文體活動(dòng)就是文娛和體育活動(dòng)的總稱(chēng),內(nèi)容有很多中,大多數(shù)是比賽形式的。文體活動(dòng)在各個(gè)企業(yè)和學(xué)校都會(huì)開(kāi)展,不僅可以讓參與人員得到放松,還能增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。本文是一篇
學(xué)習(xí)導(dǎo)刊雜志投稿的論文范文,主要論述了民辦高校工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)的研究。
摘 要:文章運(yùn)用
文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等研究方法,根據(jù)《工會(huì)法》、《教育法》等法力法規(guī)政策,從工會(huì)履行“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四大職能的要求標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),對(duì)?诮(jīng)濟(jì)學(xué)院工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)調(diào)查結(jié)果認(rèn)為:民辦高校工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)是滿(mǎn)足教職工業(yè)余文化生活、提高工作效力;提高職工的凝聚力及校園歸宿感;豐富校園文化活動(dòng),促進(jìn)學(xué)院校園文化建設(shè)的需要。
關(guān)鍵詞: 民辦高校,工會(huì),俱樂(lè)部,文體活動(dòng)
1前言
工會(huì)是教職工與學(xué)校黨政聯(lián)系溝通的橋梁和紐帶。開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)是工會(huì)日常工作的一部分,是體現(xiàn)一個(gè)單位整體教職工的精神面貌、文化生活的表現(xiàn)。俱樂(lè)部就是人們聚集在一起進(jìn)行娛樂(lè)活動(dòng)的組織團(tuán)體或者其場(chǎng)所,嚴(yán)格解釋是具有某種相同興趣的人進(jìn)行
社會(huì)交際、文化娛樂(lè)等活動(dòng)的團(tuán)體和場(chǎng)所。為了更好地發(fā)揮好工會(huì)的工作職能,充分的利用教工之家的功能,以俱樂(lè)部模式開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)是一種特色、也是一種亮點(diǎn)。本文以?诮(jīng)濟(jì)學(xué)院為例,探討民辦高校工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)對(duì)工會(huì)工作具有十分重要的意義。
2 研究對(duì)象與研究方法
2.1 研究對(duì)象
筆者對(duì)海口經(jīng)濟(jì)學(xué)院所屬22個(gè)分工會(huì)(機(jī)關(guān)分工會(huì)、學(xué)工部分工會(huì)、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院分工會(huì)、工商管理學(xué)院分工會(huì)、旅游管理分工會(huì)、公共管理分工會(huì)、藝術(shù)學(xué)院分工會(huì)、
傳媒學(xué)院分工會(huì)、
美術(shù)學(xué)院分工會(huì)、信息工程學(xué)院分工會(huì)、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院分工會(huì)、工程管理學(xué)院分工會(huì)、繼續(xù)教育學(xué)院分工會(huì)、
圖書(shū)館分工會(huì)、公共課部分工會(huì)、體育系(部)分工會(huì)、保衛(wèi)處分工會(huì)、賽伯樂(lè)教育集團(tuán)分工會(huì)、后勤集團(tuán)分工會(huì)、駕培中心分工會(huì)、申正實(shí)業(yè)分工會(huì)、賽伯樂(lè)教育服務(wù)中心分工會(huì))660名教職工(每個(gè)分工會(huì)隨機(jī)抽取30人)為研究對(duì)象。對(duì)我院工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)的情況進(jìn)行研究調(diào)查
2.2 研究方法
2.2.1 文獻(xiàn)資料法
筆者根據(jù)研究的內(nèi)容、 目的廣泛地查閱了大量有關(guān)工會(huì)文體活動(dòng)的文獻(xiàn)資料。通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書(shū)館資料室、百度百科、中國(guó)期刊網(wǎng)等查找有關(guān)工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)、俱樂(lè)部模式相關(guān)的資料。對(duì)這些文獻(xiàn)資料進(jìn)行了分類(lèi)、整理,認(rèn)真地歸納和分析。
