會(huì)計(jì)工作是每個(gè)企業(yè)單位中必須重視的一項(xiàng)工作，會(huì)計(jì)管理的是否到位直接影響著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)。本文主要從關(guān)于X公司規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了一些探討，文章是一篇會(huì)計(jì)職稱論文投稿范文。
　　摘　要：會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)工作中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的核心。本文就從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的“基礎(chǔ)”入手規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行探討，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，提高信息質(zhì)量。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì),基礎(chǔ)工作,探討

　　對(duì)于公司財(cái)務(wù)工作來說規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，從制度的建立到執(zhí)行，從前沿管理到過程監(jiān)督，從逐級(jí)審核到稽核，從加強(qiáng)學(xué)習(xí)到嚴(yán)格考核，每一步都在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作流程中起到非常重要的作用。

　　一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中存在的問題

　　(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作意識(shí)不強(qiáng)

　　由于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范給企業(yè)造成的風(fēng)險(xiǎn)和損失不能立竿見影地體現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)工作的過程中往往忽視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在自我規(guī)范時(shí)時(shí)緊時(shí)松。

　　(二)內(nèi)部控制制度不健全

　　隨著內(nèi)控制度的建立，財(cái)務(wù)核算的內(nèi)控意識(shí)也在逐漸加強(qiáng)，但是在內(nèi)控制度的執(zhí)行過程中存在財(cái)務(wù)規(guī)章制度不健全，或有章不循，執(zhí)行不嚴(yán)的情況。

　　(三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不齊

　　會(huì)計(jì)工作對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求很高，但是由于個(gè)人原因，業(yè)務(wù)水平、責(zé)任心水平參差不齊，造成自定工作標(biāo)準(zhǔn)低，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不能規(guī)范、有序進(jìn)行。

　　會(huì)計(jì)論文發(fā)表期刊推薦《金融會(huì)計(jì)》(月刊)是1993年12月由中國人民銀行 牽頭，工、農(nóng)、中、建、交五大銀行和當(dāng)時(shí)的中國人民保險(xiǎn)總公司為主體的中國金融會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)辦的全國性中央級(jí)金融會(huì)計(jì)專業(yè)刊物。《金融會(huì)計(jì)》發(fā)行范圍廣泛， 從各大金融機(jī)構(gòu)總部到其基層網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)行量居全國專業(yè)類刊物前列。重點(diǎn)欄目主要有金融分析、專家論壇、會(huì)計(jì)研究、支付結(jié)算園地、財(cái)務(wù)管理、他山之石、國庫業(yè) 務(wù)、法規(guī)制度等。

　　二、從“基礎(chǔ)”做起抓好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的措施

　　(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

　　打鐵還需自身硬，會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平的提升是規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，X公司為財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)都提供學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，搭建了素質(zhì)提升的平臺(tái)。

　　1.加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握政策執(zhí)行的依據(jù)

　　該公司積極收集財(cái)務(wù)核算相關(guān)政策，著手編制了《X公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》，將國家、上級(jí)公司和本公司制定的有關(guān)財(cái)務(wù)方面的政策、制度全部納入其中，并不定期進(jìn)行更新替換。財(cái)務(wù)人員通過收集、查閱政策文件及時(shí)了解、學(xué)習(xí)和掌握新政策，并嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)制度及有關(guān)部門文件的規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與分析，做到每筆會(huì)計(jì)核算都有“政”可依，保證了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

　　2.推行崗位模擬輪換，提高綜合業(yè)務(wù)水平

　　會(huì)計(jì)崗位輪換是規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為此，該公司在根據(jù)實(shí)際工作安排崗位輪換的基礎(chǔ)上，為了讓財(cái)務(wù)人員更全面、更系統(tǒng)地掌握財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)，推行了“崗位模擬輪換”，根據(jù)每名財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)歷，安排每名財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)掌握其他一個(gè)崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)周期為一年，要求定期寫學(xué)習(xí)體會(huì)，并開展討論。提高了財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)興趣，明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)，同時(shí)也為順利進(jìn)行崗位輪換打好基礎(chǔ)。

