摘要:投標(biāo)報(bào)價策略由三個要素組成:投標(biāo)報(bào)價目標(biāo)、競爭對策和報(bào)價技巧。投標(biāo)決策階段的風(fēng)險包括信息缺失風(fēng)險、**與代理給承包商的風(fēng)險、報(bào)價失誤風(fēng)險、合作風(fēng)險。最后講了避免風(fēng)險的對策。
關(guān)鍵字:投標(biāo)報(bào)價、競爭對策、報(bào)價技巧、風(fēng)險
中標(biāo),是投標(biāo)人在投標(biāo)活動中的最終目的,而在這個活動過程中決定中標(biāo)的核心是投標(biāo)報(bào)價。投標(biāo)報(bào)價運(yùn)用的方法和技巧是否正確,不僅是投標(biāo)人中標(biāo)的關(guān)鍵,同時體現(xiàn)了投標(biāo)人自己在競爭過程中的實(shí)力和技術(shù)水平。對投標(biāo)人來說,既想中標(biāo),又想高利潤,然而,往往投標(biāo)報(bào)價過高,中標(biāo)的可能性就會大大減少,因此在報(bào)價時往往非常矛盾。很多投標(biāo)人因?yàn)闆]有掌握好這個“度”,而導(dǎo)致中不了標(biāo),白辛苦一場。
1.投標(biāo)報(bào)價策略 正確估計(jì)自己的優(yōu)勢和劣勢來決定是否參加投標(biāo)報(bào)價;如果決定參加投標(biāo)報(bào)價后首先確定投標(biāo)報(bào)價目標(biāo);然后采取什么競爭對策,最后運(yùn)用何種報(bào)價技巧,以戰(zhàn)勝競爭對手,達(dá)到中標(biāo)的目的。這種研究分析,就是制定投標(biāo)報(bào)價策略的具體過程。合理的投標(biāo)報(bào)價策略,能夠增強(qiáng)投標(biāo)人在投標(biāo)中的競爭力,加大競標(biāo)的籌碼,從而提高中標(biāo)的概率。
1.1投標(biāo)報(bào)價目標(biāo)
投標(biāo)報(bào)價目標(biāo)是投標(biāo)人根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)條件,在競爭過程中運(yùn)用一定的手段,以達(dá)到預(yù)期利益目標(biāo)。這種利益目標(biāo)是投標(biāo)報(bào)價策略的核心,同時也是采用競爭對策、運(yùn)用報(bào)價技巧的依據(jù)。研究投標(biāo)報(bào)價策略要從分析投標(biāo)報(bào)價目標(biāo)開始,研究有關(guān)競爭對策,恰當(dāng)使用報(bào)價技巧,形成一套完整的投標(biāo)報(bào)價策略,實(shí)現(xiàn)中標(biāo)的目的。
每個投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不盡相同,有強(qiáng)有弱,經(jīng)營能力和條件也有很大差異,往往根據(jù)這些的不同而確定出不同目標(biāo)。
1.1.1生存型目標(biāo) 當(dāng)投標(biāo)人處在生存危機(jī)時期時,為了維持企業(yè)正常的各項(xiàng)運(yùn)作,確保企業(yè)業(yè)績,競爭可放寬利益原則,投標(biāo)報(bào)價是以生存為目標(biāo)。
1.1.2補(bǔ)償型目標(biāo) 補(bǔ)償企業(yè)任務(wù)不足,追求邊際效益,以此為投標(biāo)報(bào)價目的稱為補(bǔ)償型目標(biāo),對工程投標(biāo)表現(xiàn)出很大的積極性,同時具備很強(qiáng)的競爭力,但往往以虧損為代價的低報(bào)價。
1.2競爭對策
確定好投標(biāo)報(bào)價目標(biāo),下一步就要確實(shí)需要采取什么樣的競爭對策。
1.2.1常規(guī)價格對策 常規(guī)價格即中等水平的價格,根據(jù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,核定施工工程量,確定工程成本,經(jīng)過風(fēng)險分析,確定應(yīng)得的預(yù)期利潤后進(jìn)行匯總。然后經(jīng)過分析和研究競爭對手的情況及招標(biāo)方的心理底價對不合理的費(fèi)用和設(shè)備配套方案進(jìn)行調(diào)整,確定最終投標(biāo)價。
1.2.2微利保本對策 目的很明確,就是為了開發(fā)新天地,樹立信譽(yù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,占領(lǐng)市場。有一定的風(fēng)險,前期可能不會盈利,甚至?xí)潛p,但為今后的項(xiàng)目開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。
1.3 報(bào)價技巧
