對于控制工程造價來說，設(shè)計質(zhì)量是至關(guān)重要的一項內(nèi)容，如果設(shè)計質(zhì)量無法達(dá)到國家相關(guān)的規(guī)定以及無法滿足正常的使用功能的話，那么其畢竟影響到建設(shè)工程項目的投資數(shù)目，且還會影響項目交付之后的使用所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

　　摘要：對于項目工程造價而言，其管理工作是非常重要的，在一般的建筑單位對于工程造價的管理工作是基本工作的核心，項目工程造價管理工作大致分為四個階段，設(shè)計管理、招標(biāo)管理、施工管理、結(jié)算管理。本文將通過對于工程造價管理工作做出分析，對于其在工作中的控制和管理措施提出一些意見。

　　關(guān)鍵詞：建筑專業(yè)職稱論文格式,建設(shè)項目,工程造價,工程預(yù)算

　　1.控制工程造價的主要方式

　　1.1設(shè)計質(zhì)量控制工程造價

　　目前關(guān)于設(shè)計質(zhì)量來說，國外的一些相關(guān)專家指出，在工程建設(shè)中即便設(shè)計費(fèi)用其所真正占據(jù)的投資份額是非常小的，可能不到總投資數(shù)目的1%，但是其對于工程造價的影響卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個比例，甚至?xí)�超過75%。這也就明顯的證明了，做好設(shè)計階段的造價就是控制工程造價的關(guān)鍵方法，很多建筑企業(yè)可能會存在著傳統(tǒng)的重施工輕設(shè)計的觀念，但是為了能夠有效的控制造價問題，這個觀念必須摒除，從設(shè)計階段就搞好造價控制問題，這時需要企業(yè)設(shè)計多種方案進(jìn)行有效的對比，因?yàn)閷τ谠O(shè)計成果來說，其必然是經(jīng)過一個逐步完善的過程，所以在多種方案對比后，才能夠得出既有實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性并行的方法。

　　1.2工程招投標(biāo)控制工程造價

　　對于工程造價的控制手段，工程招投標(biāo)制度也具有很大的效果。建筑企業(yè)通過招投標(biāo)不但可以有效的提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，同時也能夠保證建設(shè)施工工程的質(zhì)量，縮短建設(shè)投資的回報周期，對于建筑企業(yè)來說，必須要有效的利用招投標(biāo)的手段去進(jìn)行對于工程造價的控制問題。建筑企業(yè)一般在進(jìn)行招投標(biāo)的過程中，會在招標(biāo)文件中添加非常多的內(nèi)容，比如招標(biāo)須知附表，一些相關(guān)的合同條件，協(xié)議條款，規(guī)范，圖紙等等，除此之外還需要提供建筑工程項目的工程量清單，這也是作為投標(biāo)報價需要參考的一個重要的部分。

　　在招投標(biāo)過程中，仔細(xì)審核投標(biāo)單位的報價除了要核對總標(biāo)價外，還要詳細(xì)到單項的報價，對于整體內(nèi)容進(jìn)行綜合的評審。而對于總價符合招標(biāo)文件的要求的企業(yè)，也無法說明其單項報價就一定能夠符合相關(guān)的要求，而且總報價最低的標(biāo)書不一定說明其單項報價就是最低的。所以說作為投標(biāo)人通常的方式都是將總報價保持不變的情況下，將工程量中發(fā)生變化幾率較小的項目的單價降至最低，然后將其變化幾率更大的項目單價增高，這樣可以達(dá)到完工后結(jié)算時增加工程的目的。除此之外，還需要審查報價中單價以及相應(yīng)工程數(shù)量，對于工程數(shù)量較大的單價需要進(jìn)行重點(diǎn)的分析和評估。除了對于報價進(jìn)行詳細(xì)的審核外，還要綜合評審關(guān)于施工方案、技術(shù)工藝等相關(guān)的內(nèi)容。只有如此才可以選擇出更加優(yōu)質(zhì)的施工單位，完成施工項目的工作內(nèi)容。值得注意的是，對于報價低的標(biāo)書，其未必就是我們所需要的單位，因?yàn)槠溥^低的價格可能是由于偷工減料或者頻繁索賠等因素造成的，甚至還會出現(xiàn)延后工期或者停工的情況，這是必須要避免的。

　　1.3施工管理控制工程造價

　　1.3.1在施工的過程中，在合理的情況下控制材料的用量以及價格能夠有效的控制工程造價。在工程造價中可以說材料價格的控制是甚為關(guān)鍵的，因?yàn)椴牧系馁M(fèi)用通常是工程建設(shè)中較大的話費(fèi)，一般會占據(jù)真?zhèn)�預(yù)算費(fèi)用的70%，占據(jù)直接費(fèi)用的80%，也就是說，很大的一部分都是花費(fèi)在工程造價上了。建筑單位通常會為了有效的控制成為以及保證材料質(zhì)量，會對于某些特定的材料進(jìn)行指定或者限價的方式，這就會直接避免選擇上的問題。在市場上材料的提供管道以及種類是眾多的，相關(guān)的預(yù)算人員必須要及時的掌握不同地區(qū)不同規(guī)格的材料的價格，同時對于半成品的價格信息也要及時的關(guān)注，這樣才能夠與有效商家建立起長期的供銷關(guān)系，從中取得更加優(yōu)惠的價格，同時也能夠確保材料的質(zhì)量，利用這種方式可以有效的控制工程造價。就材料市場而言，由于品牌型號規(guī)格的差異會導(dǎo)致價格差異巨大，而在施工的過程中，一些不良單位會采取偷換的方式，利用價格低廉的產(chǎn)品頂替優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，這樣會嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量以及使用的壽命，所以預(yù)算人員以及現(xiàn)場的管理人員必須要隨時的進(jìn)行觀察以及了解現(xiàn)場情況。

