摘要：作為建設(shè)工程產(chǎn)品的工程項(xiàng)目，投資和消耗的人工、材料、能源都相當(dāng)大，想要獲得理想的、滿足使用要求的工程產(chǎn)品，并期望在預(yù)定時(shí)間內(nèi)能發(fā)揮作用，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文化生活做出貢獻(xiàn)，就要做好施工項(xiàng)目管理的工作，本文談一下施工項(xiàng)目管理的幾個(gè)要點(diǎn)。

　　關(guān)鍵字：進(jìn)度,安全,要素,目標(biāo),影響

　　一、施工階段的進(jìn)度控制

　　施工項(xiàng)目管理以高效的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，根據(jù)施工項(xiàng)目的內(nèi)在規(guī)律，完成整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與管理。由于建設(shè)項(xiàng)目具有體積龐大、復(fù)雜、周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，因而影響進(jìn)度的因素很多，要使建設(shè)項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按期完成，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行有效的控制。

　　1.影響施工進(jìn)度的因素

　　影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素有很多，可歸納為人、技術(shù)、材料構(gòu)配件、設(shè)備機(jī)具、資金、建設(shè)地點(diǎn)、自然條件，以及其他難以預(yù)料的因素，這些因素可歸納為以下三類：

　　(1)相關(guān)單位的影響。項(xiàng)目經(jīng)理部的外層關(guān)系單位很多，如材料供應(yīng)、運(yùn)輸、通訊、供水、供電、銀行信貸、分包、設(shè)計(jì)等，他們對(duì)項(xiàng)目施工活動(dòng)的密切配合與支持，是保證項(xiàng)目施工按期順利進(jìn)行的必要條件，對(duì)于這些因素，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)以合同的方式明確雙方協(xié)作配合要求，在法律的保護(hù)和約束下，避免或減少損失。

　�。�2）項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部因素的影響。

　�。�3）不可預(yù)見(jiàn)因素的影響。對(duì)這類因素應(yīng)做好分析和預(yù)測(cè)。

　　2.進(jìn)度的管理目標(biāo)

　　在確定施工進(jìn)度管理目標(biāo)時(shí)，必須全面細(xì)致的分析與工程進(jìn)度有關(guān)的各種有利因素和不利因素，只有這樣，才能制定出一個(gè)科學(xué)、合理的進(jìn)度管理目標(biāo)。

　　在確定工程進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，還要考慮一下幾個(gè)方面：

　　(1)對(duì)于大型道路工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，以便盡早投入使用，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，要處理好后期建設(shè)的關(guān)系，每期工程中主體工程與輔助及附屬工程之間的關(guān)系。

　　(2)結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類工程的經(jīng)驗(yàn)確定施工進(jìn)度目標(biāo)，避免只按主觀愿望盲目確定進(jìn)度目標(biāo)，從而在施工過(guò)程中造成進(jìn)度失控。

　　(3)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工，要按照他們各自的特點(diǎn)，合理安排土建施工與設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝的先后順序及搭接、交叉或平行作業(yè)，明確設(shè)備工程隊(duì)土建工程的要求和土建工程設(shè)備工程提供施工條件的內(nèi)容及時(shí)間。

　　做好資金供應(yīng)能力、施工力量設(shè)備、物資材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作，確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求，從而比避免其落空。

　　(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況，包括施工過(guò)程及項(xiàng)目竣工動(dòng)用所需的水、電、氣、通信、道路及其他社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目的滿足程度和滿足時(shí)間，他們必須與項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)相協(xié)調(diào)。

　　3.單項(xiàng)進(jìn)度控制

　　在工程開(kāi)工前，建立工程師應(yīng)對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行分析，建立工程項(xiàng)目的月、旬進(jìn)度控制圖表，以便對(duì)分項(xiàng)施工的月、旬進(jìn)度進(jìn)行控制。其圖表宜采用能直觀的反應(yīng)工程實(shí)際進(jìn)度的形式，可隨時(shí)掌握各專業(yè)分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃間的差距，然后做及時(shí)的調(diào)整。

　　二、施工項(xiàng)目安全管理

　　施工項(xiàng)目安全管理是指在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素過(guò)程控制，使生產(chǎn)要素的不安全狀態(tài)減少或消除，達(dá)到減少一般事故，杜絕傷亡事故，從而保證項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全管理要處理好安全與危險(xiǎn)并存、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一、安全與速度互促的關(guān)系。在施工過(guò)程中，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，通過(guò)建立安全生產(chǎn)管理體系，對(duì)不同的生產(chǎn)要素采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理措施，把有可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全和健康。

　　在施工項(xiàng)目安全管理的過(guò)程中，施工安全技術(shù)措施的實(shí)施是極為重要的，為此，我們簡(jiǎn)單談一下：

　　1.嚴(yán)格要求安全技術(shù)交底工作

　　安全技術(shù)交底工作應(yīng)分級(jí)進(jìn)行，工程項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師向分部分項(xiàng)主管工程師、施工技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)負(fù)責(zé)人交底。施工技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)向本隊(duì)施工人員、技術(shù)員、安全員等進(jìn)行詳細(xì)交底。通過(guò)各級(jí)交底，使執(zhí)行者了解具體內(nèi)容和施工要求，為落實(shí)安全技術(shù)措施奠定基礎(chǔ)。安全技術(shù)措施交底的基本要求為：

