隨著我國水利水電工程的快速發(fā)展,施工技術(shù)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化和創(chuàng)新,對(duì)施工技術(shù)和管理提出了更高的要求,必須要不斷的創(chuàng)新施工技術(shù),才能夠?qū)崿F(xiàn)水利水電工程最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
1水利水電工程施工的特點(diǎn)分析
水利水電工程作為社會(huì)發(fā)展過程中不可或缺的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,在進(jìn)行施工的過程中,水利水電工程具有諸多施工特點(diǎn),主要可以從以下方面加以分析。其一,地質(zhì)條件復(fù)雜,一般情況下,水利水電工程大部分都處于比較偏遠(yuǎn)的山區(qū)或者河道等位置,這些位置的地理?xiàng)l件比較復(fù)雜,具有較高的施工難度,在進(jìn)行施工前必須要做好勘察工作,保證施工的順利開展。其二,對(duì)地基要求比較高,水利水電工程施工環(huán)節(jié)眾多,工程量比較龐大,受到諸多因素的影響和制約,水利水電工程建設(shè)對(duì)地基具有較高的要求,必須要保證地基施工的質(zhì)量和安全,才能夠適應(yīng)復(fù)雜地質(zhì)的基本要求,最大程度上避免質(zhì)量和安全隱患的出現(xiàn)。
2水利水電工程施工中存在的主要問題
2.1工程管理制度不完善
水利水電工程管理制度目前依然存在著不完善的現(xiàn)象,主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。其一,水利水電工程在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候,建設(shè)單位并沒有針對(duì)招標(biāo)階段進(jìn)行科學(xué)、合理的管理工作,最終造成了招標(biāo)缺乏制度的約束,不能嚴(yán)格的按照規(guī)范流程進(jìn)行施工,從而會(huì)出現(xiàn)諸多不正當(dāng)競(jìng)標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。其二,在進(jìn)行合同管理的時(shí)候,由于管理制度不夠完善,合同的簽訂時(shí)間和內(nèi)容并不是十分的規(guī)范,甚至合同內(nèi)容不明確,隨著施工的開展會(huì)逐漸的暴露出違規(guī)問題,甚至還會(huì)引發(fā)施工糾紛,影響到正常的施工進(jìn)度,阻礙了水利水電工程的順利發(fā)展。
2.2工程立項(xiàng)存在盲目性
水利水電工程會(huì)直接影響到民生的發(fā)展,在進(jìn)行立項(xiàng)前必須要經(jīng)過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查和分析,相關(guān)部門必須要對(duì)水利水電工程的各種條件進(jìn)行詳細(xì)的分析,廣聽人民群眾的意見,將有價(jià)值的建議采納到水利水電工程建設(shè)中。但是,水利水電工程開展的時(shí)候,相關(guān)部門并沒有做好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)查和核查工作,甚至還會(huì)存在著盲目性,占用了大量的土地,直接影響到當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,甚至還會(huì)出現(xiàn)資源浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生,阻礙當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。
2.3沒有切實(shí)落實(shí)工程的管理責(zé)任
水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候,并沒有做好良好的管理工作,管理效果往往會(huì)取決于管理人員的工作質(zhì)量和意識(shí),所以,在進(jìn)行施工的時(shí)候必須要落實(shí)責(zé)任制度,但是實(shí)踐中得出結(jié)論,即大部分水利水電工程管理人員并沒有責(zé)任意識(shí),甚至還會(huì)出現(xiàn)責(zé)任主體不明確的現(xiàn)象,一旦出現(xiàn)問題難以落實(shí)到責(zé)任人身上,出現(xiàn)了相互推諉的現(xiàn)象,從而影響到施工進(jìn)度。
2.4工程資金落實(shí)不完善
