丁海燕

　　寧夏京能創(chuàng)業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司750001

　　摘要：在建筑項(xiàng)目工程整個(gè)過程中最為關(guān)鍵的就是工程造價(jià)管理，在現(xiàn)實(shí)的施工階段中施工單位常常不關(guān)注工程造價(jià)的管理，沒有很好的控制項(xiàng)目工程造價(jià)，導(dǎo)致?lián)p失。為了對(duì)建筑工程項(xiàng)目投資實(shí)施有效的控制管理，為了更科學(xué)的實(shí)施工程造價(jià)管理，為了更快接軌國際，我們必須要進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)管理。本文主要分析了建筑工程造價(jià)管理，希望對(duì)建筑企業(yè)有借鑒意義。

　　關(guān)鍵詞：建筑;工程造價(jià);管理

　　引言

　　當(dāng)前人們生活水平的持續(xù)改善與迅速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)，在當(dāng)前建筑施工中，不但提出了更好的建筑項(xiàng)目作用構(gòu)造和質(zhì)量安全的要求，并且當(dāng)前建筑的建設(shè)和發(fā)展方向是節(jié)能、環(huán)保。所以，工程造價(jià)管理是建筑項(xiàng)目施工單位一定要提高重視的，在整個(gè)建筑項(xiàng)目施工全過程中都要實(shí)施造價(jià)管理，從建筑項(xiàng)目招標(biāo)一直到施工竣工的驗(yàn)收過程，都需要實(shí)施科學(xué)的預(yù)算和嚴(yán)格的管理。然后在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對(duì)建筑項(xiàng)目的成本花費(fèi)實(shí)施有效的控制，這樣使項(xiàng)目造價(jià)管理水平得到改善。

　　1、建筑工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)狀

　　當(dāng)前中國的建筑項(xiàng)目造價(jià)管理制度是在50年代產(chǎn)、80年代完善起來的，表現(xiàn)為國家直接參與管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在不一樣設(shè)計(jì)過程中規(guī)定一定要編制概預(yù)算并對(duì)政府負(fù)責(zé);編制概預(yù)算的原則、內(nèi)容、方法與審批方法是相關(guān)部門擬定了的，概預(yù)算定額、費(fèi)用定額與設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格的編制、審批、管理權(quán)限等是規(guī)定了的。隨著社會(huì)的發(fā)展，通過恢復(fù)、改革與發(fā)展，產(chǎn)生了相對(duì)完善的概預(yù)算定額管理系統(tǒng)，然而隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，然后也暴露出來這個(gè)系統(tǒng)的非常多問題。

　　在我國建筑歷史上的傳統(tǒng)做法：先建設(shè)、后結(jié)算、重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、重實(shí)施、輕決策，這也和項(xiàng)目技術(shù)人員長期忽視工程造價(jià)的目標(biāo)控制，薄弱的技術(shù)經(jīng)濟(jì)觀念和工程造價(jià)控制思想導(dǎo)致。在我國80年代期間根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提出了建筑工程全過程造價(jià)管理與控制的概念，同時(shí)政府有關(guān)部門也對(duì)建筑工程的預(yù)結(jié)算和可行性研究分析兩手抓的要求做出指示。通過現(xiàn)有的任務(wù)把造價(jià)管理與國情相符合的市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制相結(jié)合，然后再借鑒國外發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，最后總結(jié)出一套符合我國市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的工程造價(jià)管理系統(tǒng)。

