隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)逐步走向新常態(tài)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式發(fā)生了轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷得到了優(yōu)化，并且到了前期國(guó)家的各項(xiàng)刺激政策消化吸收期。在這轉(zhuǎn)換與變化的關(guān)鍵時(shí)期，中國(guó)銀行業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)金融態(tài)勢(shì)正在發(fā)生新的演變，直接給銀行的發(fā)展帶來(lái)了一定的影響。

　　【摘要】在“新常態(tài)”背景下，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境將會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)一些新的特點(diǎn)。銀行作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的金融主體，全面了解自身的生存環(huán)境和自身行業(yè)出現(xiàn)的新特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方向，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理才能更好的把握生存與發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，獲得自身的長(zhǎng)久發(fā)展。

　　【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)常態(tài) 銀行 風(fēng)險(xiǎn)管理 策略

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變意味著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展條件和環(huán)境發(fā)生了變化，原有的政府各種宏觀經(jīng)濟(jì)政策和措施、金融市場(chǎng)環(huán)境和各個(gè)產(chǎn)業(yè)的比重和分量發(fā)生了改變，意味著銀行需對(duì)金融市場(chǎng)的調(diào)控、部署、經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行全方位的調(diào)整才會(huì)適應(yīng)新常態(tài)下的發(fā)展。

　　一、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下影響銀行風(fēng)險(xiǎn)的原因

　　(一)銀行外部環(huán)境變化分析

　　新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力和收入結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻的變化，而銀行業(yè)屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的一個(gè)子集，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變必然促使銀行業(yè)也發(fā)生新的特點(diǎn)。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變使得以銀行為主陣地的金融環(huán)境也出現(xiàn)了一些新的變化。第一，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)。金融行業(yè)依靠傳統(tǒng)的發(fā)展模式，難以達(dá)到收支平衡，獲得盈利發(fā)展。第二，客戶(hù)需求不斷增加。民眾對(duì)金融業(yè)務(wù)、產(chǎn)品體驗(yàn)、跨地區(qū)、跨行、無(wú)時(shí)間限制的需求增加。經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融環(huán)境的變化對(duì)于銀行的經(jīng)濟(jì)主體來(lái)說(shuō)，直接受到?jīng)_擊和影響，不確定的因素越多，銀行的潛在風(fēng)險(xiǎn)加劇。

　　(二)銀行內(nèi)部環(huán)境變化分析

　　伴隨著新經(jīng)濟(jì)主體的改變，原有的銀行內(nèi)部環(huán)境已經(jīng)不適應(yīng)變化時(shí)期的需求，銀行的經(jīng)營(yíng)理念和盈利模式將會(huì)出現(xiàn)新態(tài)勢(shì)。首先，銀行的經(jīng)營(yíng)理念將由利潤(rùn)為中心的經(jīng)營(yíng)模式向以客戶(hù)為中心的模式轉(zhuǎn)變。在新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)理念為中心是取得客戶(hù)資源的重要保障。因此，銀行的發(fā)展在追求利潤(rùn)的同時(shí)，應(yīng)該把握住發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益，真正實(shí)現(xiàn)銀行的內(nèi)涵式發(fā)展。其次，銀行原有的管理方式需要進(jìn)行調(diào)整。隨著國(guó)家放開(kāi)了對(duì)貸款利率的管制，利率逐漸市場(chǎng)化。銀行業(yè)務(wù)中主要依靠利息收入為主體的方式將會(huì)受到收支難以達(dá)到平衡的挑戰(zhàn)。同時(shí)，由于經(jīng)濟(jì)的下行，中小企業(yè)的生產(chǎn)空間減少，經(jīng)營(yíng)困難，中小企業(yè)的信貸方面存在相對(duì)較大的風(fēng)險(xiǎn)。這將給銀行的盈利帶來(lái)一定的影響。

　　(三)國(guó)民消費(fèi)方式的改變

　　隨著科技和創(chuàng)新的發(fā)展，新科技產(chǎn)生的動(dòng)能在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中起到中流砥柱的作用，使得各種供需關(guān)系有了新的變化。以服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)在資源優(yōu)化配置中不斷優(yōu)化。國(guó)民消費(fèi)方式的變化會(huì)促使民眾存款或者儲(chǔ)備基金的份額發(fā)生變化，更方便、快捷、高效的支付形式成為人們的需求。

