摘 要 中國共產(chǎn)黨是我國的執(zhí)政黨，近幾十年，我國共產(chǎn)黨員數(shù)量逐年增多，黨員隊伍逐年擴大。截至2014年，全國黨員約達到8700萬人。其中，企業(yè)黨組織日漸完善，在全國21.5萬個公有制企業(yè)中，有19.5萬個已建立黨組織，占90.8%.隨著黨員數(shù)量的逐年增多，對黨員的要求與管理需做一個明確的規(guī)定，使優(yōu)秀的黨員能更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，更好地為企業(yè)服務(wù)。因此，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和掌控模式相適應(yīng)的黨員隊伍管理新機制，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，在國有企業(yè)中廣泛開展黨員目標管理是非常有必要的。

　　關(guān)鍵詞 經(jīng)濟類國家級期刊,國有企業(yè),黨員,管理

　　一、黨員目標管理的總體思路及原則

　　在社會主義市場經(jīng)濟體制下，為積極適應(yīng)企業(yè)管控模式和戰(zhàn)略發(fā)展的新要求，創(chuàng)新管理體制，完善責任機制，提升黨員隊伍的整體素質(zhì)，切實發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，不斷推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。

　　黨員是黨的先進性的最終體現(xiàn)，在新時期下，要保持共產(chǎn)黨員的先進性，與時俱進，堅持以黨員標準和新形勢對黨員的新要求為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮黨員的先進性。同時，開展黨員目標管理標準化建設(shè)，必須體現(xiàn)黨的群眾性原則，“一切從群眾出發(fā)，一切依靠群眾、為了群眾”。充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，以推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實際成效，體現(xiàn)黨員的價值創(chuàng)造。

　　二、國有企業(yè)黨員目標管理的做法

　　按照中央關(guān)于“發(fā)展黨員步入控量提質(zhì)的新階段”的決策部署，“控制黨員數(shù)量，提高黨員質(zhì)量”上了一個新臺階，為每一位黨員設(shè)定目標管理，強化組織監(jiān)督，嚴格自我約束，全面提升黨員隊伍的管理水平。

　　(一)設(shè)定目標，分解責任，科學立標

　　采取“先上后下”、“先總后分”的工作方法，根據(jù)工作重點，因事制宜，確定目標內(nèi)容：一是堅持“四強”黨組織基本要求，認真梳理黨支部在承擔黨組織自身建設(shè)、企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)等方面的目標要求，按照“黨政目標同化”和“定性與定量”相結(jié)合的要求，確定年度黨員目標管理工作目標，并在實施過程中加以必要的調(diào)整和補充。二是劃分黨員責任區(qū)，引導和組織黨員立足實際工作崗位，自覺實踐黨組織目標管理和責任落實要求，自覺實踐工作目標、工作內(nèi)容、工作標準與工作機制的要求。實行“黨員群眾一幫一”、“優(yōu)秀帶動一般”的幫扶形式，劃分責任區(qū)，結(jié)合崗位和工作分工劃區(qū)。三是按照企業(yè)黨員隊伍構(gòu)成，因人制宜，確定目標任務(wù)。每年年初，企業(yè)黨組織以支部為單位認真分析黨員隊伍狀況，根據(jù)黨員的年齡、文化程度、職業(yè)和工作能力等不同情況，制定相應(yīng)的目標，使每個黨員明確自己的職責，知道應(yīng)達到的目標。

　　(二)從上到下，橫向拓展，強化管理

　　為了發(fā)揮目標管理的整體功能，還需發(fā)揮黨員的主體作用，做到全員負責。面對黨員從業(yè)范圍廣、生產(chǎn)生活分散的情況，為了使黨員目標管理更好地取得實效，在企業(yè)范圍內(nèi)實行從上到下管理，由下到上監(jiān)督，各部門協(xié)調(diào)配合的黨員管理方式，設(shè)置領(lǐng)導干部聯(lián)系群眾服務(wù)點，從群眾出發(fā)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部的模范作用。同時，認真貫徹落實“三會一課”制度，開好民主生活會，上好黨課，實行企業(yè)領(lǐng)導干部上講臺授黨課，以支部為單位定期開展黨組織活動，每位黨員談?wù)勛约涸趯嵭心繕诉^程中的成績和不足，議一議本單位群眾反映強烈的問題。

　　(三)強抓黨員教育，提高黨員整體素質(zhì)

　　提高黨員的思想認識與整體素質(zhì)是黨員目標管理的核心。在進行黨的宗旨、黨員標準和黨員義務(wù)教育的同時，認真抓好黨員目標管理必要性和重要實踐意義的宣傳、教育和動員工作，每月以支部為單位開展黨員活動，組織黨員學習《黨章》、黨內(nèi)重要書籍、報刊及文獻，學習中央、地方關(guān)于黨的重要新聞，引導每個黨員聯(lián)系工作實際，對照黨章，對各階段自己的工作學習、目標完成進度和有關(guān)制度執(zhí)行情況進行自查、評議分析，在肯定成績的基礎(chǔ)上，找出差距，明確努力方向。

　　(四)建章立制，動態(tài)管理，加強監(jiān)督

　　在目標管理中，為保證黨員目標管理質(zhì)量，并適應(yīng)企業(yè)中心任務(wù)的發(fā)展，黨員目標要動態(tài)管理，每年年初結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標討論本年度內(nèi)黨員簽訂目標管理責任書，制定并修訂《黨支部民主生活會制度》、《黨支部書記責任目標考核細則》、《黨組織和黨員承諾工作指南》等，并在實施過程中嚴格執(zhí)行，每年末對黨員完成目標情況運用圖表形式公布出來，便于黨員相互了解與監(jiān)督。

　　三、小結(jié)

　　從嚴治黨，全面提高黨員素質(zhì)，從源頭上防止黨內(nèi)腐敗，就要加強對黨員個體的管理，切實解決好對全體黨員，特別是黨的領(lǐng)導干部實行有效的黨內(nèi)監(jiān)督問題，已經(jīng)突出地擺到全黨面前。我們黨是執(zhí)政黨，國有企業(yè)黨員干部擔負著企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重任，加強對黨員個體化的管理勢在必行。

　　參考文獻：

　　[1] 徐生嵐.實行黨員量化目標管理是加強黨的建設(shè)的一種有效方法[J].理論研究，1989.

　　[2] 中共鹽城市郊區(qū)委員會組織部.新時期黨的建設(shè)的有益探索[J].社會主義研究，1991.

　　[3] 徐洪琦.國有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的思考[J].合作經(jīng)濟與科技，2011.

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