建筑施工論文發(fā)表期刊推薦《建筑知識(shí)》是由建筑師、工程師的學(xué)術(shù)團(tuán)體中國(guó)建筑學(xué)會(huì)主辦的、建設(shè)部主管的一本科普期刊，創(chuàng)刊于1981年，現(xiàn)擁有讀者近4萬(wàn)。他們遍及全國(guó)的各個(gè)設(shè)計(jì)院、建筑師、工程師、材料商、房地產(chǎn)開發(fā)公司、裝飾公司、大專院校的學(xué)生和各大企業(yè)的基建部門。創(chuàng)刊二十多年來(lái)，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，博得了廣大讀者的欣賞與信賴。國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN11-1243/TU，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1002-8544）。中國(guó)知網(wǎng)全文收錄。
摘要：在經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，我國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，建筑項(xiàng)目日益增多。然而建筑事故也頻頻發(fā)生，主要原因是建筑施工過(guò)程中缺乏管理或者管理不嚴(yán)。建筑管理作為建筑施工過(guò)程中確保質(zhì)量和安全的核心，在施工過(guò)程中往往只是喊口號(hào)，并沒(méi)有真正落實(shí)。本文主要簡(jiǎn)單介紹建筑施工過(guò)程所面臨的問(wèn)題，并提出對(duì)策建議，提倡不斷創(chuàng)新，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，確保施工過(guò)程中的安全與質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑施工管理,質(zhì)量,對(duì)策措施,技術(shù)創(chuàng)新

0前言

建筑施工管理是從項(xiàng)目準(zhǔn)備施工到項(xiàng)目結(jié)束以及后期的回訪、保修的整個(gè)過(guò)程，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。合理正確的施工管理不僅能夠有效的保證施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量問(wèn)題，更能夠有效保證施工項(xiàng)目井然有序的進(jìn)行，節(jié)約投資成本，創(chuàng)造其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此，制定合理的管理措施，優(yōu)化施工管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)同行之間的技術(shù)交流，不斷鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，保證管理能夠落實(shí)到實(shí)處，才能充分發(fā)揮管理在建筑施工過(guò)程中的重要意義。

1建筑施工面臨的問(wèn)題

正如前所述，建筑施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其遇到的問(wèn)題也是多方面，但總結(jié)起來(lái)主要也就是施工過(guò)程中的安全、質(zhì)量問(wèn)題和建筑施工過(guò)程中的管理問(wèn)題三個(gè)方面。

1.1建筑施工過(guò)程中的安全問(wèn)題

建筑行業(yè)是一個(gè)事故多發(fā)的高危行業(yè)。在施工過(guò)程中主要面臨的安全問(wèn)題就是高處墜落、撞擊、物體打擊和車輛傷害等多方面問(wèn)題。導(dǎo)致這些事故的原因一方面主要是施工過(guò)程中工人的安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有足夠的安全知識(shí)，遇到問(wèn)題不能夠及時(shí)解決和反應(yīng)，導(dǎo)致釀成大禍；另一方面就是施工過(guò)程無(wú)安全技術(shù)人員或者安全技術(shù)人員專業(yè)知識(shí)低下，不能夠解決所遇到的問(wèn)題，最終造成事故，傷害施工人員，導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失。

1.2建筑施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

建筑質(zhì)量問(wèn)題是建筑施工過(guò)程的首要解決問(wèn)題。建筑施工質(zhì)量不僅體現(xiàn)在施工過(guò)程中，更反映在建筑施工竣工后的使用過(guò)程。為了節(jié)省建筑投資成本，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，開發(fā)商偷工減料，以次充好，導(dǎo)致建筑質(zhì)量本身存在缺陷，有的可能在施工過(guò)程中就發(fā)生建筑坍塌等事故，有的則在使用過(guò)程中暴露出來(lái)，增加維修費(fèi)用，不僅沒(méi)能夠獲取經(jīng)濟(jì)效益，還耗費(fèi)工時(shí)，更嚴(yán)重的損害了開發(fā)商自身的信譽(yù)，給自身和社會(huì)公眾都帶來(lái)無(wú)可計(jì)量的損失。

1.3建筑施工過(guò)程中的管理問(wèn)題

建筑施工之所以會(huì)發(fā)生安全和質(zhì)量問(wèn)題，其關(guān)鍵就是管理不力。施工管理作為施工過(guò)程中的核心，必須起到其關(guān)鍵的作用，這就要求建筑施工過(guò)程中的管理人員一定要盡職盡責(zé)，不能遇到問(wèn)題視而不見，發(fā)生事故時(shí)又逃避責(zé)任。作為管理人員在建筑施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一定要及時(shí)解決，要有一定的職業(yè)素養(yǎng)，保證不只喊口號(hào)，將管理工作落實(shí)到位，切實(shí)發(fā)揮管理的作用，保證施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量。

2建筑施工的對(duì)策措施及建議

針對(duì)建筑施工過(guò)程所遇到的問(wèn)題，提出專門的對(duì)策措施及建議，主要包括安全、質(zhì)量對(duì)策措施和建筑施工過(guò)程中的管理優(yōu)化。

