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電力企業(yè)工會創(chuàng)新管理研析

發(fā)布時間:2012-11-22 09:47:25更新時間:2012-11-22 09:52:39 1

摘要 隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,電力行業(yè)公司化運作的趨勢越來越明顯,各項制度改革的步伐日益加快。電力企業(yè)的工會是電力企業(yè)的重要組成部分,在企業(yè)的發(fā)展中有著舉足輕重的地位,工會管理必須與企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展相一致。筆者將結合張家界電力企業(yè)的實際,展開對電力企業(yè)工會管理的探討。

關鍵詞 電力企業(yè) 工會管理 現(xiàn)狀 問題

2002年, 隨著國家電力體制的改革,南方電網(wǎng)公司成立。五年時間,南方電網(wǎng)公司得到了飛速的發(fā)展,企業(yè)的實力得到了增強, 2008年在世界500強的排名上升了11位,列226位。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化, 電力行業(yè)也面臨著公司化運作, 各項制度改革的步伐日益加快。 電力企業(yè)工會是企業(yè)的重要組成部分,然而現(xiàn)在電力企業(yè)壟斷的局面依然存在,在新形勢下,企業(yè)工會怎樣才能更好的團結廣大員工、調(diào)動全體干部、職工的工作積極性,更好地服務于企業(yè)的經(jīng)濟建設和中心工作呢? 筆者試著結合張家界的電力企業(yè)實際,談談企業(yè)工會工作的創(chuàng)新。

一、電力企業(yè)工會現(xiàn)狀

南方電網(wǎng)公司對企業(yè)工會工作都非常重視,從總公司到分公司、子公司層層按照有關要求開展工作,各公司各部門圍繞中心, 服務大局, 突出重點,做到了“ 五加強五促進”。

1 積極開展思想教育,增強了員工的凝聚力

十七大報告提出了建設和諧社會、和諧企業(yè)的目標,電力企業(yè)工會圍繞緊緊圍繞這一目標,積極對企業(yè)全員加強思想教育, 與政工、人資、紀監(jiān)部門協(xié)作, 以各種形式學習“ 十七大” 精神。經(jīng)過學習,南網(wǎng)方略、廉潔理論等,使員工的團結意識、奮斗意識、廉潔意識大大增強,并自覺地融人工作中,有力的促進了員工凝聚力的形成,為建設一支團結和諧有戰(zhàn)斗力的員工隊伍打下了基礎。

2 加強維權和建企意識, 實現(xiàn)了員工企業(yè)共贏的局面

員工維權和發(fā)展企業(yè)的意識主要表現(xiàn)在以下幾個方面:堅持職代會制度;堅持抓好局務公開,及時完善工會組織,基層分工會建制率達100% 。四是堅持開展勞動競賽,使員工能在競賽中建功立業(yè)等。員工維權和發(fā)展企業(yè)的意識的加強,使員工的獲得了實惠,主人翁意識加強,更主動地參與企業(yè)管理,關心企業(yè)發(fā)展, 實現(xiàn)了員工與企業(yè)的共贏良好局面。

3宣傳安全文化, 促進安全生產(chǎn)

認真宣貫“一切事故可以預防” 的南網(wǎng)安全理念,開展安全“ 三講” 活動, 向員工們宣傳安全法律法規(guī)、安全事故教訓、安全先進事跡, 迎合員工的需要和生產(chǎn)的實際需要開展技能培訓, 加強安全監(jiān)督檢查, 突出抓好電網(wǎng)安全、人身安全和交通安全。此外,還將安全教育向家庭延伸,通過親人親情的感昭,教育員工提高安全意識,從“ 要我安全” 到“ 我要安全”,員工的自我防護能力增強,促進了企業(yè)安全生產(chǎn)。

4 做好離退、困難職工工作,促進企業(yè)和諧

對于離退休老職工,首先落實離退休人員的應該享受的“ 兩個待遇”,讓他們老有所養(yǎng)、老有所為;其次關注他們的身心健康,使他們老有所依;再則經(jīng)常組織他們開展有益的文體活動,使他們老有所樂。建立困難員工檔案,定期走訪了解實情, 有針對性地幫助困難職工家庭,按時發(fā)放困難生活補貼、互助補充保險基金等。

5 加強職工文化建設活動.促進內(nèi)外環(huán)境融洽

企業(yè)在搞好經(jīng)營生產(chǎn)的同時, 以“ 人人快樂工作”為目標,節(jié)日活動常規(guī)化、體育活動多樣化、對外交流頻繁化、藝術活動系列化, 開展具有電力企業(yè)特色的各種豐富多彩的工會活動,團結了廣大員工, 加強了與外界的聯(lián)系, 促進了內(nèi)和外順的發(fā)展環(huán)境形成,推動了企業(yè)各方面工作的發(fā)展。

二、電力企業(yè)工會存在的問題

職工是工會組織的主體, 也是工會的主要對象。現(xiàn)階段的電力企業(yè)效益好, 工會工作開展順利, 但仍存在著一些問題,具體表現(xiàn)以下幾個方面:

1 暢通職工訴求渠道不夠

在實際工作中, 工會干部配備精簡,常把過多的精力放在日常事務性的工作上,還沒能做到完全及時掌握職工的心聲,造成矛盾出現(xiàn)后才行使維權職能,工作體現(xiàn)滯后性。