　　1.3.2通常在建筑施工的過程中，引發(fā)變更的因素很多，比如工程的設(shè)計粗糙，造成工程與圖紙不符合的情況，或者市場提供的材料不符合設(shè)計的要求，這些問題都會影響到整個工程的造價問題。所以在施工的過程中，必須要嚴(yán)格的掌握變更的因素和影響，對于設(shè)計的變更問題一定要嚴(yán)肅禁止，比如發(fā)生擴(kuò)大規(guī)模，提高標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)內(nèi)容等等，所以在分級的問題上要控制好。如果遇到必須要變更的情況，則要了解，變更發(fā)生越早，損失也就會越小，而發(fā)生的越晚則損失的越大，這時就會導(dǎo)致已經(jīng)完成的建筑或者部分完成的建筑需要進(jìn)行拆除，這種情況勢必會造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，同時也會無限制的拖后工期。所以在設(shè)計變更的問題上必須要增加管理的力度，盡可能的將必須變更的情況控制在設(shè)計階段。如遇重大的設(shè)計變更，需進(jìn)行先算賬后變更方法，這樣才能夠有效的控制工程造價。建設(shè)單位還應(yīng)該指派工程造價管理人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行跟蹤查訪的工作，隨時的掌握變化的情況，起到提前預(yù)防的效果。

　　1.3.3在施工的過程中，相關(guān)的單位必須要進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場簽證工作的管理，隨時的掌握工程造價的變化動向，在施工的現(xiàn)場要加強(qiáng)工程管理工作，施工方需嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工流程，嚴(yán)格控制變更以及材料代用，現(xiàn)場簽證，額外用工以及各種預(yù)算外的內(nèi)容，當(dāng)變更一旦發(fā)生必須及時的計算出變更會帶來的費(fèi)用變化，隨時控制消費(fèi)額度，減少因?yàn)榻Y(jié)算問題引發(fā)的糾紛，目前很多工程的施工現(xiàn)場的簽證工作做得十分不好，沒有詳細(xì)的劃分，這就會給工程結(jié)算的問題帶來非常大的麻煩，會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的損失，所以施工單位今后要做好現(xiàn)場簽證的管理工作，有效的控制工程造價。

　　1.3.4施工技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)等原因也會影響工程造價的問題，所以要從各方面去采取有效的措施，比如合同，施工技術(shù)，經(jīng)濟(jì)等等，同時建筑企業(yè)也要加強(qiáng)現(xiàn)場人員的經(jīng)濟(jì)觀念以及素質(zhì)教育，落實(shí)實(shí)事求是的辦事作風(fēng)，合理安排財物等，提高工程的質(zhì)量，在施工過程中如果遇到困難和問題，要選擇更加經(jīng)濟(jì)有效的方式去解決，不要過度的浪費(fèi)造成經(jīng)濟(jì)損失，總之要多方位的思考和管理，才能夠控制工程造價。

　　2.工程結(jié)算審核是工程造價控制的關(guān)鍵

　　建筑工程在竣工結(jié)算時，相關(guān)的審核人員必須嚴(yán)格按照合同辦事，對于不在工程預(yù)算范圍內(nèi)的費(fèi)用必須嚴(yán)格的控制審核，如有沒有完成的工作以及沒有執(zhí)行的簽證則要按照規(guī)定減少費(fèi)用，在合同條款規(guī)定的范圍內(nèi)的費(fèi)用，屬于風(fēng)險包含的費(fèi)用，違約等都需要減除費(fèi)用，在這點(diǎn)上必須要嚴(yán)格把關(guān)。

　　在進(jìn)行審核工作的時候，必須嚴(yán)格按照承包合同進(jìn)行，施工過程中如果出現(xiàn)了設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等需詳細(xì)的注意核對，不能出現(xiàn)籠統(tǒng)的計算或者多算少算的情況，對于施工企業(yè)報送的材料用量等明細(xì)表進(jìn)行核對時，也要編制一份完整的結(jié)算報告書和材料用量明細(xì)表。需要特別注意的是，工程量清單招標(biāo)工程的結(jié)算，對于投標(biāo)人綜合單價是不做調(diào)整的。

　　3.結(jié)束語

　　建筑工程項目造價的投資其實(shí)是設(shè)計多方面的，同樣影響造價的因素也是非常的多的，在工程項目中每個環(huán)節(jié)都是密切相連的，對于造價的控制不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要重視的問題，同時也是技術(shù)人員的責(zé)任，這是每一位參與到工程建設(shè)項目的人員都必須重視的事情，所以有效的提高造價人員的職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的能力，同時提高專業(yè)技能都是企業(yè)有效的提高自身競爭力，保持發(fā)展的一個重要手段。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]胡火平、劉光紳、合理控制工程造價的幾種方法[J]、山西建筑，2007

　　[2]盧謙、建設(shè)工程招標(biāo)與合同管理[M]、北京：中國水利水電出版社、2001

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