.現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式分析及改進(jìn)[J].化工管理,2014,20:66.


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