生活中的經(jīng)濟(jì)學(xué)論文發(fā)表期刊推薦《中外企業(yè)家》雜志是1984年10月全國第一家創(chuàng)刊的國內(nèi)外公開發(fā)行的企業(yè)家類經(jīng)濟(jì)綜合月刊。是獻(xiàn)給企業(yè)經(jīng)營者、管理者、經(jīng)濟(jì)工作者的刊物。
　　【摘要】中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分，中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展及生存具有重要意義，本文指出了我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略存在的問題，然后通過對比分析國外關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的策略與措施，提出了我國應(yīng)當(dāng)借鑒國外關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一些先進(jìn)做法，并結(jié)合我國實際論述了完善我國中小企業(yè)戰(zhàn)略的具體措施。

　　【關(guān)鍵詞】中小企業(yè),知識產(chǎn)權(quán),知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

　　一、中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要意義

　　1、中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是落實國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的需要

　　我國知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的戰(zhàn)略目標(biāo)是：到2020年，把我國建設(shè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理水平較高的國家，知識產(chǎn)權(quán)法治環(huán)境進(jìn)一步完善，保護(hù)和管理知識產(chǎn)權(quán)的能力顯著增強，知識產(chǎn)權(quán)意識深入人心。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實施情況如何，將在很大程度上決定國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的程度，因為企業(yè)是國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)力量，在國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略中處于核心位置。企業(yè)既是知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的主體，又是知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用和實施的主體，還是大量知識產(chǎn)權(quán)的管理者和維護(hù)者�？梢姡�企業(yè)在國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性地位也決定了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略對落實國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的保障作用。

　　2、企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是其自身發(fā)展的內(nèi)在需求

　　在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略就顯現(xiàn)出其巨大價值。企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略工程，能夠達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，防止企業(yè)無形資產(chǎn)流失，充分發(fā)揮知識資源在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。國內(nèi)外成功企業(yè)的大量經(jīng)驗證明，企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是其增強核心競爭力和市場競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。

　　3、企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的迫切需要

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，發(fā)達(dá)國家紛紛都將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升為國家發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，尤其是跨國公司早已把知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)最重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一。當(dāng)前，跨國公司將專利大戰(zhàn)的目標(biāo)對準(zhǔn)我國，其對華專利戰(zhàn)略具體包括：包圍戰(zhàn)略，實行“產(chǎn)品未到，專利先行”；布陣戰(zhàn)略，鎖定潛在及未來市場，待我國企業(yè)把市場培育發(fā)展起來之后，收緊包圍圈，最后全部收購；采用私有協(xié)議或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略，實力相當(dāng)?shù)目鐕�企業(yè)相互合作，進(jìn)行專利的交叉許可，最后形成企業(yè)聯(lián)盟，對外發(fā)布聯(lián)合許可聲明，最終構(gòu)成對整個行業(yè)的技術(shù)控制，從而形成事實標(biāo)準(zhǔn)。專利大戰(zhàn)使我國企業(yè)屢屢遭受重大損失。因此，只有不斷提高中小企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新能力，才能使這些企業(yè)立于市場不敗之地。

　　二、我國中小企業(yè)在實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略過程中存在的問題

　　1、中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)觀念淡漠，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)重視及防范意識不足

　　我國中小企業(yè)雖對知識產(chǎn)權(quán)僅有“概念”上的認(rèn)識，對知識產(chǎn)權(quán)更多的內(nèi)容，包括一些基本的知識還都無從知曉。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和能力不足導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)的意識淡薄，使得我國中小企業(yè)不注意申請專利，不善于用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造成果。

　　在一次調(diào)查中顯示：有近四分之一的企業(yè)存在“職工以個人名義申請本應(yīng)屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造成果的專利行為”；有近半數(shù)的企業(yè)在開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品或與其他單位合作開發(fā)時沒有在合同中約定“有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬和保護(hù)條款”；有六成多的企業(yè)沒有知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)急預(yù)案等等�？梢�，我國中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的意識還比較薄弱，經(jīng)驗比較少，相應(yīng)的其所采取的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施也不夠嚴(yán)密和完善。

