從我國貨幣物流的現(xiàn)狀來看，由人民銀行設(shè)置鈔票處理中心，通過開展清分、復點及銷毀工作，來行使宏觀貨幣物流中貨幣凈化的職責。鈔票處理中心，配備并管理了大型清分設(shè)備和大型機械銷毀設(shè)備，對全國商業(yè)銀行上繳到各級人民銀行發(fā)行庫的回籠現(xiàn)金進行清分或機械銷毀。

　　摘要：運用現(xiàn)代物流理念和方法來有效管理發(fā)行基金的流通和周轉(zhuǎn)是對貨幣發(fā)行科學發(fā)展的有益探索。本文基于發(fā)行庫具有的物流網(wǎng)點基本特征，借鑒現(xiàn)代物流理論中關(guān)于物流網(wǎng)點的布局理念，針對陜西省發(fā)行庫及鈔票處理中心布局的現(xiàn)狀，為建立一個低成本、高效益、優(yōu)服務(wù)的貨幣物流倉儲網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提出發(fā)行庫科學分布及與鈔票處理中心匹配的思考。

　　關(guān)鍵詞：工商企業(yè)管理論文下載,發(fā)行庫,鈔票處理中心

　　一、對發(fā)行庫科學分布及與鈔票處理中心匹配的物流理論分析

　�。ㄒ唬┌l(fā)行庫在貨幣物流系統(tǒng)中的角色分析。隨著我國現(xiàn)金供應(yīng)工作從傳統(tǒng)的保管運輸方式逐步向現(xiàn)代物流模式的轉(zhuǎn)變，貨幣物流概念逐漸浮出水面。根據(jù)現(xiàn)代物流理論，存儲是物流系統(tǒng)中極其重要的構(gòu)成要素，倉儲管理決策對整個物流系統(tǒng)起著關(guān)鍵的作用。同樣在貨幣物流系統(tǒng)中，貨幣生產(chǎn)完成后，貨幣發(fā)行物流環(huán)節(jié)也都依附于人民幣發(fā)行庫來進行。人民幣在各級發(fā)行庫之間，根據(jù)行政命令逐級流動，構(gòu)成了貨幣流通的倉儲網(wǎng)絡(luò)，也成為貨幣物流管理的核心內(nèi)容。根據(jù)貨幣物流各環(huán)節(jié)的核心活動目標不同，人民幣發(fā)行庫的功能也不盡相同。人民銀行為了保證貨幣合理供應(yīng)，儲備人民幣產(chǎn)品和暫存回籠的階段性多余現(xiàn)鈔預備投放，此時發(fā)行庫就是貨幣物流的終端，扮演著接收者的角色，其主要職能就是儲存；人民銀行為維護流通中人民幣形象，對不宜流通貨幣進行挑選銷毀，此時發(fā)行庫扮演著供應(yīng)者和接收者的雙重角色，一方面為凈化活動提供待加工貨幣出庫，一方面接受已加工完成的貨幣入庫，其核心是凈化，倉儲是為凈化服務(wù)；人民銀行根據(jù)不同地區(qū)的現(xiàn)金需求，在發(fā)行庫之間調(diào)撥擺布發(fā)行基金，此時發(fā)行庫扮演著臨時轉(zhuǎn)運的角色，是為了貨幣流動提供中轉(zhuǎn)倉庫，其核心是轉(zhuǎn)運，倉儲是為轉(zhuǎn)運服務(wù)。

　　（二）發(fā)行庫科學分布對物流網(wǎng)點布局的理論借鑒。在物流理論中，將儲運倉庫、流通倉庫及中轉(zhuǎn)倉庫等統(tǒng)稱為物流網(wǎng)點。物流網(wǎng)點與貨幣物流體系的發(fā)行庫具有的相同的基本特征：都是大批量物資儲運集散的場所；都是物流作業(yè)活動的種類和工作量集中的地方；設(shè)施設(shè)立費用高，需要較大的投資；運行費用高，而且運行時間持續(xù)長遠；關(guān)系本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展；關(guān)系到本地區(qū)的生態(tài)環(huán)境。它們的布局都決定了物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和物流系統(tǒng)的永久的運行方式和運行成本。因此發(fā)行庫的科學分布可以適當借鑒現(xiàn)代物流理論中關(guān)于物流網(wǎng)點的布局理念，以物流系統(tǒng)和社會的經(jīng)濟效益為目標、用系統(tǒng)的理論和系統(tǒng)工程方法，綜合考慮物資的供需狀況、運輸條件、自然環(huán)境、總的構(gòu)建成本、運行成本等因素，對物流網(wǎng)點的數(shù)量、位置、規(guī)模、供貨范圍、直達供貨和中轉(zhuǎn)供貨的比例等進行研究和設(shè)計，建立一個有效率的物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，達到費用低、服務(wù)好、效益高的目的。

