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企業(yè)管理論文發(fā)表企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新

發(fā)布時(shí)間:2015-01-14 16:43:54更新時(shí)間:2015-01-14 16:44:39 1

  企業(yè)管理論文發(fā)表期刊推薦《中國(guó)勞動(dòng)》雜志為國(guó)家一級(jí)刊物,全國(guó)社科類核心期刊。本刊由勞動(dòng)和社會(huì)保障部主管,勞動(dòng)科學(xué)研究所、中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)主辦!吨袊(guó)勞動(dòng)》主要以各級(jí)勞動(dòng)保障部門 工作者、企事業(yè)單位的人力資源管理人員和工會(huì)工作者、相關(guān)研究人員以及關(guān)注勞動(dòng)保障和人力資源管理動(dòng)向的各界人士為服務(wù)對(duì)象。
  [摘 要]作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,創(chuàng)新能夠使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,如何讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出至關(guān)重要,本文對(duì)現(xiàn)今社會(huì)中企業(yè)面臨的壓力與問題進(jìn)行探析。

  [關(guān)鍵詞]新形勢(shì),企業(yè),創(chuàng)新

  1 企業(yè)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀

  (一)企業(yè)管理創(chuàng)新

  在管理學(xué)領(lǐng)域,著名的學(xué)者芮明杰認(rèn)為,管理創(chuàng)新是對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行重新整合。創(chuàng)造出一種新的更為高效的資源整合范式,而這種資源整合范式的目的是達(dá)到企業(yè)責(zé)任與目的過(guò)程的管理,亦能夠?yàn)樾碌馁Y源整合跟各項(xiàng)目的制訂的細(xì)化管理。

  (二)企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)存問題

  市場(chǎng)是開放的市場(chǎng)。市場(chǎng)在實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的過(guò)程中也會(huì)存在滯后性、盲目性等。因此必須認(rèn)清我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的狀況以及企業(yè)管理創(chuàng)新存在的諸多問題。才能從中找出科學(xué)的、有效的企業(yè)管理創(chuàng)新對(duì)策。目前我國(guó)企業(yè)管理創(chuàng)新存在的問題主要有:

  第一,企業(yè)管理創(chuàng)新意識(shí)淡薄,創(chuàng)新的能力較低。由于我國(guó)改革開放才3O多年,經(jīng)濟(jì)一開始是實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、再摸索到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為輔。最后到 9O年代以后才逐漸確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系,這是一個(gè)不斷摸索、不斷過(guò)渡、不斷完善的過(guò)程,此外,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處在并且長(zhǎng)期處在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段。企業(yè)的管理有些還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代.一些管理者由于是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人物或者思想固化、跟不上時(shí)展的要求。管理理念更多的是依賴以前的老套路、老經(jīng)驗(yàn),或者不愿做出管理上的創(chuàng)新,在一定程度上滯后、阻礙了現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新。

  第二,缺乏企業(yè)管理創(chuàng)新的氛圍,缺乏管理創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制。好的企業(yè)管理創(chuàng)新的氛圍能夠很好地促進(jìn)管理者創(chuàng)新。從而推進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中具備更加強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處在起初階段.相關(guān)的法律法規(guī)制度還不完善,政企的性質(zhì)還沒有明確劃分、分離,企業(yè)職權(quán)尚不明確。

  第三,企業(yè)管理創(chuàng)新的目標(biāo)不明確。創(chuàng)新舉措無(wú)法有效落實(shí)。企業(yè)管理涉及到方方面面,包括生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、人才管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理等等,究竟是先從一個(gè)突破口尋求創(chuàng)新呢,還是一齊突破創(chuàng)新?是分階段、分等級(jí)、分對(duì)象、分時(shí)期,有主次、有重點(diǎn)的開展創(chuàng)新呢?還是眉毛胡子一把抓,大鍋飯地搞管理創(chuàng)新?如果沒有明確的目標(biāo),管理創(chuàng)新就等于無(wú)頭的蒼蠅亂串,無(wú)的放矢。

  2 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展中存在的問題

  近年來(lái),企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,由于管理模式不健全而面臨著一系列問題,不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。多數(shù)企業(yè)不能與時(shí)俱進(jìn),無(wú)法從根本上適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