2.2.2 問(wèn)卷調(diào)查法
根據(jù)研究的目的和內(nèi)容,設(shè)計(jì)制定相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)海口經(jīng)濟(jì)學(xué)院工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)的可行性進(jìn)行調(diào)查。
2.2.3 數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
通過(guò)對(duì)《民辦高校工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)》調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)的有效數(shù)據(jù),使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。用Excel2003統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理和分析。
3、研究結(jié)果與分析
根據(jù)?诮(jīng)濟(jì)學(xué)院工會(huì)目前組織成立的教職工俱樂(lè)部,如籃球俱樂(lè)部、羽毛球俱樂(lè)部、足球俱樂(lè)部、歌舞俱樂(lè)部、釣魚(yú)俱樂(lè)部、攝影俱樂(lè)部、自行車(chē)俱樂(lè)部、瑜伽俱樂(lè)部、書(shū)法俱樂(lè)部、太極拳俱樂(lè)部等十個(gè)俱樂(lè)部。對(duì)22個(gè)所屬分工會(huì)660名教職工進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。通過(guò)調(diào)查表明(見(jiàn)表1)在是否對(duì)工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)的調(diào)查中顯示認(rèn)為“接受”的占到了總比重的95%,不接受以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)的為零,認(rèn)為“無(wú)所謂”的只有5人占3%。說(shuō)明了工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)得到了教職工的熱捧,深受教職工的喜愛(ài)。這對(duì)以后工會(huì)更好的開(kāi)展文體活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
表1 是否接受工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)(n=660)
選 項(xiàng) |
接 受 |
不接受 |
無(wú)所謂 |
人 數(shù) |
627 |
0 |
33 |
百分比 |
95% |
0% |
5% |
從表2顯示,認(rèn)為民辦高校工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)是豐富教職工業(yè)余文化生活;提高工作效力;提高職工的凝聚力的俱樂(lè)部有籃球俱樂(lè)部、羽毛球俱樂(lè)部、足球俱樂(lè)部、自行車(chē)俱樂(lè)部、瑜伽俱樂(lè)部、書(shū)法俱樂(lè)部、太極拳俱樂(lè)部等都達(dá)到問(wèn)卷總?cè)藬?shù)的80%以上,認(rèn)為釣魚(yú)俱樂(lè)部對(duì)增強(qiáng)工作效益的只占48.4%,因?yàn)獒烎~(yú)是在野外活動(dòng),有些還是晚上活動(dòng),難于組織,所以對(duì)增強(qiáng)工作效益方面大家不是很認(rèn)可。還有在加強(qiáng)凝聚力方面,攝影樂(lè)部只占20.4%,釣魚(yú)俱樂(lè)部根本沒(méi)有人認(rèn)可,大家都一致認(rèn)為攝影與釣魚(yú)更適合小團(tuán)隊(duì)參加,不適合以俱樂(lè)部的模式開(kāi)展。特別是在無(wú)價(jià)值一欄中釣魚(yú)俱樂(lè)部有占0.03%的20人認(rèn)為無(wú)價(jià)值。這也是唯一一個(gè)不好開(kāi)展的俱樂(lè)部。
表2 參與或者觀看了俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)的功能價(jià)值(n=660)
功能
名稱(chēng)
|
豐富文化生活 |
增強(qiáng)工作效益 |
加強(qiáng)凝聚力 |
無(wú)價(jià)值 |
n |
% |
n |
% |
n |
% |
n |
% |
籃球俱樂(lè)部 |
645 |
97.7 |
645 |
97.7 |
645 |
97.7 |
|
|
羽毛球俱樂(lè)部 |
636 |
96.3 |
623 |
94.3 |
645 |
97.7 |
|
|
足球俱樂(lè)部 |
623 |
94.3 |
