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高級通信工程師論文工程造價的信息化管理

發(fā)布時間:2014-08-04 15:20所屬分類:計算機信息管理論文瀏覽:1加入收藏 查看PDF文件后下載PDF文件

在西方國家的工程造價信息化的發(fā)展中,一般為了取得更高的效率和更低的成本會采用先進的信息化管理方法。我國最近幾年的工程造價管理信息化建設(shè)和應用也都取得了比較好的發(fā)展,但是仍然和發(fā)達國家存在著很大的差距。 摘 要:近幾年,我國工程造價的信息化管

  在西方國家的工程造價信息化的發(fā)展中,一般為了取得更高的效率和更低的成本會采用先進的信息化管理方法。我國最近幾年的工程造價管理信息化建設(shè)和應用也都取得了比較好的發(fā)展,但是仍然和發(fā)達國家存在著很大的差距。

  摘 要:近幾年,我國工程造價的信息化管理的應用和建設(shè)取得了很大的進步,但是和很多的發(fā)達國家還有很大一段距離。筆者就目前我國工程信息化管理的不足,以及如何對工程造價信息化管理的服務系統(tǒng)進行完善和提高信息管理的服務水平展開了討論,并對于如何通過充分挖掘工程造價的信息化管理和提升工程企業(yè)的核心競爭力進行了詳細的分析。

  關(guān)鍵詞:高級通信工程師論文,工程造價,信息化,互聯(lián)網(wǎng)

  本文對于我國的工程信息化管理的不足進行了綜合的評述,對于如何完成項目工程造價的管理系統(tǒng)信息化建設(shè)和提高工程造價信息化服務的水平做出了闡述,并且提出了具有一定指導意義的建議和意見。

  一、工程造價管理信息化推進中存在的主要問題

  建筑項目工程造價的信息化管理軟件功能比較單一,而且在配套軟件上缺乏互聯(lián)性和整體上的連貫性,在應用上缺乏各個插件之間的關(guān)聯(lián)性,我國目前很多的工程造價信息化管理軟件都只是能夠進行套額計算工程量以完成計算機工程的主要工程內(nèi)容,而軟件的內(nèi)容和功能的單一性無法滿足市場上不同用途的相關(guān)配套的工程信息化管理軟件的使用,比如材料價格的管理軟件和合同文件的管理軟件以及電子系統(tǒng)評審軟件等等,由于這些軟件的重復開發(fā)造成了資源浪費,各個軟件之間缺乏連貫性和整體性也使得整個信息管理系統(tǒng)成為了各自板塊的信息孤島,無法完成和其他部分信息的及時溝通。在工程造價信息化管理的信息源數(shù)據(jù)采集中,數(shù)據(jù)的采集和數(shù)據(jù)處理的手段比較落后,而且智能化水平都比較低,工程造價信息采集技術(shù)的落后主要體現(xiàn)在采集信息的采樣點較少、采集的信息量少和采集時間長以及信息的滯后性,這些都導致了收集的信息無法真實準確地反應工程造價信息的實際變化和發(fā)展動態(tài)。

  工程造價的信息化管理中的信息使用率比較低,信息化網(wǎng)絡建設(shè)有待完善,因為信息的采集和加工以及后期的處理都具有很大的隨意性,工程建設(shè)的信息和資料的積累沒能完全實現(xiàn)和具體的工程量清單進行接軌,信息資源的電子數(shù)據(jù)很難在投標和招標的過程中直接使用。在信息管理方面還缺乏成熟的工作手段和先進的技術(shù)支持以完成對工程造價信息進行整理和加工分析,在整個行業(yè)的宏觀發(fā)展上也難以實現(xiàn)對各類工程造價技術(shù)指標和人才物料以及其他的價格變化做出比較準確的預測,我國國內(nèi)目前是以建設(shè)工程造價信息網(wǎng)站為信息的中心來源點,通過這個信息源實現(xiàn)各個省市以及其他各個地區(qū)的工程信息的相關(guān)鏈接,通過信息源的擴算逐漸出現(xiàn)了一部分企業(yè)的咨詢類機構(gòu)網(wǎng)站,初步形成了以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的工程造價信息化網(wǎng)絡體系,但是在網(wǎng)站建設(shè)的過程中由于缺乏一致的技術(shù)標準和行業(yè)規(guī)劃導致了網(wǎng)站提供的信息不準確和造價相關(guān)內(nèi)容供應的不及時,網(wǎng)站的主要內(nèi)容服務層次較為淺顯,無法完成更深層次工程造價管理的服務,更無法為行業(yè)的資深用戶提供更加核心的服務。

  二、我國工程造價管理信息化的完善措施

  為了能夠做好建筑項目的工程造價信息化的基礎(chǔ)工作,完善系統(tǒng)造價對工程造價信息化的基本工作,要做好工程造價的統(tǒng)籌規(guī)劃,抓緊制定好統(tǒng)一的行業(yè)技術(shù)標準,在最基本和最需要的統(tǒng)一的標準上建立起來,為后期數(shù)據(jù)的各方面的信息流動和快捷的數(shù)據(jù)采集、共享和交換提供了足夠的技術(shù)支撐。

