隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭也日趨增強(qiáng)，如何在激烈的市場競爭中擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量，提高本企業(yè)的市場影響力和競爭力成為各企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大問題。企業(yè)預(yù)警體系的建立不僅可以幫助企業(yè)經(jīng)營者制定良好的企業(yè)營銷策略，擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，還可以為企業(yè)的營銷過程提供安全保障，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　摘要：企業(yè)的營銷管理策略在很大程度上決定著企業(yè)自身的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益，而企業(yè)預(yù)警體系尤其是財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立對于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營和管理策略有著很大的影響。企業(yè)內(nèi)部良好預(yù)警系統(tǒng)的建立可以為企業(yè)的管理者提供生產(chǎn)經(jīng)營的方向，讓他們根據(jù)預(yù)警系統(tǒng)所反映的市場變化和企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況做出合理的管理決策，從而更好地規(guī)避企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的提高。企業(yè)的預(yù)警系統(tǒng)對企業(yè)的營銷管理有重要的導(dǎo)向作用，二者在相互影響和相互制約中推動著企業(yè)的向前發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)營銷管理,預(yù)警體系,財(cái)務(wù)預(yù)警,營銷籌資,市場營銷論文

　　財(cái)務(wù)預(yù)警是企業(yè)預(yù)警體系中最重要的組成部分，在企業(yè)內(nèi)部建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)可以幫助企業(yè)經(jīng)營者更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況，促使他們制定出更符合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)營銷方案，從而保證企業(yè)經(jīng)營效益的提高。

　　一、企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的建立與企業(yè)營銷管理的關(guān)系

　　企業(yè)營銷主要是指各企業(yè)經(jīng)營者根據(jù)市場的變化和需要所做出的營銷管理策略與手段，它是企業(yè)生存和提高競爭力的根本，對于企業(yè)的發(fā)展方向有重要的影響。企業(yè)在進(jìn)行營銷的過程中把本企業(yè)的產(chǎn)品和形象傳遞為顧客，從而形成顧客與企業(yè)的良好關(guān)系。隨著市場競爭力的加強(qiáng)，各企業(yè)在保持與客戶的良好關(guān)系時必須要不斷提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)影響力，這就需要企業(yè)以良好的預(yù)警系統(tǒng)來保障企業(yè)營銷過程的流暢性，以促進(jìn)企業(yè)營銷效率的提高。

　　企業(yè)的預(yù)警體系與企業(yè)的營銷過程是相互影響、相互制約的辯證關(guān)系。企業(yè)在保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上優(yōu)化對顧客的服務(wù)可以提高企業(yè)的自身形象和市場競爭力，從而擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售量。在企業(yè)進(jìn)行營銷的過程中，如果沒有良好的預(yù)警體系對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供預(yù)警保障，就會增強(qiáng)企業(yè)自身的營銷危機(jī)，進(jìn)而對企業(yè)的產(chǎn)品銷量和企業(yè)效益產(chǎn)生影響。

　　二、財(cái)務(wù)預(yù)警的特點(diǎn)及其與企業(yè)營銷的關(guān)系

　　財(cái)務(wù)預(yù)警作為企業(yè)預(yù)警體系的最重要組成部分，對企業(yè)的營銷管理有著重要的參考價(jià)值。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立需要以企業(yè)自身的經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表以及與財(cái)務(wù)相關(guān)的資料為依據(jù)，然后通過嚴(yán)密的數(shù)據(jù)和科學(xué)的方法反映出企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況，同時又會將企業(yè)可能面臨的危機(jī)與經(jīng)營波動反饋給企業(yè)經(jīng)營者，促使企業(yè)經(jīng)營者危機(jī)意識的增強(qiáng)。除此之外，良好的財(cái)務(wù)預(yù)警體系還可以把造成企業(yè)危機(jī)的原因和隱藏在企業(yè)內(nèi)部的各種弊端都較為全面的反饋出來，從而為企業(yè)管理者制定合理的營銷策略提供幫助。

　　企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)有自身的特殊性，它能夠根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況反映出影響企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)與數(shù)據(jù)，從而降低企業(yè)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的下一步營銷規(guī)劃提供依據(jù)。企業(yè)在面對激烈的市場競爭中，有了完善的財(cái)務(wù)預(yù)警體系作保障，就可以根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況對企業(yè)的營銷管理進(jìn)行研究與跟蹤，從而有效地預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上制定出有利于企業(yè)發(fā)展的營銷策略，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的提高。

　　三、企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)與營銷管理中企業(yè)資金的合理利用

　　企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的建立和完善可以對企業(yè)資金的收入和支出進(jìn)行良好地跟蹤與監(jiān)督，從而有效地避免資金挪用和貪污浪費(fèi)的情況。企業(yè)營銷活動的開展需要產(chǎn)生不同的費(fèi)用，財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立可以對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生的費(fèi)用以票據(jù)的形式來進(jìn)行保存，這樣可以保證企業(yè)活動的每一筆開支和花費(fèi)都有據(jù)可循，從而減少企業(yè)營銷管理內(nèi)部的矛盾，促進(jìn)企業(yè)營銷活動的順利開展。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和企業(yè)的營銷管理在企業(yè)資金的使用和跟蹤上是有效統(tǒng)一的整體，二者在相互影響和相互制約中更好地保障了企業(yè)資金的合理利用，對企業(yè)的改革和發(fā)展壯大有積極的促進(jìn)作用。

　　四、財(cái)務(wù)預(yù)警對企業(yè)的營銷籌資有重要的影響

　　企業(yè)在營銷活動的開展中經(jīng)常會有資金緊張的情況出現(xiàn)，這時就需要企業(yè)通過商業(yè)融資、短期借款或抵押貸款等各種融資方式為企業(yè)的營銷活動進(jìn)行籌資。這種籌資行為雖然暫時緩解了企業(yè)的資金緊張狀況，但由于貸款的周期較短，金額較小，對企業(yè)生產(chǎn)和營銷活動持續(xù)開展同樣會產(chǎn)生諸多的不變，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理帶去較大的風(fēng)險(xiǎn)。而財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立能夠?qū)ζ髽I(yè)的籌資進(jìn)行全面的跟蹤，并可以對企業(yè)的資金使用狀況提供較為詳細(xì)的信息和數(shù)據(jù)，從而避免財(cái)務(wù)糾紛的產(chǎn)生，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。

　　預(yù)警系統(tǒng)與企業(yè)的營銷管理是相互依存、相互影響的辯證關(guān)系。企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的建立對企業(yè)自身的發(fā)展有積極的意義，它不僅可以為企業(yè)內(nèi)部的營銷管理提高參考依據(jù)，還可以對企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行合理營銷決策提供指導(dǎo)和幫助，以促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的增強(qiáng)。企業(yè)營銷管理活動的開展可以為預(yù)警系統(tǒng)提供豐富的數(shù)據(jù)與資料，而預(yù)警系統(tǒng)的建立反過來又會為企業(yè)的營銷管理提供良好的服務(wù)，二者的有效結(jié)合與統(tǒng)一可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展提供保障，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的提高。

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