654 |
99.0 |
651 |
98.6 |
|
|
攝影俱樂(lè)部 |
624 |
94.5 |
621 |
94.0 |
135 |
20.4 |
|
|
釣魚(yú)俱樂(lè)部 |
617 |
93.4 |
320 |
48.4 |
|
|
20 |
0.03 |
歌舞俱樂(lè)部 |
563 |
85.3 |
410 |
62.1 |
360 |
54.5 |
|
|
自行車(chē)俱樂(lè)部 |
567 |
85.9 |
642 |
97.2 |
548 |
83.0 |
|
|
書(shū)法俱樂(lè)部 |
652 |
98.7 |
613 |
92.8 |
625 |
94.6 |
|
|
太極拳俱樂(lè)部 |
634 |
96.0 |
610 |
92.4 |
638 |
96.6 |
|
|
瑜伽俱樂(lè)部 |
639 |
96.8 |
654 |
99.0 |
645 |
97.7 |
|
|
工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)是豐富校園文化活動(dòng),促進(jìn)學(xué)院校園文化建設(shè)調(diào)查表中可知(見(jiàn)表三):有643名教職工選擇了積極作用占97.4%,選消極作用的沒(méi)有,說(shuō)不清楚的只有2.6%。工會(huì)開(kāi)展文體活動(dòng)是維護(hù)教職工合法權(quán)益,營(yíng)造充滿(mǎn)活力、安定有序、健康向上的工作環(huán)境,這也是新時(shí)期對(duì)工會(huì)工作提出更高要求,也是多年來(lái)很多工會(huì)工作者研究出的成果之一,這已并不新鮮。但如何開(kāi)展、組織好富有時(shí)代氣息、創(chuàng)造生動(dòng)活潑、和諧相處的局面、增強(qiáng)基層工會(huì)活力的活動(dòng),努力打造和諧校園尤其重要。
表3 工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)是豐富校園文化活動(dòng),促進(jìn)學(xué)院校園文化建設(shè)(n=660)
選 項(xiàng) |
積極作用 |
消極作用 |
說(shuō)不清楚 |
人 數(shù) |
643 |
0 |
17 |
百分比 |
97.4% |
0% |
2.6% |
工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)更能把興趣相同的教職工聚集在一起,同時(shí)接納新會(huì)員也是在自愿、互助、互惠的基礎(chǔ)上自主參加,充分融合各種優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)校內(nèi)不同部門(mén)教職工之間的溝通交流,提高教職工的身體素質(zhì)和人文品味,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和感召力,進(jìn)而激發(fā)教職工投身教學(xué)、科研、服務(wù)、管理工作的熱情。
4、民辦高校工會(huì)以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)的可行性
4.1滿(mǎn)足教職工業(yè)余文化生活、提高工作效力。
教職工在繁忙的工作之余,開(kāi)展一些小型豐富多樣的文體活動(dòng),讓職工自覺(jué)自愿地參與,充分施展才能,表現(xiàn)自我,這樣不但可以活躍教職工的業(yè)余文化生活,而且還能使教職工間的關(guān)系更加融洽、更加和諧。如:我院教工之家歌舞廳規(guī)定每周一、周三、周五晚上開(kāi)放,教職工在沒(méi)有上班的時(shí)候可以自由的發(fā)揮自我的舞技和歌喉。還有,教工歌舞廳還定期邀請(qǐng)有一定知名度和影響力的舞蹈專(zhuān)家培訓(xùn)或臨場(chǎng)指導(dǎo)、互動(dòng)。更一步的發(fā)揮教工之家的職能,通過(guò)多樣的活動(dòng)模式吸引更多的教職工參加,讓在繁忙工作環(huán)境中的教職工中得與放松和調(diào)節(jié),保證第二天的工作效力。
4.2提高教職工的凝聚力。
俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng)是短時(shí)間內(nèi)促使大家相互溝通、協(xié)作融合的最佳方式和良好契機(jī)。通過(guò)精彩紛呈的文體活動(dòng),有益于在校園內(nèi)部構(gòu)建和諧融洽的人際關(guān)系,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、培養(yǎng)集體精神,激勵(lì)創(chuàng)新奮進(jìn),營(yíng)造和諧氛圍,推動(dòng)校園持續(xù)、健康、全面發(fā)展。例如:足球比賽、籃球比賽,職工在比賽的過(guò)程中共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、積極進(jìn)取,團(tuán)隊(duì)成員共同為取得集體榮譽(yù)而共同興奮或者共同沮喪,在協(xié)作的過(guò)程中,增強(qiáng)教職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。