[摘要]社會經(jīng)濟的發(fā)展與進步推動了各行各業(yè)的發(fā)展，同時也不斷滿足了社會發(fā)展與人民群眾的需求。在各行各業(yè)在發(fā)展的過程中需要良好的市場營銷活動作為支撐，才能在激烈的市場競爭當中占據(jù)有利位置。在時代不斷發(fā)展的大背景下，顯然傳統(tǒng)的市場營銷方式已經(jīng)落伍，因此必須將項目化管理應(yīng)用到營銷活動中，用項目化管理理念來推動研究所部門的有效發(fā)展。對此，本文對市場營銷活動項目化管理進行了闡述。

　　[關(guān)鍵詞]蘭州大學(xué)學(xué)報論文格式,企業(yè),市場營銷活動,項目化,管理探究

　　進入21世紀以來，市場營銷活動理念不斷深入人心，被各行各業(yè)所看重，它將特有的經(jīng)營管理作為指導(dǎo)思想，使用合理的市場營銷方式對經(jīng)營活動來進行組織，要想確保研究所市場營銷活動順利進行，就要有正確的營銷理念作為支撐，片面的追求經(jīng)濟效益是一些單位傳統(tǒng)的市場營銷觀念，完全沒有重視起市場營銷的功能，缺乏空間上的科學(xué)性和時間上的系統(tǒng)性。隨著項目化管理方式的實行，很好地解決了這方面問題，為各個單位市場營銷活動的順利進行提供了巨大的幫助，是各行各業(yè)應(yīng)該積極借鑒的市場營銷方式。

　　1將項目化管理應(yīng)用到市場營銷中的概念及意義分析11具體的概念分析

　　在現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟背景之下，利用科學(xué)的手段和系統(tǒng)規(guī)劃的策略，對單位運行中的每項經(jīng)濟項目進行有效的管理，對管理當中的全部經(jīng)濟項目進行全面的優(yōu)化管理，實現(xiàn)經(jīng)濟項目的最終目標，這就是市場經(jīng)營活動的項目化管理措施。在概念里發(fā)現(xiàn)，管理層在對管理基本準則予以遵循的前提下，對科學(xué)的管理策略上進行使用，高效地管理與控制企業(yè)實際經(jīng)濟項目的運營情況，這就是經(jīng)濟項目管理的本質(zhì)所在，項目化管理在市場營銷活動當中的應(yīng)用，對傳統(tǒng)的管理模式給予了創(chuàng)新，所以，這樣的管理方式在市場營銷當中有著非常重大的意義。

　　12意義分析

　　通過將項目化管理應(yīng)用到市場營銷活動當中，能夠促使市場營銷的觀念向著合理的方向轉(zhuǎn)變，每個部門之間的積極合作是項目管理模式所看重的。單位下屬的物資采購部門、生產(chǎn)研發(fā)部門、人力資源部門及財務(wù)部門等，對市場營銷活動都能夠積極地參與進來，在某種程度上能夠?qū)⑷珕T營銷的市場營銷管理氣氛構(gòu)造出來。將創(chuàng)新性市場營銷的管理方式應(yīng)用到項目化管理當中，對單位優(yōu)秀文化的發(fā)展會帶來極大的推動作用。這種營銷化管理模式能夠在傳統(tǒng)營銷理念的前提下，將單位優(yōu)秀文化的發(fā)展放在首要的位置上來對待，促使單位市場營銷活動能夠向著更好的方向去發(fā)展、前進。同時，將項目化管理方式應(yīng)用到市場營銷活動當中，能夠?qū)�單位�?nèi)部的管理能力在整體上提升一個檔次，對內(nèi)部每個部門當中存在的摩擦能夠有效地降低，能夠有效地降低企業(yè)的運行成本。

