在2009年東盟博覽會(huì)期間,“要聞”這個(gè)欄目,除《馬飚拜會(huì)參加博覽會(huì)和商務(wù)與投資峰會(huì)的東盟貴賓》、《廣西展覽館獨(dú)設(shè)農(nóng)業(yè)專題展農(nóng)產(chǎn)品登上“大雅之堂”》、《“兩會(huì)一節(jié)”期間南寧氣象部門滾動(dòng)提供三小時(shí)預(yù)報(bào)》、《博覽會(huì)首架東盟客商包機(jī)飛抵邕城貴客享周到服務(wù)》四篇在新聞屬性上屬于硬性,傳遞了一定量的信息外。其他的新聞從新聞屬性上看,基本屬于軟新聞。新聞內(nèi)容上存在重復(fù)現(xiàn)象,如關(guān)于東盟小語種在廣西的推廣情況:《中國與東盟國家交往加深東盟小語種“炙手可熱”》、《邕10所學(xué)校走特色教育之路東盟文化街建設(shè)見成效》這兩條內(nèi)容有明顯重復(fù)的新聞放在要聞欄目中,從側(cè)面說明新聞總量不夠的。

　　頻道的其他兩個(gè)欄目的情況也印證了新聞總量偏少的特點(diǎn)。“滾動(dòng)新聞關(guān)注”這個(gè)在設(shè)計(jì)上應(yīng)該是聚焦類欄目,在后來的頁面中消失了。“熱點(diǎn)推薦”這個(gè)欄目,更新比較滯后,曾有9個(gè)多月無更新。以“熱點(diǎn)推薦”這個(gè)欄目為例,新聞稿的更新幾乎是按月計(jì),三月份更新兩條后,到六月才又更新兩條。而且這四條新聞全部是領(lǐng)導(dǎo)人相關(guān)的,內(nèi)容單一。從來源上看,少有自己的原創(chuàng),而更多是簡單的轉(zhuǎn)載。

　　問題二:話語權(quán)主動(dòng)喪失

　　該頻道開設(shè)了“專家論壇”這個(gè)欄目,內(nèi)容基本上是各專家的一家之言,和整個(gè)頻道的內(nèi)容關(guān)聯(lián)性不大,且完全單純的引用第三方的意見。對(duì)非純商業(yè)性的網(wǎng)站而言,評(píng)論是重要的宣傳報(bào)道的組成部分,是傳遞和表達(dá)意見的重要來源。就東盟頻道的“專家論壇”欄目本身而言,對(duì)“要聞”此類的板塊尤其缺乏必要的新聞評(píng)論的意見支持,沒有讓新聞自身的價(jià)值得到增值。

　　問題三:專業(yè)功能不強(qiáng)

　　板塊功能定位不強(qiáng)是目前大多數(shù)區(qū)域內(nèi)專門網(wǎng)站的重大缺陷。在功能定位上,“北部灣建設(shè)”、“泛北合作”“東盟商情”三個(gè)板塊屬于區(qū)域情況的報(bào)道,但從內(nèi)容的屬性上,從屬于經(jīng)濟(jì)方面的。對(duì)于東盟這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)合作為中心的自貿(mào)區(qū),專業(yè)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的內(nèi)容的數(shù)量幾乎沒有。這不可能對(duì)有相應(yīng)專門需求的受眾,提供精確的、科學(xué)的、深度的報(bào)道和分析。作為一個(gè)專門的媒體平臺(tái),純粹提供消息是不夠的,必須有深度分析和專業(yè)意見才能夠發(fā)揮預(yù)定的傳播目的。

　　值得注意的是,“東盟商情”這個(gè)欄目沒有和已有的“專家論壇”類型的欄目進(jìn)行聯(lián)動(dòng),僅僅發(fā)布非連續(xù)性和非系統(tǒng)的消息,沒有連續(xù)新聞報(bào)道,也沒有相關(guān)的專門策劃。

