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財(cái)務(wù)管理論文事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

發(fā)布時(shí)間: 1

  近年來(lái),我國(guó)相繼推出了一系列財(cái)政收支二條線方面的體制改革,這些改革措施引起了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重大變革,同時(shí),也逐步顯示出來(lái)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系的不完善性。本文是一篇財(cái)務(wù)管理論文范文,主要論述了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策。
  【摘 要】 如何做好事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理,是事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員需要著力抓好的工作。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是其經(jīng)濟(jì)管理的核心,是事業(yè)計(jì)劃及任務(wù)全面完成的有力保證。本文闡述了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)和存在的問題,提出了相應(yīng)的建議。

  【關(guān)鍵詞】 事業(yè)單位,財(cái)務(wù)管理,經(jīng)濟(jì)管理

  1 前言

  隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立、發(fā)展和完善,作為我國(guó)社會(huì)重要組成部分的事業(yè)單位,內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了根本性變化。在新的形勢(shì)下,積極應(yīng)對(duì)事業(yè)單位財(cái)政改革需要,完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作,樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新,促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范性、先進(jìn)性。

  2 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

  事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是其經(jīng)濟(jì)管理的核心,是事業(yè)計(jì)劃及任務(wù)全面完成的有力保證。事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與該單位自身特點(diǎn)是密切相關(guān)的,與以營(yíng)利為目的的單位相比,事業(yè)單位主要有以下特征:

  2.1 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的制度和管理更為嚴(yán)格和規(guī)范

  隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理也受到了市場(chǎng)手段的規(guī)范,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行強(qiáng)化,與之相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度如招待費(fèi)開支制度等必然會(huì)產(chǎn)生,因此事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的制度和管理也就變得越來(lái)越嚴(yán)格和規(guī)范。

  2.2 資金來(lái)源多樣化

  事業(yè)單位的資金來(lái)源主要包括:財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)收入、附屬單位上繳收入以及其他收入等,由于資金來(lái)源多樣化使得事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理相對(duì)較復(fù)雜,不同性質(zhì)的資金來(lái)源需要不同的財(cái)務(wù)制度加以管理。但事業(yè)單位的資金絕大部分來(lái)自地方政府提供者或中央財(cái)政撥款,資金提供者并不以營(yíng)利為目的,期望收回或獲得經(jīng)濟(jì)利益。

  2.3 事業(yè)單位的公益性

  公益性是由事業(yè)單位的社會(huì)功能和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求決定的。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,市場(chǎng)對(duì)資源配置起基礎(chǔ)性作用,但是有些產(chǎn)品或服務(wù)無(wú)法由市場(chǎng)來(lái)提供,比如:教育、衛(wèi)生等方面。為了保證社會(huì)生活的正常進(jìn)行,就需要由政府組織、管理或委托社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)從事社會(huì)公共產(chǎn)品的生產(chǎn),從而滿足社會(huì)發(fā)展和公眾的需求。

  2.4 預(yù)算管理的復(fù)雜性

  預(yù)算是科技事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的核心,做好財(cái)務(wù)預(yù)算是保證科學(xué)事業(yè)單位各項(xiàng)科學(xué)研究?jī)?nèi)容順利進(jìn)行,行政管理體系發(fā)揮好保障作用的重要前提。但是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,資金的來(lái)源豐富了,但資金來(lái)源的穩(wěn)定性卻逐漸降低了,這就為科技事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理的預(yù)算工作增加了難度。

  3 事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題

  3.1 財(cái)務(wù)管理職能較弱,資金使用效益低下

  事業(yè)單位的行政職能使得其不能完全市場(chǎng)化,部門預(yù)算不規(guī)范,經(jīng)費(fèi)相互擠占,費(fèi)用支出無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額,或是有計(jì)劃定額但流于形式。財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理常常是事后核算,忽視了資金使用前的預(yù)測(cè)和使用中的控制,對(duì)經(jīng)費(fèi)收支的考核也只是停留在表面平衡上,很少對(duì)資金使用效率進(jìn)行考核。因此,資金的使用效率低下。

  3.2 財(cái)務(wù)管理意識(shí)差,理財(cái)觀念落后

  一是事業(yè)單位資產(chǎn)管理部門或機(jī)構(gòu)在設(shè)置方面不規(guī)范、不統(tǒng)一,從而使事業(yè)單位資產(chǎn)管理職能嚴(yán)重脫節(jié),資產(chǎn)管理體制不合理、不科學(xué)。二是事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算安排不盡合理,預(yù)算執(zhí)行不夠嚴(yán)格,從而不能使有限的財(cái)政預(yù)算資金得到最優(yōu)化的配置與利用,這樣就造成事業(yè)單位資產(chǎn)方面的賬實(shí)不符。三是現(xiàn)有的事業(yè)單位固定資產(chǎn)核算方式存在著虛增凈資產(chǎn)、價(jià)值背離、成本不完整、核銷不規(guī)范等問題;另外,長(zhǎng)期以來(lái),很多事業(yè)單位對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)的重視程度不夠;以上情況便會(huì)造成國(guó)有和集體資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。

  3.3 成本控制意識(shí)不強(qiáng)