水利水電工程對(duì)于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了十分重要的促進(jìn)作用,對(duì)人們的日常生活和生產(chǎn)會(huì)帶來較大的影響,所以,必須要重視水利水電工程的施工和資金管理工作,一些實(shí)際工程建設(shè)過程中,資金應(yīng)用方面還存在著一定的弊端,大部分資金并沒有得到有效的落實(shí),甚至還會(huì)存在著資金亂用的現(xiàn)象發(fā)生,配套資金落實(shí)不到位,直接影響到水利水電工程的順利開展,甚至還會(huì)直接威脅到人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
3完善水利水電工程施工管理的相關(guān)措施
3.1建立科學(xué)管理理念
施工單位必須要積極的結(jié)合先進(jìn)的管理理念不斷的完善和創(chuàng)新施工管理工作,認(rèn)識(shí)到施工工作的重要性,才能夠有效的控制施工進(jìn)度、成本以及質(zhì)量等,另外,必須要不斷的完善管理組織機(jī)構(gòu),將責(zé)任進(jìn)行明確和落實(shí),積極的開展動(dòng)態(tài)化管理工作,最終才能夠保證施工計(jì)劃和方案能夠得到全面的落實(shí)。
3.2增強(qiáng)對(duì)于水利水電工程的前期勘探工作的管理力度
水利水電工程在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候,必須要做好前期的實(shí)地勘察工作,保證收集數(shù)據(jù)和信息的真實(shí)性和可靠性,真正的掌握當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,才能夠?yàn)樗姽こ淌┕すぷ鞔蛳吕喂痰幕A(chǔ)條件。相關(guān)單位必須要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)和信息的檢測(cè)力度,從根本上保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性,由于前期勘察獲得的信息和數(shù)據(jù)為后期施工提供強(qiáng)力的支持,甚至還會(huì)影響到后續(xù)的施工,所以,前期的勘察工作數(shù)據(jù)十分的重要。
3.3提升對(duì)于水利水電工程的施工監(jiān)督力度
水利水電工程在進(jìn)行施工的時(shí)候必須要不斷的加強(qiáng)監(jiān)督的力度,積極的提高監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,制定科學(xué)、合理的管理和考核制度,定期的開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,才能夠真正的保證施工監(jiān)督工作的水平和效果,充分的發(fā)揮出監(jiān)督工作的作用和價(jià)值。對(duì)水利水電工程施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理工作十分的重要,其能夠從根本上保證水利水電工程施工的質(zhì)量和安全,必須要引起相關(guān)部門的重視。
3.4嚴(yán)格規(guī)范水利水電工程的施工進(jìn)度
水利水電工程目前比較常見問題的就是施工工序管理制度的缺失,必須要嚴(yán)格規(guī)范水利水電工程的施工進(jìn)度,嚴(yán)格的按照施工計(jì)劃和合同開展施工,才能夠最大程度上避免施工進(jìn)度拖慢的現(xiàn)象的發(fā)生。在水利水電工程施工進(jìn)度管理的時(shí)候,必須要嚴(yán)格的按照合同上規(guī)定的動(dòng)工、竣工日期以及工程計(jì)劃進(jìn)行施工,保證施工進(jìn)度。
3.5增強(qiáng)對(duì)工程施工材料及機(jī)械設(shè)備的管理力度
水利水電工程施工過程中,施工材料作為其基礎(chǔ)組成部分,施工材料的質(zhì)量和性能會(huì)直接影響到水利水電工程的質(zhì)量和安全,必須要加強(qiáng)管理工作,做好施工材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作,一旦發(fā)現(xiàn)偽劣產(chǎn)品,必須要立即停止施工,并且嚴(yán)肅處理相關(guān)施工單位。
結(jié)語
為了能夠保證水利水電工程的質(zhì)量和安全,必須要重視水利水電工程施工管理工作,積極的應(yīng)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理理念,才能夠不斷的創(chuàng)新施工管理工作,最終實(shí)現(xiàn)水利水電工程的可持續(xù)性發(fā)展。
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作者:呂鑫
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