項(xiàng)目文化折射企業(yè)政工干部素質(zhì)
——在施工項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中企業(yè)政工干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)

● 李國(guó)旗
作為世界500強(qiáng)中國(guó)中冶旗下的子公司，中國(guó)二十冶集團(tuán)在“十一五”期間，新簽合同額年均增長(zhǎng)率為21.4%，營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)率為18.52%，利潤(rùn)總額年均增長(zhǎng)率為104.17%，員工收入年均增長(zhǎng)率為23.76%;竣工單位工程1768項(xiàng)，竣工交付使用的工程質(zhì)量全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，工程一次交驗(yàn)合格率100%，單位工程優(yōu)良率96.6%，超過目標(biāo)值6.6個(gè)百分點(diǎn)。在2001－2010十年間，二十冶共獲得國(guó)家及省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程130余項(xiàng) ，獲魯班獎(jiǎng)11項(xiàng)。作為多元化產(chǎn)業(yè)并舉的現(xiàn)代化國(guó)際一流企業(yè)，其在施工領(lǐng)域處處體現(xiàn)出了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的組織管理水平。上海市建協(xié)在企業(yè)文化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)選中評(píng)價(jià)說：中國(guó)二十冶企業(yè)文化是建筑業(yè)行業(yè)的排頭兵。二十冶所贏取的相關(guān)榮譽(yù)如：中國(guó)企業(yè)文化十大杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、中國(guó)企業(yè)文化十佳單位、中國(guó)安全文化典范單位、中國(guó)企業(yè)形象典范單位、中國(guó)企業(yè)文化成果一等獎(jiǎng)、中國(guó)品牌文化建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等諸多獎(jiǎng)項(xiàng)，無不為中國(guó)二十冶這塊金字招牌賦予深厚的文化底蘊(yùn)，熔鑄著中國(guó)二十冶市場(chǎng)價(jià)值的含金量。
一 、施工現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)化是項(xiàng)目政工干部的第一要?jiǎng)?wù)
１．政工干部是企業(yè)設(shè)置在項(xiàng)目上的“形象大使”。施工企業(yè)最能直觀體現(xiàn)建筑業(yè)優(yōu)秀文化的就是讓每一個(gè)不同的工程項(xiàng)目都采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的管理方式。身處項(xiàng)目上的政工干部責(zé)無旁貸是貫徹執(zhí)行標(biāo)化管理的帶頭人。面對(duì)諸如施工環(huán)境的多樣化，安全作業(yè)的復(fù)雜性，施工人員的不穩(wěn)定性等，政工干部必須站在一線替項(xiàng)目經(jīng)理們分憂，將此作為自身的第一要?jiǎng)?wù)帶頭宣貫執(zhí)行。應(yīng)憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和積極的探索精神與實(shí)踐精神，促使繁雜的項(xiàng)目環(huán)境成為有序地、和諧地、充滿朝氣并體現(xiàn)大家風(fēng)范的文化空間。在這期間，政工干部嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，飽滿的工作熱情，以及自身良好的人格魅力、政治素養(yǎng)和道德品質(zhì)，不僅是做好工作的必要條件，也是 “形象大使”的責(zé)任義務(wù)。
2．政工干部是項(xiàng)目標(biāo)化管理中“固執(zhí)的園藝師”。良好的作業(yè)環(huán)境有利于施工的有序性和合理性。項(xiàng)目管理中的政工干部都應(yīng)是執(zhí)著于改善生存環(huán)境的“園藝師”，堅(jiān)持創(chuàng)造性地工作，在有限的前提條件上開創(chuàng)出無限的工作空間，最大限度地營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，優(yōu)化企業(yè)施工形象，贏得業(yè)主口碑，為施工部工作開創(chuàng)最佳的基礎(chǔ)條件。重要的是，同時(shí)得到改善的還有施工生活環(huán)境，這也體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，他能煥發(fā)作業(yè)人員的工作熱情，由此影響作業(yè)人員的行為方式。