　　2、加強(qiáng)工程造價(jià)管理的措施

　　2.1建筑工程造價(jià)管理機(jī)制要健全與完善

　　建筑工程造價(jià)管理機(jī)制中國要盡快的健全與完善，管理建筑項(xiàng)目造價(jià)不但對(duì)決策者實(shí)施評(píng)估招標(biāo)有幫助，還對(duì)有效的管理建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工與竣工過程造價(jià)有幫助。要以市場為導(dǎo)向來制定建筑項(xiàng)目造價(jià)管理機(jī)制，以建筑企業(yè)的行業(yè)內(nèi)資質(zhì)為評(píng)價(jià)基準(zhǔn)，最終確保建筑工程的質(zhì)量前提下，盡可能的降低項(xiàng)目的造價(jià)費(fèi)用。在招標(biāo)文件的格式要采用通用的標(biāo)準(zhǔn)格式，按照主管部門出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施操作。只有經(jīng)過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程，相關(guān)部門才能夠有效的評(píng)估在經(jīng)濟(jì)市場中那些建筑單位的工程造價(jià)是科學(xué)的，那些建筑單位的工程造價(jià)是不科學(xué)的，建筑企業(yè)工程造價(jià)的科學(xué)性和建筑質(zhì)量是否完美相融。這些在招標(biāo)的過程中都要評(píng)估工程造價(jià)的合理范圍內(nèi)進(jìn)行科學(xué)的控制，建筑工程的造價(jià)管理強(qiáng)度要不斷提高。

　　2.2標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)市場管理

　　工程造價(jià)招投標(biāo)管理機(jī)制要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完善，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)市場，最為關(guān)鍵的是保護(hù)市場競爭的公平與公正。而一定要是全方位的有效造價(jià)管理措施，關(guān)鍵有下面2個(gè)方面：招投標(biāo)以前的造價(jià)管理要增強(qiáng)，首先，編制招標(biāo)文件的管理工作要增強(qiáng)，編制招標(biāo)文件要選擇專業(yè)的造價(jià)工程師，這樣造價(jià)標(biāo)底提高有效的控制;其次，有關(guān)中介機(jī)構(gòu)的責(zé)任與義務(wù)的造價(jià)合同內(nèi)容要以具體、委托和編標(biāo)等形式完善。招標(biāo)中期要在項(xiàng)目招投標(biāo)流程當(dāng)中加入"詢標(biāo)"，通過投標(biāo)人全面深入的講述投標(biāo)文件，來熟悉投標(biāo)人的報(bào)價(jià)科學(xué)性、項(xiàng)目質(zhì)量保障方法、有關(guān)安全保證方法等內(nèi)容。

　　2.3施工組織設(shè)計(jì)要持續(xù)優(yōu)化

　　第一，建筑項(xiàng)目施工的準(zhǔn)備工作要做好，施工組織設(shè)計(jì)要編制合理。有關(guān)管理人員要依據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)與規(guī)模和工期等經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件，實(shí)施優(yōu)化施工的設(shè)計(jì)、方案與進(jìn)度計(jì)劃。在施工的時(shí)候，施工進(jìn)度要嚴(yán)格的依照遵循均衡的原則實(shí)施控制;依據(jù)施工詳細(xì)的狀況，流水作業(yè)要科學(xué)的安排，太過集中的作業(yè)狀況要有效的防止持續(xù)。高峰時(shí)期的工作量要科學(xué)的減少，防止過分的消耗勞動(dòng)力、材料與機(jī)械設(shè)備，然后使不必要的成本增加。要對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施重復(fù)的運(yùn)用，進(jìn)度計(jì)劃要合理科學(xué)的實(shí)施調(diào)整，運(yùn)用率要提高，持續(xù)的降低成本。此外，在實(shí)施施工的時(shí)候，施工程序與工序要持續(xù)的簡化，使施工的效率提高，施工時(shí)間能夠節(jié)約。

　　2.4運(yùn)用有關(guān)技術(shù)方法完成控制工程成本

　　項(xiàng)目成本的要運(yùn)用有關(guān)的技術(shù)方法實(shí)施控制，關(guān)鍵是經(jīng)過在這項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)境，運(yùn)用合理科學(xué)的技術(shù)方案實(shí)施專業(yè)的認(rèn)證。這種方法不但可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，同時(shí)還可以做到調(diào)整工作。做到以安全、經(jīng)濟(jì)為原則，唯有如此建筑的質(zhì)量與安全才可以得到有效的保障，同時(shí)項(xiàng)目費(fèi)用的支出還可以減少。調(diào)整技術(shù)方案關(guān)鍵包含的內(nèi)容有選用心材料，開發(fā)新技術(shù)，運(yùn)用新工藝，還有怎樣讓機(jī)械化操作提高等等。

