關(guān)于工期對工程造價的影響初探
徐建華

摘要：本文論述了工期意義、工期對工程造價的影響及影響工期的因素。建設(shè)項目從立項、開工到竣工投產(chǎn)要經(jīng)歷較長的時間,并且要投入大量的資金,一個合理的工期對控制工程造價有著很大的影響。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工期; 工程造價; 影響;
前言
工期對于工程造價的影響是很大的，為了對工程造價有個合理的控制，應(yīng)該想方設(shè)法對工期進(jìn)行優(yōu)化。

一、工期及其意義
工期包含建設(shè)工期、合理建設(shè)工期、定額工期、合同工期建設(shè)周期五個，工期的合理與否的意義重大。
1、工期決定工程造價
在建筑業(yè)中，建造各類建筑工程的定額工期是以社會必要勞動時間為基礎(chǔ)確定的，而工程造價是建筑物商品價值大小的體現(xiàn)，因此，可以說某項建筑工程的定額工期決定了該項建筑工程的造價。
2、工期意味著效益
從宏觀上講，工程項目由于工期長、工程投資巨大等特點按期或提前竣工能迅速形成固定資產(chǎn)，擴大再生產(chǎn)能力，具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。從微觀上看，對于業(yè)主來說，按期或提前竣工，一方面提早發(fā)揮了效益，降低了投資的風(fēng)險，提高了投資的收益；另一方面減少了建設(shè)期貸款所需支付的利息，經(jīng)濟收益是巨大的。對于建筑施工企業(yè)來講，承建工程按時或早日完工，預(yù)期的利潤就成為現(xiàn)實，可以盡早地投入下一項工程的建設(shè)，在滾動建設(shè)中取得最大的經(jīng)濟效益。
二、工期與工程造價的關(guān)系
工期與工程造價在項目建設(shè)管理中有其內(nèi)在規(guī)律。一般來說，如果超過合理建設(shè)工期的時間越長，則工程造價越高。因為正常建設(shè)工期的拖延即使不考慮材料、人工、機械設(shè)備的變化因素，也會造成工程造價中間接費的增加。從投資角度看，建設(shè)工期的拖延，不能按時形成生產(chǎn)能力，資金回收期延長，投資收益率降低。更為嚴(yán)重的是由于建設(shè)工期的拖延會失去項目預(yù)期的商業(yè)機會或增加資產(chǎn)的無形損耗。但也不能簡單地認(rèn)為工期越短就造價越低。這是因為，縮短正常的建設(shè)工期需要投入更多的人力、物力和采取相應(yīng)的施工措施，而這些措施必將增加工程造價。為了縮短工期而“趕工”所增加的成本，需要從項目提前投產(chǎn)或交付使用所產(chǎn)生的效益中得到補償。當(dāng)提前建成所產(chǎn)生的效益小于為提前工期而增加的成本時，即失去了提前工期的意義�？梢妷嚎s正常的工期是有一定的限制的，從經(jīng)濟角度上看，質(zhì)量合格而成本最低所對應(yīng)的工期應(yīng)是合理的。工期的縮短會造成工程造價的增加，但對投資目標(biāo)的實現(xiàn)有利。縮短工期對建設(shè)項目的影響可以歸納為以下幾個方面：
1、增加工程造價
為了縮短工期，承包的施工單位需要采取一些特殊的技術(shù)和組織措施，如加班加點、增加機械，此舉導(dǎo)致工程直接費用的上升，勞動效率下降。其結(jié)果表現(xiàn)為提高標(biāo)價，或者由業(yè)主支付提前竣工獎補償施工單位相應(yīng)的損失，這是我國目前較普遍采用的方式。
2、提早發(fā)揮投資效益
這是促使業(yè)主普遍希望工程能縮短工期的原因，因此任何一個建設(shè)項目都是為著某種特定的目的而興建的，而其中投資收益往往是主要的目的之一。建設(shè)項目的投資收益一般都是可以定量計算的，即使是以社會效益為主的建設(shè)項目也可以通過費用效益分析的方法來定量表達(dá)，這些收益與增加的工程造價相比，從而很容易算出提早發(fā)揮出的投資效益。
3、對利息支付的影響
對利息支付的影響包括兩個方面：一方面是對建設(shè)期間利息支付的影響，另一方面是項目建成后利息支付的影響。
三、影響工期的因素
1、內(nèi)部因素
內(nèi)部因素包括建設(shè)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能、規(guī)模以及項目建設(shè)中采用相應(yīng)的施工組織措施和施工技術(shù)方案等。不同項目有不同的特點，即使同類項目，由于建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力、工藝設(shè)備及流程、工程結(jié)構(gòu)的不同，影響建設(shè)工期的因素也不同。內(nèi)部因素主要反映在不同建設(shè)項目或相同項目不同建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)之間所存在的建設(shè)工期的差異。
2、外部因素
