論文發(fā)表代理推薦政法類期刊《湖南行政學院學報》，本刊系湖南省人民政府主管、湖南行政學院主辦的大型理論刊物，主要刊登人文社會科學領域的理論研究成果。
　　摘要：工會是"職工之家"新形勢下工會應該如何進行創(chuàng)新,更好地開展工作是社會各界關注的問題,本文就這一問題分析了工會工作面臨的現(xiàn)狀,提出了工會工作創(chuàng)新的建議,以期望能對工會更好的開展工作有所幫助。

　　關鍵字：工會,現(xiàn)狀,創(chuàng)新,措施

　　一．前言：社會進步離不開企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展離不開工會建設。在新形勢下，工會建設正面臨著許多新的挑戰(zhàn)和機遇，我們要緊跟社會和企業(yè)的發(fā)展步伐，以科學發(fā)展為前提，結合企業(yè)的特點和發(fā)展要求，從新形勢下企業(yè)工會現(xiàn)狀入手，求真務實、開拓創(chuàng)新，立足新高點、尋求新突破，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧社會而努力奮斗。

　　二、新形勢下企業(yè)工會現(xiàn)狀

　　2.1關注度下降、要求提高

　　我國進入經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要時期，新時期多元化的經(jīng)濟方式逐步出現(xiàn)，在構建和諧社會的努力中，國家和社會增強了對農民工等新型勞動用工群體權益保障與關注。工會工作在大環(huán)境的逐漸轉變，使企業(yè)的工會組織面臨著創(chuàng)新發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。

　　2.2要求提高

　　隨著改革的不斷深化，企業(yè)和職工對工會工作的要求也越來越高。改革的深化使各種經(jīng)濟關系和勞動關系更加復雜和多變，企業(yè)將經(jīng)濟發(fā)展放在了第一位，相應的對工會工作的也要求放在了維護企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重點上來。而職工方面，則把工會看作是自己維護權益、豐富文化生活、協(xié)調勞動關系的重要保障工具。因此企業(yè)工會就需要在推進企業(yè)發(fā)展和維護員工權益兩方面中尋求最佳的方法。

　　2.3工會工作內容增加

　　隨著黨的加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式戰(zhàn)略任務的提出，工會工作的內容和領域也不斷的擴大，企業(yè)員工對工會組織能力、引導能力、服務能力和維護能力等各種職能，都有了更高的要求。工會工作內容和領域的不斷擴大和延伸，工會不但要進行勞動關系的協(xié)調工作、企業(yè)經(jīng)濟建設的促進工作、職工權益的維護工作，還要進行企業(yè)和諧環(huán)境的構建工作和社會穩(wěn)定的維護工作，所以說企業(yè)工會工作的任務將越來越繁重和復雜。

　　三．推進企業(yè)工會創(chuàng)新的措施

　　1.要以“農民工有困難找工會”、“職工有困難找工會”活動為抓手.

　　增強企業(yè)工會的“吸引力”。工會最大的優(yōu)勢就是密切職工群眾，最大的活力就是能夠吸引職工群眾，最大的危險就是脫離職工群眾。要增強企業(yè)工會活力，必須真心實意為職工說話辦事，如開展“農民工有困難找工會”、“職工有困難找工會”活動，讓農民工、困難職工對工會的作用看得見、摸得著。這里有四點需要注意的：一是企業(yè)工會能辦的事，主動辦好，把農民工的問題解決在企業(yè)；二是地方工會能辦的事，充分運用工會資源，為困難職工排憂解難；三是屬于政府職能范圍內解決的事，及時向黨政反映，推動并監(jiān)督有關部門解決；四是暫時無法解決的困難，耐心傾聽職工訴求，為其釋疑解惑。同時在企業(yè)中開展“五著力幫困服務”，即著力困難救助送保障、著力依法維權送法律、著力工傷探視送關懷、著力就業(yè)幫扶送崗位、著力精神需求送文化。以基層工會的實實在在活動，增強企業(yè)的吸引力。

　　2.要以“上代下”為依托，增強上級工會對企業(yè)工會的“牽引力

　　基層工會是我國工會的主體和基礎。要使企業(yè)工會“轉”起來，還要發(fā)揮上一級工會優(yōu)勢，帶動下一級工會“活”起來，形成“上代下”的工作機制。如“蛇口模式”，由蛇口工業(yè)區(qū)工會建立維權工作協(xié)調機制，切實維護下級企業(yè)職工權益，化解勞資矛盾。企業(yè)工會解決不了的矛盾，蛇口工業(yè)區(qū)工會給解決了，黨政滿意，職工滿意，形成了一個良好的工作機制；“順德、南海模式”，主要是發(fā)揮鎮(zhèn)和村一級工會聯(lián)合會的作用，通過鎮(zhèn)、村聯(lián)合代表大會形式，解決企業(yè)職工有關工資、勞動保護重大問題，深受企業(yè)工會歡迎；上級工會委派“工會協(xié)理員模式”，由上級工會委派工會協(xié)理員到企業(yè)，處理企業(yè)的勞資糾紛、工資集體協(xié)商、直接受理職工投訴，維護職工合法權益。實踐證明，這是勞資雙贏，企業(yè)有發(fā)展、職工得實惠的好辦法。