如果將環(huán)境改善看做政工干部的硬功，那么另一項(xiàng)軟功則更應(yīng)成為政工干部現(xiàn)場(chǎng)管理的拿手好戲。積極創(chuàng)新施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅是工程質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量要求，也是政工干部雙文明建設(shè)的有效抓手，通過創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，可以營(yíng)造蓬勃向上的施工氛圍，充分展示企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)活力，并且以此感染和改善社區(qū)環(huán)境，以加深社會(huì)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)。從這個(gè)意義上說，政工干部在標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理創(chuàng)新中大有作為，“園藝師”有著充分的表現(xiàn)空間，如在標(biāo)化管理中融入企業(yè)價(jià)值理念訴求；在施工安全質(zhì)量管理中貫穿企業(yè)行為規(guī)范；在項(xiàng)目管理中展現(xiàn)企業(yè)的視覺識(shí)別系統(tǒng)。
3．政工干部是在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化管理中組織協(xié)調(diào)的“總導(dǎo)演”。項(xiàng)目政工干部在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理中需要事事處處將集體主義、團(tuán)隊(duì)意識(shí)傾注其中。一個(gè)項(xiàng)目中每個(gè)人形象的好壞會(huì)直接影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象，只有調(diào)動(dòng)起各崗位人員的主人翁意識(shí)，充分發(fā)揮其才能，用共同的智慧、集體的力量才能創(chuàng)造出精品優(yōu)良工程。因此項(xiàng)目上的政工干部要有能力借助標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，不僅施工質(zhì)量環(huán)境實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，同時(shí)也在規(guī)范著裝、掛牌上崗、崗前教育、班前教育等等活動(dòng)中堅(jiān)持一統(tǒng)，以此增強(qiáng)單個(gè)員工的企業(yè)認(rèn)同感和集體意識(shí)。如果在施工過程中能夠?qū)��?biāo)準(zhǔn)化文明施工持之以恒，必然能夠提高整個(gè)施工隊(duì)伍的文化、技術(shù)、思想素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大生產(chǎn)意識(shí)，讓項(xiàng)目最終得以順利完成，并贏得良好的聲譽(yù)。
二 、施工項(xiàng)目政工干部應(yīng)將克勤克儉視作第一要素
從整個(gè)建筑行業(yè)來看，政治思想工作是保障建筑施工企業(yè)健康、均衡、和諧發(fā)展的重要前提和基本保障。政工干部在工程項(xiàng)目部中發(fā)揮著舉足輕重的作用。目前，集團(tuán)公司項(xiàng)目部黨工委書記還兼任項(xiàng)目副經(jīng)理一職，他們都分管著安全標(biāo)化工地的組織督查工作。如何盡快提高自身綜合素質(zhì)，適應(yīng)建筑施工企業(yè)發(fā)展需要，是當(dāng)前政工干部思考解決的重要問題之一。筆者認(rèn)為，工程項(xiàng)目部政工干部必須具備較高的政治理論素養(yǎng)、扎實(shí)的科學(xué)文化基礎(chǔ)、良好的道德修養(yǎng)等基本素質(zhì)，在工作實(shí)踐中， 實(shí)實(shí)在在做人，克勤克儉做事，從而盡快提高自身綜合素質(zhì)。
1.學(xué)習(xí)是終身的事，只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)，人人都存在著一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的問題。因而項(xiàng)目部政工干部要自覺把好學(xué)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，保持求知若渴的精神和持之以恒的態(tài)度，在繁忙的工作中 擠出時(shí)間盡可能多學(xué)些知識(shí)，做一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的人。一是加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)，提高理論水平、提高政策水平，及時(shí)掌握和領(lǐng)悟各種政策、精神，并自覺運(yùn)用到工作中。