企業(yè)財務管理的重要性及方法探究
摘 要：企業(yè)通過企業(yè)財務管理確認資產，可將長期積累的不良資產泡沫予以消化，提高資產的質量，使資產能夠真實地反映企業(yè)未來獲取經濟利益的能力，規(guī)避風險。同時保證企業(yè)財務資料的真實性和可比性，確保資產的真實，符合資產定義的要求。
關鍵詞：財務管理;必要性;方法對策
前言
隨著我國社會經濟體制的不斷發(fā)展與完善，在科學管理時代進入知識經濟時代，企業(yè)的工作環(huán)境和工作內容都徹底發(fā)生了變化。管理為適應環(huán)境的變遷發(fā)生了一系列的變革;從集權到分權，從生產導向到消費導向，從機器管理到人本管理，從細密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知識化、柔性化、網絡化，良好的市場運作，在很大程度上都取決于經濟管理體系是否科學、完整和順暢運行。因此，如何強化財務管理，充分發(fā)揮企業(yè)各種資源優(yōu)勢，追求經濟效益的最優(yōu)化，無疑成為是企業(yè)管理者和財務工作人員共同關注的焦點。
1、進行企業(yè)財務管理的重要性
1.1 進行企業(yè)財務管理，降低了資產會計審核確認的難度
資產減值準備的關鍵是確定資產預期的未來經濟利益，我國采用的是經濟性標準，只要資產發(fā)生減值，即當資產可收回金額低于賬面價值時，就予以確認。然而，要合理確定各項資產的可收回金額有較大的難度。進行企業(yè)財務管理，降低資產會計審核確認的難度，我國目前資產信息、價格市場機制尚不健全，使資產減值準備的計提缺乏依據(jù)。進行企業(yè)財務管理，固定資產、無形資產入賬后，就不會隨著技術更新、市價下跌等原因，發(fā)生價值貶損。進行企業(yè)財務科學化的管理，對其確認和計量不會超出會計人員的專業(yè)能力，不需多個部門協(xié)同認定，這樣大大降低了資產會計審核確認的難度。
股東之間資產減值會計審核財務目標存在差異，不同股東追求的利益也難于協(xié)同，從而導致企業(yè)內部監(jiān)控機制在不同股東利益取向中存在矛盾。從理論上講，進行企業(yè)財務管理，降低了資產會計審核確認的難度，資產實現(xiàn)了股東財富最大化。對于已經上市的股份企業(yè)，企業(yè)效益代表了自身的利益價值，我國現(xiàn)行機制的設計和運行原理決定了其必然存在一定的阻礙，但是進行企業(yè)財務管理，從而在保護流通利益問題上，降低了資產企業(yè)財務流通的潛在威脅。
1.2 進行企業(yè)財務管理，推進了企業(yè)財務現(xiàn)代化
企業(yè)財務管理是企業(yè)經濟活動最基礎、最直接的經濟手段，實行企業(yè)ERP財務系統(tǒng)是企業(yè)財務得到有效使用的保障�，F(xiàn)代企業(yè)所面臨的決策風險、財務風險等越來越大，企業(yè)的財務管理工作的重要性日益突出，要做到企業(yè)財務管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化，應建立和完善績效審計評價指標體系，積極開展績效審計的探索和實踐，在不斷的摸索和嘗試中創(chuàng)立符合實際需要的績效評價指標、完善的績效審計指標體系。
進行企業(yè)財務管理，實現(xiàn)了企業(yè)財務的科學化，公開化，企業(yè)財務管理的目標是反映企業(yè)在其責任及其履行情況下，它要求企業(yè)財務管理從信息提供者的角度出發(fā)，盡可能客觀、準確。比如，規(guī)模較大的企業(yè)設立內部資金結算中心，各級單位分別在資金結算中心開設賬戶，進行資金結算，資金結算中心在開戶。這種結算模式為各二級單位資金運作的合法性、安全性提供了保障，使企業(yè)能夠有效控制各二級單位的財務收支，及時掌握各級單位的資金狀況。同時，也有利于集中財力，提高資金的使用效率。
2、加強企業(yè)財務管理的方法分析
由于現(xiàn)階段我國資本市場發(fā)展還不健全，企業(yè)財務管理不能發(fā)揮其實質效用的作用。為了使我國企業(yè)財務管理機制實現(xiàn)效益的最大化目標，應從以下幾個方面入手尋找解決方案。
2.1 進行企業(yè)財務管理工作中積極推進現(xiàn)代化手段
