企業(yè)發(fā)展離不開科學(xué)的政管理模式，完善的行政管理制度是企業(yè)進(jìn)步的源泉。兩者關(guān)系相輔相成，不斷的完善行政管理，才能夠提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力。良好的行政管理能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。完善企業(yè)的規(guī)章制度，保障企業(yè)管理的科學(xué)性，合理性，公平性，公正性，從而提高企業(yè)形象，為企業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。新時(shí)期的企業(yè)，需要?jiǎng)?chuàng)新的管理模式，樹立以企業(yè)員工根本，產(chǎn)品質(zhì)量為依據(jù)的企業(yè)文化。因此，在新時(shí)期的企業(yè)行政管理需要?jiǎng)?chuàng)新的模式，塑造全面的企業(yè)宗旨，提高企業(yè)的適應(yīng)發(fā)展能力。

　　新時(shí)期企業(yè)行政管理的重要性

　　(一)提高員工工作效率

　　企業(yè)的行政管理工作，能夠建立起完善的企業(yè)員工獎(jiǎng)罰機(jī)制，以及對(duì)員工晉升條件定制，這些都能夠有效調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，從而提高員工的工作效率。完善的獎(jiǎng)罰機(jī)制，能夠保障員工的自律性，對(duì)于犯錯(cuò)的員工進(jìn)行處罰，防止員工散漫工作，輕視企業(yè)的管理制度。對(duì)于工作出色的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，能夠提高員工的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)待工作的積極性。公平的晉升條件，為員工提供長(zhǎng)久的工作動(dòng)力，保障的員工的穩(wěn)定性。行政管理也是制定員工福利的部門，完善對(duì)員工的精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)全面的福利政策，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，以企業(yè)為家，努力工作，推動(dòng)企業(yè)的共同發(fā)展。

　　(二)提高企業(yè)生產(chǎn)力

　　完善的行政管理能夠保障企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中，確保的企業(yè)生產(chǎn)過程中的效率，提高企業(yè)的生產(chǎn)力。企業(yè)員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，受到處罰時(shí)，都需要行政管理部門進(jìn)行審核記錄的，對(duì)員工實(shí)施罰款，批評(píng)教育措施，為員工敲響警鐘，防止下次在出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤，減少生產(chǎn)過程中生產(chǎn)問題出現(xiàn)，避免員工在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的人為問題導(dǎo)致的生產(chǎn)效率下降，甚至延緩生產(chǎn)，這種管理方式也能夠約束員工的行為準(zhǔn)則，確保員工進(jìn)行規(guī)范施工，提高企業(yè)的生產(chǎn)能力。

　　(三)增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

　　行政管理能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力就是產(chǎn)品的質(zhì)量，以及企業(yè)創(chuàng)新的意識(shí)，而新時(shí)期的企業(yè)行政管理工作更加注重人才培養(yǎng)，對(duì)具有創(chuàng)新意識(shí)的人員給予足夠的重視，滿足其物質(zhì)和精神層次的需求，肯定其為企業(yè)帶來的貢獻(xiàn)，保障企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新產(chǎn)品的能力，提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力

　　(四)為企業(yè)提供長(zhǎng)期的發(fā)展空間

　　企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展離不開員工的保障，一份對(duì)世界知名企業(yè)的調(diào)查報(bào)告中顯示，工作十年以上的員工約占百分之五十左右，工作二十年的員工約占百分之三十左右，由此可見，企業(yè)若想長(zhǎng)久發(fā)展，需要穩(wěn)定的員工支撐企業(yè)生產(chǎn)，越熟練的員工生產(chǎn)效率越高，保持企業(yè)的高效生產(chǎn)，而行政管理能夠以員工的根本利益為基本條件，為企業(yè)制定出以員工為基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)則，從而提高員工的歸屬感，將企業(yè)當(dāng)作員工第二個(gè)“家”，時(shí)刻企業(yè)的利益著想，員工利益與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，為企業(yè)提供長(zhǎng)久的發(fā)展環(huán)境。

　　新時(shí)期企業(yè)行管理面臨的挑戰(zhàn)

　　(一)企業(yè)管理者對(duì)行政管理重視程度不夠

　　在我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制中，存在較多的是中小型企業(yè)，其規(guī)模相對(duì)較小，企業(yè)管理者的管理意識(shí)較低，對(duì)行政管理重視程度不夠，甚至有些企業(yè)沒有設(shè)立獨(dú)立行政部門，從而對(duì)企業(yè)制定的規(guī)章制度無(wú)法徹底落實(shí)，也無(wú)法形成具體的企業(yè)管理措施，以及員工的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施，導(dǎo)致員工的工作態(tài)度不積極，嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)和未來的發(fā)展。

　　(二)行政管理方式過于落后

　　有些企業(yè)的行政管理模式過于落后，無(wú)法制定與新時(shí)期背景下的企業(yè)管理相結(jié)合的規(guī)章制定，以及人員調(diào)動(dòng)方案，使得行政管理工作無(wú)法發(fā)揮出相應(yīng)的效果，不利于企業(yè)的發(fā)展，而行政管理部門應(yīng)該創(chuàng)新管理方式，將落后的管理模式祛除，全面實(shí)施符合新時(shí)代背景的管理方案，對(duì)企業(yè)中員工工作的獎(jiǎng)勵(lì)的制定，以及更加注重員工的精神領(lǐng)域發(fā)展。從而提高員工工作的積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

　　(三)行政管理機(jī)制不夠完善

　　一些企業(yè)中行政管理機(jī)制不夠完善，對(duì)行政管理體制和主要負(fù)責(zé)內(nèi)容不夠了解，行政管理部門能力缺失，對(duì)企業(yè)制定的規(guī)章制度，無(wú)法進(jìn)行有效的監(jiān)管和審核工作，企業(yè)的制度難以落到實(shí)處，員工不夠重視企業(yè)的制度，缺乏企業(yè)對(duì)員工的約束性，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)力低下，無(wú)法提升員工的工作效率。