　　2項目化管理的基本原則分析

　　各個單位在平時市場營銷管理工作中，將基本原則定義為項目化管理理念來進行市場營銷活動，在市場經(jīng)濟大發(fā)展的背景下，這種理念上也在不斷地發(fā)展與創(chuàng)新，并在市場營銷當中將項目化管理理念加入了進去，進而促進了市場營銷活動向著的系統(tǒng)化、科學(xué)化、高效化的方向去發(fā)展。然而，還有很多的問題存在于一些行業(yè)平時的市場營銷管理當中，將市場營銷項目的執(zhí)行過程片面地當做重點來對待，對營銷項目的全面管理與控制并沒有重視起來，根據(jù)現(xiàn)階段的情況來講，項目化的管理在市場營銷當中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，在提高企業(yè)市場營銷管理職能的過程中市場營銷活動的管理發(fā)揮了極大的作用。未完成并正在執(zhí)行是營銷項目工作的特征，而動態(tài)性任務(wù)也是市場營銷活動的特征，并且在單位資源有效的基礎(chǔ)上，在很多影響要素的制約下，對營銷活動進行組織并將營銷任務(wù)予以完成。所以，在提高營銷效率的過程中將項目化管理應(yīng)用到市場營銷活動當中發(fā)揮了巨大的作用，進而提高了各個單位的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　3實施項目化管理的方式

　　科學(xué)合理的市場營銷策略，有助于各個單位在激烈的市場競爭當中占據(jù)有利的地位。將項目化管理應(yīng)用到市場營銷活動當中，將市場營銷的目的視為一個有機的整體，將各個單位市場營銷的目標用項目化的管理理念劃分成多個相互聯(lián)系的程序，并對專業(yè)性的營銷管理策略進行使用，對各個單位的市場營銷活動進行有效的管理。

　　31規(guī)劃市場營銷

　　把市場營銷視作本身經(jīng)濟發(fā)展的主流，主要是由于將科學(xué)有效的市場營銷戰(zhàn)略制定出來有助于優(yōu)化配置各個單位部門中的種種資源，就研究所來講，能夠確保其利用市場營銷方式把產(chǎn)品向市場中潛在的客戶順利地出賣，進而促使本身市場營銷目的的實現(xiàn)。市場營銷是單位長遠戰(zhàn)略目標和經(jīng)濟發(fā)展予以實現(xiàn)的一個非常重要的手段，在單位發(fā)展當中有著非常重大的戰(zhàn)略意義，然而，由于一些行業(yè)對市場營銷活動當中的過程中片面地進行追求，沒有用科學(xué)合理的方式研究其對整個市場營銷程序的重要意義，沒有綜合地分析營銷的管理，這樣難以實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展目標，所以進一步對營銷活動的項目管理予以強化是非常必要的。

　　在對市場營銷活動進行組織的時候，應(yīng)該在兩個層面著手：首先，在對市場營銷活動環(huán)節(jié)進行組織時，單位對市場營銷活動中所規(guī)定的具體營銷活動工作程序和營銷戰(zhàn)略目標要詳細地予以明確。所以，依據(jù)單位的長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標，市場管理部門來明確市場營銷活動的目標市場和營銷的主要目標，對目標市場的變化要及時地掌握;將每個環(huán)節(jié)當中市場營銷目標制定出來;其次，在市場營銷活動沒開始前，對市場的具體情況單位要科學(xué)地進行分析，將目標市場的發(fā)展情況全面地調(diào)查出來。在對市場營銷活動進行組織的時候，對經(jīng)濟環(huán)境、社會文化背景、產(chǎn)品的質(zhì)量、其他的市場營銷戰(zhàn)略計劃、有關(guān)的政策制度要非常的注意。