  (1)缺乏先進(jìn)的管理思想

  先進(jìn)的管理理念是推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的重要因素,有利于管理者不斷開拓創(chuàng)新,制定出符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的創(chuàng)新型管理模式,從而保證企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。然而目前,多數(shù)企業(yè)雖然意識(shí)到了經(jīng)濟(jì)管理的重要性,但是在實(shí)際的管理過(guò)程中卻難以落實(shí)和推行。深受傳統(tǒng)的管理思想的影響,無(wú)法從根本上轉(zhuǎn)變,造成經(jīng)濟(jì)管理缺乏時(shí)效性。甚至還有一部分企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,缺乏先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)指導(dǎo)思想,經(jīng)濟(jì)管理中的盲目性和隨意性阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  (2)缺乏科學(xué)的管理模式

  伴隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的管理模式應(yīng)該不斷更新,朝著科學(xué)化和全面化方向發(fā)展,以迎合市場(chǎng)的需求,避免企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的畸形發(fā)展。然而,從目前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際情況來(lái)看,其內(nèi)部管理模式陳舊,不能與時(shí)俱進(jìn),難以跟上現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,其深度和廣度沒有適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的消費(fèi)者的需求,造成了經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)發(fā)展實(shí)際的嚴(yán)重脫節(jié),不利于企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的立足于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,制約了企業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

  (3)缺乏足夠的控制力

  所謂缺乏足夠的控制力是指企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新意識(shí)薄弱,沒有將經(jīng)濟(jì)管理與內(nèi)部控制相結(jié)合造成內(nèi)部控制力不足的現(xiàn)象,F(xiàn)階段,企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,一味的追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視了經(jīng)濟(jì)管理的重要性,經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程以及管理方式過(guò)于簡(jiǎn)單和形式化,內(nèi)部缺乏系統(tǒng)化、科學(xué)化且具有權(quán)威性的控制體系,這在很大程度上制約了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化?梢姡鲆暯(jīng)濟(jì)管理的重要性,最終將影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  3 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

  (1)樹立創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理理念

  從哲學(xué)上說(shuō),意識(shí)具有能動(dòng)作用,先進(jìn)的意識(shí)能促進(jìn)事物的發(fā)展。創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理理念作為一種科學(xué)合理的指導(dǎo)思想,有利于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新化發(fā)展。因此,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中,必須樹立創(chuàng)新型管理理念,改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式,不斷與時(shí)俱進(jìn)適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。從我國(guó)目前的企業(yè)發(fā)展階段來(lái)看,傳統(tǒng)的管理理念根深蒂固,缺乏先進(jìn)的管理知道思想以及創(chuàng)新型管理模式,企業(yè)管理人員沒有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理的重要性。這就要求企業(yè)管理者深入貫徹和落實(shí)創(chuàng)新型管理理念,以全新的視角,從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā),不斷強(qiáng)化管理理念,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革與管理的有機(jī)結(jié)合。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有不斷迎合現(xiàn)代化市場(chǎng)的需求,不斷更新管理模式,樹立先進(jìn)的管理理念,才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的變化,不斷提高企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力,推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展。

  (2)制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新型戰(zhàn)略目標(biāo)

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略目標(biāo)與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),要求企業(yè)管理者在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí),立足于企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,綜合考慮多種因素,避免盲目借鑒和跟從,融入創(chuàng)新型思想,制定出具有本企業(yè)特色的經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略目標(biāo)。以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本出發(fā)點(diǎn),著眼于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)抓住市場(chǎng)機(jī)遇,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展。此外,企業(yè)管理者需要深入市場(chǎng)調(diào)查研究,及時(shí)了解市場(chǎng)需求的變化,與時(shí)俱進(jìn)地制定發(fā)展戰(zhàn)略,避免戰(zhàn)略目標(biāo)脫離了市場(chǎng)環(huán)境而獨(dú)立運(yùn)行,從而最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,推動(dòng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

  (3)建立創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面人手,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新:首先,簡(jiǎn)化企業(yè)的管理層次,將企業(yè)的關(guān)鍵機(jī)構(gòu)部門精簡(jiǎn)化和精英化,便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的信息傳達(dá)和反饋更加便捷和迅速,從而提高企業(yè)管理的效率,奠定企業(yè)科學(xué)化的管理基礎(chǔ);其次,不斷融入新思想、新觀念,打破傳統(tǒng)的僵化管理格局,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的靈活性,更加科學(xué)的推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展,改變陳舊腐朽的管理思想,從而強(qiáng)化企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性,適時(shí)隨著環(huán)境的變化而不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)管理組織結(jié)構(gòu);最后,合理運(yùn)用信息化技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)和管理,形成有效的分工管理體系,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。

  4 結(jié)語(yǔ)

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)面臨的形勢(shì)El益嚴(yán)峻,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提高的主要途徑,所以對(duì)企業(yè)的改革與創(chuàng)新應(yīng)有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)與管理,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),也加強(qiáng)了我國(guó)的綜合實(shí)力,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。


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