　　問題四:多媒體特性不夠突出

　　作為網(wǎng)站,這個(gè)在多媒體的融合方面沒有任何技術(shù)障礙的平臺(tái)。該頻道的圖片新聞的數(shù)量并不是穩(wěn)定增加的,從2009年6月后到2009年年底就沒有進(jìn)行更新。從網(wǎng)站的編排來講,圖片新聞很少居于主要位置,和板塊的關(guān)聯(lián)性也有限,沒有作為頭條或重點(diǎn)推薦。在吸引受眾方面,這樣的設(shè)計(jì)和操作顯然存在著很大的不足。

　　問題五:特色不明顯優(yōu)勢沒發(fā)揮

　　雖然已有一個(gè)專門的平臺(tái)來發(fā)布信息和意見,可從上面四點(diǎn)來看,也只是把相關(guān)的消息進(jìn)行一定程度上的匯總和整理的工作。和其他區(qū)域的媒體相比,沒有自身的特色,原創(chuàng)比例比較小,與其他媒體的類似板塊沒有本質(zhì)差異。

　　作為立足在廣西本地的媒體,其區(qū)位優(yōu)勢也沒有很好的體現(xiàn)出來.沒有東盟國家的小語種的閱讀版面,英語新聞的數(shù)量也非常有限:共48條都是集中在2009年2月17日到3月31日,其后前后都無更新.

　　解決篇

　　設(shè)想一:另辟蹊徑

　　首先,最優(yōu)先的措施是依靠本區(qū)域已有的資源,建立比較完備的通訊員和評(píng)論員機(jī)制。具體而言:在東盟國家自身,實(shí)行本地通訊員制度,增大信息的數(shù)量和擴(kuò)展信息的來源。在減少設(shè)立和運(yùn)營相關(guān)機(jī)構(gòu)的成本的同時(shí),規(guī)避可能的法律風(fēng)險(xiǎn)和其他因素的抵制。

　　同樣,可有效的利用在區(qū)內(nèi)的外國留學(xué)生和在國外的本國留學(xué)生和其他長期派遣人員,通過因特網(wǎng)和人際網(wǎng)絡(luò)搜集信息并發(fā)回國內(nèi)。實(shí)踐證明,他們可以高效廉價(jià)的采集消息,通過普及程度很高的數(shù)碼相機(jī)、多媒體手機(jī)甚至各種音樂播放器,都可有效的采集音頻和視頻,并即時(shí)的存儲(chǔ)和傳送。特別對(duì)于留學(xué)生而言,相關(guān)的語言文化和溝通的障礙是很容易克服的,他們可以方便的利用當(dāng)?shù)氐拿癖姾兔襟w來,靈活的得到我們所需要的信息。

　　在國內(nèi),則將有限的資源投入到消息的深度分析和相關(guān)的新聞評(píng)論上來。這樣做的原因就是在于可以最高效的利用資本和自己的優(yōu)勢――就近提供原創(chuàng)和獨(dú)有的信息,并對(duì)其作出第一時(shí)間的解釋和說明。實(shí)際上,評(píng)論員機(jī)制完全是一個(gè)花費(fèi)極低的方法,通過媒體本身的優(yōu)勢,可很容易的建立一個(gè)高效的,類似鳳凰電視臺(tái)的評(píng)論員團(tuán)隊(duì)。目前的和今后的主要任務(wù)是利用和東盟的地域和文化接近性,從多元視角來看中國和東盟的差異和不同,進(jìn)而給出不同于國內(nèi)常識(shí)和主流的意見,從而塑造自己的獨(dú)立性和品牌價(jià)值。

　　設(shè)想二:多源并舉

　　其次,長期的舉措是建設(shè)專業(yè)的數(shù)據(jù)庫和開放式的信息庫。前者類似專業(yè)媒介機(jī)構(gòu)所搜集整理,面對(duì)收費(fèi)用戶和專業(yè)人士,備有完備的索引和搜索功能以及定時(shí)更新的特征,可以進(jìn)行查詢和下載服務(wù)的數(shù)據(jù)庫。此類數(shù)據(jù)庫耗資較大,需要的各種資源也相對(duì)較多,所帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益也較為顯著。特別是針對(duì)東盟的專業(yè)數(shù)據(jù)庫國內(nèi)還處于建設(shè)的初期,廣西當(dāng)?shù)赜凶畹谝皇值牟牧虾拖鄬?duì)低廉的實(shí)際建設(shè)和運(yùn)營成本。此類數(shù)據(jù)庫不僅僅是媒體和相關(guān)機(jī)構(gòu)所獨(dú)有的,而且是政府和盈利以及各類非營利機(jī)構(gòu)所應(yīng)該共同參與和享有的,共同分擔(dān)投資和風(fēng)險(xiǎn),也共享收益和價(jià)值。

