蔣東升

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　　摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、時代的進(jìn)步，使得人們意識到，生活中不僅要追求物質(zhì)條件，同時也要跨越精神上的障礙，讓精神富足。而這樣的背景促進(jìn)和帶動了我國建筑行業(yè)的崛起。我國雖有千年的文明，并且建筑設(shè)計也有悠久的歷史，不過對于現(xiàn)代工程技術(shù)的研究實際上非常少。尤其是現(xiàn)代工程造價管理。面對新時期背景，我國政府提出了要貫徹綠色發(fā)展，走低碳環(huán)保道路。節(jié)能環(huán)保不僅符合我國的國策，同時也有助于讓建筑企業(yè)獲得更多的社會競爭優(yōu)勢。企業(yè)依靠造價管理減少工程成本投入，保障工程質(zhì)量，得到了更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，其具有現(xiàn)實性意義。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;施工階段;造價控制管理

　　引言

　　當(dāng)前，我國建筑工程越來越復(fù)雜，規(guī)模越來越大，其造價控制的難度也越來越大，這給工程項目的造價人員帶來了新的挑戰(zhàn)，使得建筑工程造價控制的難度越來越大。建筑工程造價控制工作直接關(guān)系到項目的成本和經(jīng)濟(jì)效益，做好造價控制可以實現(xiàn)項目效益最大化，項目管理人員要意識到工程造價控制的重要性，在建筑工程開展中，采取有效的措施優(yōu)化造價控制工作。

　　1建筑工程造價管理意義

　　工程造價也就是指在建筑工程施工建設(shè)中，所有費用支出的總和。通常情況下，在建筑工程施工建設(shè)過程中，使用的固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn)的總和就是工程造價。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，帶動了我國建筑行業(yè)的發(fā)展。針對建筑行業(yè)來說，應(yīng)該時刻跟隨市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)注市場變化動態(tài)，才能得以更好發(fā)展。加強(qiáng)建筑工程造價管理，是建筑企業(yè)需要重點關(guān)注的內(nèi)容，更是建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。所以，加強(qiáng)對建筑工程造價影響因素分析，根據(jù)分析結(jié)果，采取降低建筑工程造價的相關(guān)對策，在給企業(yè)節(jié)省成本的同時，也能帶動我國建筑行業(yè)朝著理想的方向發(fā)展。由此可見，工程造價控制在建筑行業(yè)中發(fā)揮著重要作用。

　　2建筑工程施工階段造價控制管理措施

　　2.1對施工材料設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格審核

　　通過對施工材料設(shè)備的嚴(yán)格審核，能夠確保材料設(shè)備的質(zhì)量，防止材料設(shè)備質(zhì)量問題而引發(fā)的重復(fù)購買，以此達(dá)到造價控制的目的。建筑公司要安排專門的人員進(jìn)行建筑施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗，在檢驗過程中，最好是進(jìn)行普查，如果因施工材料設(shè)備數(shù)量巨大而無法進(jìn)行普查，則要選擇恰當(dāng)?shù)某闃臃绞�，所抽取的樣本要具有代表性，進(jìn)而提升質(zhì)量檢驗的精確性。另外，建筑公司管理者還應(yīng)該對采購部門提出更高的要求，使其在施工材料設(shè)備采購中進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，而在施工材料設(shè)備購進(jìn)之后，要對施工材料設(shè)備進(jìn)行分類保存和管理，不同的人員負(fù)責(zé)不同的類別，以此減少設(shè)備材料的損壞率，通過這一層層把關(guān)與管控的方式，不斷提升施工材料設(shè)備質(zhì)量，減少施工材料設(shè)備中不必要的投入，進(jìn)而提升工程造價在建筑工程管理技術(shù)中的應(yīng)用效果。

　　2.2做好造價預(yù)算編制工作

　　在建筑工程中，工程人員對項目造價成本的控制水平是可以通過其編制的工程預(yù)算來進(jìn)行反映的。所以，作為建筑工程項目的造價管理人員，在控制工程造價成本時必須要做好項目造價預(yù)算編制工作，而在對建筑工程項目的造價進(jìn)行預(yù)算編制之前，則必須要全面考察施工現(xiàn)場所在位置及其自然生態(tài)環(huán)境，以便于對工程項目所處的環(huán)境特點有一個系統(tǒng)性的熟悉，這樣也能為造價管理人員對施工項目的合理安排提供一定幫助。除此之外，施工隊伍還要通過實地調(diào)研來對工程所在地及其周邊是否存在建筑物進(jìn)行考察，在掌握工程項目環(huán)境特點的基礎(chǔ)上，分析項目施工可行性，以此制定出可行且合理的工程預(yù)算方案。最后，施工企業(yè)還要分析工程項目中采購施工材料的主要途徑，并對工程造價管理流程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，以便于對建筑工程項目周圍的全部區(qū)位因素進(jìn)行熟悉與掌握，并對建筑工程項目的施工難度有一個詳細(xì)的了解，從而使工程項目造價控制及其預(yù)算安排能夠有一個科學(xué)的依據(jù)。

