摘要:本文就國外咨詢工程師與國內(nèi)監(jiān)理工程師的不同，工作的范圍作用等進(jìn)行了分析。中國承包商在處理與咨詢工程師的關(guān)系方面的一些問題進(jìn)行的剖析。
　　關(guān)鍵詞:咨詢工程師，分類，交往
　　一、咨詢的作用和工作范圍
　　海外項目咨詢工程師與國內(nèi)的工程監(jiān)理在職責(zé)上有不少的對應(yīng)之處，仍有很大的不同，不能單純以國內(nèi)的工程監(jiān)理來認(rèn)識海外項目咨詢工程師。國外咨詢根據(jù)項目合同模式不同，在項目中所承擔(dān)的職責(zé)和工作范圍也是不盡相同的，這里我們就通常的國際招投標(biāo)項目這類較傳統(tǒng)的模式下咨詢工程師的職責(zé)和工作范圍進(jìn)行描述。
　　咨詢工程師的主要職責(zé)
　　咨詢工程師需要掌握較多的技能，其中最主要的是工程設(shè)計能力，另外需要具備口頭與圖表交流能力和項目實施的管理技能，應(yīng)懂得合同法，施工過程，如何獲得項目批文，和概預(yù)算等。在該模式下，咨詢工程師承擔(dān)的工作內(nèi)容包括可行性研究，設(shè)計，準(zhǔn)備施工合同文件，招標(biāo)，和施工階段的監(jiān)理。
　　在可行性研究階段，咨詢需要明確業(yè)主的要求，建立下一步工程設(shè)計所需要的參數(shù)。在設(shè)計階段，咨詢根據(jù)業(yè)主的要求在設(shè)計工程師配合下完成設(shè)計，并提出概預(yù)算。在業(yè)主接受設(shè)計方案以后，咨詢即開始準(zhǔn)備合同文件。合同文件包括根據(jù)項目的特點(diǎn)推薦合適的合同條件文本，圖紙，規(guī)范，施工進(jìn)度要求等。準(zhǔn)備這些文件有3個作用：使投標(biāo)方能做出較為準(zhǔn)確的估價；使審核部門能有據(jù)可依從而批準(zhǔn)項目的實施；和幫助明確施工的可行性。
　　咨詢負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)，并向業(yè)主解釋各個投標(biāo)書的優(yōu)劣，以幫助業(yè)主做出選擇。承包商選定后，由業(yè)主與承包商簽訂施工合同。
　　在工程實施階段，咨詢管理合同的實施。施工合同中規(guī)定了咨詢工程師角色和權(quán)力，主要職責(zé)包括審查，計量，和簽證。
　　可以看出，這種模式下的咨詢的職責(zé)范圍是非常大的，與國內(nèi)項目基本含蓋了設(shè)計院、監(jiān)理的全部職責(zé)和部門業(yè)主計劃和工程部門的職責(zé)。
　　二、咨詢工程師的分類
　　在海外項目中我們一般接觸的咨詢工程師一般分為三類：
　　1、西方高級咨詢工程師
　　西方高級咨詢工程師一般要獲得建筑師的資質(zhì),建筑師主要由建筑師委員會(ArchitectBoard)和皇家澳大利亞建筑師協(xié)會(RoyalAustralianInstituteofArchitects)管理。
　　工程師的職責(zé)比建筑師更具體，主要包括5種專業(yè)：結(jié)構(gòu)工程師（結(jié)構(gòu)設(shè)計工作），土木工程師（現(xiàn)場咨詢工作），給排水工程師（管道和下水道系統(tǒng)設(shè)計），電氣工程師（電氣系統(tǒng)設(shè)計），和機(jī)械工程師（從事如空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計等）。經(jīng)工程師協(xié)會（InstituteofEngineering,Australia）審核成為會員后即獲得工程師資質(zhì)。
　　這些工程師往往是國際知名咨詢公司的員工，一般在項目中從事設(shè)計、建議和總監(jiān)的工程，基本處于項目咨詢的高端。在項目實施總過程中都有很大的權(quán)利。
　　2、項目所在國咨詢公司內(nèi)的工程師
　　根據(jù)項目所在國的工程技術(shù)水平不同，有些國家自有咨詢公司，它們往往通過做國際知名公司的設(shè)計分包來做當(dāng)?shù)卮笮晚椖康淖稍兓蛑苯映袛埉?dāng)?shù)氐男≈行晚椖康淖稍�。這些公司在項目實施中有一定的權(quán)利，而且往往與業(yè)主有一定關(guān)系。
　　3、項目咨詢公司聘任的當(dāng)?shù)伛v地工程師
　　這類工程師一般在項目國從事項目施工或是當(dāng)?shù)氐墓こ處焻f(xié)會的會員，但也有直接從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生。駐地工程師在項目過程中是職能最小的，具有一般的簽認(rèn)權(quán)利。
　　三、在各階段對待咨詢的方式
　　1、投標(biāo)階段
　　國際項目投標(biāo)階段，咨詢工程師有參與項目初步設(shè)計、對參與競標(biāo)的承包商進(jìn)行評比甚至具有決定承包商的權(quán)利。在這階段咨詢工程師一般為發(fā)達(dá)國家的工程師，具有較高的專業(yè)能力。