這樣才能起到教育人、引導(dǎo)人的作用。二 是要注重專業(yè)學(xué)問，做行家里手。要注重不斷豐富自己的知識(shí)，開闊自己的視野，增長(zhǎng)自己的見識(shí)。要側(cè)重培養(yǎng)自己掌握學(xué)習(xí)方法的能力和勤于學(xué)習(xí)善于學(xué)習(xí)的習(xí)慣，既要把政工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為重點(diǎn)，也要通曉建筑施工行業(yè)基本知識(shí)，從而成為精政工、懂施工、會(huì)管理的復(fù)合型人才，才能與各崗位各層次的干部員工達(dá)成心靈上的溝通，才能對(duì)干部員工的思想問題分析得更 深刻、更透徹，思想政治工作才能更具針對(duì)性，更有說服力。
2．學(xué)會(huì)全面地思考問題。從全局思考問題，用發(fā)展的眼光分析和認(rèn)識(shí)問題，針對(duì)不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，多動(dòng)腦筋，長(zhǎng)于思考，獨(dú)辟蹊徑地加以解決，及時(shí)調(diào)整工作部署，確立工作 重點(diǎn)，從而保證政工工作與工程項(xiàng)目的工作合拍，與企業(yè)整體發(fā)展合拍。要結(jié)合實(shí)際,融入管理。以柔性管理促進(jìn)鋼性管理，化解矛盾,構(gòu)建和諧,凝心聚力,推進(jìn)項(xiàng)目有序進(jìn)行。
3．養(yǎng)成勤于總結(jié)、善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的習(xí)慣。在工作中留意觀察，分析總結(jié)，肯定和堅(jiān)持好的做法，否定和糾正不妥的做法，不斷總結(jié)提高。好的經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)形成制度進(jìn)行推廣；不之處要盡快吸取教訓(xùn)，進(jìn)行改正。定時(shí)段對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)調(diào)整工作思路、工作方法；項(xiàng)目完工總結(jié)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，給企業(yè)提出中肯的意見。
4.注意收集信息，做好宣傳報(bào)道。樹立先進(jìn)，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好輿論氛圍。典型引路,亮化于形。先進(jìn)典型是企業(yè)精神的人格化,既引導(dǎo)干部員工學(xué)習(xí)老典型,又善于發(fā)現(xiàn)、選樹新典型,充分發(fā)揮典型示范作用。要多收集干部群眾的意見建議、多發(fā)現(xiàn)全局工作中存在的新問題、新動(dòng)向，提出有指導(dǎo)性的建議。
5.積極適應(yīng)形勢(shì)，努力更新觀念，勇于做探索、創(chuàng)新的帶頭人。找出適應(yīng)工作要求的新 路子新辦法，發(fā)現(xiàn)和突破制約工作開展的瓶頸，通過工作創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新促 進(jìn)工作開展。注重調(diào)查研究，在實(shí)踐中學(xué) 習(xí)、在實(shí)踐中提高。到困難大、矛盾比較集中的崗位摔打磨練，深入基層做好調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手 資料。
6.協(xié)調(diào)工作是對(duì)政工干部綜合素質(zhì)的檢驗(yàn)。項(xiàng)目部政工干部不僅要會(huì)說、能寫、善干，而且要知方懂圓，善于協(xié)調(diào)處理上下之間、正副職之間、部門之間、單位之間等方方面面的關(guān)系和矛盾。處理好與領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系，時(shí)刻擺正自己的位置，將服務(wù)、協(xié)調(diào)、管理工作抓好；堅(jiān)持公平、公正，一碗水端平，不厚此簿彼，以工作大局為重、以團(tuán)結(jié)為重，既要做好服務(wù)，又要做好管理。善于關(guān)心、幫助人，真心待人，寬厚待人，用自身良好的人品、人格取信于員工，樹立文明高效的工作形象。接人待物要遵循基本的工作規(guī)范和職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到大事辦得很成功，小事辦得很圓滿，急事辦得很迅速，難事辦得很周全，在辦事的過程中， 既要有創(chuàng)造性，又不出紕漏，不留后遺癥。
要注意辦事程序，勤匯報(bào)、多請(qǐng)示，不能圖 快、圖簡(jiǎn)便，擅作主張，違反程序辦事。從而 使上級(jí)精神、項(xiàng)目部管理思路和員工心理有機(jī)融合，形成思想上的共識(shí)和行動(dòng)上的一致，在協(xié)調(diào)中發(fā)揮政治工作服務(wù)保障作用的能力。
 

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