核電廠備品備件的庫存結(jié)構(gòu)、金額、數(shù)量的形成，受到機組質(zhì)量、維修策略、采購儲存策略等諸多因素的影響，不論何種策略和影響因素，都將在核電廠從設(shè)計到運營的三個不同的階段內(nèi)產(chǎn)生，他們是：核電站的設(shè)計和設(shè)備采購階段，核電廠的生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，核電廠的生產(chǎn)運營階段。

　　摘要：本文的主要研究內(nèi)容是核電廠的備件庫存控制策略，研究的方法是通過對核電廠的設(shè)計和設(shè)備采購、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)運營這三個不同階段的闡述和分析，分別針對三個不同階段的特點，分析了影響和決定備件庫存的主要因素，論述了庫存控制的主要措施和方法，這些措施和方法可以幫助我們抓住不同階段的關(guān)鍵因素，從而在不同階段形成相應(yīng)的核電廠備件庫存控制策略。

　　關(guān)鍵詞：核電廠,備品備件,庫存控制,市場營銷論文

　　一、核電站的設(shè)計和設(shè)備采購階段

　　要想有效控制核電廠備品備件的庫存，必須從核電站設(shè)計和設(shè)備采購階段就開始做起。

　　1.核電站的設(shè)計選型。如果一座核電站的設(shè)計采用的是國內(nèi)批量建設(shè)的堆型和機組，從而通過備件共享降低單座電站的備件庫存種類和數(shù)量，例如中廣核批量建設(shè)的CPR1000壓水堆技術(shù)方案。相反，如果一座電站的設(shè)計采用的堆型是孤立的，例如秦山三期的坎杜重水堆型，后續(xù)將很難與其他電站實施備件的共享。

　　2.電站技術(shù)方案的特點。如果采用的是系統(tǒng)和設(shè)備較為簡化的技術(shù)方案，核島系統(tǒng)和設(shè)備相對簡化，備品備件的種類和數(shù)量也將得以減少。相反，如果采用的是EPR1700壓水堆技術(shù)方案，備品備件也將相應(yīng)增多。

　　3.設(shè)備的設(shè)計選型。即使核電站的總體設(shè)計技術(shù)方案相同，但只要滿足設(shè)計功能和上下游接口參數(shù)要求，核島、常規(guī)島和BOP的設(shè)備選型都可以不同。

　　4.設(shè)備的采購和制造。如果批量建造的項目能夠統(tǒng)一設(shè)備采購分包方案，統(tǒng)一招標(biāo)采購，在降低采購成本的同時客觀上也有利于設(shè)備的維修活動和備件的共享。

　　二、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

　　在設(shè)備采購階段，隨設(shè)備采購供貨的備件總是有限的，一般從范圍和數(shù)量上都不能滿足機組商運后2年內(nèi)或第一次大修前（不含大修備件）的日常維修的需求，因而在生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，須在隨設(shè)備供貨備件的基礎(chǔ)上補充采購大量的備件，稱為補充備件。

　　為建立今后備件共享的基礎(chǔ)，必須統(tǒng)一編碼，統(tǒng)一備件數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)一備件質(zhì)保分級原則，在此基礎(chǔ)上提出補充備件的采購。

　　制定并控制補充備件的總體預(yù)算，預(yù)算需至少細化到機械、電氣、儀控這三大專業(yè)的預(yù)算額度。

　　由于補充備件對電廠庫存控制的重要性，需對補充備件的提出從種類和數(shù)量兩個維度進行優(yōu)化，主要的優(yōu)化方法有：

　　考慮合同備件的數(shù)量，即實際提報數(shù)量等于需求數(shù)量減去合同備件的數(shù)量。

　　專業(yè)內(nèi)部和專業(yè)間的數(shù)量優(yōu)化，一是對于不同批次提報的相同項目進行合并或取消，二是對于各子專業(yè)間和專業(yè)間提報的相同項目進行合并或取消。

　　在優(yōu)先滿足A類備件（必換件）的基礎(chǔ)上，嚴格控制B類備件（可換件）的數(shù)量，并可以將B類備件根據(jù)損壞的概率進一步細分，采用不同的采購和儲備策略。