　　（三）發(fā)行庫分布與鈔票處理中心匹配的必要性。從宏觀來說，貨幣生產(chǎn)、貨幣調(diào)撥、貨幣保管、貨幣投放、貨幣流通、貨幣回籠、貨幣凈化組成了完整的貨幣物流過程。其中貨幣生產(chǎn)是貨幣物流的初始起點，但不是唯一起點，貨幣凈化是單次貨幣物流的活動的終點，但也不是終結(jié)點。通過貨幣凈化，讓適宜繼續(xù)流通的回籠貨幣再次進入流通環(huán)節(jié)，使貨幣物流成為一個循環(huán)過程，既緩解了貨幣生產(chǎn)的壓力，也保證了貨幣流通的質(zhì)量，凸現(xiàn)了貨幣凈化在貨幣物流中的重要作用。當然貨幣凈化作用的發(fā)揮也離不開貨幣物流的倉儲網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過凈化環(huán)節(jié)的貨幣，必須通過倉儲管理才能繼續(xù)投放進入流通領(lǐng)域。

　　近年來人民銀行通過優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和資源配置，提高了鈔票處理中心的工作效率和管理水平；通過推廣大面額殘損人民幣清分聯(lián)機銷毀，使清分的對象從2010年開始由以經(jīng)過商業(yè)銀行清分過的大面額完整券為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)過商業(yè)銀行分類整點挑剔后的可機械清分大面額殘損券為主，提高了銷毀工作效率。但從現(xiàn)代物流以優(yōu)化資源配置，整合業(yè)務(wù)流程，協(xié)調(diào)上下游關(guān)系為己任的作業(yè)理念來看，貨幣凈化與倉儲管理密切配合，發(fā)行庫布局與鈔票處理中心建設(shè)相匹配，才能實現(xiàn)鈔票處理和現(xiàn)金供應(yīng)工作效率雙贏的目標，全面提高貨幣物流效率，降低貨幣物流成本，保障貨幣物流安全。

　　二、基于目前格局的陜西省現(xiàn)金供應(yīng)模式分析

　�。ㄒ唬╆兾魇“l(fā)行庫及鈔票處理中心的布局情況。根據(jù)貨幣發(fā)行需要及人民幣印制企業(yè)布局情況，人民銀行分級設(shè)立了重點庫、分庫、中心支庫、縣支庫，共四級發(fā)行庫。陜西重點庫作為貨幣物流倉儲系統(tǒng)的最高層級，承擔儲存和轉(zhuǎn)運職能，主要負責接收印鈔廠的產(chǎn)品入庫和執(zhí)行總行調(diào)撥命令向全國各地運送發(fā)行基金的任務(wù)。根據(jù)按行政區(qū)域設(shè)置發(fā)行庫原則，陜西省在省會城市西安設(shè)立西安分庫，負責全省發(fā)行基金原封新券的儲備管理，并隨著西安鈔票處理中心的成立，設(shè)立鈔票處理中心支庫，負責全省回籠券入庫，經(jīng)鈔票處理中心凈化后，為全省儲備可繼續(xù)流通發(fā)行基金回籠券。中心支庫是貨幣物流倉儲系統(tǒng)的中間節(jié)點，可承擔貨幣物流倉儲系統(tǒng)的儲存、凈化、轉(zhuǎn)運全部職能�？h支庫則是貨幣物流倉儲系統(tǒng)的末端節(jié)點，隨著交通的發(fā)展和商業(yè)銀行基層機構(gòu)的收縮，陜西省人民銀行原有一縣一行一庫的模式逐漸改變，從2000年開始對部分縣支庫進行撤并，到現(xiàn)在縣支庫數(shù)量減少了50%，但根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展實際，陜西省仍保留了相對較多的縣支庫。