　　解決新時(shí)期企業(yè)形成管理具體對(duì)策

　　(一)創(chuàng)新企業(yè)的行政管理模式

　　新時(shí)期企業(yè)應(yīng)該以創(chuàng)新為主要發(fā)展方向，而企業(yè)的創(chuàng)新工作離不開行政管理，因此，需要對(duì)企業(yè)的行政管理進(jìn)行創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的行政管理模式，了解其管理的方向，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的措施，如對(duì)員工實(shí)行的獎(jiǎng)罰措施，很多知名的企業(yè)的獎(jiǎng)罰措施是十分人性化的，對(duì)于請(qǐng)假，遲到早退的現(xiàn)象都有明確的規(guī)定，出現(xiàn)一些重大事情而引起的請(qǐng)假，遲到現(xiàn)象，企業(yè)都會(huì)進(jìn)行酌情處理，減少對(duì)員工懲罰的力度，對(duì)于員工獎(jiǎng)勵(lì)問題，企業(yè)優(yōu)先或者額外給予家庭困難或者需要幫助的員工，提高企業(yè)對(duì)員工的人性化關(guān)愛。這種人性化的行政管理模式也會(huì)在企業(yè)的日常建設(shè)和規(guī)章制度中體現(xiàn)出來，如，對(duì)企業(yè)員工的工作和生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行提高，夏天注意防暑降溫，冬天注意工作環(huán)境的保暖，為員工提供更舒適的環(huán)境，從而提高員工的工作效率。在員工福利中也能夠體現(xiàn)出企業(yè)的人性化管理。發(fā)放企業(yè)福利是更加注重員工的生活細(xì)節(jié)，如夏天為員工提供能夠防暑降溫的綠豆湯，冬天為員工提供熱水等這些生活細(xì)節(jié)能夠提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，在企業(yè)設(shè)施建設(shè)時(shí)，可以為住宿的員工提供宿舍，修建停車場(chǎng)，方面員工停放交通工具，這些都是人性化行政管理的表現(xiàn)，采用創(chuàng)新的管理模式能夠?yàn)閱T工塑造更好的企業(yè)形象，從而提高企業(yè)在員工的心中地位，為企業(yè)發(fā)展帶來保障。

　　(二)完善企業(yè)的行政管理機(jī)制

　　現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)需要良好的競(jìng)爭(zhēng)力，才能夠在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行穩(wěn)步的發(fā)展，如果不加強(qiáng)對(duì)行政管理的完善工作就會(huì)出現(xiàn)“逆水行舟，不進(jìn)則退”現(xiàn)象。因此，需要企業(yè)不斷完善行政管理機(jī)制。構(gòu)建更加全面的行政管理策略，提高企業(yè)凝聚，加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)效益，例如，行政管理部門在制度對(duì)員工的激勵(lì)制度時(shí)，要充分考慮到員工的個(gè)人條件，一些文化水平較高，注重發(fā)展的科學(xué)型人才，需要實(shí)施更多的精神層面獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)企業(yè)榮譽(yù)證書，為其提供深造培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以及對(duì)其創(chuàng)新的產(chǎn)品申請(qǐng)專利等獎(jiǎng)勵(lì)，豐富精神文化層面，制定更加符合這類人才性需求的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，而對(duì)于踏實(shí)肯定的員工，給予足夠的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放獎(jiǎng)金提高工資等，為員工提供無(wú)息貸款等，這類員工更多看重的實(shí)際生活中所需要的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此行政管理部門在制定管理機(jī)制是要充分考慮到員工的個(gè)性需求，從而才能夠達(dá)到完善的行政管理機(jī)制。提高員工的工作效率，為企業(yè)帶來足夠生產(chǎn)力，從而有效保障的企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　(三)加強(qiáng)企業(yè)的行政管理建設(shè)

　　企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)行政管理部門的建設(shè)，在中小型企業(yè)中，行政管理部門建設(shè)不夠完善。行政管理部門是定制激勵(lì)機(jī)制和審核記錄員工的日常行為的部門，其部門職能劃分相對(duì)復(fù)雜，管理事項(xiàng)相對(duì)較多，因此，需要企業(yè)建設(shè)完善行政管理，增加行政管理的人員配置，明確行政部門工作內(nèi)容，能夠更好的服務(wù)于員工和企業(yè)。行政部門每年都需要制定及積極有效的大型企業(yè)活動(dòng)，如元旦的文藝匯演，企業(yè)的運(yùn)動(dòng)會(huì)等，這些大型活動(dòng)能夠豐富員工的業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)員工參與的興趣，提高企業(yè)員工的身心健康，提升員工工作效率，投入到建設(shè)企業(yè)的生產(chǎn)中。在日常工作舉辦團(tuán)建活動(dòng)，如員工聚餐，福利旅游等，提高企業(yè)員工的凝聚力，為企業(yè)發(fā)展提供保障。

　　結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，新時(shí)期企業(yè)行政管理面臨著巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新行政管理模式，對(duì)員工實(shí)行人性化的管理方式，完善企業(yè)的行政管理機(jī)制，促進(jìn)行政部門能更好服務(wù)于員工，調(diào)動(dòng)工作熱情，提高工作效率。加強(qiáng)行政管理部門建設(shè)，明確行政部門工作內(nèi)容，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，在未來的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中保持平穩(wěn)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

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　　《企業(yè)行政管理面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策》來源：《營(yíng)銷界》，作者：彭高亮

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