【摘要】《勞動(dòng)合同法》作為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的過程中保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的重要法律，自從2008年在舊有《勞動(dòng)法》存在的基礎(chǔ)上，開始修訂、出臺(tái)了新的《勞動(dòng)合同法》，這一新執(zhí)行的《勞動(dòng)合同法》對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化保護(hù)我國勞動(dòng)者的合法權(quán)益起著非常重要的作用。那么，基于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主體———企業(yè)人力資源管理中勞動(dòng)力保護(hù)的方面來講，對(duì)其管理發(fā)展受到《勞動(dòng)合同法》的影響進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，健全管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著非常必要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　【關(guān)鍵詞】《勞動(dòng)合同法》;企業(yè)人力資源管理;影響分析

　　一、《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理理念的影響分析

　　《勞動(dòng)合同法》頒布及執(zhí)行的最為根本的目的則是能夠緩和我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下日益緊張的勞資關(guān)系，以此能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展配備堅(jiān)實(shí)的勞動(dòng)力后備軍。我國自從2008年修訂頒布新的《勞動(dòng)合同法》之后，其對(duì)企業(yè)人力資源管理理念產(chǎn)生了重要的影響。我國市場化的企業(yè)在發(fā)展的過程中，整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人力資源管理之間存在著很大的差距，表現(xiàn)為我國企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平得到了很大的提高，但是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切關(guān)系的企業(yè)人力資源管理仍然停留在傳統(tǒng)的管理層面上，而造成這一現(xiàn)象的很大的原因則是我國企業(yè)整體管理創(chuàng)新未能夠統(tǒng)一化的進(jìn)行，導(dǎo)致對(duì)企業(yè)人力資源管理仍然秉持踐行傳統(tǒng)的人力資源管理理念。而企業(yè)的人力資源管理部門在勞動(dòng)力的管理中利用解雇和招聘等工作減少了一系列的人力成本的中間環(huán)節(jié)，以此可以幫助企業(yè)降低了企業(yè)的人力成本。但是此種方法造成了現(xiàn)今市場化企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重緊張的勞資關(guān)系，從而導(dǎo)致生產(chǎn)不能夠順利進(jìn)行等一系列的問題。自從《勞動(dòng)合同法》修訂頒布之后，憑借《勞動(dòng)合同法》中相關(guān)勞資關(guān)系的整體規(guī)定對(duì)企業(yè)人力資源管理相關(guān)工作的進(jìn)行作出了限制和規(guī)定，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新建設(shè)、健全構(gòu)建起著非常重要的作用。具體而言，《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理理念的重要影響表現(xiàn)在首先則是促進(jìn)了人力資源管理理念由傳統(tǒng)的由“人力為重點(diǎn)”向著“以人為本”的重點(diǎn)管理理念轉(zhuǎn)換。這一管理理念的轉(zhuǎn)換意味著企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理中需要不斷的通過職業(yè)培訓(xùn)、獎(jiǎng)金等方式擴(kuò)大人力成本的輸出，以此導(dǎo)致企業(yè)在投資發(fā)展過程中受到了很大的限制。但是，《勞動(dòng)合同法》中對(duì)人力資本的管理理念的轉(zhuǎn)換同樣面對(duì)的一個(gè)非�，F(xiàn)實(shí)的問題則是我國現(xiàn)今有著較為嚴(yán)重的“就業(yè)難”的問題，大量的人才進(jìn)入市場，而且現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的競爭性給企業(yè)發(fā)展帶來了很大的困難，導(dǎo)致企業(yè)促進(jìn)自身發(fā)展的過程中竭力的提升自己的人才競爭力。那么，為了能夠在就業(yè)人才流動(dòng)性較大的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展培養(yǎng)、保留真正的人才，這就需要企業(yè)人力資源管理部門能夠依照《勞動(dòng)合同法》不斷改進(jìn)自身的人力資源管理模式、方法、程序等一系列的工作，以此能夠做到建立健全的、平衡的勞資關(guān)系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要的人才基礎(chǔ)。