  行政事業(yè)單位成本控制意識(shí)普遍不強(qiáng),注重任務(wù)遠(yuǎn)甚于注重成本,支出管理不嚴(yán),存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,單位的接待費(fèi)和會(huì)議費(fèi)超標(biāo)、辦公費(fèi)缺乏有效的約束、差旅費(fèi)超支嚴(yán)重。部分行政事業(yè)單位巧立名目,超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放各種獎(jiǎng)金、補(bǔ)助,工資的發(fā)放隨意性較大。在基礎(chǔ)建設(shè)支出中,成本控制不力,存在浪費(fèi),有的單位在基本建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)上決策失誤,多次更改方案,造成資金和材料損失浪費(fèi)。有的單位在建設(shè)中內(nèi)部控制制度不嚴(yán)密,賬務(wù)未分管,實(shí)物驗(yàn)收制度不落實(shí),致使素質(zhì)不高的采購(gòu)員采購(gòu),使用不合格的材料,以次充好,以少計(jì)多,提高單位建設(shè)成本。

  3.4 人員素質(zhì)有待提高

  事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作者的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德是保證事業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),有待進(jìn)一步提高。一些事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員缺乏專業(yè)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和后續(xù)教育,專業(yè)技能水平不高,對(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足。有的財(cái)會(huì)人員由于長(zhǎng)期工作在計(jì)劃體制下,不注意補(bǔ)充新知識(shí)、新理念,對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解有偏差,導(dǎo)致內(nèi)部控制度很難有效地發(fā)揮作用。

  4 改革與完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的建議

  4.1 著力強(qiáng)化預(yù)算管理,綜合統(tǒng)籌內(nèi)外預(yù)算
財(cái)務(wù)管理論文

  強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理,重點(diǎn)加強(qiáng)財(cái)政收入管理,建立預(yù)算支出執(zhí)行責(zé)任制度,有效強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)政精細(xì)化、科學(xué)化管理,真正堅(jiān)持事業(yè)單位預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)價(jià)并重,重點(diǎn)細(xì)化預(yù)算編制,綜合統(tǒng)籌內(nèi)外預(yù)算,增強(qiáng)預(yù)算編制的完整性,尤其要強(qiáng)化部門結(jié)余資金的統(tǒng)籌使用。不斷強(qiáng)化建設(shè)財(cái)政集中收付信息系統(tǒng),從而確保實(shí)現(xiàn)財(cái)政動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、適時(shí)整改和有效查處事業(yè)單位在資金運(yùn)行中的違規(guī)違紀(jì)問題,從而有效防范、控制和規(guī)避財(cái)政資金支付風(fēng)險(xiǎn),更加安全、規(guī)范和高效地推進(jìn)財(cái)政資金的支付和使用。

  4.2 著力配套財(cái)務(wù)制度,有效規(guī)范資產(chǎn)管理

  一是通過政府采購(gòu)和國(guó)庫(kù)支付制度,不斷強(qiáng)化監(jiān)控事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)投入行為,有效規(guī)范事業(yè)單位的資產(chǎn)處置行為。二是利用部門預(yù)算,將預(yù)算管理和資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)合理配置資產(chǎn);科學(xué)設(shè)置崗位,確保專人管財(cái)、專人管物,建立健全出入庫(kù)手續(xù),從而確保賬賬相符、賬物相符。三是將事業(yè)單位資產(chǎn)管理狀況納入績(jī)效考核,通過考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,有效調(diào)動(dòng)事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理的積極性與主動(dòng)性。四是建立健全資產(chǎn)使用、占有的登記管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,著力堅(jiān)持定期與不定期的清點(diǎn)盤存工作,從而使財(cái)務(wù)管理工作更加清晰明了、財(cái)務(wù)信息更加真實(shí)可信。

  4.3 著力規(guī)范內(nèi)控措施,提升財(cái)務(wù)管理水平

  一方面,要建立定期內(nèi)部審計(jì)制度。通過內(nèi)部審計(jì)強(qiáng)化對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的控制和再監(jiān)督,利用定期內(nèi)部審計(jì)工作確保事業(yè)單位的各項(xiàng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的全方位落實(shí),并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、適時(shí)處理會(huì)計(jì)工作中存在的問題,促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的整體提高。另一方面,要規(guī)范和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制,依法賦予會(huì)計(jì)人員認(rèn)真進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)限,全面強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行力度,在此基礎(chǔ)上,還要嚴(yán)肅追究在工作中不作為或失職的會(huì)計(jì)人員。

  4.4 著力加強(qiáng)教育培訓(xùn),優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

  一方面,要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員的教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的法制教育、思想政治教育和職業(yè)道德教育,全面提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。另一方面,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)人員持證上崗制度,財(cái)務(wù)主管部門應(yīng)針對(duì)本管轄范圍的實(shí)際情況,有針對(duì)性地制定財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)管理工作者的專題培訓(xùn)計(jì)劃和全員輪訓(xùn)措施,及時(shí)幫助財(cái)會(huì)人員進(jìn)行知識(shí)更新,促進(jìn)財(cái)會(huì)人員全面提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),為事業(yè)單位的科學(xué)和諧發(fā)展提供強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)支持。

  【參考文獻(xiàn)

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  財(cái)務(wù)管理論文發(fā)表期刊推薦《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》是河南財(cái)經(jīng)學(xué)院主辦的財(cái)經(jīng)類學(xué)術(shù)理論刊物,國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行。自1984年創(chuàng)刊以來(lái),精編細(xì)審,求是創(chuàng)新,及時(shí)反映我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)改革的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理 論研究成果,努力探索社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,深入探討經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,以較高的學(xué)術(shù)質(zhì)量、精美的版面設(shè)計(jì),受到了社會(huì)各界的關(guān)注和肯 定,是中國(guó)經(jīng)濟(jì)類核心期刊。歡迎來(lái)稿!督(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》設(shè)有編委會(huì),并聘請(qǐng)于光遠(yuǎn)、厲以寧、劉國(guó)光、樊綱等為顧問。


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