　　3.大力推進工會創(chuàng)新,不斷增強工會活力

　　是當前新形勢對加強工會建設發(fā)展提出的新要求。推進工會創(chuàng)新是堅持以人為本思想的迫切需要；是企業(yè)長遠發(fā)展的迫切需要；是激發(fā)職工愛廠如家的迫切需要。我們要充分認識到工會創(chuàng)新的重大意義,大力推進工會創(chuàng)新,在構建和諧社會主義社會中不斷發(fā)揮積極作用。堅持走企業(yè)特色工會創(chuàng)新之路

　　4.大力推進工會創(chuàng)新必須從企業(yè)具體情況出發(fā)，堅持走企業(yè)特色工會創(chuàng)新之路

　　努力建設具有企業(yè)特色、企業(yè)風格、企業(yè)氣派的工會組織。堅持為職工服好務，排憂解難，始終把職工利益放在首位，做到企業(yè)利益與職工利益相統(tǒng)一，自覺堅持馬克思主義觀點統(tǒng)領工會創(chuàng)新，善于運用馬克思主義方法論解決工會創(chuàng)新面臨的新情況新問題，成為引領工會創(chuàng)新的行動指南。

　　5.是要進一步創(chuàng)新，就必須增強創(chuàng)新意識，最大限度地提高開創(chuàng)工作新局面的能力

　　面對新形勢、新任務和新環(huán)境，我們必須緊緊把握與時俱進、開拓創(chuàng)新這一關鍵環(huán)節(jié)，不斷強化創(chuàng)新優(yōu)勢、挖掘自身的潛能，學習借鑒、博采眾長，創(chuàng)造出與眾不同、獨具特色的工會工作“品牌”。要創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新熱情。要創(chuàng)新工作思路，勇于沖破那些封閉性的、習慣性的、依賴性的、模式化的思維束縛，進一步樹立工會的新理念，探索工會工作的新載體和新方法，構建保障各項工作落實的新機制。要創(chuàng)新工作目標，堅持從工會自身的實際、優(yōu)勢和特點出發(fā)，善于把上級工會、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會自身實際緊密結合起來，把工作中的硬任務與軟指標結合起來，最大限度地發(fā)揮自身的工作內容，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢需要不斷調整工作內容和重點，堅持做到服務發(fā)展顯作為，服務職工群眾見實效，開展活動有影響，自主工作有特色

　　6.大力推進工會機制創(chuàng)新

　　機制創(chuàng)新帶有根本性，長期性，是推進工會創(chuàng)新的關鍵環(huán)節(jié)，我們要進一步增強工會創(chuàng)新機制的自覺性和堅定性，推動工會創(chuàng)新取得實質性進展，一是要把一線職工素質建設作為工會創(chuàng)新的主要途徑，加大投入力度，不斷提高職工整體素質，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖�；二是要大力構建終身教育體系，從企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，充分發(fā)揮工會創(chuàng)新機制的自身特點和優(yōu)勢，積極推進“創(chuàng)建學習型組織，爭當學習型職工”活動開展，實現(xiàn)工會創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展；三是要維護好職工的發(fā)展權，市場競爭的實質是人才競爭，人的最大追求是自我價值的實現(xiàn)，職工的發(fā)展權不僅僅關系到服務水平和服務質量的提高，而且關系到企業(yè)的長遠發(fā)展：四是探索與時展相適應的工會工作思路，決策機制，運行機制，監(jiān)督機制和新的載體，新的途徑，激發(fā)工會組織的活力和創(chuàng)造力。事實證明，凡是工會工作開展得有聲有色，富有成效，都離不開一套行之有效的規(guī)章制度，推進工會機制創(chuàng)新，要從決策機制入手，增加透明度，讓職工知情；在運行機制上給職工提供自由馳騁的空間，要讓職工代表進董事會監(jiān)事會并向職代會述職；在監(jiān)督機制上讓職工與企業(yè)共同行使“否決權”，只有真正地讓廣大職工參與進來，才能充分調動他們的主觀積極性，才能保證工會機制創(chuàng)新的持續(xù)順利進行。

　　四．結語：

　　大力推進工會業(yè)態(tài)創(chuàng)新。新的工會業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)是工會發(fā)展的規(guī)律，是服務廣大職工的重要表現(xiàn)，工會業(yè)態(tài)創(chuàng)新既給我們擴大工會陣地，加快工會發(fā)展提供了新的途徑，也為服務職工的變革創(chuàng)造了新的機遇，隨著科學技術的迅速發(fā)展，在工會創(chuàng)新中的運用更加廣泛，不斷創(chuàng)新工會業(yè)態(tài)，是工會發(fā)展的必然要求，一要積極運用網(wǎng)絡平臺等現(xiàn)代計算機技術服務廣大職工群眾，為企業(yè)建言獻策創(chuàng)造良好條件，特別是中青年職工；二要注重培養(yǎng)和吸納講黨性、懂經(jīng)濟、會管理、通法律、善維護、多才多藝的職工加入工會隊伍，把職工信任、公道正派、善于代表和表達、善于組織協(xié)調的優(yōu)秀人才選為工會領導，為工會業(yè)態(tài)創(chuàng)新輸入新鮮血液，取得新進展，新突破；三要強化溝通管理，現(xiàn)在很多企業(yè)第一線的職工離職率很高，除工資低與強度大以外，工會不善于溝通也是重要原因之一，可以通過案例會議、建議箱、電子郵件、小型聚會等溝通渠道為廣大職工坦誠說話創(chuàng)造良好氛圍，體現(xiàn)職工民主參與管理，充分調動職工的主觀積極性，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙贏。

轉載請注明來自：http://www.jinnzone.com/xingzhengguanlilw/21207.html