經濟管理論文加強事業(yè)單位經濟管理的若干思考
每個企事業(yè)單位的經濟管理都是非常重要的一個環(huán)節(jié)，經濟也是一個企業(yè)發(fā)展的命脈，所以，在經濟的管理問題上，都必須重視起來。本文是一篇經濟管理論文范文，主要論述了加強事業(yè)單位經濟管理的若干思考。
摘要：經濟管理是事業(yè)單位各項工作的根本內容，保證較高的經濟管理水平才能保證其他工作的順利和正常開展，隨著社會和市場經濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位若想在社會更好地立足就必須及時找到現(xiàn)如今的諸多不足，提高其經濟管理水平，從而保證我國事業(yè)單位穩(wěn)步發(fā)展。本文通過對我國現(xiàn)如今事業(yè)單位的經濟管理進行分析，意在發(fā)現(xiàn)其中的問題，并找到解決的措施，從而為我國事業(yè)單位經濟管理的加強提供一個參考。
關鍵字：事業(yè)單位,經濟管理,問題,措施
引言
經濟管理是社會經濟生活中的一項重要內容，是經濟管理主體對于組織機構的生產經營活動進行的管理活動，其最終地是為了實現(xiàn)其經營目標。然而，事業(yè)單位因其“非營利性”的特殊性，往往通過國家撥款來支持其運作，所以大多事業(yè)單位往往對事業(yè)單位的經濟管理不夠重視，甚至存在忽視事業(yè)單位經濟管理的現(xiàn)象�，F(xiàn)如今，我國對于事業(yè)單位的體制改革已經漸漸深入，事業(yè)單位的生存發(fā)展已經成為其主要目標，經濟管理對于事業(yè)單位也變得愈發(fā)重要。
一、事業(yè)單位經濟管理的重要性
在我國，事業(yè)單位是由國有資產組建而成，是以向社會提供公益性服務為目標的非營利性機構和組織。一般來說，經濟管理似乎與事業(yè)單位看起來沒有太大相關性，因為經濟管理的目標往往是“盈利”，但實際上這中理解存在一定的片面性。事業(yè)單位雖然是非盈利性組織，雖然其不追求經濟效益層面，但是其對于社會效益層面卻有較高要求，這就需要事業(yè)單位對于經濟管理的水平不斷提高。
與此同時，隨著我國事業(yè)單位體制改革的不斷深化，市場機制也被引入到我國事業(yè)單位管理中來，一方面，這對事業(yè)單位提出了更高的要求，也對事業(yè)單位的生存與發(fā)展提供了較大的挑戰(zhàn)，為此，事業(yè)單位也必須遵守市場規(guī)律，因而事業(yè)單位加強其經濟管理水平有了更加重要的意義和作用。
二、我國事業(yè)單位經濟管理現(xiàn)狀及問題分析
現(xiàn)如今，我國事業(yè)單位的經濟管理在其管理過程中出現(xiàn)了一些列問題，這些問題都使得事業(yè)單位經濟管理水平無法提高，甚至影響到事業(yè)單位各項工作的開展，這就要求事業(yè)單位但對于其經濟管理必須采取新的行之有效的措施，從而加強我國事業(yè)單位經濟管理。
(一)事業(yè)單位財務風險意識薄弱
隨著我國社會的不斷進步和市場經濟的不斷發(fā)展，事業(yè)單位開始承受更多來自于市場的風險和壓力，然而事業(yè)單位的經濟管理卻存在諸多問題，這些問題使得事業(yè)單位的風險性加強，加之事業(yè)單位財務人員對于經濟管理的不重視，還習慣性地依賴國家撥款，財務風險意識薄弱，這些問題都使得事業(yè)單位經濟管理水平低下。
(二)事業(yè)單位資金配置失調
我國事業(yè)單位因為長期靠國家撥款來維持其各項工作，因而事業(yè)單位經濟管理水平低下，資源配置不合理，資金分配不合理的現(xiàn)象不在少數(shù)，其主要表現(xiàn)在沒有必要的鋪張浪費以及重復購置固定資產等，這些現(xiàn)象使得我國事業(yè)單位的資金無法真正用到實際需要的地方，等到真正有需要的時候卻出現(xiàn)資金短缺，無法保證其各項工作的正常開展。
(三)事業(yè)單位經濟管理制度不健全
我國事業(yè)單位的經濟管理中存在的最重要的問題是事業(yè)單位的經濟管理制度不健全，這是一個普遍現(xiàn)象，許多事業(yè)單位都存在這些問題，這就使得許多事業(yè)單位在進行經濟管理的時候往往無據(jù)可依，只能沿襲以往的慣例進行管理，這使得我國事業(yè)單位的經濟管理存在諸多的問題。無據(jù)可依的結果是無法保證我國事業(yè)單位經濟管理的科學性和有效性，這使得事業(yè)單位一些個人進行決策的時候有了個人意志，甚至為許多違法犯罪的行為留下了可乘之機，給我國事業(yè)單位的經濟管理帶來了極大的經濟風險。
