摘 要：煤炭工程造價管理工作對于整個建設(shè)工程項目的順利推進有著重要的價值和決定性意義。文章將針對這一方面的內(nèi)容展開論述，詳細分析了煤炭工程造價管理工作的基本內(nèi)涵以及開展過程，并對現(xiàn)階段加強工作質(zhì)量的措施和方案進行了深層次的剖析，力求以此為基點，促使煤炭工程造價管理工作更完善。

　　關(guān)鍵詞：研究生論文投稿,煤炭工程,造價管理,研究分析,措施方案

　　引言

　　煤炭工程造價管理工作大致經(jīng)歷了簡單的概算預(yù)算控制、全過程造價管理與全生命周期管理三個發(fā)展歷程。其基本內(nèi)涵是針對煤炭工程建設(shè)項目中，各個投資階段的費用進行優(yōu)化預(yù)算，并依照現(xiàn)場施工形勢結(jié)合施工隊伍的實際情況，進行綜合性的控制，力爭獲得最大化經(jīng)濟效益。此外，要做好煤炭工程造價管理工作，還需要對相關(guān)項目進行必要的研究，嚴格合同控制規(guī)范進行招投標(biāo)等工作，同時對造價進行合理的控制，最終達到煤炭工程造價管理工作的期望目標(biāo)。

　　1 煤炭工程造價管理的基本內(nèi)涵研究

　　煤炭工程造價管理基本內(nèi)涵從工程造價工作發(fā)展的角度上來分析，煤炭工程造價管理需要從四個階段來進行考慮，第一階段是煤炭項目的決策階段。本階段工程造價部門要協(xié)同財務(wù)、前期籌建等相關(guān)部門盡可能準(zhǔn)確地估算出工程項目的全過程費用即該項目的資金規(guī)模，投入、產(chǎn)出以及經(jīng)濟效益，做好項目決策分析和項目經(jīng)濟評價;第二階段是煤炭項目的規(guī)劃設(shè)計階段，這一階段主要是按投資方的要求將其投資構(gòu)想具體化，并選擇能實現(xiàn)其構(gòu)想的最佳優(yōu)化設(shè)計方案。第三階段是煤炭項目的施工階段，它是通過各種不同的合同組合來確定承包發(fā)包方的責(zé)任與行為，進而實現(xiàn)相應(yīng)的控制目標(biāo)。第四階段是煤炭項目的運營階段，也就是投資的收益階段，收益指標(biāo)與造價管理工作的效果成正比。而針對這四個階段的造價管理主要從兩個方面來考慮，一方面是項目的投資費用管理，另一方面則是各單項工程的項目價格管理。這兩種管理實質(zhì)是由工程造價的實際情況和造價隊伍綜合專業(yè)素質(zhì)以及當(dāng)前社會發(fā)展環(huán)境等方面共同作用而最終實現(xiàn)的。在實踐的工作過程中，還需要將市場的基本價格信息作為主要的依據(jù)和載體，通過對定價的研究、計價以及成本費用的控制，來全面實現(xiàn)系統(tǒng)性的經(jīng)營活動，保證工程價格管理達到最佳的效果。

　　此外，煤炭工程造價管理工作的意義，不管是對個人還是企業(yè)或者是國家都是舉足輕重不容忽視的。它不僅僅是某一項工程最大效益的實現(xiàn)途徑，還關(guān)系到國民經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。所以，在實踐的工作當(dāng)中，需要對投資的情況、所使用的人力、財力和物力等情況進行綜合性的研究，全面保證物質(zhì)的消耗和勞動的消耗達到最低，最終從工程項目中獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益，全面的促進我國的經(jīng)濟建設(shè)快速、穩(wěn)定并且和諧的發(fā)展。