投標(biāo)人有了投標(biāo)取勝的實(shí)力還不行,還必需有將這種實(shí)力變?yōu)橥稑?biāo)實(shí)現(xiàn)的技巧。常用的報(bào)價技巧主要包括:不同條件報(bào)價法、不平衡報(bào)價法、突然襲擊法、計(jì)日工單價的報(bào)價法、優(yōu)惠取勝法、以人為本法六種。
1.3.1不同條件報(bào)價法
¡ 下列情況報(bào)價可高一些:施工條件差,技術(shù)密集型的工程,而投標(biāo)人在這方面又有技術(shù)專長;特殊工程,如超高,大跨度的新型結(jié)構(gòu)工程;需趕工的工程;競爭對手少的工程;墊資或支付條件苛刻的工程。
¡ 下列情況報(bào)價可低一些:施工條件好,工藝簡單,工程量大而一般公司都可以承攬的工程;承包商急于打入某一市場,或該市場面臨工程結(jié)束,機(jī)械設(shè)備等無工地轉(zhuǎn)移時;投標(biāo)對手多,競爭激烈的工程,支付條件好的工程。
1.3.2不平衡報(bào)價法
當(dāng)工程項(xiàng)目總報(bào)價確定后通過調(diào)整內(nèi)部各個子項(xiàng)的報(bào)價,即調(diào)高某些子項(xiàng)的報(bào)價,同時也對應(yīng)調(diào)低另一些子項(xiàng)的報(bào)價,以期在不提高總價和不影響中標(biāo)結(jié)果的前提下,能在結(jié)算時得到更高的收益。
1.3.3計(jì)日工單價的報(bào)價法
如果承包企業(yè)是單純報(bào)計(jì)日工的單價,而且不計(jì)入總價中,可以報(bào)高些,以便在業(yè)主額外用工或使用機(jī)械時多盈利。但如果計(jì)日工單價要計(jì)入總報(bào)價時,則需要具體分析是否報(bào)高些,以免抬高總價。
1.3.4優(yōu)惠取勝法。
向業(yè)主提出縮短工期、提高質(zhì)量、降低支付條件,提出新技術(shù)、新設(shè)計(jì)方案等,以此優(yōu)惠條件取得業(yè)主贊許,爭取中標(biāo)。
2.投標(biāo)決策階段的風(fēng)險 投標(biāo)決策階段決策的主要內(nèi)容包括是否進(jìn)入某市場,是否對某項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo);當(dāng)決定進(jìn)入某市場或決定對某項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)時,又必須決定投什么性質(zhì)的標(biāo);最后還要決定采取什么策略、選用何種報(bào)價技巧等,這一系列的工作都潛伏著各種風(fēng)險。
2.1信息缺失風(fēng)險 信息缺失一方面是指獲得的是虛假的投標(biāo)信息,另一方面是指工程項(xiàng)目的資料掌握的不夠全面。由于信息缺失而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失的不確定性就是信息缺失風(fēng)險。
2.2**與代理給承包商的風(fēng)險 承包商依賴**機(jī)構(gòu)促成業(yè)務(wù)的同時,也不可避免地要面對一些從事**業(yè)務(wù)的人為謀取個人利益,以某些不實(shí)之詞誘惑雙方成交,給交易雙方帶來風(fēng)險。
3避免風(fēng)險的對策 隨著工程項(xiàng)目規(guī)模的日益大型化和施工過程的復(fù)雜化,為工程項(xiàng)目投保工程保險顯得越來越必要,這也是避免風(fēng)險的一種補(bǔ)償對策,因?yàn)楣こ瘫kU具有很強(qiáng)的風(fēng)險保障功能,具體表現(xiàn)在兩個方面:一方面,在保險期間,保險人從減少災(zāi)害事故損失賠償?shù)慕嵌瘸霭l(fā),將可能向投保人提供安全保障和防止災(zāi)害發(fā)生等方面的專業(yè)指導(dǎo),可以減少甚至避免風(fēng)險事故的發(fā)生,工程保險的防損減災(zāi)功能對保險雙方都有利;另一方面,一旦保險事故發(fā)生,投保人可以按保險合同的規(guī)定索賠,這樣保險賠償款可以補(bǔ)償被保險人的部分或全部損失。
目前的招投標(biāo)市場正在逐步擴(kuò)大、完善,承包人所面臨的投標(biāo)競爭也將更加激烈,技術(shù)因素固然重要,而人為的因素也不可小視,投標(biāo)過程中的每個環(huán)節(jié)都是為中標(biāo)服務(wù)的,正確運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價的策略是關(guān)鍵,投標(biāo)單位應(yīng)給予足夠重視。如何能在激烈的競爭中處于不敗之地,如何能保持較高的中標(biāo)概率,還需要在實(shí)際工作中不斷努力,進(jìn)行更深一步的探討和研究。
主要參考文獻(xiàn):
[1] 《工程造價管理基礎(chǔ)與相關(guān)法規(guī)》北方交通大學(xué) 劉伊生主編,中國計(jì)劃出版社出版,2003。
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