三、加強事業(yè)單位經濟管理的措施分析
我國事業(yè)單位在經濟管理方面仍存在諸多問題，這些問題影響我國事業(yè)單位各項工作的正常開展，這些問題甚至嚴重影響了我國事業(yè)單位的健康與良性發(fā)展。為此必須找到其中的問題，并根據(jù)實際情況找到解決這些問題的措施，從而不斷加強我國事業(yè)單位的經濟管理水平。
(一)提高事業(yè)單位風險意識和風險處置能力
由于我國事業(yè)單位對于其經濟管理的意識一直都比較薄弱，這就致使其風險意識也十分薄弱，面對風險的風險處置能力也很低下。要想加強事業(yè)單位經濟管理能力，提高我國事業(yè)單位的風險意識以及我國事業(yè)單位的風險處置能力，這就需要對事業(yè)單位的資金流動進行有效管控，特別是加強對于事業(yè)單位貸款的管控，將事業(yè)單位貸款劃入到預算中去，并將貸款的款項進行羅列;另一方面，在事業(yè)單位進行貸款時應當根據(jù)自身實際情況進行綜合評定，看是否有能力在規(guī)定的期限償還。最后，應當加強事業(yè)單位的財務管理人員的誠信意識，增強器責任感和認同感，減少財務人員對于事業(yè)單位財務管理中的失誤，只有這樣，才能保證我國事業(yè)單位風險意識的提高，從而也保證其風險處置能力不斷提高。
(二)建立健全科學的經濟管理體系
科學的經濟管理體系是實現(xiàn)經濟管理水平提升的前提和行之有效的手段，沒有行之有效的科學健全的事業(yè)單位經濟管理體系，事業(yè)單位的經濟管理就無法做到有據(jù)可依，事業(yè)單位的經濟管理水平的提高更是無從談起。為此，必須建立健全經濟管理相關的管理體系，使其成為制度化，標準化和常態(tài)化。對于科學的經濟管理體系的建立健全應當從這些方面做起：首先，應當對于事業(yè)單位的資金流動的監(jiān)督監(jiān)理相應的監(jiān)督體制，保證我國事業(yè)單位資金安全，防止資金流失;其次，應當完善我國事業(yè)單位內部財務制度，并將其制度化，設立嚴格的會計控制制度，從而保證財務管理的科學性，也能減少經濟管理中的風險。
(三)加強事業(yè)單位的資金管理
對于我國事業(yè)單位經濟管理中存在的資金分配不合理的問題，應當加強我國事業(yè)單位預算的管理，這就需要事業(yè)單位對本身實際情況有一定的了解，并結合實際情況制定科學可行的預算方案，進行科學合理的預算管理，從而保證我國事業(yè)單位資金的安全以及收支平衡，避免資金配置不合理。另一方面，還應當對于事業(yè)單位日常的資金流動進行詳細記錄，資金使用必須嚴格依照預算執(zhí)行，對于大的自救流動應當提前進行調研，減少資金流動的盲目性，從而提高我國事業(yè)單位資金管理的科學性，實現(xiàn)事業(yè)單位經濟管理的不斷強化。
結語
綜上所述，我國的事業(yè)單位現(xiàn)如今在經濟管理方面仍存在著諸多問題，歸其原因是由于我國事業(yè)單位經濟管理意識，風險意識低下，以及風險應對能力低下導致的。隨著社會的不斷發(fā)展，我國市場經濟的不斷發(fā)展以及事業(yè)單位改革的不斷深入，我國事業(yè)單位也將面臨更大的挑戰(zhàn)，這就要求我國事業(yè)單位經濟管理能力必須不斷提升，從而保證與社會和市場經濟相適應，只有這樣，才能保證我國事業(yè)單位的各項工作得以正常開展，保證我國事業(yè)單位走上健康，良性發(fā)展的道路。
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作者簡介：吳寶磊，男，1985年2月6日，籍貫河北衡水，科員，研究生在讀，研究方向：經濟管理
經濟管理論文發(fā)表期刊推薦《北京財貿職業(yè)學院學報》堅持為社會主義服務的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風，傳播先進的科學文化知識，弘揚民族優(yōu)秀科學文化，促進國際科學文化交流，探索高等教育、教學及管理諸方面的規(guī)律，活躍教學與科研的學術風氣，為教學與科研服務。
