施工項(xiàng)目管理論文發(fā)表期刊推薦《中國(guó)工程科學(xué)》是中國(guó)工程院創(chuàng)辦并主管的學(xué)術(shù)期刊，全國(guó)政協(xié)副主席、中國(guó)工程院院長(zhǎng)、兩院院士宋健教授任編委會(huì)主任。《中國(guó)工程科學(xué)》辦刊的指導(dǎo)思想是 充分發(fā)揮中國(guó)工程院各學(xué)部全體院士和全國(guó)工程科技專家的積極性，面向中國(guó)和世界工程科技界，努力使之成為我國(guó)工程科技界最高水平的綜合性學(xué)術(shù)刊物。
　　摘要：在工程競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，行業(yè)越來(lái)越重視工程的質(zhì)量問(wèn)題，和建設(shè)單位利益息息相關(guān)的工程監(jiān)理對(duì)于工程質(zhì)量有著舉足輕重的作用。新形勢(shì)下如何做好工程質(zhì)量監(jiān)理已成為擺在監(jiān)理工程師們的主要問(wèn)題。本文在此從質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀出發(fā)，提出了加強(qiáng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制的幾點(diǎn)策略。

　　關(guān)鍵詞：質(zhì)量,監(jiān)理,現(xiàn)狀

　　引言：質(zhì)量是建筑工程的生命，監(jiān)理作為一項(xiàng)重要的質(zhì)量保證體系，是建設(shè)項(xiàng)目的一個(gè)重要方面，也是為確保工程質(zhì)量的重要因素。監(jiān)理在促進(jìn)、保證工程質(zhì)量的作用中，發(fā)揮了重要作用。在越來(lái)越復(fù)雜的新形勢(shì)下，就要求我們實(shí)事求是地探討在工程建設(shè)過(guò)程中如何充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用以確保工程質(zhì)量。

　　一、建筑工程監(jiān)理與工程質(zhì)量的重要性

　　1、增強(qiáng)工程建設(shè)合同化和合法化。工程施工過(guò)程因?yàn)闋可娴睦�益極大，所以以次充好等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，作為工程質(zhì)量的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，工程監(jiān)理在施工過(guò)程中通過(guò)合同的方式，對(duì)施工人員素質(zhì)、原材料質(zhì)量、施工標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)等方面進(jìn)行規(guī)范，并且以合同的方式加以管理和監(jiān)控，減少因?yàn)椴灰?guī)范操作帶來(lái)的安全、質(zhì)量事故。

　　2、協(xié)調(diào)施工單位與建設(shè)單位之間的關(guān)系，及時(shí)處理質(zhì)量紛爭(zhēng)。工程監(jiān)理單位關(guān)乎建設(shè)單位和施工單位的雙重利益，如何協(xié)調(diào)二者之間的關(guān)系，減少?zèng)_突和糾紛，對(duì)于確保工程質(zhì)量、提高工程進(jìn)度、縮短工程周期有不言而喻的意義。監(jiān)理單位需要根據(jù)合同、相關(guān)法律法規(guī)等，及時(shí)匯報(bào)施工單位在原料、人員配備、工程設(shè)施方面的情況，亦有利于建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量信息的及時(shí)、有效了解和把握，減少因?yàn)闇贤ㄕ系K帶來(lái)的沖突避免因此而造成的工程質(zhì)量隱患。

　　二、目前工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

　　1、工程建設(shè)監(jiān)理市場(chǎng)行為尚不規(guī)范，行業(yè)中存在競(jìng)相壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng)行為

　　在監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式上，有借用的、也有出租資質(zhì)的，存在借用其他監(jiān)理公司證照的現(xiàn)象。同時(shí)監(jiān)理企業(yè)管理體制不完善、考核激勵(lì)機(jī)制不健全、培訓(xùn)少、人員流動(dòng)性太大，這些都令監(jiān)理公司很難持續(xù)向前發(fā)展。相當(dāng)一部分監(jiān)理人員只注重結(jié)構(gòu)方法工程質(zhì)量檢查，對(duì)工程質(zhì)量通病防治和安全不夠重視，這些情況導(dǎo)致監(jiān)理的誠(chéng)信下降，使相當(dāng)一部分業(yè)主對(duì)監(jiān)理承擔(dān)全過(guò)程管理不放心。