首先是建設(shè)地點的地質(zhì)、氣候等自然條件。建設(shè)地點的地質(zhì)條件直接影響到內(nèi)部因素所涉及的建設(shè)工程量、建設(shè)的難易程度、交通運輸和施工組織設(shè)計等。氣候條件主要是指建設(shè)地點的海拔高度、冬季施工期、年度降雨天數(shù)、年大風(fēng)或臺風(fēng)天數(shù)、最大凍土深度等，氣候因素影響了建設(shè)的年有效工期以及由此導(dǎo)致的降效。其次是供應(yīng)條件。主要指建設(shè)項目的資金、材料設(shè)備、勞動力、施工機械等的供應(yīng)及其質(zhì)量。供應(yīng)條件受整個國民經(jīng)濟和建筑業(yè)發(fā)展的影響。實踐表明，供應(yīng)條件是影響建設(shè)項目工期的關(guān)鍵因素之一。如不少重點建設(shè)項目，由于資金到位率高、物質(zhì)供應(yīng)有保障，加上主管部門和參與建設(shè)各單位的科學(xué)管理，項目建設(shè)工期明顯縮短，使項目建設(shè)取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。相反有相當(dāng)一部分工程項目倉促上馬，建設(shè)資金不足時搞“釣魚”工程，嚴(yán)重影響了材料、設(shè)備的準(zhǔn)備工作，致使工期一拖再拖，形成了“投資無底洞、工期馬拉松”的狀況，不僅造成建設(shè)項目投資效益差，還給參與建設(shè)的各方帶來經(jīng)濟損失，同時也出現(xiàn)了不少糾紛或“扯皮”現(xiàn)象。
3、管理因素
建設(shè)項目的實施涉及到計劃、建設(shè)、財政等行政部門和業(yè)主、設(shè)計、施工、咨詢等諸多單位，就建設(shè)工期或建設(shè)速度而言，體現(xiàn)了上述部門和單位的工作效率和協(xié)調(diào)配合能力。按照建設(shè)各階段的劃分，項目的施工階段在整個建設(shè)工期中所占的比例最大，但項目的可行性研究、設(shè)計、施工準(zhǔn)備工作包括征地拆遷、招標(biāo)、材料設(shè)備采購等建設(shè)前期工作都將對建設(shè)工期產(chǎn)生影響。目前，我國的建設(shè)管理水平在這些方面還存在一些不容忽視的問題，相當(dāng)一部分項目建設(shè)工期的確定帶有隨意性，如招投標(biāo)過程中違背施工客觀規(guī)律，盲目壓縮工期，打亂了正常的施工和建設(shè)程序，造成一些難以彌補的質(zhì)量問題。因此，加強建設(shè)工期的管理必須有科學(xué)和嚴(yán)格的法規(guī)作保障，以提高參建各單位的管理水平。
四、工期的優(yōu)化
任何建設(shè)項目都有造價、工期、質(zhì)量三個主要目標(biāo)，這三個主要目標(biāo)要在投資總目標(biāo)下進(jìn)行協(xié)調(diào)。實際操作過程中，在保障質(zhì)量的前提下，主要是工期與工程造價之間的優(yōu)化，即尋求最低造價下的建設(shè)工期或確定工期條件下的最低造價及資源供應(yīng)均衡。工期優(yōu)化的方法有很多，主要是根據(jù)項目建設(shè)的難易程度及進(jìn)度計劃表現(xiàn)形式而采用不同的方法。工期提前所產(chǎn)生的投資效益主要為業(yè)主所得，縮短工期對業(yè)主總是有利的，但是片面地追求短工期也是不科學(xué)的。在優(yōu)化工期時要注意處理以下幾個方面的問題：首先，要充分考慮技術(shù)約束條件，不能違反客觀的技術(shù)規(guī)律，應(yīng)保證所確定的工期目標(biāo)大于最優(yōu)工期。其次，要注意保證質(zhì)量目標(biāo)，絕不能因為加快進(jìn)度而降低工程質(zhì)量。否則，可能造成返工、修補或留下工期隱患，既增加了投資又拖延了工期，欲速則不達(dá)。再次，要以整個建設(shè)項目的總目標(biāo)來確定工期目標(biāo)。對于大中型建設(shè)項目來說，有時某個單位工程或單項工程提早竣工并不能提早發(fā)揮整個建設(shè)項目的投資效益，這時縮短工期并無經(jīng)濟意義，反而增加投資。最后，如果確定的工期目標(biāo)過短，施工單位的投標(biāo)報價可能大幅度地高于業(yè)主預(yù)計的工程造價，這時業(yè)主就要重新考慮整體的投資目標(biāo)。另外，進(jìn)行工期優(yōu)化還需要考慮勞動保護、施工安全等因素。
5、結(jié)束語
建設(shè)項目從立項、開工到竣工投產(chǎn)要經(jīng)歷較長的時間，并且要投入大量的資金。編制合理的進(jìn)度計劃，并在工程項目的建設(shè)中按所安排的進(jìn)度控制實施，保證工程按期或提前竣工，可以使建設(shè)項目按期或早日發(fā)揮經(jīng)濟效益和社會效益。在工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、造價的控制關(guān)系中，質(zhì)量控制是根本，造價控制是關(guān)鍵，而進(jìn)度控制是三者的中心環(huán)節(jié)。以上本文就論述了工期意義、工期對工程造價的影響及影響工期的因素。
參考文獻(xiàn)
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