  這個實施過程首先要通過依照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》逐漸從全國主要城市逐步到地方建立統(tǒng)一的編碼體系并且對地域性的信息做好劃分工作,工程的信息計算規(guī)則以及計量單位的名稱規(guī)格上的統(tǒng)一保證了信息傳輸以及信息數(shù)據(jù)的共享和處理。其次是要制定好全國所有地區(qū)的工程造價的軟件接口和技術(shù)標準以及工程造價信息化管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫方法和標準化格式,使得信息在流動上減少阻礙,增加信息的流通率。然后需要解決好計價和工程設(shè)計之間的信息流動通道的建設(shè)問題。通過統(tǒng)一設(shè)計和軟件的文件的文件格式和統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)接口使得數(shù)據(jù)之間實現(xiàn)相互兼容,進而實現(xiàn)數(shù)據(jù)格式之間的相互轉(zhuǎn)化和新錄入的數(shù)據(jù)的順利導入。同時還要不斷完善和優(yōu)化現(xiàn)有的工程造價信息系統(tǒng)的信息流動功能。在不影響穩(wěn)定性的條件下,根據(jù)實際情況進行調(diào)整和適當增加軟件的其他插件的功能。在工程造價的信息化管理系統(tǒng)中應該把計算機的輔助設(shè)計和施工以及企業(yè)本身的信息化管理和決策系統(tǒng)進行有機地結(jié)合,進而實現(xiàn)建筑產(chǎn)品從設(shè)計規(guī)劃到施工的管理再到運營的全過程的自動化,為使用的用戶提供全方位的工程造價管理的信息化服務。充分挖掘工程信息化管理在企業(yè)中的應用價值并且使之和企業(yè)的價值融為一體,通過全方位的信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)和管理,充分收集各部分的相關(guān)信息,同時對企業(yè)自身的數(shù)據(jù)進行積累,形成能夠反應企業(yè)自身的施工建筑水平的造價定額和材料預算的價格數(shù)據(jù)庫,并且根據(jù)實際情況做出動態(tài)性的調(diào)整。

  在整個生產(chǎn)過程中材料和設(shè)備在工程造價的部分中占很大的比例,所以需要對儲存的材料的用量和價格做出特殊的計劃進行準備,尤其是在建筑材料的用量方面需要和價格相比具有相對穩(wěn)定的特性,只有掌握了建筑中對設(shè)備和材料的用量才能快速地對施工成本得到最準確的估計,通過這些估計值和價格體系中的估計做出比較,從而看出工程成本的控制情況。

  對于企業(yè)控制施工成本信息的管理過程,實質(zhì)上就是對施工單位的工程管理信息流的管理的工作過程,這種成本信息控制的管理工作最主要是包括信息的搜集、處理和儲存以及傳輸幾個環(huán)節(jié),最核心的部分是正確而全面地把握信息管理的各個方面,通過成本控制信息管理手段,對信息源、信息的載體以及整個信息流系統(tǒng)的嚴格和細致管理。

  信息的搜集工作主要指的是成本原始信息的獲得,工作的主要內(nèi)容是確定企業(yè)信息的需要和規(guī)劃信息搜集的途徑和方法以及具體的組織信息的實施搜集工作。信息的最大化處理是對原始的成本類信息進行嚴格的篩選、比較和計算,使得系統(tǒng)條理化和系統(tǒng)化,使之能夠提供可靠和適應性較強的信息。信息的傳輸過程主要通過一定容量的信息疏通渠道來篩選確定合理的信息流程。

  在工程造價的信息化管理中,通過信息挖掘的信息技術(shù)進行對歷史曾用的數(shù)據(jù)和新的項目工程數(shù)據(jù)進行動態(tài)比對和分析,對工程造價的全過程實行控制和管理,在參與工程的各個階段中通過互動式的和開放式的通信網(wǎng)絡和集中分布的信息數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)實現(xiàn)信息的共享和交換。利用工程造價管理技術(shù)在各個階段的運用實現(xiàn)對工程造價全生命周期的控制和確定,減少工程的成本和相關(guān)費用、提高工程成本的管理水平以全面實現(xiàn)企業(yè)成本的信息化控制。隨著信息技術(shù)在工程造價的廣泛應用,各個工作單位也將重新制定自身的工作模式以完成和適應對未來的競爭。

  三、結(jié)束語

  總而言之,我國的工程造價信息化管理建設(shè)和應用同發(fā)達國家的發(fā)展水平還是存在著較大差距的,在工程造價信息化管理的未來發(fā)展道路中需要客服困難,在新的發(fā)展形勢下不斷完善建筑項目的工程造價的管理信息化系統(tǒng),提高整個系統(tǒng)的服務管理水平以提高企業(yè)自身的核心競爭力,應對工程造價管理同世界接軌和全方位網(wǎng)絡化的挑戰(zhàn)。

  參考文獻:

  [1]宋小正.建設(shè)項目全過程造價管理研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2009(2).

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  [3]陳霞,張慧.淺談建筑工程施工階段的成本控制[J].建筑施工,2011(1).

  [4]李海龍.淺談建筑施工企業(yè)工程項目成本控制[J].管理問題,2009(9).

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