　　2.3利用信息化技術(shù)，提高造價管理水平

　　要想提高工程造價的管理水平，就要充分利用信息技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)升級�，F(xiàn)階段，BIM技術(shù)的發(fā)展以及應(yīng)用大大提高工程建設(shè)的效率，將其應(yīng)用于建筑工程造價管控中，能夠顯著提高管理水平，獲取良好管理效果。具體應(yīng)用方式如下：①建立算量平臺。應(yīng)用BIM模型，能夠提高數(shù)據(jù)的精確性，能夠直觀體現(xiàn)出建筑構(gòu)件各類數(shù)據(jù)，進(jìn)而對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確、高效的計算。而且還可以建立具有結(jié)構(gòu)性的數(shù)據(jù)庫，通過提供大量數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，保證工程造價管控工作的順利開展。②應(yīng)用造價分析軟件。將BIM技術(shù)應(yīng)用于造價分析軟件中，通過將BIM模型整合其中，建立模型數(shù)據(jù)庫，直觀、快速的實現(xiàn)工程造價統(tǒng)計和分析，提高造價數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。③建立EDS系統(tǒng)。在實際應(yīng)用中，應(yīng)用建筑企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，將各種工程的BIM模型整合起來，形成巨大的數(shù)據(jù)庫，進(jìn)而采用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，充分利用各類信息，提高企業(yè)的管控能力和集約化運行水平。另外，在建設(shè)設(shè)計階段，還能利用BIM技術(shù)實現(xiàn)模擬碰撞檢查，實現(xiàn)設(shè)計方案的進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整，避免由于設(shè)計問題導(dǎo)致成本增加;在建設(shè)施工階段，利用BIM技術(shù)，對工程量進(jìn)行詳細(xì)計算，獲取相關(guān)信息，并能夠保證資金應(yīng)用、施工進(jìn)度管理有效開展，提高工程建設(shè)效率。

　　2.4重視人才培養(yǎng)提高造價管理效果

　　工程施工本就充滿了科學(xué)性，每一個環(huán)節(jié)都要認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的處理，構(gòu)建完整的工作體系、工作組織。構(gòu)建這種關(guān)系的過程中，需要確保每一個管理人員都能夠直接參與，有效配合。工程造價全程監(jiān)控和管理體現(xiàn)的就是這一追求。要嚴(yán)格管理施工體系，打造完善的工作結(jié)構(gòu)。企業(yè)的工程造價工作人員需要多去現(xiàn)場，增加自己的經(jīng)驗，并且這種過程也能夠更好的體現(xiàn)全程監(jiān)控作用，保障企業(yè)獲得足夠的市場收益、市場效應(yīng)，最大化自身的競爭能力。面對涉及面廣，影響大的決定，必須多元考慮，從不同點敲定問題解決思路。要多參考工作人員意見和實際情況，打造健全的管理體系。對于工程來說，影響工程可靠性的決定性因素就是造價管理人員的質(zhì)量和素質(zhì)，造價管理人員的能力，關(guān)系到施工步驟標(biāo)準(zhǔn)化和有序性。所以必須合理選擇工程造價管理人員。企業(yè)需要提高重視度，如果造價管理人員缺少相關(guān)知識，必須做好培訓(xùn)。通過定期培訓(xùn)，增長員工造價意識。當(dāng)然企業(yè)不僅要做好內(nèi)部培訓(xùn)，同時也要主動從外界吸收有管理經(jīng)驗、管理能力的造價人員，營造競爭氛圍，才能夠?qū)崿F(xiàn)對人才機(jī)構(gòu)的深化改革與管理，幫助企業(yè)獲得最大效益。

　　2.5完善工程造價管理制度

　　在建筑工程項目開展前，要完善工程造價管理制度，并針對項目的規(guī)模和復(fù)雜性成立造價控制部門，從招投標(biāo)階段開始，進(jìn)行整個施工階段的造價控制，首先要合理編制工程預(yù)算，根據(jù)工程預(yù)算和施工圖紙大概預(yù)測工程成本，并針對成本計劃進(jìn)行合理優(yōu)化，加強(qiáng)施工中的人員、機(jī)械和材料管理，重點把握設(shè)計變更的**和簽證的**，保證項目的成本都能在合理控制范圍內(nèi)。

　　結(jié)語

　　總的來說，建筑工程造價控制工作對于促進(jìn)項目實現(xiàn)效益最大化有著非常重要的作用，為了促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，提升項目經(jīng)濟(jì)效益，項目管理人員一定要意識到建筑工程造價控制工作的重要性，在建筑工程施工過程中，結(jié)合建筑工程造價控制工作的要點，高效的做好造價控制工作，提升造價控制水平，進(jìn)一步促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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