一個企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，就必須做好基層政工人才隊伍建設(shè)工作。要想提高一個企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力就必須做好思想政治工作，在思想政治工作上多下功夫。本文就如何做好基層政工人才隊伍的建設(shè)，樹立良好的作風，提高工作人員的積極性等問題，進行了粗淺的探討。

　　摘要：政工人才是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下孕育而生的特殊人才群體。油田企業(yè)要想獲得長遠的發(fā)展，就必須做好基層政工人才隊伍的建設(shè)。油田企業(yè)經(jīng)濟得到持續(xù)發(fā)展，但是，也面臨一些問題，比如：基層政工人才的建設(shè)問題。本文分析了油田企業(yè)基層政工人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀，指出造成這種現(xiàn)象的原因，提出了加強油田基層政工企業(yè)人才隊伍建設(shè)的幾點思考。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)管理論文,油田企業(yè),基層政工人才,隊伍建設(shè)

　　0引言

　　政工人才是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導下孕育而生的特殊人才群體。目前，許多油田企業(yè)基層政工工作的作用沒有得到發(fā)揮，這就對工作的有序開展造成了一定的障礙。造成油田企業(yè)基層政工人才的作用不能發(fā)揮的原因很多，很復雜，但是最主要的一點是內(nèi)在的動力不足，即這項工作在企業(yè)內(nèi)部沒有得到重視，企業(yè)對這一工作經(jīng)常忽視。許多單位的領(lǐng)導對基層政工人才隊伍建設(shè)工作不重視，認為其沒有作用，即使將工作做得很好對企業(yè)的經(jīng)濟效益也沒有直接有效的作用。

　　1深刻認識油田政工企業(yè)人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀

　　油田企業(yè)基層政工人才隊伍建設(shè)是緊緊的圍繞黨的政策開展的，還要依據(jù)黨的方針和路線。只有環(huán)繞在黨的周圍，企業(yè)的基層政工人才隊伍建設(shè)才會取得成績、但是，目前的油田企業(yè)正在面臨一系列的改革和重組，因此這項工作也隨之產(chǎn)生了一些問題以及不和諧的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.1油田政工企業(yè)人才隊伍人員素質(zhì)參差不齊

　　傳統(tǒng)的油田政工企業(yè)人才隊伍建設(shè)是分工負責制，但是后來改革為首長負責制。因此，管理上發(fā)生了一些改變。傳統(tǒng)的管理模式是政工干部不光要重視和負責生產(chǎn)經(jīng)營，更要對政治思想工作負責。但是，改革之后的管理模式確實服從模式。正因為如此，“大逃跑”的現(xiàn)象在油田政工企業(yè)人才隊伍建設(shè)中頻頻出現(xiàn)。新的員工不愿到單位來，而老員工只有等待新人的接替。此外，油田企業(yè)的基層政工人才隊伍建設(shè)的任務(wù)繁重又比較復雜，因此占據(jù)了工作人員的絕大部分的時間。這樣，工作人員很難騰出時間來提高自己的素質(zhì)進行學習，長此以往，思想知識理論水平就大大折扣。最后，工作環(huán)境也會帶來一些影響，工作人員的工作時效性不強。在工作中只是從理論出發(fā)，教條主義的思想嚴重，不能將實際的情況和工作結(jié)合起來。

　　1.2人才隊伍不穩(wěn)定

　　油田企業(yè)的工作環(huán)境大家有目共睹，另外國內(nèi)外的競爭越來越激烈，工作人員的思想面臨著多元的沖擊，需求也不在單一。因此，工作和隊伍建設(shè)的不穩(wěn)定因素也就增加，主要分為以下幾個方面：（1）領(lǐng)導干部方面。有的領(lǐng)導干部對企業(yè)基層政工人才建設(shè)工作的重視度不夠，沒有放在重要的位置。甚至片面的認為即使做好了這項工作也不會有任何直接的經(jīng)濟效益。工作的中心只是放在了生產(chǎn)上，因此政工工作容易產(chǎn)生“無奔頭”的現(xiàn)象，工作人員的積極性差，做起工作來無年頭也沒有勁頭。（2）政工干部對自己的價值認識存在一些偏見。低人一等的思維常常在政工干部中出現(xiàn)，他們甚至片面的認為基層政工人才隊伍建設(shè)工作如果在企業(yè)中開展，管理成本也會隨著增加，正常的運行也會受到阻礙。在這種觀念的影響下，基層政工人才隊伍建設(shè)根本得不到重視，也得不到支持，即使建立在開展這項工作時也畏手畏腳，不敢大步前進。很多企業(yè)的建設(shè)重點僅僅是自身的建設(shè)，企業(yè)的管理很少觸及，自身建設(shè)很難和企業(yè)管理融合，做到以企業(yè)為中心，基層政工人才隊伍建設(shè)的工作更是天方夜譚。