　　32規(guī)劃市場營銷的具體項目

　　在對市場營銷活動進行組織以前，一定要將科學(xué)合理的營銷戰(zhàn)略措施制訂出來。在全面調(diào)查目標市場的基礎(chǔ)之上，對采集到的數(shù)據(jù)、資料進行全面的研究與分析，并實施統(tǒng)計和量化整理，進而將統(tǒng)計結(jié)果獲取出來，之后依據(jù)研究的結(jié)果通過書面方式將報表制定出來。單位對目標市場明確之后，將目標市場進行細致的劃分，依據(jù)目標市場的具體情況將最理想的產(chǎn)品營銷組合方案制訂出來，對這些產(chǎn)品營銷組合的管理、寬度、深度上進行嚴格的規(guī)范。同時，單位對產(chǎn)品的競爭情況和市場營銷活動的具體規(guī)定上要予以注意，將產(chǎn)品價格銷售框架科學(xué)合理的制定出來，將一支能力強、素質(zhì)高的單位營銷隊伍打造出來;和具體的要求進行結(jié)合，運用科學(xué)的預(yù)算方式，對最佳市場營銷策略進行使用。對每位營銷工作人員的營銷任務(wù)，單位需要進行合理的安排，將具體任務(wù)細分到每個員工，將經(jīng)營活動當中需要的經(jīng)費準確地計算出來。 　　33具體執(zhí)行市場營銷項目

　　市場營銷活動沒有開始之前，單位的營銷部門一定要按照先前制定的市場調(diào)研表，與產(chǎn)品的生產(chǎn)部門及產(chǎn)品的研發(fā)部門要積極地進行配合，將產(chǎn)品組合準確地定位出來，依據(jù)產(chǎn)品使用周期科學(xué)地對現(xiàn)有產(chǎn)品的組合進行調(diào)整，根據(jù)市場具體需要，將令客戶感到滿意的產(chǎn)品研發(fā)出來。此外，依據(jù)目標市場的具體消費能力，單位的營銷部門對產(chǎn)品的銷售價格要科學(xué)地進行定位。市場管理部門應(yīng)該將科學(xué)合理的營銷成本數(shù)據(jù)材料提交給財務(wù)部門，進而有利于財務(wù)部門將產(chǎn)品銷售價格機制有效的建立起來。

　　34對市場營銷活動中的風(fēng)險進行預(yù)防

　　有很多不確定因素存在于市場營銷活動中，單位一定要和目標市場的具體情況結(jié)合起來，在確保不對項目質(zhì)量和項目運行周期進行損害的基礎(chǔ)之上，對市場營銷項目的進程及時有效地進行調(diào)整�，F(xiàn)階段，有很大的變化存在于市場產(chǎn)品的需求當中，對市場營銷活動中存在的風(fēng)險單位營銷工作人員應(yīng)該有效地進行防止，對單位的營銷戰(zhàn)略方案及時采取有效的方式進行調(diào)整。

　　35做好終結(jié)部分工作

　　營銷項目通以全部工作分解任務(wù)的完成為基礎(chǔ)，對所有的市場營銷信息都由市場部經(jīng)理進行收集，在完成項目時對項目完成文件進行簽署。應(yīng)該有明確的最后期限存在于項目的終結(jié)當中，而不能通過預(yù)期的工作成果來作為項目的執(zhí)行標準。例如在完成工作計劃以后，還是強行地向著原定目標努力，這樣就表示對營銷投入的追加，對當前的人力資源予以保留，對市場行為會帶來影響。所以，面對如此情況，對項目的實施過程，項目的參與人要一起來進行回顧，將成敗的原因找尋出來，之后從第一步開始將項目全部周期再次虛擬走一遍，以判斷能否對項目正式終結(jié)，或是對這個項目延續(xù)。

　　4結(jié)論

　　綜上所述，社會經(jīng)濟的發(fā)展為各個行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動作用，企業(yè)在這樣的背景下也獲得了前所未有的發(fā)展。它逐漸地重視起市場營銷活動，并且隨著時代的發(fā)展，逐漸地將項目化管理理念應(yīng)用到了市場營銷活動當中，展現(xiàn)出來驚人的一面。那么通過文章上述內(nèi)容的闡述，為我單位的市場營銷活動的發(fā)展提供一定的幫助，促使我單位向著更好的方向邁進。

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