2.1安全對(duì)策措施

“安全第一、預(yù)防為主”不僅是我國(guó)的安全生產(chǎn)方針，更是生產(chǎn)過(guò)程中解決安全問(wèn)題的技術(shù)依據(jù)。針對(duì)建筑施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，主要可以通過(guò)加強(qiáng)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題；通過(guò)合理的設(shè)計(jì)，將可能發(fā)生的安全問(wèn)題消滅在萌芽中，確保本質(zhì)安全；最后，加強(qiáng)施工過(guò)程中施工人員的個(gè)體防護(hù)，如佩戴安全帽和安全帶等，以人為本，保證發(fā)生事故時(shí)不會(huì)造成人員傷亡。

2.2質(zhì)量對(duì)策措施

提高建筑質(zhì)量首先要解決施工單位的管理問(wèn)題，建立健全施工質(zhì)量檢測(cè)制度，做好建筑材料的選用、施工設(shè)備等的檢驗(yàn)；其次，提高施工管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)，抓好施工全過(guò)程的管理；再就是要依靠最新的科學(xué)技術(shù)，采用最新、最優(yōu)的建筑材料，全面普及機(jī)械化施工，只有依靠科技進(jìn)步，加強(qiáng)管理，才能夠保證建筑施工過(guò)程和使用過(guò)程中的質(zhì)量。

3建筑施工管理

建筑施工管理是確保建筑施工過(guò)程安全和質(zhì)量的關(guān)鍵，了解認(rèn)識(shí)現(xiàn)今建筑施工管理的不足，合理優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)施工管理的創(chuàng)新，不僅是今后建筑事業(yè)發(fā)展的要求，更是新時(shí)代我們必須重視和完成的任務(wù)。

3.1現(xiàn)今建筑施工管理

隨著建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，現(xiàn)在的管理相對(duì)比較底下，主要體現(xiàn)在現(xiàn)今多采用傳統(tǒng)的管理辦法，即不注重事故的預(yù)防，只有發(fā)生事故后，才追究責(zé)任，這是明顯的事后型。隨著人們的觀念不斷增強(qiáng)，建筑業(yè)的快速發(fā)展，這種類型的管理策略已經(jīng)不能夠適應(yīng)，必須加強(qiáng)事故的預(yù)防，建立新的管理制度，提升管理人員的技術(shù)水平和管理知識(shí)，將事后型轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防性，采用新的管理手段，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的對(duì)策，保證施工過(guò)程是一個(gè)本質(zhì)安全的過(guò)程，加強(qiáng)安全防護(hù)措施，即使發(fā)生事故也盡量將傷害降低到最小。

3.2建筑施工管理優(yōu)化

施工管理優(yōu)化主要做好以下幾個(gè)方面的工作。

（1）建立健全管理制度。管理不僅是企業(yè)本身要解決的問(wèn)題，應(yīng)依靠國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃和制定的各種建筑施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，根據(jù)施工單位的企業(yè)文化和基本情況，制定和完善適合的管理制度，保證能夠在監(jiān)管的同時(shí)，提高管理工作人員的積極性，切實(shí)做好防治結(jié)合，保證施工過(guò)程安全和質(zhì)量。

（2）提升管理人員的業(yè)務(wù)水平。建筑施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理工作人員的培訓(xùn)，將最新的管理制度的觀念向管理人員不斷灌輸；管理人員自身也應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)做好施工過(guò)程中的管理工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

（3）不斷引進(jìn)新的施工管理觀念。傳統(tǒng)的管理制度和觀念已經(jīng)不能適應(yīng)建筑施工的快速發(fā)展，不斷引進(jìn)新的管理觀念，摒棄一味追求經(jīng)濟(jì)效益而忽略質(zhì)量和安全的做法，加強(qiáng)生產(chǎn)責(zé)任制，依靠科技力量，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，保證施工安全的同時(shí)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.3建筑施工管理創(chuàng)新

只有不斷加強(qiáng)施工管理的創(chuàng)新才能適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展。施工管理的創(chuàng)新不是單方面的而是做理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等全方面綜合的創(chuàng)新。（1）理念創(chuàng)新，就是根據(jù)實(shí)際情況，不斷尋求符合實(shí)際的管理模式并進(jìn)行完善。觀念創(chuàng)新是工程管理創(chuàng)新基礎(chǔ)，也是建筑工程施工管理創(chuàng)新食糧。（2）技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)質(zhì)上就是將最新的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備與施工單位的實(shí)際情況相結(jié)合，保持一致。不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，以新的技術(shù)含量占有市場(chǎng)，不僅可以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，更能夠在同行中獲得良好的聲譽(yù)。（3）管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新包括組織管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新和制度、規(guī)范隨建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更新，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理結(jié)構(gòu)中存在的問(wèn)題和制度、規(guī)范的不適應(yīng)性，合理的優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的變更，保證規(guī)范與建筑產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展，加強(qiáng)新型建筑材料檢驗(yàn)規(guī)范的制定，保證建筑使用材料的安全性，確保管理結(jié)構(gòu)和機(jī)制的最優(yōu)化。建筑施工管理的創(chuàng)新直接影響著施工企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，加強(qiáng)施工管理的不斷創(chuàng)新，為施工企業(yè)在市場(chǎng)中贏得立足之地，推動(dòng)建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展。

4總結(jié)

建筑施工管理直接影響著施工過(guò)程中的安全和質(zhì)量，加強(qiáng)建筑施工管理人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)管理工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分認(rèn)識(shí)施工管理的重要性，采取科學(xué)的方法有目的、有計(jì)劃的促使施工管理不斷提高，保證管理機(jī)制不斷完善和創(chuàng)新，堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將施工管理工作落實(shí)到施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)保證建筑施工過(guò)程的安全和質(zhì)量。

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