　　（二）現(xiàn)行現(xiàn)金供應(yīng)模式。人民幣在各級發(fā)行庫之間，根據(jù)行政命令逐級流動，并最終通過商業(yè)銀行進入流通是陜西省現(xiàn)金供應(yīng)的基本模式。隨著近年來貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)流程優(yōu)化試點工作的開展和鈔票處理中心業(yè)務(wù)內(nèi)容的變革，陜西省現(xiàn)金供應(yīng)模式也出現(xiàn)新的特點。

　　一是發(fā)行基金逐級調(diào)撥入庫被突破。通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化試點，將從人民幣產(chǎn)品入庫開始，到發(fā)行基金調(diào)撥進入地市中心支庫截止的現(xiàn)金供應(yīng)環(huán)節(jié)，由原來的出印制企業(yè)倉庫后，先入重點庫、再出重點庫入分庫、最后出分庫入中心支庫的模式，優(yōu)化成可以只經(jīng)過一次出庫和一次入庫，即人民幣產(chǎn)品出印制企業(yè)倉庫后，調(diào)撥命令和調(diào)撥憑證信息的逐級流轉(zhuǎn)，但現(xiàn)鈔實物直接與地市行調(diào)款人員交接，運往地市中心支庫的模式，大大提高了調(diào)撥效率，緩解了重點庫和分庫的庫存壓力，節(jié)約了調(diào)運成本。二是發(fā)行基金回籠路徑被改變。隨著鈔票處理中心清分業(yè)務(wù)對象從以回籠完整券為主向可清分殘損券為主的轉(zhuǎn)變，陜西省各地市回籠券的流動路徑也發(fā)生了變化。由于殘損券清分任務(wù)量較大，回籠完整券不再向分行和鈔票處理中心所在行集中，由各地市儲備保管，根據(jù)需要向本地市投放或根據(jù)分行統(tǒng)籌安排向其他地市調(diào)撥；回籠殘損券中不可清分部分向分行集中，入鈔票處理中心支庫，由西安鈔票處理中心集中銷毀，可清分部分向鈔票處理中心所在行集中，經(jīng)鈔票處理中心清分后，已清分券入庫保管，以備投放，拒鈔向分行集中，參與集中銷毀。相對轉(zhuǎn)變前，回籠券調(diào)撥量、調(diào)撥次數(shù)明顯減少。

　�。ㄈ�）存在的問題。陜西省發(fā)行庫布局雖充分考慮了各地市行政區(qū)劃內(nèi)的發(fā)行庫布局優(yōu)化，但仍部分忽視了區(qū)域性物流管理的要求，還缺乏對省內(nèi)各地市間或是大的經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)省際間現(xiàn)鈔物流體系的發(fā)行庫布局統(tǒng)籌考慮，與鈔票處理中心匹配效應(yīng)也尚待繼續(xù)挖掘。

　　首先，同城發(fā)行庫的分散管理，與現(xiàn)代物流對效率、成本及風險的控制相悖。就省會城市西安而言，發(fā)行庫相互之間的距離最近的在5公里左右，距離最遠的在10公里左右。庫區(qū)獨立設(shè)置，發(fā)行基金在同城發(fā)行庫之間調(diào)撥，往往也需要進行短途的押運，歷經(jīng)出庫入庫的反復。存在著一定的資源浪費和環(huán)節(jié)重復，且不利于風險的集中防控。

　　其次，縣域發(fā)行庫的布局與經(jīng)濟發(fā)展變化匹配程度不高。陜西省自2000年開始縣級發(fā)行庫撤并工作至今已有十年，目前一些大的地區(qū)隨著地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和變化，調(diào)整優(yōu)化縣域發(fā)行庫布局有較為現(xiàn)實的意義。比如幾年來，隨著陜北能源化工行業(yè)的迅猛發(fā)展，使得部分地區(qū)貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)量劇增，設(shè)庫縣支行現(xiàn)金供應(yīng)壓力極大。關(guān)中的西安、咸陽、寶雞部分縣市發(fā)行庫布局和設(shè)計方面也需要重新審視和思考。