　�。�1）工程開(kāi)工前，應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向工地負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底，必要時(shí)直接向參加施工的全體人員進(jìn)行交底。

　　（2）兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，應(yīng)按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)施工單位和班組進(jìn)行交叉作業(yè)的安全書(shū)面交底。

　�。�3）首先應(yīng)進(jìn)行書(shū)面的安全交底，然后工長(zhǎng)再安排班組長(zhǎng)工作，班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每天工人進(jìn)行施工要求，作業(yè)環(huán)境等書(shū)面安全交底。

　　（4）針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)該建立具體的防范措施和注意要求。

　　2.加強(qiáng)安全技術(shù)措施實(shí)施情況的監(jiān)督結(jié)合檢查

　　安全負(fù)責(zé)人員應(yīng)經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，及時(shí)糾正錯(cuò)誤，經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實(shí)。

　　三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

　　施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)參加建筑施工的全體人員為優(yōu)質(zhì)、安全、低成本和高速度完成施工任務(wù)而進(jìn)行工作的活動(dòng)空間；施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作是為擬建工程施工創(chuàng)造有利條件和物質(zhì)保證的基礎(chǔ)。

　　1.拆除障礙物

　　（1）平整施工場(chǎng)地

　　在平整施工場(chǎng)地過(guò)程中，首先要清理地面上的各種障礙物，如雜草、樹(shù)根等，還要注意地下管道、電纜等情況，如擬建場(chǎng)地內(nèi)有建筑物，應(yīng)拆遷房屋，然后進(jìn)行測(cè)量，計(jì)算出挖土及填土的數(shù)量，設(shè)計(jì)土方調(diào)配方案，組織人力或機(jī)械進(jìn)行平整工作。

　�。�2）水通

　　施工現(xiàn)場(chǎng)的水通，包括給水和排水兩個(gè)方面，在施工現(xiàn)場(chǎng)中，需搭設(shè)臨時(shí)管線，臨時(shí)管線的鋪設(shè)，既要滿足生產(chǎn)用水點(diǎn)的需要和使用方便，也要盡量縮短管線。施工用水的布置應(yīng)按施工總平面圖的規(guī)劃進(jìn)行安排，施工給水設(shè)施應(yīng)盡量利用永久給水線路。施工現(xiàn)場(chǎng)的排水也是不容忽視的，尤其是雨季，排水有問(wèn)題會(huì)影響施工的順利進(jìn)行，做好有組織的排水工作是基礎(chǔ)的工作。

　　2.臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)

　　在施工過(guò)程中，為了施工方便和安全，常常會(huì)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，在指定的施工用地的周界中，應(yīng)用圍欄擋起來(lái)，用以作為臨時(shí)的設(shè)施，這種圍欄的形式和材料應(yīng)符合所在地部門(mén)管理的有關(guān)規(guī)定和要求。施工現(xiàn)場(chǎng)所需的各種生產(chǎn)、辦公、生活、福利等臨時(shí)設(shè)施，都應(yīng)報(bào)請(qǐng)規(guī)劃、市政、消防、交通、環(huán)保等有關(guān)部門(mén)的審查批準(zhǔn)，在主要出入口處設(shè)明標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等，并按施工平面圖中確定的位置、尺寸搭設(shè)，不得亂搭亂建。

　　大中型工程應(yīng)分批、分期進(jìn)行修建，并應(yīng)盡量利用原有的建筑物，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量，以便節(jié)約用地并節(jié)約投資，也應(yīng)滿足生活和工作的最基本要求，應(yīng)包括各種倉(cāng)庫(kù)、混凝土攪拌站、預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)、食堂、宿舍等，這些設(shè)施均應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、面積等要求組織修建。

　　3．施工機(jī)具的安裝和調(diào)試

　　根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)，，并按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，所有的施工機(jī)具都必須在開(kāi)工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　4.施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制

　　測(cè)量放線是確定擬建工程的平面位置和標(biāo)高的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此，施測(cè)前應(yīng)對(duì)測(cè)量?jī)x器、鋼尺等進(jìn)行檢驗(yàn)和校正，了解設(shè)計(jì)意圖，施工中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保精度和準(zhǔn)確度，嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)差錯(cuò)。

　　在進(jìn)行放線之前，應(yīng)遵守設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖和城市規(guī)劃部門(mén)給定的建筑紅線樁及標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)建立平面控制網(wǎng)和標(biāo)高網(wǎng)，同時(shí)還要測(cè)定出建筑物、構(gòu)筑物的定位軸線等，以此作為施工的依據(jù)，此工作的進(jìn)行，大體是在施工場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)和高程控制點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

　　結(jié)束語(yǔ)：在本文討論的這三項(xiàng)內(nèi)容中，每一項(xiàng)都是建筑施工管理的必不可少的內(nèi)容，都是不容忽視的，其最終的目標(biāo)都是有質(zhì)量的完成工程目標(biāo)，為國(guó)家和人民提供良好的生活環(huán)境。

　　參考文獻(xiàn)：

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　　2.林曉玲，建設(shè)工程項(xiàng)目管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2006年版

　　3.李立增，工程項(xiàng)目施工組織與管理，西南交通大學(xué)出版社，2006年版

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