　　1.3基層政工人員的知識更新速度慢，跟不上時代的潮流

　　由于政工人員的知識更新速度慢，跟不上時代的潮流，、因此整體的素質(zhì)下滑，工作前景渺茫。有的工作人員忽視政治理論的學習，有的工作模式單一還是沿襲之前的方法，絲毫沒有創(chuàng)新。

　　2影響油田企業(yè)政工人才積極性的原因

　　2.1對政工隊伍建設(shè)認識不足，基層政工干部有“邊緣化”的趨勢

　　當前，油田企業(yè)基層黨組織如何發(fā)揮的政治優(yōu)勢？一直存在不同的認識。政工干部隊伍怎樣建設(shè)，一個時期以來沒有明確的規(guī)定性意見，與行政方面不斷出臺的規(guī)章制度相比，缺少相應(yīng)的配套規(guī)定。基層政工隊伍建設(shè)在很大程度上取決于企業(yè)黨政主要領(lǐng)導的素質(zhì)和關(guān)系，特別是行政主要領(lǐng)導對企業(yè)黨的工作的認識程度。因此，基層政工人員的配備情況很不平衡，在一些單位出現(xiàn)了精簡人員時首先精簡政工人員。出現(xiàn)這種情況還不是少數(shù)，主要原因一是對基層政工隊伍建設(shè)重要性認識不足。二是基層政工人員的工作價值尚未完全被認可，甚至存在貶低思想政治工作的現(xiàn)象。三是對基層政工人員的考核偏軟。考核往往偏重于經(jīng)濟和業(yè)務(wù)指標輕政治指標的現(xiàn)象。

　　2.2隊伍結(jié)構(gòu)不合理，配備“一刀切”的趨勢

　　目前出現(xiàn)了許多基層單位政工人員工作不飽和，上班一杯茶、一張報紙的現(xiàn)象，“一刀切”的不盡合理，效率不高。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)圍繞經(jīng)濟效益為中心對組織結(jié)構(gòu)進行重設(shè)，對機構(gòu)人員進行定編定員，管理隊伍的優(yōu)化又走向極端化的趨勢，表現(xiàn)為對不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的部門進行重設(shè)和縮減，基層政工干部首當其沖的成為縮減對象，這便使保證黨組織發(fā)揮政治核心作用，監(jiān)督黨和國家的方針，政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行的任務(wù)大打折扣，進而會影響到企業(yè)的政治方向問題。

　　3加強油田企業(yè)基層政工人才隊伍建設(shè)的思考

　　市場經(jīng)濟在不斷的深入發(fā)展，人們的思想也多元化，根據(jù)以上援出的問題，筆者提出了以下措施和建議。

　　3.1加強思想教育工作

　　只有良好的政治思想素質(zhì)才會推動政工人員的工作進展。要重視理論政策的教育，組織工作人員定學習黨的各項方針和政策，增強其認識問題，解決問題的能力。此外，理想信念教育工作要重視。共產(chǎn)主義的遠大理想和信念必須在工作人員之中樹立起來，這就需要有關(guān)的領(lǐng)導進行及時的引導，只有這樣政工工作人員才會具有堅強的毅力和頑強的斗志，才會更好的應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。加強黨章黨性教育。要時刻將人民的利益作為自己工作的出發(fā)點和考慮點，-切為了黨和人民的利益考慮。要講責任，注重奉獻，踏踏實實的為人民服務(wù)。加強艱苦奮斗的教育，要定期的開展主題活動，督促其發(fā)揚艱苦樸素、自力更生的良好作風，對奢靡享受以及拜金主義等思想要堅決的抵制。

　　3.2做好政工人員的培訓工作

　　要想做好油田企業(yè)基層政工人才隊伍建設(shè)就必須建設(shè)一支高素質(zhì)的工作人才隊伍，這些人才必須對業(yè)務(wù)非常的熟悉和精通。將培訓工作列為議事日程，要努力的創(chuàng)作各種條件開展培訓工作，提高文化基礎(chǔ)知識以及工作技能。在工作人員中努力創(chuàng)造出一種認真學習以及刻苦鉆研的熱潮。

　　3.3引進先進人才

　　可以使用聘請的形式將先進的人才引進來，要摒棄工種、專業(yè)以及年齡的限制，將優(yōu)秀的工作人員選拔到單位中來。

　　3.4轉(zhuǎn)變思維觀念

　　有關(guān)的領(lǐng)導要將自己的片面的觀念轉(zhuǎn)換掉，對基層政工人才的建設(shè)引起足夠的重視，強化自己的工作職責。

　　4結(jié)束語

　　擁有一支高素質(zhì)的基層政工人才隊伍，對油田企業(yè)來說是一種巨大的財富，因此要重視這項工作。目前，經(jīng)濟不斷發(fā)展，國際和國內(nèi)環(huán)境也發(fā)生了巨大的變化，因此會面臨一些挑戰(zhàn)，因此只有分析問題，正視問題，找出解決的措施才會推動基層政工人才隊伍的發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]竇豫湘如何加強新時期高校黨務(wù)政工干部隊伍的建設(shè)[J]郴州醫(yī)學高等�？茖W校學報2002（12）

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