　　第三，發(fā)行庫的規(guī)模分布，不利于發(fā)行基金的合理擺布。陜西省發(fā)行庫的目前的分布情況多年來保持著基本的穩(wěn)定，庫區(qū)庫房大多為上世紀80年代末90年代初建造，從運行現(xiàn)狀來看，面積過小不適應(yīng)轄區(qū)經(jīng)濟飛速發(fā)展。一方面，隨著近年來全省發(fā)行基金投放、回籠快速增長，貨幣流通總量增加使得發(fā)行庫庫存規(guī)模加大，部分中心支庫平均日吞吐量高達千捆，旺季翻倍增長，面積不足問題逐漸突顯，庫內(nèi)擺放緊湊，機械化運輸設(shè)施無法運行，庫區(qū)空間有限，自動化現(xiàn)鈔處理設(shè)備無法配置。另一方面，縣支庫設(shè)置和空間均有限，不僅無法分擔中心支庫的庫存壓力，反而還將自己的庫存壓力反加于中心支庫。由此看見，縣支庫與中心支庫作為貨幣物流系統(tǒng)中相互銜接的倉儲結(jié)點分布，承載能力與物流要求逐漸不能匹配。

　　第四，與鈔票處理中心的布局配合存在管理瓶頸。一是由于陜西省是在分行設(shè)立鈔票處理中心，金融機構(gòu)繳存的回籠券，必須先入西安市中心支庫再入鈔票處理中心支庫后，才能進行清分操作。出入庫環(huán)節(jié)重復，影響貨幣物流效率和成本，且使得《發(fā)行庫出入庫業(yè)務(wù)流程再造方案》不具備實施條件；二是在地市設(shè)置鈔票處理中心，安全管理問題受到中心支庫基本建設(shè)條件的制約。以延安為例，由于庫區(qū)建設(shè)在先，對于鈔票處理中心而言，雖經(jīng)過一定改造，但進出鈔票處理中心和進出中支人民幣發(fā)行庫仍需使用相同通道，同時鈔票處理面積狹小，不能完全實行封閉式作業(yè)管理；對于發(fā)行庫而言，庫房面積和層高都顯不足，大量的從其他地市調(diào)入的未清分回籠券和清分出來的完整券難以擺放，部分實物遮擋了監(jiān)控設(shè)備，帶來了安全隱患，同時也阻礙了貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化進程。三是機構(gòu)分立使得轄區(qū)各類鈔票處理中心的職責不統(tǒng)一，協(xié)調(diào)機制不順暢。鈔票處理業(yè)務(wù)本是貨幣物流體系中的一部分，其與發(fā)行基金調(diào)撥、庫房管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)密不可分，因此在業(yè)務(wù)管理中應(yīng)是一盤棋的操作思路。但是，目前省會城市鈔票處理中心與貨幣發(fā)行部門在行政管理上的分立，卻帶來了對鈔票處理業(yè)務(wù)操作管理內(nèi)容的誤讀，業(yè)務(wù)指導關(guān)系難以理順，無形加大了業(yè)務(wù)銜接上的協(xié)調(diào)成本。

　　第五，不能適應(yīng)貨幣流通格局發(fā)生的變化，調(diào)撥成本增加。隨著每年的清分量持續(xù)增長，延安、漢中及毗鄰地市轄區(qū)回籠的完整券根本無法滿足正常的清分需求，大量的未清分券需要其他地市調(diào)入。2010年清分完整券時，就延安中支而言，本轄區(qū)及與之毗鄰的榆林地區(qū)已不能完全滿足其對未清分回籠完整券的需求，西安、渭南、咸陽、商洛等地也陸續(xù)向其調(diào)撥，而清分后的完整券除能滿足延安、榆林轄區(qū)的投放需求外，還向咸陽、渭南進行了調(diào)撥。漢中中心支庫也分別由西安、渭南、寶雞、安康、銅川中心支庫調(diào)入未清分完整券，并向其調(diào)出已清分完整券。2011年，按照總行要求開始清分殘損人民幣后，延安中支主要從榆林、渭南、西安、咸陽等地調(diào)入未清分券，清分出的完整券僅能滿足延安地區(qū)的投放。漢中中心支庫分別由西安、安康、渭南、寶雞、商洛中心支庫調(diào)入未清分券，并向其調(diào)出已清分完整券，而拒鈔部分，又要全部集中向西安分行調(diào)撥。從以上現(xiàn)狀可以看出，在目前的格局下，為滿足鈔票處理中心的任務(wù)量，西安、咸陽、渭南等中心支庫，都在舍近求遠，放棄原本一小時就能到達的西安市鈔票處理中心，而遠赴延安、漢中中心支庫，調(diào)撥路程和時間加倍，無形中加大了發(fā)行基金調(diào)撥成本費用和調(diào)撥押運過程中的安全風險。