　　開放式的信息庫類似于國外的維基百科和國內(nèi)的百度百科,屬于開放式的,免費(fèi)的,基于互聯(lián)網(wǎng)的。此信息庫可以利用相關(guān)的媒體平臺(tái),通過注冊(cè)用戶認(rèn)證的形式,建立用戶群和用戶社區(qū),形成一個(gè)可以方便而快捷的交換信息和意見的虛擬社區(qū)。隨后通過個(gè)人的或者社區(qū)內(nèi)團(tuán)體的努力建立詞條或者完善詞條,甚至可以建立相關(guān)詞條的專門討論區(qū),搜集整理多元意見和建議。這些資源只要是符合政策法規(guī)的內(nèi)容就應(yīng)當(dāng)允許存在,鼓勵(lì)在一個(gè)相對(duì)開放的氛圍內(nèi)盡可能多的搜集此類資源。這些資源不僅可以成為這個(gè)虛擬社區(qū)的精神財(cái)產(chǎn),也可以成為媒體平臺(tái),特別是網(wǎng)絡(luò)媒體的重要消息和評(píng)論來源。值得注意的是,這個(gè)開放式的信息庫不應(yīng)當(dāng)是完全自由的或者被認(rèn)為是相應(yīng)的監(jiān)管部門不介入的,相反的,相關(guān)的監(jiān)管部門應(yīng)該積極的介入虛擬社區(qū)的日常管理中,并且通過公開的身份來進(jìn)行輿論的引導(dǎo)和對(duì)某些內(nèi)容的控制。政府和個(gè)人用戶一樣,應(yīng)當(dāng)從網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展中同樣得到應(yīng)有的最大利益,同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)最小化。

　　設(shè)想三:社會(huì)下發(fā)展市場中運(yùn)作

　　網(wǎng)絡(luò)媒體在將發(fā)展的基礎(chǔ)放在自身的同時(shí),應(yīng)主動(dòng)吸納更多的有利于自身發(fā)展的要素。作為一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營的實(shí)體,要善于利用盈利和非營利組織和眾多非政府機(jī)構(gòu)來完成自身的主要發(fā)展目標(biāo)。從新聞來源和日常運(yùn)營所需的資本來看,我國的絕大多數(shù)區(qū)域?qū)ｉT網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的存在和發(fā)展基礎(chǔ)還是依賴于傳統(tǒng)的平面媒體的,自身資源無疑是相對(duì)有限的。受已有的規(guī)章制度的約束,僅僅依靠自身的“造血”功能必然會(huì)錯(cuò)失一定的發(fā)展機(jī)遇。只有適當(dāng)?shù)?ldquo;輸血”和“輸經(jīng)驗(yàn)”,更多的引入成熟商業(yè)化的資本和運(yùn)作,將自身建立成一個(gè)多元化的信息提供商和服務(wù)**平臺(tái)才能取得最大的利益。

　　對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來講,在沒有偏離自身的主業(yè)的前提下,資金和市場化的理念恰恰是我國的網(wǎng)絡(luò)媒體所比較欠缺的。在網(wǎng)絡(luò)媒體自身進(jìn)入良性的發(fā)展軌道的同時(shí),和非營利的非政府組織合作,利用更多的公益性資源來為自身的發(fā)展減少不必要的阻力,才是最切實(shí)可行的發(fā)展道路。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1][美]蘇珊泰勒伊斯特曼.電子媒介節(jié)目設(shè)計(jì)與運(yùn)營:戰(zhàn)略與實(shí)踐[M].北京:北京大學(xué)出版社,2005.

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