領導干部要主動培養(yǎng)和增強團隊精神
　　浙江松陽縣供電局葉長德
　　最近，我有幸參加了市電業(yè)局局舉辦的中層干部培訓班的學習。本次培訓班時間雖短，但內容充實，選題切合實際，使我獲益匪淺，頗有心得。結合平時工作對怎樣培養(yǎng)和增強團隊精神談一點粗淺想法。
　　第一，要善于看到他人之長。表面上看起來這并不難做到，但實際上要從內心深處欣賞他人并不容易。很多時候，我們更關注別人的錯誤和缺點，而對他人的優(yōu)點卻視而不見。顯然，這種行為是很難讓我們融入團隊的。因此，要想融入團隊，我們就必須拋棄這種行為和思想，了解他人的長處并加以贊美，而非揪住缺點不放。在團隊中，每個人都會有長處和短處，只關注缺點很容易導致團隊成員間的矛盾，從而破壞團隊成員間的和諧關系，影響團隊合作。只有采用欣賞的態(tài)度，對于他人的長處大聲贊美，對于他人的缺點以誠懇幫助人的態(tài)度私下交談，這樣才能很好地體現(xiàn)出團隊精神。
　　第二，要看清自己的位置。一個好的團隊就像一部設計精密的機器，每個成員都有自己獨特的定位，都有自己最主要的工作。只有每一位團隊成員都認清了自己的位置，明白了自己的主要任務，團隊這部機器才能正常運轉。若對自己的位置認識不清，看不清工作的重點，團隊就會一團糟。因此，在加入一個團隊之后，應該做的第一件事不是翻閱文件、承接任務，而是尋找自己的定位，找準自己的位置。
　　第三，要淡泊名利。淡泊是一個人的修養(yǎng)，是一個人的精神境界，是一種靈魂的典雅�，F(xiàn)實生活中，有的人樂于無求，有的人憂于不足。經驗證明，淡泊名利才能愛崗敬業(yè)。一個真正的共產黨人、一名合格的領導干部就應該樹立正確的名利觀，正確對待權力、名利、地位，清正廉潔，兢兢業(yè)業(yè)，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。
　　第四，要勤奮進取，開拓創(chuàng)新。觀念決定思維，思維決定行動，行動決定習慣，習慣決定品德，品德決定命運�？梢�，最終決定一個人命運的是他的觀念，也就是對待工作的態(tài)度。工作中應該象上級一樣去思考，要有敏銳的洞察力和全局觀。這樣才能把工作做好，才能得到你想要的最大的安慰：健康，安寧，稱職。作為一個領導干部工作千頭萬緒，沒有一個認真的工作態(tài)度，是干不好工作，也影響整個單位工作。
　　第五，要對于團隊使命的認同。團隊精神是一種心靈的力量，它來自于團隊成員對于使命的認同。不管任何事情，人們只有認同其使命才會產生奮斗的激情，才會有工作的動力。因此，具有團隊精神的前提就是對團隊使命的認同。如果無法認同團隊使命，不管有怎樣豐厚的薪水激勵或有怎樣嚴厲的懲罰，也不會激發(fā)起人們的工作激情，更不會對團隊產生向心力和凝聚力，無法創(chuàng)造出卓越的業(yè)績。以優(yōu)秀的企業(yè)文化來凝聚人心和力量，增強團隊精神，用團結協(xié)作、團結奉獻的信念去為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己的力量，展現(xiàn)自己的價值，從而達到企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
　　眾所周知，微軟造就了數(shù)以萬計的百萬富翁。但是，這些百萬富翁雇員并沒有在經濟獨立之后離開微軟，仍然“死心塌地”地在各自的崗位上奮斗，即使是要承受每周60小時的高強度工作也不改變初衷。在很多人看來這是不可思議的，但事實確實如此。這究竟是為什么？答案只有一個，那就是，微軟的團隊使命為這些百萬富翁們深深認同，并因此而具備完全超越自我的團體意識。他們已經把自己與微軟綁在了一起，并將其作為了展示自我價值的最好舞臺。這種強烈的團隊精神使微軟在激烈的市場競爭中不斷壯大。
　　與人合作，提高自己的團隊合作精神，必須善于交流。面對不同的想法，交流是協(xié)調的最佳方式。人還要平等友善，即使你各方面都很優(yōu)秀，即使你認為自己以一個人的力量就能解決眼前的工作，也不要顯得太張狂，因為以后肯定有你顯得弱勢的時候，有需要幫助的時候；你還要積極樂觀，即使是遇上了十分麻煩的事，也要對你的伙伴們說：“我們是最優(yōu)秀的，肯定會把這件事解決好�！碑斎�，你更要虛心接受批評，這樣才不會遭到同事的孤立。
　　通過這次培訓，我覺得自己的思想認識得到了進一步的提高，并更深入地了解到作為一個企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，就必須具備較高的團隊精神，同樣作為一個領導干部要想不斷提高工作能力，也必須具備較高的團隊精神。未來，我將更加熱愛本職工作，不斷提高自身素質，不斷求真務實，勇于創(chuàng)新，努力建設和培養(yǎng)自己的團隊，與同事們一起，齊心協(xié)力共同完成好各項工作任務。

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