　　2、中小企業(yè)缺乏應(yīng)有的創(chuàng)造能力，盲目仿制

　　目前，中國中小企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面較少擁有自己的專利產(chǎn)品和技術(shù)，一些行業(yè)整體缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，行業(yè)仿制率高，這是因為我國長期重引進(jìn)，不重消化、吸收、創(chuàng)新，不重視知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有關(guān)。建國以來我國生產(chǎn)的西藥有3000多種，但其中99%的藥品都是仿制外國的；農(nóng)藥146個品種中，仿制率也高達(dá)95%；精細(xì)化工3500個品種，仿制率也高達(dá)97%。一方面，中小企業(yè)具有極大的創(chuàng)新沖動，另一方面，由于種種原因，中小企業(yè)又不能創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新和不敢創(chuàng)新。

　　3、政府對知識產(chǎn)權(quán)管理的缺失

　　無論是從國際范圍知識產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展實踐來看，還是從知識產(chǎn)權(quán)作為國家競爭戰(zhàn)略的性質(zhì)來看，政府在知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展中應(yīng)起主導(dǎo)作用，政府對知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的政策支持對知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。政策若不能從根本上解決中小企業(yè)發(fā)展中存在的最關(guān)鍵問題，企業(yè)就很難長足發(fā)展。我國政府目前對企業(yè)支持不足主要表現(xiàn)在：一是對整個社會民眾知識產(chǎn)權(quán)觀念政策引導(dǎo)不足；二是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新資金的支持不夠，三是對知識產(chǎn)權(quán)專門人才的培養(yǎng)政策缺位，人才市場建設(shè)不到位。

　　三、國外中小型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的經(jīng)驗借鑒

　　國外中小型企業(yè)在政府宏觀制度和企業(yè)微觀制度的支撐下，取得了長足的發(fā)展，我們可以從中得到以下幾點啟示：

　　1、加強先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)

　　由于經(jīng)濟(jì)和技術(shù)基礎(chǔ)的限制，中小型企業(yè)在發(fā)展初期自主創(chuàng)新難度較大，因此，模仿創(chuàng)新、消化吸收，實現(xiàn)“次創(chuàng)新”是快速追趕世界先進(jìn)國家的有效途徑。日本和韓國在這方面是一個典范。據(jù)統(tǒng)計，二戰(zhàn)后，日本從戰(zhàn)爭結(jié)束到1970年4月，共向國外購買了1.3萬件關(guān)鍵性技術(shù)許可證和專利權(quán)，并把重點放在重工業(yè)、化學(xué)工業(yè)上，后來轉(zhuǎn)到電子工業(yè)、飛機(jī)和“知識密集型”工業(yè)。這些先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、吸收成為日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)、技術(shù)騰飛的重要基礎(chǔ)。韓國在二十世紀(jì)六、七十年代走的也是“引進(jìn)—吸收—轉(zhuǎn)化—創(chuàng)新”的道路，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，三星、LG等公司已經(jīng)成為全球矚目的大型跨國企業(yè)。由此可見，技術(shù)引進(jìn)能夠在一定程度上加快中小企業(yè)發(fā)展。但引進(jìn)技術(shù)也有一定原則，一是不能盲目，要引進(jìn)當(dāng)前先進(jìn)的、有較大價值空間的技術(shù)，二是要有主動性和預(yù)見性，要準(zhǔn)確把握市場和技術(shù)發(fā)展的脈搏，在技術(shù)引領(lǐng)市場發(fā)展潮流之前及時引進(jìn)，才能真正從技術(shù)引進(jìn)中獲取實際利益。

　　2、強化自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)

　　中小型企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時，還要切實加強自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)。引進(jìn)技術(shù)畢竟只是權(quán)益之策，過于依賴國外技術(shù)，不僅使企業(yè)發(fā)展受人牽制，還可能對國家經(jīng)濟(jì)、科技帶來威脅。因此，技術(shù)引進(jìn)不是企業(yè)生存發(fā)展的長久之計，唯有不斷地技術(shù)創(chuàng)新才可能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。日本和韓國在二戰(zhàn)后，無論在政策方面還是在資金方面都給予企業(yè)以極大的支持。

　　3、充分利用國家政策

　　國外中小型企業(yè)的快速發(fā)展還得益于對國家政策的充分利用。例如日本和韓國的各中小企業(yè)基金會的成立和政府扶持中小型企業(yè)的專項基金都是企業(yè)在發(fā)展過程中可以考慮的得力支持。因此，我國中小型企業(yè)應(yīng)該充分了解和利用國家相關(guān)優(yōu)惠政策與制度。