2 工會活動創(chuàng)新不足

企業(yè)的工會活動通常以娛樂活動為主, 活動一般以球賽為主, 間或舉辦書畫比賽、演講比賽等, 如此循環(huán)往復,沒有新意, 使“ 職工之家” 變成了“ 娛樂之家”

3 部分工會干部服務意識不夠

企業(yè)的一些工會干部,在工作中按部就班,沿襲工會工作的思維定式和工作模式, 根據(jù)領導布置,點一步就進一步, 沒有很好的服務大局、服務職工的意識, 懷著“ 不求有功但求無過” 之心,過一天算一天。

三、新形勢下電力企業(yè)工會工作創(chuàng)新的措施

在新的歷史條件下,電力企業(yè)工會要想更好的開展工作,企業(yè)工會工作必須始終代表最廣大職工的利益, 必須用超前思維不斷創(chuàng)新工會工作方法, 做到三個“ 下功夫”, 才能使企業(yè)工會工作向規(guī)范化和科學化邁進。

1 在暢通員工訴求渠道上下功夫

工會工作無論是工作職能、工作對象、工作領域、工作內(nèi)容和保障條件等方面都發(fā)生了顯著變化,這就要求我們要更早更全地了解員工的需求、困難、思想等等。在暢通訴求渠道上,除了各級工會工作者抽時間不定期到各部門調(diào)查研究外, 可以結合多種方式進行大接訪:工會與黨政團協(xié)作,組成接訪組,定期定地接待員工收集情況;利用辦公網(wǎng)的網(wǎng)絡資源, 開通“ 網(wǎng)上工會”,給員工一個隨時隨地可以反映問題的空間;在合適的位置設立工會意見箱,隨時接受員工的情況反映等。

2 在活動開展“ 新、變、實” 上下功夫

要把工會建成“ 職工之家”,工會在組織常規(guī)娛樂活動之余,下功夫開展一些符合電力企業(yè)實際, 對職工更有意義的特色工會活動, 力求工會活動“ 新、變、實”。新,就是有新意,在活動的策劃上謀求更好的創(chuàng)意,使活動能吸引廣大職工;變,就是在原有活動的基礎上,活動過程融入一些職工更喜聞樂見的內(nèi)涵;實,就是工會活動講求實效,讓職工從中有所收獲。

“ 新”,在企業(yè)可以實行“ 分工會執(zhí)勤制”,發(fā)揮各分工會的作用,按月度或季度把活動策劃、組織權交給分工會,讓分工會廣泛聽取員工們的意見后,提出活動方案,經(jīng)企業(yè)工會批準, 組織開展。 “ 變”, 可以在工會融人生產(chǎn)中開展的活動謀求:對于工會組織的一些興趣小組, 要堅持不斷地開展活動,企業(yè)工會要對興趣小組進行指導和關注,例如合唱隊,可以聯(lián)系好專業(yè)老師, 定期上一些專業(yè)輔導課,合唱隊平時可以準備一些大合唱、小組唱,讓有興趣的員工樂在其中。“ 實”,工會的活動要有針對性,抓實際效果。對于用工制度的具體情況,年輕員工許多是聘用性質(zhì), 他們的收入達不到正式員工的水平, 對前途無信心, 因此, 穩(wěn)定員工隊伍的發(fā)展工作依然嚴峻, 這就要求工會在企業(yè)制度的框架內(nèi), 逐漸完善制訂自己的獎懲激勵、目標激勵制度, 讓員工能有前景和盼頭。例如結合“ 師徒合同制” 活動的開展, 除了給予無私把自己的電力生產(chǎn)知識傳授給學徒的師傅表彰外,對于學有所成的徒弟, 工會也是成才一個發(fā)現(xiàn)一個, 獎勵一個,推薦一個, 讓年輕員工能在更高層的崗位鍛煉自己, 施展自己的才能, 收入也隨之增加。使年輕員工能夠學有所成、學有所用、學有所獲。

3 要在提高工會干部素質(zhì)上下功夫

工會干部素質(zhì)是工會工作能否有新的突破,適應企業(yè)發(fā)展要求的關鍵。因此,工會干部首先要解放思想。“ 思路決定出路”,工會處于承上啟下的中間環(huán)節(jié)和重要層次,要使工會工作融入黨政工作大局,主動去直面基層,貼近職工群眾, 推動建立適應新時期電力企業(yè)的新型勞動關系。要讓工會干部經(jīng)過嚴格的培訓、教育、要求在思想上有所創(chuàng)新,樹立服務企業(yè)、服務員工的大局意識。另外,還要通過系統(tǒng)的學習,使企業(yè)工會干部無論在政治、法律、經(jīng)濟知識方面都有新的增長點。提高工會干部素質(zhì),更關鍵的是要改變他們跟在企業(yè)發(fā)展后面亦步亦趨的狀態(tài), 主動承擔責任,主動思考工作出發(fā)點和落腳點,打破他們僵化的工會工作思維定式和工作模式。

總之,在新時期要想做好電力企業(yè)的工會工作,就必須按照十七大報告的要求來,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),總結成功經(jīng)驗的同時,更加著眼新的實踐,與時俱進,開拓創(chuàng)新。只有發(fā)揮工會的組織力和號召力,企業(yè)職工的凝聚力才能加強,電力企業(yè)才能在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。


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