　　二、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下銀行出現(xiàn)的新特點(diǎn)

　　新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，銀行呈現(xiàn)新的特點(diǎn)。第一，銀行進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)階段。增長(zhǎng)速度的放緩，意味著銀行的貸款率下降，銀行需要預(yù)備更多的貸款風(fēng)險(xiǎn)基金，風(fēng)險(xiǎn)的成本顯著上升。同時(shí)，銀行的利息收入相應(yīng)下降，銀行的經(jīng)營(yíng)成本增加。第二，競(jìng)爭(zhēng)主體多樣化。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)除了不同銀行本身的競(jìng)爭(zhēng)外，更多的金融機(jī)構(gòu)、社區(qū)銀行、第三方支付公司等也不斷的深入市場(chǎng)，形成主體多樣、邊界模糊、競(jìng)爭(zhēng)加劇的新局面。第三，銀行面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜。由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融環(huán)境處在交替的局面，市場(chǎng)的不穩(wěn)定，導(dǎo)致各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率加大。新時(shí)期，銀行的各種不良貸款率會(huì)上升，銀行利率下降。而在新舊局面，實(shí)體市場(chǎng)、虛擬市場(chǎng)等交互影響，使得流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)上升，風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性更大。一些金融機(jī)構(gòu)、融資機(jī)構(gòu)、第三方支付公司等出現(xiàn)，加劇了銀行的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前各種理財(cái)平臺(tái)、微博、微信等新媒體的出現(xiàn)對(duì)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)提出了考驗(yàn)。第四，銀行監(jiān)管更加嚴(yán)格。加強(qiáng)對(duì)銀行的監(jiān)管是促進(jìn)銀行規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)、良性競(jìng)爭(zhēng)、保障銀行在金融市場(chǎng)上穩(wěn)定的重要手段。各大銀行在對(duì)銀行的監(jiān)管方面，強(qiáng)化資本充足率監(jiān)管，同時(shí)建立杠桿率監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，完善流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，爭(zhēng)取在事前監(jiān)管中能夠科學(xué)識(shí)別評(píng)估，在事中監(jiān)管強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)損失吸收能力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，并且在事后有完善的恢復(fù)、處置機(jī)制。

　　三、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下如何轉(zhuǎn)變銀行經(jīng)營(yíng)方向

　　新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，銀行面臨更多的機(jī)遇與選擇，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略對(duì)銀行的發(fā)展具有重要價(jià)值。首先，從經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越快，資金的流動(dòng)速度和流動(dòng)率會(huì)更大，資金在銀行的儲(chǔ)備周期縮短，相反，資金在銀行的儲(chǔ)備周期會(huì)相對(duì)加長(zhǎng)。其次，當(dāng)前我國(guó)的銀行業(yè)和金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)各種同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。銀行根據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)制定差異化的戰(zhàn)略策略成為必不可少的選擇。再次，在經(jīng)營(yíng)管理方面，采取降低成本的精細(xì)化管理方式，提高銀行的經(jīng)營(yíng)效率，精確銀行的成本核算，減少銀行的內(nèi)部消耗。最后，由于受互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)步的影響，網(wǎng)上銀行成為了銀行競(jìng)爭(zhēng)中具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)識(shí)別、防范和控制網(wǎng)上銀行風(fēng)險(xiǎn)的能力，保障客戶(hù)的信息安全和財(cái)產(chǎn)安全是保證銀行客戶(hù)群體授信的重要依據(jù)。受到當(dāng)前多樣化社交媒體的影響，客戶(hù)群體在選擇銀行服務(wù)方式上傾向于更多選擇的銀行。因此，選擇移動(dòng)化、社交化是未來(lái)銀行發(fā)展的重要趨勢(shì)。

　　四、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下銀行如何把握機(jī)遇，降低銀行風(fēng)險(xiǎn)