　　4、完善創(chuàng)新激勵制度

　　完善的創(chuàng)新激勵制度是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的重要保障。在上世紀(jì)五、六十年代，硅谷曾出現(xiàn)中小型企業(yè)人才流動頻繁的現(xiàn)象。人才的流動迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者改造企業(yè)分配和管理體制，改善人才工作環(huán)境，提高人才待遇。在諸多改革措施中就包括“知識參與分配”等新的分配和管理制度。經(jīng)過多年的發(fā)展和完善，美國企業(yè)最終形成了一套科學(xué)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新激勵機(jī)制。無獨有偶，日本等國的企業(yè)也在知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制上煞費心思，有些企業(yè)從創(chuàng)新成果產(chǎn)生的效益中，拿出很大一部分用于獎勵創(chuàng)新員工，并分配股票和股票期權(quán)。

　　事實證明，企業(yè)的適當(dāng)激勵，一方面能夠激發(fā)員工創(chuàng)新的熱情，從而不斷開發(fā)出新的產(chǎn)品和技術(shù)，另一方面也能給員工以歸屬感和認(rèn)同感。接受過企業(yè)獎勵的科研人員一般都能“從一而終”，這也為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的保密性和連續(xù)性提供了保障。

　　四、我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系的構(gòu)建

　�。ㄒ唬┪覈�中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略定位

　　提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家，這是國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國力的關(guān)鍵。與此相適應(yīng)，我國企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的戰(zhàn)略思維，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的“三個轉(zhuǎn)變”

　　1、從知識產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)保護(hù)轉(zhuǎn)向知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。

　　中國目前已成為全球制造中心，但還不是全球創(chuàng)造中心。事實上，許多成功企業(yè)特別是跨國公司早已認(rèn)識到，知識產(chǎn)權(quán)并不只是一種單純的法律權(quán)利，而更是一種競爭工具與商業(yè)策略，用它成為增強企業(yè)技術(shù)能力、競爭能力和獲利能力的法律籌碼。因此，圍繞知識產(chǎn)權(quán)的體制建設(shè)、信息處理、經(jīng)營策略、風(fēng)險管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，已經(jīng)成為成熟企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。只有從經(jīng)營管理的視角重視知識產(chǎn)權(quán)的價值和戰(zhàn)略意義，摒棄只從法律保護(hù)層面關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的傳統(tǒng)觀念，才能使企業(yè)認(rèn)識到擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的價值，才能激發(fā)企業(yè)管理、保護(hù)和應(yīng)用知識產(chǎn)權(quán)的無限活力。

　　2、從知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)防御向知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變

　　當(dāng)前，我國絕大部分企業(yè)還處于起步階段，他們處于累積專利數(shù)量、規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險的防御階段，只有極個別企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)造利潤的高級階段。從知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展模式看，我國企業(yè)不能局限于數(shù)量的增減，而應(yīng)跨越累積數(shù)量的低層次發(fā)展模式，過渡到更高級的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展階段，以提高知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量，獲得知識產(chǎn)權(quán)利潤，規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略為目標(biāo)。

　　3、從知識產(chǎn)權(quán)管理向無形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變

　　法律防御層面的知識資產(chǎn)是消極的、靜止的。只有當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)被應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，并在其中發(fā)揮巨大作用時，知識產(chǎn)權(quán)作為法律資產(chǎn)才轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)。知識產(chǎn)權(quán)屬于產(chǎn)權(quán)的范疇，而無形資產(chǎn)屬于資產(chǎn)的范疇。知識產(chǎn)權(quán)是一種應(yīng)有權(quán)利，而無形資產(chǎn)則是一種現(xiàn)實權(quán)利。大部分知識產(chǎn)權(quán)都可以轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)，只不過這種轉(zhuǎn)化需要一定的條件，即知識產(chǎn)權(quán)必須和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和社會經(jīng)濟(jì)生活相結(jié)合，發(fā)揮其使用價值，并取得經(jīng)濟(jì)效益才能轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)。只有實現(xiàn)從知識產(chǎn)權(quán)管理轉(zhuǎn)向無形資產(chǎn)管理，才能不斷提高企業(yè)競爭能力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