　　3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)基礎(chǔ)工作的規(guī)范

　　為了規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，該公司從規(guī)范基層工作開始做起，多次組織基層業(yè)務(wù)員和機(jī)關(guān)部門的人員對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、財(cái)務(wù)報(bào)銷中應(yīng)注意的問題、如何規(guī)范取得報(bào)銷票據(jù)、安全費(fèi)用采購計(jì)劃流程等事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平。

　　(二)強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，打牢會(huì)計(jì)工作根基

　　根基不牢，地動(dòng)山搖，會(huì)計(jì)工作也是如此。為使我公司會(huì)計(jì)工作走上規(guī)范化發(fā)展道路，該公司進(jìn)一步強(qiáng)化了機(jī)制建設(shè)，制定了相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作目標(biāo)和規(guī)劃，為做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　1.建立了定期總結(jié)機(jī)制

　　該公司要求每名財(cái)務(wù)人員每月寫一份有針對(duì)性的月份工作小結(jié)，圍繞本月工作中遇到的問題及解決方法，以及因政策變化而發(fā)生的新增和特殊事項(xiàng)等需要討論方能決定的問題進(jìn)行總結(jié)，利用部門學(xué)習(xí)時(shí)間，對(duì)提到的問題集中討論、解決，拓寬全體財(cái)務(wù)人員的視野和思路。

　　2.建立了溝通交流機(jī)制

　　“師傅帶徒弟”是財(cái)務(wù)人員的一貫做法，但是隨著公司的發(fā)展、業(yè)務(wù)內(nèi)容的增多，為提高業(yè)務(wù)水平，該公司打破傳統(tǒng)單一方式，采取走出去的方法，到兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過這種方式，開拓了財(cái)務(wù)人員的思路，規(guī)范了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

　　3.建立了量化考核機(jī)制

　　該公司把實(shí)行量化考核作為規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要舉措。為此，在報(bào)銷的憑證審核采取“三審一看”的基礎(chǔ)上，即：報(bào)銷前、記賬前和裝訂前相關(guān)業(yè)務(wù)人員三遍審核，裝訂后財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)逐一翻看，將翻看結(jié)果作為考核評(píng)分的依據(jù)，根據(jù)制定的《X公司財(cái)務(wù)部日常工作考核辦法》，對(duì)財(cái)務(wù)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行量化考核，并將考核結(jié)果作為分配工資考核打分的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　(三)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督

　　深入基層、參與管理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的管理職能，能夠使財(cái)務(wù)人員站在公司經(jīng)營(yíng)管理的角度對(duì)經(jīng)營(yíng)決策和過程提出合理化建議，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)分析滯后性的弊端，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的作用。

　　1.積極參與公司業(yè)務(wù)管理工作，促進(jìn)基礎(chǔ)工作的提升

　　當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)公司是財(cái)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)。為此，該公司將財(cái)務(wù)工作積極融入到公司的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中，從參與公司預(yù)算指標(biāo)的測(cè)算和分解到控制、考核及分析，從參與班組經(jīng)營(yíng)核算的測(cè)算、管理和考核到基層單位經(jīng)營(yíng)達(dá)標(biāo)的驗(yàn)收，從參與工程項(xiàng)目的合同簽訂到完工驗(yàn)收。通過參與，財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的過程有了一定的了解，提高了綜合分析水平。

　　2.加強(qiáng)專項(xiàng)分析，提供決策支持

　　有針對(duì)性的分析能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決策提供重要的信息，該公司每年都按年初專項(xiàng)分析計(jì)劃對(duì)部分費(fèi)用進(jìn)行專項(xiàng)分析，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議，降低了運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合理降低支出成本。

　　會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)量較大、涉及面較廣的工作，更是一項(xiàng)持久的工作，在核算單位加強(qiáng)規(guī)范的同時(shí)，也希望上級(jí)公司能夠?qū)�加大檢查力度，因?yàn)闄z查是最好的監(jiān)督指導(dǎo)方法，也是規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效動(dòng)力。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]財(cái)政部.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范.1996.

　　[2]河北省財(cái)政廳.河北省企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則.

　　[3]中華人民共和國主席令第24號(hào).中華人民共和國會(huì)計(jì)法.

　　作者簡(jiǎn)介：孟令娟(1976-)，女，河北秦皇島人，研究生，副部長(zhǎng)，會(huì)計(jì)師。研究方向：會(huì)計(jì)。

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