　　二、《勞動(dòng)合同法》促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理中勞資關(guān)系的緩和

　　對(duì)于企業(yè)人力資源管理來講，能夠體現(xiàn)其管理創(chuàng)新、成效突出的最為明確的指標(biāo)則是企業(yè)良好的勞資關(guān)系的建立。那么，基于這一方面而言，我國新興頒布的《勞動(dòng)合同法》對(duì)于勞動(dòng)合同簽訂、勞動(dòng)合同使用期限以及企業(yè)違反勞動(dòng)合同的懲罰等作出了進(jìn)一步的明確和規(guī)定，有效的促進(jìn)了現(xiàn)今與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相匹配的和諧的勞資關(guān)系的建立。具體如下：

　　(一)勞動(dòng)合同的依法簽訂

　　《勞動(dòng)合同法》對(duì)于勞動(dòng)合同簽訂的明確界定，在頒布新型的《勞動(dòng)合同法》之后，我國對(duì)于沒有依法簽訂勞動(dòng)合同的企業(yè)給予了明確的且較高的懲罰，那么這樣就促使企業(yè)為了能夠降低自身在勞動(dòng)力使用過程中的風(fēng)險(xiǎn)和減少懲罰，都極力的促進(jìn)勞動(dòng)合同的簽訂。這一改進(jìn)尤其在外資企業(yè)中有著非常明顯的成效。而且在簽訂了勞動(dòng)合同之后，企業(yè)員工能夠在勞動(dòng)合同的基礎(chǔ)上擁有很大的安全感和歸屬感，促使其能夠全身心的投入到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展中，以此大大降低了企業(yè)勞動(dòng)力的流動(dòng)率較高的現(xiàn)象。

　　(二)促進(jìn)了勞動(dòng)合同簽訂期限的延長

　　《勞動(dòng)合同法》的簽訂促進(jìn)了勞動(dòng)合同簽訂期限的延長，與這一方面相比原先的《勞動(dòng)合同法》對(duì)于勞動(dòng)合同的簽訂的期限則是比較短的，這樣導(dǎo)致企業(yè)員工缺少歸屬感和安全感，造成了企業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)性較大的特點(diǎn)。尤其是現(xiàn)今存在于我國市場中的外資企業(yè)，其都會(huì)處于勞動(dòng)力自身職業(yè)發(fā)展計(jì)劃或人才培養(yǎng)等方面的考量選擇簽訂一些期限較長的勞動(dòng)合同，以此規(guī)避無限期的固定合同。

　　(三)勞動(dòng)合同責(zé)任和義務(wù)的嚴(yán)格履行

　　《勞動(dòng)合同法》的簽訂由于其提高了企業(yè)違法的成本，《勞動(dòng)合同法》頒布之后政府加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)勞動(dòng)合同制定的管理與監(jiān)督，這樣促使企業(yè)人力資源管理機(jī)制向著科學(xué)化和人性化的方向建設(shè)和發(fā)展，極大的保護(hù)了勞動(dòng)力的合法權(quán)益。而政府在企業(yè)勞動(dòng)制度和勞動(dòng)合同簽訂中的監(jiān)督作用，有效的促進(jìn)了企業(yè)尤其是外資企業(yè)對(duì)于以人為本的人力資源管理理念的落實(shí)和貫徹，以此能夠通過嚴(yán)密的監(jiān)督作用促進(jìn)企業(yè)違法《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)的增加，促使企業(yè)嚴(yán)格按照合同履行相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)。

　　三、勞動(dòng)合同的的簽訂提高了企業(yè)的人力資源成本

　　《勞動(dòng)合同法》簽訂之后，企業(yè)在引進(jìn)人力資源的過程中無論是基于法律層面上的限制還是基于企業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)上，其根據(jù)《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化等極大的促進(jìn)了企業(yè)人力資源成本的提高。具體如下：