　�。ǘ�）我國中小企業(yè)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的主要措施

　　1、開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)觀念和意識

　　結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定合適的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)提高工程技人員知識產(chǎn)權(quán)的素質(zhì)，加深員工對知識產(chǎn)權(quán)工作重要意義的認(rèn)識。要培養(yǎng)一些既懂得行業(yè)知識又懂得國際貿(mào)易和法律的人才，進(jìn)行公司的知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)，尤其在知識產(chǎn)權(quán)談判時給予必要指導(dǎo)。

　　2、建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理專門部門

　　由于知識產(chǎn)權(quán)管理是一項專業(yè)性十分強的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)要具有相應(yīng)專業(yè)素質(zhì)的人員才能勝任。對于本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理，不能簡單地大一統(tǒng)，而是要在詳盡了解各類知識產(chǎn)權(quán)制度利弊的基礎(chǔ)之上，有針對性地選擇對企業(yè)最有利的形式，從而確立起多角度管理機(jī)制。比如，專利保護(hù)的力度比較強，但是保護(hù)的期限卻很有限,但是商業(yè)秘密在期限上卻沒有什么限制，但不足是保護(hù)較弱。鑒于這種情況,企業(yè)完全可以根據(jù)實際情況，將一部分技術(shù)作為商業(yè)秘密進(jìn)行管理。與此同時，還應(yīng)配合公開的專利管理，從而實現(xiàn)技術(shù)壟斷及市場獨占。又如，在對一些代表企業(yè)形象進(jìn)行設(shè)計時，不僅可以注冊商標(biāo)，而且也可以開展著作權(quán)登記,同時還可申請外觀設(shè)計專利。

　　3、增加研究與開發(fā)資金投入

　　促進(jìn)中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，中小企業(yè)在當(dāng)前資源極其有限的情況下，要創(chuàng)造條件設(shè)置專門的科研機(jī)構(gòu)，加大研究與開發(fā)費用，把錢用在刀刃上。當(dāng)前企業(yè)科研投入一般占到其銷售收入的5%，對于很多中小企業(yè)來說，要建立完整的研發(fā)隊伍和研發(fā)體系投入太大，因此可以考慮與大中專院校合作，有條件的也可以考慮在國外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)。要重視企業(yè)家在企業(yè)創(chuàng)新中的推動和決定性作用，擁有創(chuàng)新精神的企業(yè)家往往能夠帶領(lǐng)企業(yè)不斷取得成功，在創(chuàng)新方面要放棄、避免短視的道德風(fēng)險等機(jī)會主義行為，要鼓勵風(fēng)險投資的發(fā)展。

　　4、加強對已有知識產(chǎn)權(quán)的整合和利用

　　以前，很多企業(yè)曾經(jīng)鼓勵大量專利的申請，但后來發(fā)現(xiàn)，這些科研人員申請的專利只是用來滿足他們自己的目標(biāo)，如加薪升遷等，很多專利根本沒有實際用途。對現(xiàn)有專利進(jìn)行整理歸類，將無用的專利進(jìn)行了處理清除，并集中了專利的重點領(lǐng)域，這樣才能在市場上取得了快速發(fā)展，企業(yè)專利的組合要和市場結(jié)合起來，要重質(zhì)而不是重量。

　　企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立全球范圍內(nèi)的專利申請策略，并且盡可能制定長遠(yuǎn)的專利計劃。寶潔公司(PNG)在管理無形資產(chǎn)方面就是典型代表，這家公司在國際市場上做了大量調(diào)查，并且確定了公司在5-6年內(nèi)需要保持的產(chǎn)品專利組合，這使得其他公司很難與其競爭。對于已有的知識產(chǎn)權(quán)，企業(yè)除了為自身所用，還可以通過許可授權(quán)來進(jìn)行獲利。

　　5、政府制定激勵和保護(hù)的措施

　　作為政府，要從戰(zhàn)略上對中小企業(yè)進(jìn)行重視，要給予那些具有一定規(guī)模的中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供資金、人才、信息和科研項目等更多的支持，扶持具有較強研發(fā)能力的中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，使其在知識產(chǎn)權(quán)的爭奪戰(zhàn)中獲取更加有利的優(yōu)勢地位。

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