　　三、對陜西省發(fā)行庫科學布局及與鈔票處理中心匹配的思考

　　（一）整合同城發(fā)行庫，實現(xiàn)集約化布局管理。將分布于西安市不同區(qū)位的各級發(fā)行庫與鈔票處理中心納入統(tǒng)一區(qū)位建設(shè)規(guī)劃，整合業(yè)務(wù)構(gòu)成，形成一體的物流中心管理模式，是提升我省發(fā)行庫布局科學性的重大契機，進一步彰顯了發(fā)行庫集約化管理的優(yōu)勢。一是庫容翻倍增長。整合工作將使目前西安市中心支庫存在的庫容嚴重不足，庫存實物擺放垛距小，垛位高，機械化作業(yè)手段在庫內(nèi)施展不開的問題迎刃而解，庫房管理的安全性和效率性都能得到極大的提升。二是庫與庫的交流更加便利。三級發(fā)行庫集中擺布，一方面庫存調(diào)劑能力增強，重點庫能極大地發(fā)揮其發(fā)行基金蓄水池的作用，西安分庫、西安市中心支庫均可以根據(jù)需要通過適當?shù)臏p少或增加庫存，相互協(xié)助解決庫存不足和脹庫問題；另一方面調(diào)運成本縮減，由西安分庫向西安市中心支庫的調(diào)撥省去了短途押運環(huán)節(jié)；由重點庫發(fā)起的人民幣產(chǎn)品、發(fā)行基金同城出入庫省去了西安市中心支庫的異地分解環(huán)節(jié)，節(jié)約了相關(guān)的人員、物資和費用。三是庫區(qū)安全守衛(wèi)成本降低。駐庫武警力量得以整合，節(jié)省安全守衛(wèi)綜合管理成本；其次三級庫集中布局，實現(xiàn)了風險的集中管控，提高了安全防控能力；再次，原分別設(shè)置安保系統(tǒng)的模式改變?yōu)楣灿靡惶装脖Ｏ到y(tǒng)，為實現(xiàn)集約化管理奠定基礎(chǔ)。四是庫房硬件設(shè)施提升。（二）立足功能定位，打造多層次物流節(jié)點。根據(jù)貨幣倉儲系統(tǒng)的不同功能定位，打造不同層次的貨幣倉儲物流節(jié)點，是科學布局發(fā)行庫網(wǎng)絡(luò)的重要手段。重點庫作為貨幣物流倉儲的一級節(jié)點，儲藏和轉(zhuǎn)運作用舉足輕重，陜西重點庫應(yīng)以其充足的庫容和其先進貨幣物流處理設(shè)備，極大提高貨幣物流作業(yè)效率，并成為西部區(qū)域貨幣儲備中心。西安分庫立足于西部最大鐵路交通樞紐和高等級米字形輻射干線公路系統(tǒng)，依托四級發(fā)行庫體系聚集功能，應(yīng)充分發(fā)揮各中心支庫儲運、信息溝通、指揮調(diào)度等中樞職能，借助發(fā)達的發(fā)行庫倉儲網(wǎng)絡(luò)，利用便利的交通、運輸區(qū)位優(yōu)勢，整合貨幣物流資源、信息，規(guī)劃貨幣物流路徑，優(yōu)化貨幣物流方式，實現(xiàn)人民幣產(chǎn)品、發(fā)行基金安全、科學、高效的向全國各地輸送，以發(fā)揮西安確保全國及轄區(qū)現(xiàn)金供應(yīng)庫存儲備及區(qū)域調(diào)撥中樞職能作用為努力方向，打造西安成為全國性貨幣物流重要節(jié)點城市。各地市中心支庫布局的重點在于根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和區(qū)位特點，探索具有省內(nèi)貨幣物流節(jié)點功能的發(fā)行基金區(qū)域庫。考慮進一步增強陜北能源化工基地中心支庫輻射保障能力；考慮關(guān)中、陜南經(jīng)濟發(fā)展變化，發(fā)揮地區(qū)中心支庫發(fā)行基金蓄水池作用。各支庫作為貨幣倉儲物流末端節(jié)點，直接供應(yīng)流通，應(yīng)打破按行政區(qū)設(shè)置的模式，按合理輻射范圍整體規(guī)劃布局，保證與中心支庫、與所服務(wù)商業(yè)銀行的最短距離。從保證現(xiàn)金合理供應(yīng)角度，在考慮支庫布局時，應(yīng)適當向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)傾斜。