　　(一)人力招聘培訓(xùn)成本提高

　　就這一方面而言，《勞動(dòng)合同法》的簽訂致使企業(yè)一點(diǎn)與人力簽訂勞動(dòng)合同之后，便不能夠隨意的終止，否則將會(huì)受到很大的懲罰，導(dǎo)致其前期人力成本的投入浪費(fèi)。所以，這就造成了現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行人力招聘的時(shí)候，為了防止后期的勞動(dòng)力作用和價(jià)值發(fā)揮的過程中出現(xiàn)于企業(yè)人才需要相違背導(dǎo)致需要解除勞動(dòng)合同的做法，其一般在招聘人力的時(shí)候都會(huì)精挑細(xì)選，多方面考量，從而極大的提高了企業(yè)人力資源招聘成本提高。另一方面則表現(xiàn)在《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)促使員工的合法權(quán)益得到保護(hù)了之后，在就業(yè)選擇方面有很大的自主性，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了能夠?yàn)樽陨淼纳�產(chǎn)建設(shè)和發(fā)展提供穩(wěn)定的人才，其需要對(duì)人才進(jìn)行一定的技能培訓(xùn)，滿足人力的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展期望，以此留住人才。那么，這一做法極大的增加了企業(yè)人力資源培訓(xùn)的成本。

　　(二)提供薪酬福利成本

　　《勞動(dòng)合同法》現(xiàn)今對(duì)企業(yè)人力資源管理成本的影響最為明顯的則是新湊激勵(lì)機(jī)制的建立促使其薪酬福利成本極大的提高�，F(xiàn)今，我國在促進(jìn)企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的過程中，《勞動(dòng)合同法》促使其人力資源管理理念有了很大的轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)力主觀選擇性的增大致使我國企業(yè)需要通過薪酬激勵(lì)機(jī)制為企業(yè)員工提供優(yōu)勢(shì)感，以此建立和諧的勞資關(guān)系。那么，薪酬激勵(lì)機(jī)制的建立主要是企業(yè)在薪酬和福利等方面的支出上升，以此促進(jìn)了企業(yè)薪酬福利成本的上升。

　　四、《勞動(dòng)合同法》改變了企業(yè)人力資源管理中的用工模式

　　現(xiàn)今，《勞動(dòng)合同法》的新興出臺(tái)致使企業(yè)的人力資源管理成本大大提升，所以企業(yè)在招聘管理勞動(dòng)力的過程中，為了能夠降低企業(yè)自身在人力資源管理中的成本，其通過勞務(wù)派遣、民事雇傭、人員外包、非全日制等方式改變過去的用工模式，多樣化的用工方式的利用不但促進(jìn)了人力資源管理的科學(xué)，而且極大的減少了企業(yè)人力資源管理成本，對(duì)于現(xiàn)今大多數(shù)的市場企業(yè)來講是一種雙贏的選擇。

　　五、小結(jié)

　　綜上所述，新興《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)對(duì)企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了記得打的影響，即主要表現(xiàn)在影響到了企業(yè)人力資源管理的理念、憑借勞動(dòng)合同的規(guī)范促進(jìn)了勞資關(guān)系的緩和，但是同樣帶來了企業(yè)人力資源管理成本的提高，從而促使企業(yè)用工模式的轉(zhuǎn)變，以此能夠看出《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)人力資源管理的影響是連帶性的變化，需要企業(yè)在發(fā)展的過程中全局性的進(jìn)行考慮和衡量，作出正確的決策。

　　參考文獻(xiàn)

　　[1]李子昂.淺析《《勞動(dòng)合同法》》對(duì)外資企業(yè)人力資源管理的影響現(xiàn)狀[J].人才資源開發(fā),2016(10):247-248.

　　[2]吳萌.《《勞動(dòng)合同法》》對(duì)外資企業(yè)的影響及對(duì)策研究———以中小型韓企為主要研究對(duì)象[D].山東大學(xué),2014.

　　作者:王希

　　談勞動(dòng)合同法對(duì)人力資源管理的影響相關(guān)推薦淺談公司法與勞動(dòng)合同法中社會(huì)責(zé)任規(guī)則的比較分析

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自：http://www.jinnzone.com/renliziyuanlw/71583.html