進行企業(yè)財務管理是經濟活動最基礎、最直接的手段，實行企業(yè)財務管理資產審核制度是基本方式，是財務得到有效使用的保障，企業(yè)財務管理工作的重要性日益突出，要做到財務管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化，應建立和完善績效審計評價指標體系，積極開展績效審計的探索和實踐，在不斷的摸索和嘗試中創(chuàng)立符合實際需要的績效評價指標、完善的績效審計指標體系。進行企業(yè)財務管理與加強企業(yè)財務管理過程中依靠規(guī)范，實現(xiàn)財務審計的科學化，公開化，財務管理的目標是反映其責任及其履行情況下，它要求財務管理從信息提供者的角度出發(fā)，盡可能客觀、準確。
比如，規(guī)模較大的企業(yè)財務管理設立內部資金結算中心，企業(yè)財務各二級單位分別在資金結算中心開設賬戶，進行資金結算，資金結算中心在開戶。這種結算模式為各二級單位資金運作的合法性、安全性提供了保障，使企業(yè)財務管理能夠有效控制各二級單位的財務收支，及時掌握各二級單位的資金狀況。同時，也有利于集中財力，提高資金的使用效率。
2.2 提高企業(yè)財務管理人員素質，進行科學化管理
①要抓好財會人員業(yè)務知識的更新，抓好相關領域基礎知識的培訓，這是適應經濟體制改革的需要。積極推行計算機管理，在財務審計方式上，積極引進現(xiàn)代計算機技術，實現(xiàn)內部審計的計算機輔助審計，完善和推廣使用審計軟件，以提高審計工作的效率，同時通過審計軟件的運用，將企業(yè)財務管理的財務數(shù)據(jù)導入審計系統(tǒng)中進行分析，可以全面了解企業(yè)財務的整體狀況，通過對財務數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)問題，提高管理水平。
②要引進競爭機制，搞好機構內部人員交流，建立流動上崗、定期輪崗制度，促進會計人員學習業(yè)務知識的積極性。還要運用先進設備進行財務管理，加快會計信息溝通，從而使人盡其才、物盡其用，充分挖掘內部資源。在提高財會人員素質進行科學化管理的基礎上，積極引進現(xiàn)代人才管理機制，以提高財會人員素質，提高審計工作的效率。同時，通過提高財會人員素質，將財務管理數(shù)據(jù)建立一份數(shù)字檔案，再同時導入計算機系統(tǒng)中進行分析，可以全面了解財務應用的整體狀況，通過對財務數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)問題，提高管理水平。
2.3 進行企業(yè)財務管理，建立適應現(xiàn)代化發(fā)展的財務管理模式
財政部頒布的《企業(yè)財務制度》規(guī)定企業(yè)財務管理應該實行“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體制;規(guī)模較大的企業(yè)實行“統(tǒng)一領導、分級管理”的財務管理體制。因此，隨著企業(yè)財務管理工作規(guī)模的擴大以，建立更加適應企業(yè)財務管理模式十分必要。
①建立統(tǒng)一財務領導制度模式。即在統(tǒng)一領導下，由企業(yè)財務對各類資金從源頭上實施統(tǒng)一規(guī)劃，從而確保資金的安全和有效利用。選擇準確的領導是企業(yè)財務管理的重要部分，一個好的管理制度在其領導的選擇方面是至關重要的，只有保證領導隊伍的選用科學化才能保證財務制度的科學化。
②建立財務制度分級管理模式。就是要明確財務與二級財務的職責和權限，建立權責分明、管理高效的運行機制，從而達到集中領導，精簡高效的目的。同時，在實施過程中，應以財權下放二級單位，從而既充分調動二級單位的積極性，又能保證財力的相對集中。
③建立財務分別核算模式。即企業(yè)財務管理工作為主體的核算由財務處負責，各二級單位則分別實施單獨核算，從而實現(xiàn)企業(yè)財務和二級單位的兩級核算體系。對二級單位進行的核算則必須依據(jù)各類單位的性質來進行。
3、結束語
綜上所述，為規(guī)范建設市場確保社會經濟的發(fā)展，最大規(guī)模地發(fā)揮企業(yè)財務管理工作，在企業(yè)財務管理工作建設中開始全面推廣改革，即建設項目法人責任制、建設監(jiān)理制，參建各方依靠合同明確各自的權利和義務。在提高企業(yè)財會人員素質進行科學化管理的基礎上，積極引進現(xiàn)代人才管理機制，以提高企業(yè)財會人員素質，提高審計工作的效率，同時，通過提高企業(yè)財會人員素質，將企業(yè)財務管理數(shù)據(jù)建立一份數(shù)字檔案，再同時導入計算機系統(tǒng)中進行分析，可以全面了解企業(yè)財務應用的整體狀況，通過對財務數(shù)據(jù)的分析，可以發(fā)現(xiàn)問題，提高管理水平。
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