　　2、監(jiān)理人員素質(zhì)不高

　　目前，監(jiān)理人員層次較低的，部分是在原建筑公司當(dāng)過(guò)隊(duì)長(zhǎng)的老同志。年青、學(xué)歷層次較低的是技工學(xué)校的畢業(yè)生。他們?nèi)狈?a href='http://www.jinnzone.com/jjgu/' target='_blank'>經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)，缺少全方位質(zhì)量控制能力，大多只能運(yùn)用低級(jí)技術(shù)手段進(jìn)行質(zhì)量檢查。監(jiān)理從業(yè)人員學(xué)歷相差懸殊，總體文化水平偏低。問(wèn)題在于監(jiān)理企業(yè)出于自身利益，很難花本錢吸引人才，培養(yǎng)人才。待遇偏低，吸引不了高智能人才，同時(shí)也很難留住高素質(zhì)人才，使得工程監(jiān)理企業(yè)很難成為真正的高智能、知識(shí)密集型企業(yè)。

　　3、高水平的技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，理應(yīng)當(dāng)獲得高額的報(bào)酬

　　有的建設(shè)單位不重點(diǎn)考察監(jiān)理單位的各種內(nèi)在因素如何，而是一味的對(duì)監(jiān)理取費(fèi)進(jìn)行壓價(jià)，監(jiān)理單位為了中標(biāo)也違心地降價(jià)，這必然形成監(jiān)理市場(chǎng)上的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和惡性循環(huán)。在這種情況下，沒(méi)有一定的物質(zhì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，就不可能有比較好的工作質(zhì)量作標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)行的監(jiān)理收費(fèi)方法和標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)工程建設(shè)監(jiān)理的需要。低收費(fèi)不利于留住和吸引高素質(zhì)人才，不利于監(jiān)理單位的自我發(fā)展，也不利于提高監(jiān)理工作水平。當(dāng)監(jiān)理價(jià)格過(guò)低時(shí)，監(jiān)理單位很難派出高素質(zhì)的監(jiān)理人員，或者無(wú)法保證監(jiān)理人員數(shù)量，很難把業(yè)主的利益放在第一位，也就無(wú)法提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　三、加強(qiáng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制策略分析

　　1、監(jiān)理工作應(yīng)需現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

　　1.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是施工質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)

　　施工質(zhì)量應(yīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起，監(jiān)理人員一定要監(jiān)督施工單位在保證材料質(zhì)量基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。通常采用質(zhì)量控制的檢查方法有：見(jiàn)證、旁站監(jiān)理、巡視、平行檢驗(yàn)，具體視工程項(xiàng)目的重要程度和施工現(xiàn)場(chǎng)情況確定采用的方式。對(duì)工程的重點(diǎn)部位、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序等可設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)或待檢點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)方法有：目測(cè)法、量測(cè)法、測(cè)量法（借助測(cè)量?jī)x器設(shè)備進(jìn)行測(cè)量檢查）、試驗(yàn)法（通過(guò)試件、取樣進(jìn)行試驗(yàn)檢查）。對(duì)如工程的樁基礎(chǔ)、砭梁、柱等工程重要部位施工，需要監(jiān)理人員旁站監(jiān)督。

　　1.2落實(shí)旁站制度，保證關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的工程質(zhì)量

　　監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在事前控制，這是監(jiān)理職能的要求。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的隱蔽、施工，監(jiān)理人員要實(shí)行旁站、巡視或平行檢查，不能等到即成事實(shí)，待施工質(zhì)檢報(bào)驗(yàn)后，才“秋后算帳”。因?yàn)殛P(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序一旦形成，輕則做返工處理（如鋼筋尚未隱蔽）影響工期，重則違反強(qiáng)制性條文，留下工程質(zhì)量隱患或永久缺陷。一旦出現(xiàn)需要采取事后補(bǔ)救的情況，雖然主要責(zé)任在施工方，但也從側(cè)面反映了監(jiān)理的業(yè)務(wù)水平、監(jiān)理的深度、事前控制等方面能力的不足。所以，制定針對(duì)性強(qiáng)、符合所監(jiān)工程特點(diǎn)的監(jiān)理旁站計(jì)劃，并在實(shí)際監(jiān)理活動(dòng)中予以落實(shí)，更好地體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)綜合水平和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員管理良好素質(zhì)。