　　在與這些工程師打交道，首先要肯定他的專業(yè)能力；其次要展現(xiàn)承包商自身的實力和專業(yè)背景，這樣工程師對你會有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同感；最后要投其所好，咨詢工程師所關(guān)心和重視的問題，我們一定要注意并且表達(dá)清楚。私下應(yīng)保持一種正常的往來或者朋友關(guān)系，這種并不見得會對項目有所好處，但有時還是能獲得一些信息。基本應(yīng)該是平等對話，用能力感動人。
　　中國承包商往往喜歡對工程師進(jìn)行公關(guān)送禮，一般情況下這些其實都起不了作用，有時咨詢工程師會收取你的禮品，但他絕對不會放你一馬，他會認(rèn)為你的禮品是對他的工作的認(rèn)可；有時中國承包商喜歡在投標(biāo)文件中附優(yōu)化設(shè)計方案，這千萬要不得，因為你是在打咨詢工程師的耳光，懷疑他的專業(yè)能力，這樣的承包商咨詢工程師是不會給你好果子吃的。
　　2、施工準(zhǔn)備階段
　　這一階段，承包商與咨詢工程師之間主要進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底、現(xiàn)場點(diǎn)位移交、施工圖審批和實施施工方案的審核等工作。其中施工圖審批和實施施工方案的審核很關(guān)鍵，對將來的項目執(zhí)行有巨大的影響，甚至此項目是否盈利都有決定性的作用，所以承包商應(yīng)在在這兩方面一定要足夠重視。
　　通常情況下，咨詢工程師對施工圖和實施性施工方案心里都有腹稿或想法，所以在這一階段應(yīng)與咨詢工程師多交流多討論，增進(jìn)感情，充分理解其設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和實施方案的初步想法，在承包商施工圖設(shè)計和實施性施工方案前要充分考慮咨詢工程師的意見或建議，結(jié)合施工便利和造價的因素進(jìn)行編制。在與咨詢工程師在這兩方面意見不同時，應(yīng)通過溝通和技術(shù)支持讓咨詢工程師明白承包商的施工圖設(shè)計意圖和方案合理性，只要在理論上能通過同時不違背規(guī)范，一般情況下咨詢工程師都能接受。
　　這一階段，本地的監(jiān)理或聘任的監(jiān)理將會參與到現(xiàn)場移交等工作中來，是彼此認(rèn)識的時期，開始要作到不卑不亢，用專業(yè)知識和經(jīng)驗讓對方明白承包商的能力，如能當(dāng)著他們的面，讓總監(jiān)和設(shè)計工程師承認(rèn)的你想法和你的能力的話，就更加好了。總之，正確處理與他們的關(guān)系，將會為今后正常施工產(chǎn)生幫助。
　　3、項目實施階段
　　項目實施階段，承包商與現(xiàn)場工程師是一種經(jīng)常性的往來，這些工程師一般是當(dāng)?shù)刈稍児�司的人或臨時聘用的工程師，他們具有現(xiàn)場簽認(rèn)和允許下一工序作業(yè)的權(quán)利。
　　施工現(xiàn)場應(yīng)該為工程師配備良好的生活和工作條件，這些便利至少要達(dá)到投標(biāo)中招標(biāo)文件的要求，甚至必要的時候進(jìn)行適當(dāng)提高，讓工程師有一個好的心情。在進(jìn)行連續(xù)作業(yè)，需要進(jìn)行加班的情況下，應(yīng)考慮工程師的加班費(fèi)，加班費(fèi)按照當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不宜超發(fā)，一般采取現(xiàn)付，這樣可以提高駐地工程師的積極性。承包商在施工期間應(yīng)盡量按照工作流程來做，對任何工作流程都應(yīng)及時上報工程師并獲得其簽認(rèn)，對于一些工作流程實現(xiàn)較困難時，應(yīng)提前提出，爭取獲得駐地工程師或上級工程師的認(rèn)可，如部分工程要求提前24小時或48小時通知檢查等。由于實施是一個較長的時間段，工程師在這期間勢必有許多事情需要承包商幫助，在力所能及的情況下承包商應(yīng)幫助解決，對于部分不合理要求，可以明確表示辦不成，若由于不合理的要求造成對工程大的影響的話，可以想上級工程師匯報和提出要求，一般的情況下，可能會更換駐地工程師。
　　4、竣工階段
　　這一階段，主要存在竣工結(jié)算、資料交接、清退場或工程索賠等工作，有時候這階段的時間是很長的需要很強(qiáng)的文整和合同工作能力。工程師主要進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)保、文件審核等工作。這一階段要特別做好工程師的工作，讓工程師知道并理解承包商結(jié)算和索賠的理由，一般西方的工程師在施工中要求很嚴(yán)格，但是只要是正當(dāng)?shù)乃髻r和結(jié)算，也能獲得通過；當(dāng)?shù)毓こ處熡袝r受到業(yè)主等影響，一般對索賠都不會通過，需要做很多的工作，甚至?xí)�申請仲裁程序�?BR>　　總之，在海外項目中，承包商首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己履行合同，其次在不違背合同的條件下，盡可能獲取更大的利益。

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