　　2.5把工程造價(jià)的監(jiān)督工作做好

　　在實(shí)施項(xiàng)目造價(jià)管理的時(shí)候建筑企業(yè)要做好監(jiān)督，結(jié)合施工單位的優(yōu)點(diǎn)和項(xiàng)目的有關(guān)特征，實(shí)施科學(xué)的項(xiàng)目預(yù)算和方案。建筑單位要把各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)好，嚴(yán)格實(shí)施和項(xiàng)目造價(jià)管理有關(guān)的政策與法律法規(guī)，建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理系統(tǒng)、監(jiān)督系統(tǒng)和有關(guān)制度要建設(shè)健全，讓監(jiān)督的作用要充分的發(fā)揮出來。整個(gè)項(xiàng)目中都要實(shí)施工程造價(jià)的監(jiān)督工作，把監(jiān)督工作詳細(xì)的落到實(shí)處，實(shí)施全方面的分工監(jiān)督，并綜合應(yīng)用法律、制度監(jiān)督等方法來確保施工質(zhì)量，完成項(xiàng)目工程的經(jīng)驗(yàn)效益。

　　2.6重視施工實(shí)施過程中的預(yù)算控制，進(jìn)而推動(dòng)建筑工程的全過程預(yù)算控制

　　全過程的預(yù)算控制想要做好，要從影響最大的施工過程的預(yù)算控制開始。詳細(xì)而言，有關(guān)管理人員和造價(jià)控制人員的基本素質(zhì)要提高，讓其市場敏感性提高，在發(fā)生各類影響造價(jià)原因的時(shí)候，可以做出及時(shí)的應(yīng)對(duì)，對(duì)預(yù)算實(shí)施控制。同時(shí)還要增強(qiáng)監(jiān)管別的參建方，依照合同要求實(shí)施監(jiān)督他們配備人員和要履行的職責(zé)，合理的時(shí)機(jī)時(shí)要把相關(guān)的獎(jiǎng)懲方法提出來，還要對(duì)各類人為的原因?qū)嵤﹪?yán)格的控制，按照制度辦事，把現(xiàn)場每一項(xiàng)工作做好，一定要認(rèn)真的監(jiān)督與控制每一項(xiàng)施工活動(dòng)的管理，發(fā)生超預(yù)算的情況要及時(shí)上報(bào)并實(shí)施有效的控制。

　　2.7建立高素質(zhì)的工程造價(jià)隊(duì)伍

　　從業(yè)人員的要求在工程造價(jià)管理中是特別高的，不但需要他們具備非常好的知識(shí)儲(chǔ)備與優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還需要他們具備相對(duì)高的職業(yè)道德。現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)漸漸完善，投資主體越來越向多元化的大趨勢下發(fā)展，急需要一大批的素質(zhì)高的專業(yè)人員，可以給項(xiàng)目造價(jià)的決策供應(yīng)合理的根據(jù)并有效的管理工程造價(jià)。所以，有關(guān)的企業(yè)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)需要增強(qiáng)，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德素質(zhì)提高。同時(shí)，政府與有關(guān)部門還要完善有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格考試制度，以讓準(zhǔn)入制度提高，吸收更多的優(yōu)秀人員進(jìn)入這行業(yè)中。

　　3、結(jié)語

　　建筑項(xiàng)目的造價(jià)涉及每一個(gè)方面的利益，為了讓中國建筑項(xiàng)目價(jià)格管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、市場化與合理化進(jìn)程，這樣中國建筑項(xiàng)目造價(jià)管理機(jī)制就可以持續(xù)的深入改革，堅(jiān)定不移的努力與共獻(xiàn)是作為從事建筑工程造價(jià)管理的每一位執(zhí)業(yè)者都要做出來的。為了讓建筑工程的造價(jià)增強(qiáng)管理，讓自身的經(jīng)濟(jì)效益提高，每一個(gè)方面的人才要科學(xué)的運(yùn)用，建設(shè)優(yōu)良的造價(jià)管理體系，增強(qiáng)全過程、全方位的控制管理工程造價(jià)，讓施工單位的工程造價(jià)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益上一個(gè)新臺(tái)階。

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