　　2、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)警管理，在事故發(fā)生前進(jìn)行監(jiān)理

　　2.1通過(guò)對(duì)原材料和工程半成品的質(zhì)量監(jiān)管，及時(shí)、有效地采取措施，將質(zhì)量隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十一條規(guī)定，在建設(shè)單位或監(jiān)理單位的監(jiān)督下，對(duì)原材料進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢查，防止因?yàn)樵�材料存在質(zhì)量問(wèn)題而影響工程質(zhì)量。其次，提前對(duì)施工人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行檢測(cè)和考核，防止因人員素質(zhì)問(wèn)題帶來(lái)安全隱患。工程監(jiān)理部門通過(guò)一些簡(jiǎn)單、有效的考核，在施工人員開(kāi)展工程活動(dòng)之前對(duì)其進(jìn)行考核，防止專業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)者渾水摸魚(yú)。第三，通過(guò)對(duì)施工設(shè)備、安全設(shè)施的監(jiān)管，有效杜絕因?yàn)樵O(shè)施質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)諸多工程質(zhì)量問(wèn)題。

　　2.2動(dòng)態(tài)監(jiān)管，杜絕施工過(guò)程中的質(zhì)量隱患。在施工過(guò)程中，工程監(jiān)理單位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，可以有效威懾那些企圖在施工過(guò)程中偷工減料、以次充好的單位，減少因?yàn)楹雎允┕み^(guò)程而存在的安全隱患，將質(zhì)量監(jiān)管貫穿于施工的全過(guò)程。

　　3、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)素質(zhì)建設(shè)

　　健全完善制度，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理，才能更好的做好監(jiān)理工作。應(yīng)建立健全各級(jí)負(fù)責(zé)人的連帶責(zé)任制度，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總監(jiān)，總監(jiān)對(duì)各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)一般監(jiān)理人員，不僅要負(fù)技術(shù)的連帶責(zé)任，也要負(fù)管理連帶責(zé)任，這樣將責(zé)任層層分解，各級(jí)有份，對(duì)避免出現(xiàn)違規(guī)行為有較好的作用。應(yīng)建立有效的信息反饋制度，建立巡視督查機(jī)制，設(shè)置專人對(duì)各項(xiàng)目，各工地監(jiān)理人員進(jìn)行隨機(jī)巡查。既能提高業(yè)主和施工方對(duì)監(jiān)理單位的信任度，又可約束監(jiān)理人員守法從業(yè)。還應(yīng)建立考核量化制度，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部成員進(jìn)行量化考核，依據(jù)目標(biāo)完成情況，實(shí)施以項(xiàng)目為單位的獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任心。

　　4、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收程序

　　監(jiān)理是受項(xiàng)目業(yè)主的委托，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理的社會(huì)組織。無(wú)論從隸屬關(guān)系還是從合同關(guān)系上監(jiān)理都不應(yīng)為施工單位承擔(dān)質(zhì)檢工作。不能讓施工企業(yè)的自檢流于只作資料的形式。監(jiān)理每次驗(yàn)收時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)其不合格分項(xiàng)超出抽檢允許數(shù)量，就不要繼續(xù)往下進(jìn)行驗(yàn)收，要求其先進(jìn)行整改。整改合格后再次驗(yàn)收，監(jiān)理除驗(yàn)收首次發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)整改情況外，對(duì)所報(bào)驗(yàn)收段重新全面抽驗(yàn)。以此類推，直到抽驗(yàn)合格為止。這樣可以避免施工單位只改正監(jiān)理提出部位，而對(duì)其他部位不預(yù)檢驗(yàn)及整改的弊病，從而督促其質(zhì)檢員認(rèn)真驗(yàn)收。

　　四、總結(jié)

　　由于工程項(xiàng)目的“一次性”、“單件性”等特點(diǎn)，使工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程存在很多風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中對(duì)可能發(fā)生的失控問(wèn)題要有預(yù)見(jiàn)性和超前的考慮，制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)控措施予以防范。因此，監(jiān)理工程師應(yīng)該獨(dú)立、公正、公平地做好本職工作。按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)。只有執(zhí)行這些基本控制程序才能做好控制工作。

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