　　壽期較短的備件可以分批采購，并嚴格控制采購時間，以獲得不同失效日期的備件。

　　三、生產(chǎn)運營階段

　　1.生產(chǎn)運營階段，備件的需求量與機組的設(shè)備故障率密切相關(guān)。設(shè)備故障率在機組運行的全壽期當(dāng)中，其發(fā)生規(guī)律遵循著名的“浴盆曲線理論”。

　　設(shè)備故障狀態(tài)分為3個時期：

　　第一個時期為初期故障期，這一時期特點是故障率由高到低發(fā)生變化。

　　第二個時期為偶發(fā)故障期，在這一時期，隨著使用者對設(shè)備逐步熟悉，工程師也學(xué)會了如何維修與保養(yǎng)。

　　第三個時期稱之為磨損故障期，這個時期的特點是，設(shè)備走向它的生命周期的末期，故障率急劇升高，對備件需求種類和數(shù)量開始攀升，需求量波動也較大。

　　盡管不同的設(shè)備存在不同的設(shè)備性能時間關(guān)系曲線，但總體上符合浴盆曲線理論。

　　2.大修備件和日常備件的采購和庫存。大修備件的采購和庫存。明確備件采購數(shù)量確定的原則或方法，尤其是要考慮各機組大修之間備件采購申請和使用的影響，在保證安全生產(chǎn)的情況下避免備件的過量采購。同時，根據(jù)維修大綱的變更，備件使用部門于大修前6個月提出大修備件補充采購申請，及時更新采購申請。

　　日常備件的采購和庫存。日常維修備件需求計劃可以劃分為年度需求計劃和月（季）度需求計劃，運用物料需求計劃（MRP業(yè)務(wù)）的模型和軟件自動產(chǎn)生采購需求，補充庫存。

　　3.戰(zhàn)略備件的采購和庫存。核電廠戰(zhàn)略備件一般是指那些無定期更換需求、大于一定金額、制造周期較長，對機組可用率或安全性有重要影響的整體設(shè)備，鑒于其缺貨代價高昂，必須儲備一定的戰(zhàn)略備件。

　　從技術(shù)角度，各核電項目對戰(zhàn)略備件的選定原則較為一致，一般滿足如下特征：

　　A.在電站的設(shè)計壽命內(nèi)，沒有定期更換要求的重大整體設(shè)備；

　　B.采購、制造周期長，大于6個月；

　　C.維修時間長大于1周，或者現(xiàn)場不具備檢修條件；

　　D.可用率影響大：≥50%負荷；

　　E.核安全影響大：專用安全設(shè)備不可用，或使反應(yīng)堆后撤至熱備用或以下狀態(tài)。

　　從費用角度，即大于一定金額的設(shè)備，各核電項目沒有較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　儲備哪些戰(zhàn)略備件，可以先從技術(shù)角度經(jīng)過技術(shù)分析，初步選定戰(zhàn)略備件的范圍，再經(jīng)過經(jīng)濟性分析得出是否采購和儲備的結(jié)論。不論采用何種分析方法來確定需采購和儲備的戰(zhàn)略備件清單，只要一旦決定采購和儲備，由于其價值較高，將在生產(chǎn)運營階段的備件庫存總額中占據(jù)相當(dāng)?shù)谋壤��?/p>

　　4.在生產(chǎn)運營過程中，仍然可以通過設(shè)計、維修聯(lián)合設(shè)備和備件制造廠持續(xù)進行備件的通用性和替代性的研發(fā)工作，逐步使部分備件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化，達到降低備件庫存的目的。

　　四、結(jié)束語

　　通過對核電廠設(shè)計和設(shè)備采購、生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)運營這三個階段中影響備件庫存的各種因素的分析，我們對影響和決定備件庫存的主要因素有了一個較清晰的認識，我們發(fā)現(xiàn)各階段具有各自不同的特點和關(guān)鍵因素，必須從核電廠的設(shè)計和采購就開始著手，在不同的階段分別采取相對應(yīng)的控制措施，才有可能從總體上對核電廠的備件庫存有一個較好的把控。

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