趙禎榮

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理

　　引言

　　建筑工程施工現(xiàn)場由于設(shè)施多，人機(jī)流動(dòng)大，施工環(huán)境較復(fù)雜，存在許多不安全因素。復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境給施工安全帶來許多隱患，建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，既要保證質(zhì)量、追求進(jìn)度實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤，又要加強(qiáng)安全管理，保證施工現(xiàn)場安全。本文對施工現(xiàn)場安全管理進(jìn)行簡要分析，并有針對性提出幾點(diǎn)建議，希望能幫助建筑施工企業(yè)強(qiáng)化安全管理，確保施工安全。

　　一、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的重要意義

　　1.1打破常規(guī)思路，側(cè)面提高企業(yè)效益

　　加強(qiáng)施工安全管理，不僅可以降低安全事故發(fā)生的可能性，還可以省去一筆可觀的事后賠償金。事故賠償是一筆不小數(shù)字，若這一部分資金節(jié)約下來，不僅不會(huì)加大企業(yè)的施工成本，還會(huì)使成本大大降低，有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好施工現(xiàn)場安全管理工作，降低安全隱患，還會(huì)提升施工單位的知名度，吸納更多優(yōu)秀的技術(shù)人員。

　　1.2提高員工自我保護(hù)意識(shí)

　　加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理，提高建筑施工人員的自我保護(hù)意識(shí)，不僅是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，更是出于對生命的尊重。提高員工的自我保護(hù)意識(shí)，在施工過程中努力做好各方面安全保護(hù)措施，是對生命的尊重與負(fù)責(zé)，更是對家庭與社會(huì)強(qiáng)烈責(zé)任心的體現(xiàn)。

　　1.3降低安全事故發(fā)生率，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定和諧

　　加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，不僅有利于企業(yè)的施工安全，降低施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對社會(huì)環(huán)境也具有不容忽視的意義。(1)政府部門出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)章制度，便于對建筑市場進(jìn)行宏觀調(diào)控，凈化建筑施工環(huán)境。(2)嚴(yán)格完善的安全管理制度，控制政府內(nèi)部一些違法亂紀(jì)的行為，盡可能確保廉潔行政。(3)加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場的安全管理，可減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，保障施工人員的人身安全和建筑工程的順利完成，降低安全隱患，減少社會(huì)不穩(wěn)定因素，促進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。

　　二、抓好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的對策

　　2.1健全安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制

　　建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，是搞好整個(gè)工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作的重要組織措施，其通過具體的安全生產(chǎn)目標(biāo)與各級各類人員間的層層落實(shí)，以簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等形式，逐級將工程施工建筑安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行落實(shí)，并按責(zé)任書上的具體責(zé)任和要求進(jìn)行認(rèn)真責(zé)任追究。

　　2.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)

　　加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)，有效提高建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)管理工作部件要始終貫穿于整個(gè)項(xiàng)目施工的各階段全過程中，同時(shí)要貫穿于整個(gè)工程施工建設(shè)的工期、質(zhì)量和技術(shù)等各生產(chǎn)要素中。在建筑工程安全生產(chǎn)管理中，要認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等與建筑工程施工建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)，有效提高建筑工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工的意識(shí)和責(zé)任感，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)力度，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，有效提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。

　　2.3認(rèn)真組織各類安全檢查

　　結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，全面識(shí)別施工過程中存在的危險(xiǎn)源，并編制詳細(xì)具體的安全檢查表。安全檢查考核應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織相關(guān)安全監(jiān)督管理部門和主要安全管理工作人員進(jìn)行全面危險(xiǎn)源識(shí)別，并進(jìn)行綜合的風(fēng)險(xiǎn)評估分析，編制出完善系統(tǒng)的安全檢查表。施工現(xiàn)場應(yīng)對安全危險(xiǎn)源辨識(shí)、標(biāo)識(shí)、及防護(hù)措施的檢查和指導(dǎo)工作，將安全工作扎扎實(shí)實(shí)落到施工現(xiàn)場具體內(nèi)容中。根據(jù)建筑工程施工經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在季節(jié)變化、節(jié)假日、及任務(wù)轉(zhuǎn)換等過程中，要注重這些安全事故高發(fā)期和階段中的安全生產(chǎn)管理力度。夏季注重防暑降溫、防汛、防雷電等;冬季注重防凍保溫、防火、防煤氣中毒;節(jié)假日過程中注重人員安全防護(hù)意識(shí)。對安全事故高發(fā)期，工程項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視此階段的安全生產(chǎn)管理，要親自帶隊(duì)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行全方位、拉網(wǎng)式動(dòng)態(tài)排查和整改，要將各種安全事故防范措施落實(shí)，同時(shí)應(yīng)開展有針對性的安全生產(chǎn)教育管理，推動(dòng)工程快速建設(shè)發(fā)展。

　　2.4加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

　　施工現(xiàn)場施工人員技術(shù)操作水平的高低，不僅直接影響到工程施工質(zhì)量和進(jìn)度水平，也是安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要因素。建設(shè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目，必須嚴(yán)格詳細(xì)編制專項(xiàng)安全施工方案和管理制度體系，如土方開挖工程、模板安裝工程、起重吊裝工程、腳手架安裝工程、施工臨時(shí)用電工程、爆破工程、及垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程等危險(xiǎn)性較大的復(fù)雜工程，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全監(jiān)督管理。做好專項(xiàng)工程安全技術(shù)防護(hù)方案，為施工現(xiàn)場營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境;加強(qiáng)安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，有效提高施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，要結(jié)合工程實(shí)際情況，適時(shí)適地，內(nèi)容詳細(xì)合理，有針對性，方式多樣，形成制度和指導(dǎo)規(guī)范，做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效和實(shí)用性。

　　2.5抓好施工現(xiàn)場安全組織方案

　　結(jié)合工程施工現(xiàn)場實(shí)際情況，抓好施工安全組織方案，防范施工全過程的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。尤其要抓好施工組織設(shè)計(jì)和安全專項(xiàng)方案等文件的編制、審核和批準(zhǔn)工作。要認(rèn)真檢查施工過程中所采取使用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料等安全技術(shù)措施和防范體系是否切實(shí)可行;要認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場建筑施工的安全器材、勞動(dòng)保護(hù)等裝備是否完善齊備。專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理方案內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、全面、具體，且盡量用圖表等直觀表達(dá)方式進(jìn)行展示。還要落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施制度，加大施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查和綜合整治力度。

　　2.6完善應(yīng)急管理系統(tǒng)

　　應(yīng)急管理系統(tǒng)作為建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分，是提高工程施工現(xiàn)場安全應(yīng)急處理效果有效手段，也是控制突發(fā)事件發(fā)展擴(kuò)大，最大程度降低傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞、及社會(huì)影響的必要事故應(yīng)急處理措施。通過完善應(yīng)急管理系統(tǒng)，可有效提高施工現(xiàn)場的事故處理能力，為保證工程順利施工建設(shè)提供重要保障基礎(chǔ)。

　　結(jié)束語：施工現(xiàn)場安全管理既是建設(shè)事業(yè)發(fā)展的基本保障，又是全面建設(shè)小康社會(huì)的基本要求。因此要把安全放在各項(xiàng)工作的前沿，思想上高度重視，環(huán)節(jié)上緊跟措施，全過程進(jìn)行監(jiān)管，只有廣大職工都提高安全生產(chǎn)意識(shí)，才能開創(chuàng)良好安全局面，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　參考文獻(xiàn)

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