　　2 煤炭工程造價管理的原則及基本理論分析

　　怎樣實現(xiàn)工程項目造價最小化收益最大化，是造價管理的目標(biāo)原則也是造價管理的終結(jié)。在煤炭工程造價管理工作之中，需要不斷的發(fā)展創(chuàng)新性的體制，立足于社會生產(chǎn)力并不間斷地推動造價工作的改革和發(fā)展。創(chuàng)新性的體制改革這一基本原則，是全面的保證煤炭工程項目的造價得到有效管理的重點和要點，并且也是開展一系列工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，我國的煤炭工程要想在當(dāng)前較為激烈的國際競爭環(huán)境中取得自己的一席之地，就必須要不斷的提升并且充實自身的經(jīng)濟能力，并最終對自身的制度進行改革、對造價管理工作進行必要的革新，為造價管理工作的推進鋪平道路。其次，在實踐的工作過程中，還需要針對造價管理工作過程中獎罰的制度進行完善和健全，根據(jù)自身能力和實際的情況，制定出詳細和嚴格的獎罰制度，并且在工作的過程中嚴格的施行和貫徹，對晉升和淘汰的機制進行全方位的審核，保證工作的合理性，通過激勵這種方式來提升工作人員的能動性、積極性。

　　3 加強煤炭工程造價管理工作質(zhì)量的措施方案

　　礦井建設(shè)管理工作中任何一個環(huán)節(jié)的失誤，都會直接影響工程造價和成本，如資金不落實、投資不到位、施工準(zhǔn)備不充分、施工組織不合理、施工技術(shù)措施不力、管理不善等，都會給礦井建設(shè)帶來損失和浪費。加強煤炭工作項目造價管理工作的質(zhì)量，需要從多個方面來進行。首先，需要做好科研階段的造價估算，并且對造價進行必要的控制。針對項目的經(jīng)濟可行性進行研究，是全面的運用多種現(xiàn)代化的技術(shù)手段，對經(jīng)濟方面進行分析，根據(jù)廣泛的調(diào)查和研究，保證技術(shù)的先進性、工程項目建設(shè)的實用性以及經(jīng)濟方面的可靠性，同時，還需要取得有關(guān)政府部門的支持，這一點是進行科學(xué)化決策的必要步驟和必經(jīng)的過程。其次，針對煤炭工程施工項目的招標(biāo)控制價格以及合同的價格，也需要進行合理的確定和有效的控制，要在進行了全面的勘察研究、現(xiàn)場的調(diào)查分析、設(shè)備材料的采購以及工程監(jiān)理等工作的基礎(chǔ)之上，并根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)，合理的開展招標(biāo)工作，保證招標(biāo)程序的合法性和客觀性。最后，在項目的實施階段，要嚴格控制工程變更。施工前，要組織施工人員到現(xiàn)場勘踏，并對圖紙會審，給出技術(shù)交底，避免施工中出現(xiàn)返工，加強現(xiàn)場簽證。確需設(shè)計變更的，必須在進行必要調(diào)整和嚴格審核之后，重新編制出一套健全詳盡的造價方案，并且對合同當(dāng)中的缺漏之處進行補充和完善。此外，加強人才隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化、高素質(zhì)的施工作業(yè)人才，也是保證造價得到合理控制的重點，并且還可以進一步的提升工程建設(shè)的質(zhì)量和工作的效率。

　　4 結(jié)束語

　　今后較長時期內(nèi)煤炭行業(yè)固定資產(chǎn)投資仍會持續(xù)增長在我國的一次性能源結(jié)構(gòu)中，煤炭資源仍將在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)重要的戰(zhàn)略地位。然而煤礦建設(shè)工程項目具有投資規(guī)模大、涉及專業(yè)多(包括礦建、土建、安裝等)、施工周期長、工程計價方法復(fù)雜等特征，因此，要控制好工程造價，就必須在造價管理工作發(fā)展的四個階段上進行全過程控制造價，并建立健全完善的煤炭工程造價全過程管理體系。

　　參考文獻

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