　　新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，對(duì)銀行來(lái)說(shuō)正確的把握機(jī)遇，降低銀行的風(fēng)險(xiǎn)成為當(dāng)務(wù)之急。首先，銀行要改變已有的順周期的經(jīng)營(yíng)行為。適當(dāng)?shù)陌褔?yán)銀行的準(zhǔn)入門(mén)檻，對(duì)企業(yè)的貸款進(jìn)行更多的審查與監(jiān)控，減少擔(dān)保和抵押物品的等值差，盡可能的減少銀行的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償。

　　其次，提高銀行資本的管理能力。新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，市場(chǎng)的波動(dòng)額度頗大，資源配置在市場(chǎng)中起到關(guān)鍵作用，金融市場(chǎng)的利率定價(jià)逐步市場(chǎng)化，各種存款的理財(cái)趨勢(shì)增強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)式的金融產(chǎn)品對(duì)銀行的活期存款的資源進(jìn)行了爭(zhēng)奪。因此，怎樣最大化的獲取更多的客戶(hù)，獲取資源是提高銀行資本管理能力的一大考驗(yàn)。對(duì)資本的管理包括怎么處理銀行的負(fù)債。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，貨幣政策逐漸穩(wěn)定，市場(chǎng)金融改革加快，這意味著利率市場(chǎng)的進(jìn)程也加快，銀行的存款減少，負(fù)債的成本就會(huì)上升。因此，強(qiáng)化銀行的資產(chǎn)負(fù)債管理能力，主動(dòng)優(yōu)化資產(chǎn)發(fā)展結(jié)構(gòu)是銀行適應(yīng)環(huán)境的最好出路。

　　再次，對(duì)銀行的信息掌控和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力形成了挑戰(zhàn)。新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，銀行獲取信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和大數(shù)據(jù)處理能力成為銀行把握先機(jī)的重要手段。在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，企業(yè)的資金鏈會(huì)出現(xiàn)短缺，一些企業(yè)為了度過(guò)難關(guān)會(huì)不擇手段的造假、或者隱藏不利信息，以獲取銀行的資金。因此，銀行對(duì)信息的掌控能力的強(qiáng)弱關(guān)系到銀行貸款業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)度。對(duì)信息掌握越及時(shí)、越準(zhǔn)確，就越能夠做出正確的判斷，避免不必要的損失。而銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力強(qiáng)調(diào)銀行的業(yè)務(wù)和服務(wù)的多樣化。隨著金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的加劇，單純的存款業(yè)務(wù)難以滿(mǎn)足日益多樣化的資產(chǎn)管理的需求，更加無(wú)法滿(mǎn)足市場(chǎng)多樣化的融資需求。因此，綜合類(lèi)的信貸、證劵種類(lèi)業(yè)務(wù)和服務(wù)的增加勢(shì)在必行。

　　最后，提高銀行的綜合經(jīng)營(yíng)能力，是銀行內(nèi)涵式發(fā)展的重要保證。新常態(tài)下對(duì)銀行的綜合業(yè)務(wù)、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品形態(tài)的多樣化、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力等提出了新的要求。銀行的經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大，導(dǎo)致管理的復(fù)雜性大大提高。因此，如何提高銀行的各種綜合能力，是考驗(yàn)銀行應(yīng)變各種風(fēng)險(xiǎn)、抓住市場(chǎng)的重要體現(xiàn)。

      閱讀期刊：《銀行家》

　　《銀行家》雜 志創(chuàng)刊于中國(guó)入世之年——2001年，以推動(dòng)中國(guó)金融業(yè)改革與發(fā)展、與中國(guó)銀行家一道成長(zhǎng)為已任，密切關(guān)注中國(guó)金融改革和金融發(fā)展的進(jìn)程，志在成為“聚 集 業(yè)內(nèi)發(fā)展的鏡頭，了解國(guó)外動(dòng)態(tài)的窗口，反映中國(guó)國(guó)情的陣地，總結(jié)政策得失的平臺(tái)，記錄精彩人生的檔案”。面向中國(guó)金融業(yè)和企業(yè)財(cái)團(tuán)的高端，提供各類(lèi)增值服 務(wù)
              

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