其次,文體活動(dòng)為職工架起了一座溝通的橋梁,在參與文體活動(dòng)的過(guò)程中,教職工之間可以相互溝通和學(xué)習(xí),教職工在共同興趣和愛(ài)好中陶冶情操、交流感情、增進(jìn)友誼,及時(shí)消除彼此之間的誤會(huì),有效化解各種矛盾,從而形成團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系。另外,文體活動(dòng)激發(fā)教職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、集體主義、不服輸?shù)木褚矔?huì)轉(zhuǎn)移到工作中,形成奮發(fā)有為、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神狀態(tài),凝聚成更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神與合作力。
4.3豐富校園文化活動(dòng),促進(jìn)學(xué)院校園文化建設(shè)的需要。
校園文化實(shí)際上是在長(zhǎng)期的辦學(xué)實(shí)踐過(guò)程中逐步創(chuàng)造形成的一種獨(dú)具美麗的文化現(xiàn)象,屬于亞文化的范疇,也可以認(rèn)為是師生員工所創(chuàng)造的物質(zhì)形態(tài)與觀念形態(tài)的文化的總和。高校校園文化由校園文化政策、文化組織、文化設(shè)施、文化科學(xué)教育、文化生活、文化環(huán)境、文化隊(duì)伍等所組成。我院工會(huì)定期每年舉辦一到兩次的教職工培訓(xùn)班,根據(jù)實(shí)際的需要聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家“走進(jìn)來(lái)”培訓(xùn)模式,讓教職工參加培訓(xùn)和文化觀摩、為教職工提供學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),從而進(jìn)一步提高活動(dòng)質(zhì)量、提升教職工素質(zhì),增強(qiáng)俱樂(lè)部的專(zhuān)業(yè)性。另外,要求以分工會(huì)為單位按照年度的工作計(jì)劃定期每學(xué)期開(kāi)展一次文體活動(dòng),學(xué)院工會(huì)總體規(guī)劃、設(shè)計(jì)和指導(dǎo)。用豐富多樣的文體活動(dòng)把“宅在宿舍”、“沉迷網(wǎng)絡(luò)”、興趣異化的教職工吸引到集體活動(dòng)中來(lái),力爭(zhēng)讓每位教職工每學(xué)期至少參與一項(xiàng)校園文化活動(dòng)。
4.4便于會(huì)員之間的管理與挖掘和培養(yǎng)工會(huì)骨干
在民辦高校,都實(shí)施減員增效的管理體制。工會(huì)的專(zhuān)職干部在做好整個(gè)學(xué)院工會(huì)日;顒(dòng)工作的同時(shí),有個(gè)別的干部還擔(dān)任教學(xué)任務(wù),難以顧全工會(huì)工作的開(kāi)展。以俱樂(lè)部模式開(kāi)展文體活動(dòng),大大的減輕了工會(huì)干部的工作壓力,也能更好的開(kāi)展好各項(xiàng)文體活動(dòng)。在俱樂(lè)部管理上學(xué)院工會(huì)根據(jù)各分工會(huì)主席的特長(zhǎng)與愛(ài)好,靈活的分權(quán)給二級(jí)分工會(huì)。尤其是他們?cè)谄綍r(shí)的活動(dòng)中也經(jīng)常接觸與自我愛(ài)好一致的同事相互溝通和學(xué)習(xí),這樣便于會(huì)員的管理。另外,通過(guò)這種模式也是對(duì)二級(jí)分工會(huì)主席的一種培養(yǎng)、鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。到年終考核,從這種模式中可以評(píng)選出那個(gè)俱樂(lè)部開(kāi)展活動(dòng)深入,得到教職工的認(rèn)可,從中評(píng)選出一批優(yōu)秀的工會(huì)干部骨干。
參考文獻(xiàn):
[1] 王宏琴.《試論開(kāi)展文體活動(dòng)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的作用 》[J] .《管理觀察》2012年9期
[2] 朱夢(mèng)娟.《淺談工會(huì)文體活動(dòng)在企業(yè)發(fā)展中的作用》[J].《企業(yè)文化中旬刊》32014年7期
[3] 龔先軍.《高校工會(huì)以“ 俱樂(lè)部’’形式開(kāi)展活動(dòng)的
探索》[J] .《管理學(xué)家》2011年9期
作者簡(jiǎn)介:符傳銘,男,學(xué)院工會(huì),講師,研究方向:民族傳統(tǒng)體育,
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