　�。ㄈ�）探索與鈔票處理業(yè)務(wù)銜接，建立區(qū)域鈔票處理中心。鈔票處理中心不承擔倉儲職責，只專門負責回籠現(xiàn)鈔的清分、銷毀的運行模式在起步階段確實有力地提高了鈔票處理專業(yè)化水平，但是從目前來看，這種傳統(tǒng)模式不利于設(shè)備管理效率的提高。集現(xiàn)鈔儲備、調(diào)撥、運輸和清分、銷毀等多個環(huán)節(jié)的，功能更加完備的現(xiàn)鈔處理中心應(yīng)是未來的一個發(fā)展方向。鑒于此，應(yīng)積極探索區(qū)域性發(fā)行庫與現(xiàn)鈔處理中心的業(yè)務(wù)銜接，將現(xiàn)鈔的儲備、清分、銷毀，乃至調(diào)撥運輸諸環(huán)節(jié)進行整合，建立規(guī)模合理、功能更加齊全的區(qū)域鈔票處理中心，形成更加完整的貨幣物流運轉(zhuǎn)體系。這一集約化的現(xiàn)鈔處理中心，在安全技術(shù)能夠確實保障的基礎(chǔ)上，可以承擔更大區(qū)域內(nèi)的現(xiàn)鈔處理業(yè)務(wù)，進而實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)節(jié)區(qū)域性貨幣儲備和現(xiàn)鈔處理，降低中央銀行貨幣發(fā)行的運作成本，整體提高貨幣發(fā)行和貨幣凈化的工作效率。西安市是陜西省最大的貨幣回籠地區(qū)，具有較好的區(qū)位優(yōu)勢，同時位于西安的新建發(fā)行庫項目大大改善了現(xiàn)有硬件設(shè)施，無論是庫房和鈔票處理場地面積、還是機械化運用程度，都足以為提高鈔票處理效率提供極大的便利。因此，可考慮將延安、漢中鈔票處理中心與西安鈔票處理中心合并，整合設(shè)備和人員，建立陜西省鈔票處理中心，同時進一步理順業(yè)務(wù)指導關(guān)系，進一步推進貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)管辦分離，提高鈔票處理業(yè)務(wù)整體效能。

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　　The Research on Issuing Treasury's Scientific Distribution and Its Matching with Cash Processing Center
　　——A Case of Shaanxi Province
　　XIAO Rui
　�。╔i'an Branch PBC， Xi'an Shaanxi 710075）
　　Abstract：Effective managing the circulation and turnover of the issuing funds by using modern logistics concepts and methods is a beneficial exploration to the scientific development of the currency issue. Based on the basic characteristics of issuing treasury owning the logistics network， learned from the idea of the logistics network layout in the modern logistics theory， in view of the present situation of the layout of issuing treasury and cash processing center in Shaanxi province， the paper proposes the reflection on issuing treasury's scientific distribution and its matching with cash processing center in order to establish a monetary logistics warehousing network system with a low cost， high efficiency and excellent service.
　　Keywords： issuing treasury； cash processing center

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